中國汽車行業經營評價及核心競爭力構建策略研究

中國汽車行業經營評價及核心競爭力構建策略研究

　　1、選題背景

　　隨著經濟全球化的迅猛發展，科學技術的日新月異，信息化手段的不斷改進，國家與國家、企業與企業之間的競爭越來越激烈。“逆水行舟，不進則退”。沒有核心競爭力的企業，終會被市場淘汰;沒有核心競爭力的企業，無法保持基業常青。21世紀是充滿激烈競爭的世紀，放眼《財富》世界500強和全球頂尖公司，幾乎無一不在技術訣竅、創新能力、管理模式、市場網絡、品牌形象、顧客服務等方面具有獨特競爭優勢。

　　就汽車行業來說，隨著中國加入WTO以及世界經濟全球化、信息化的發展，我國的汽車行業面臨著激烈的競爭，受到了來自國外跨國集團公司的強烈沖擊。近些年，我國汽車市場產銷發展迅猛，市場環境急劇變化，使我國汽車產業面臨重組和整合壓力，企業利潤不斷下降。這就迫使汽車企業不斷地適應市場變化，尋找新的利潤增長，從而獲得長足的發展。對于我國的汽車生產企業來講，現實的可行之路就是必須迎合市場需求變化、提高服務水平、建立自主品牌、構建核心競爭力，惟有如此，才可在更加激烈的競爭中尋求自身的發展。

　　就××公司來說，(自己介紹)相比之下，××公司核心競爭力建設還存在不少問題，這也導致××公司核心競爭力不足以應對劇烈的競爭。

　　我國汽車行業如何在未來市場環境下獲取持續的、不斷增強的競爭優勢，構建核心競爭力，實現我國汽車行業的可持續發展、實現企業價值的最大化，這是一個很值得思考的問題。

　　在此背景下，我國應該充分認識到自身存在的不足，樹立企業核心競爭能力的觀念以及意識，并努力構建自身的核心競爭能力，以至于在未來的競爭中獲得一席之地，并促進企業的更大發展。

　　2、本文研究意義和目的

　　當前汽車行業競爭十分激烈，任何一個汽車生產企業要想在日益競爭激烈的市場環境中求得生存和發展，必須適應新形勢下企業的生存環境，必須認識到企業間的競爭，其實質是人才的競爭，技術的競爭，企業經營理念、思維方式等多方位的競爭，必須明確企業的當務之急是如何提高企業的核心競爭力，將構建和發展企業的核心競爭力作為第一要務。

　　在此大背景下，對汽車行業經營進行評價，并研究汽車行業核心競爭力，特別是汽車企業怎樣獲得、保持和更新核心競爭力，就顯得非常具有現實意義。

　　本研究課題力圖在前人對企業核心競爭力理論研究的基礎上，通過對汽車行業的實際情況的出發，并以具體的汽車企業為例，找出其構建與培育核心競爭力的途徑，設計出構建模型，并建立培育機制，同時希望通過本研究，能夠對其他汽車企業的發展有所借鑒。

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