企業財務柔性與企業柔性財務管理分析論文
摘要：對現代企業財務管理而言，財務柔性是一個全新的概念，無論是實際操作還是理論研究方面，財務柔性的重要作用越來越突出。本文先介紹財務柔性的相關概念，以及獲取財務柔性的具體方式，分析企業財務柔性的作用，最后從企業融資、投資、資本運營以及收益分配等四個方面著手，研究企業應當如何進行柔性管理，從而為現代企業財務柔性管理提供參考。
關鍵詞：柔性；財務柔性；柔性管理
經濟發展促使市場快速變化，各個行業的發展更是蒸蒸日上，經濟活動越來越頻繁的同時，影響社會資本運行的因素也會增加，對企業系統而言，財務系統十分重要。企業必須做好財務系統的柔性管理，才能引導企業及時避開不利因素，敏銳地抓住時機，從而為企業獲取更多的利益。
一、企業獲取財務柔性的具體方式
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企業要想生存，必須要具有一定的適應能力，這種能力也即柔性，財務柔性和柔性理論之間存在相同點，該理論的誕生是為了適應不斷變化的環境，也即企業通過自己所持有的資本，在面對不利因素或者不利局面上，能夠在第一時間內采取措施，在最短的時間內獲取資金，從而有效避免遭受沖擊，確保為企業賺取最大利益的能力。就其內涵而言，財務柔性十分注重預防及利用。因此，企業柔性財務管理，也即企業在財務管理方面運用柔性理論的策略。
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1、現金持有企業現金主要有下述三種用途：其一是交易；其二是預防；其三是進行投機。企業日常經常必須要用到現金，也就是交易動機；為了避免發生不利因素時可以及時地獲取資金，從而持有現金，則是預防動機；為了確保企業能夠及時地抓住機遇而持有現金，也即投機動機。由于企業所處的環境會不斷地變化，企業不僅要能夠運用現有的資金滿足自身的需求，同時還要善于及時抓住機會進行投機，從而提升自己的競爭力，從而降低企業陷入困境的可能性。出于預防動機及利用動機，企業會持有一定的超額現金，而這部分資金也是企業柔性管理的對象。
2、保留一定的舉債能力企業持有過多資金，需要付出相應的成本，所以，對企業而言，需要運用低杠桿目標來確保自身的融資能力，這也意味著，短時期負債可能提升企業自身的財務柔性能力。企業現階段的借款成本，是為了避免未來不能及時獲取資金而喪失機會。但這種機會成本在一定程度上也能夠體現不同負債籌資之間的依賴性，如果舉債過多，就會給自身帶來一定的風險。所以，若企業希望在將來發生風險時，能夠及時地獲取資金，在財務管理方面就必須采取相應的柔性策略。
3、股利政策股利支付政策可以幫助企業進行柔性管理。如果企業持有的現金流量多于投資的需求，企業可以將部分資金支付給股東，從而防范未來可能出現的不利因素。但是如果企業從外部獲取融資的成本過高，就會傾向于低股利政策，盡可能地存儲現金。
二、財務柔性在企業管理中的作用
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企業一般都具有抵御風險的能力，當不利情況發生時，事先有所準備的企業，往往能夠更快地進行調整，使企業可以平穩地渡過危機。所以，為確保企業在財務方面進行柔性管理，企業通常都會先準備部分資源，從而有效地消除不利因素造成的影響。企業在財務方面的柔性管理，不僅可能消除資源帶來的約束，同時還會影響管理者的心理預期，從而消除企業的無效行為。由此可見，在財務方面采取柔性管理的企業，不僅能夠十分有效地緩解財務危機，同時還能為企業的發展提供堅實的保障。
（二）適應作用
財務柔性可以讓企業及時地適應環境的變化，在最短的時間內作出最有利于企業的決策，比如調整企業杠桿結果，調整企業所持有的現金等，從而幫助企業更好地渡過難關。
（三）創新作用
財務柔性創新性的功能也即當企業處于不利環境中時，企業財務系統能夠合理地分配和調整資源，引導企業及時采取最為正確的策略，從而消除不利因素。企業環境一旦發生變化，就需要重新分配柔性資源，進而形成具有競爭力的優勢資源，將整合后的資源用在企業最需要的地方，確保企業可以及時順應環境變化，提升企業自身實力，進而打下堅實的戰略基礎。
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企業在調整資本結構時，必須要考慮財務柔性，為了避免經濟出現下滑，企業會抓住一切有利的機遇，保持自身的財務柔性，但同時企業也會面臨融資約束，從而對企業的財務柔性造成影響，自身具備較高融資約束的.企業，會選擇最恰當的財務政策，增強自身的財務柔性，不斷消除融資約束的程度，使企業融資水平得以提升。所以，企業自身財務柔性越強，就越能適應外部不斷變化的環境，進而抓住機遇，提升企業自身的實力及競爭能力。
三、企業柔性財務管理的運用
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融資管理是企業財務管理必不可少的環節，只有通過融資管理，企業才能不斷地獲得資金，企業融資的目的在于擴大自身規模，或者是為了清償債務，或者是為了調整企業的資本結構，但企業不管出于什么原因進行融資，都必須對與融資相關的因素進行研究，從而及時采取正確的策略應對外界環境變化。所謂柔性融資管理，也即對融資的數量及時間進行管理，以及對資本結構作出調整。企業必須根據環境變化，在最短的時間內對企業的融資進行調整，也即時間及資金數量方面的調整，此外，資本結構管理也需要具有一定的彈性，企業不僅要保持原有的資本結構，同時還要能根據外部形勢及時進行轉換，除了權益資本與債務資本之間會相互進行轉換之外，還要懂得運用各種融資方式，對企業的資本結構進行調整，確保企業的資本結構達到最優化。
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企業在進行投資的同時，應當留有一定的余地，根據企業的情況及時提出相應的方案，對投資進行動態化的管理。企業所采取的方案及措施，不僅僅只是企業投資的規模，投資方面也要具有柔性，要注意不同投資之間的配合，確保企業投資的靈活性。
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營運資本管理也即管理企業的流動資產，在這方面的管理上也需要采取柔性策略：其一是有關企業流動資產的管理：一般情況下，企業進行投資的規模越大，變現能力也就越強，獲取利益的能力也會上升；其二，管理流動資產的內部結構：流動資產內部結構也即企業所持有的資本，具體包括各種有價證券、銀行存款等，企業需要根據不同的因素對流動資產內部結構管理進行調整，確保資產結構達到最優化；其三，對不同的資產項目進行柔性管理：流動資產項目不同，柔性管理的要求也不同；比如為了預防意外事件對企業現金造成影響，需要存儲一定的預備金，或者是為了避免存貨需求增加，需要先做好一定的準備。
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企業在確定如何分配收益方面，采取一定的策略，并且保留充足的調節空間，也即柔性收益分配管理。比如在決定股利分配政策時，企業通常都會保留較大的彈性空間。
四、結束語
行業發展及技術更新都會給企業帶來巨大壓力，投資的機會轉瞬即逝，如果企業無法及時地抓住機遇，不僅難以發展甚至可以會影響生存，為適應外部環境，企業財務系統必須更加靈活多變，要主動去適應外部環境，從而提升企業的競爭力，使企業的價值達到最大化，所以，在財務方面，企業必須要重視柔性管理。
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