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      1. CPMP筆試題

        時(shí)間:2020-10-24 08:13:36 筆試題目 我要投稿

        CPMP筆試題

        CPMP筆試題

        CPMP筆試題

        1.趨勢分析被用來監(jiān)控 ( D)
        a. 錯(cuò)誤原因
        b. 質(zhì)量管理計(jì)劃
        c. 客戶滿意度
        d. 技術(shù)、成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
        2.在以下那種項(xiàng)目組織中項(xiàng)目經(jīng)理將可能對項(xiàng)目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制 ( B )
        a. 強(qiáng)矩陣型
        b. 項(xiàng)目化型
        c. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)者
        d. 弱矩陣型
        3.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則 ( C )
        a. 進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
        b. 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)
        c. 盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        d. 解決成員間的政治分歧
        4.項(xiàng)目A按矩陣組織形式進(jìn)行管理,該項(xiàng)目經(jīng)理向高級副總裁匯報(bào)工作,后者為項(xiàng)目提供直接的支持。在這種情況下,以下哪一種描述最好的說明了項(xiàng)目經(jīng)理的相對權(quán)力:( D)
        a. 項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)被項(xiàng)目干系人質(zhì)疑
        b. 在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜
        c. 在弱矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜
        d. 在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜
        5.以下那一個(gè)因素對于項(xiàng)目成員之間的溝通意義最為重大:(D )
        a. 來自于外部的意見反饋
        b. 執(zhí)行情況評估
        c. 項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目小組成員之間的矛盾與沖突
        d. 集中辦公
        6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員如果工作地點(diǎn)不一致,他們傾向于不將自己看作團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該: (C )
        a. 保證小組各個(gè)成員用電子郵件作為通訊方式
        b. 明確要求小組成員遵循組織的任務(wù)安排
        c. 創(chuàng)造符號或結(jié)構(gòu),加強(qiáng)地點(diǎn)分散的團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)
        d. 向團(tuán)隊(duì)成員提供最先進(jìn)的通訊方式,并指定其使用方法
        7.當(dāng)組織的功能結(jié)構(gòu)需要用來支持多個(gè)項(xiàng)目時(shí),主要的困難將會(huì)出現(xiàn),這是由于:( B )
        a. 項(xiàng)目經(jīng)理的.權(quán)限造成的
        b. 不同的項(xiàng)目優(yōu)先順序發(fā)生矛盾,從而對有限的資源進(jìn)行競爭
        c. 項(xiàng)目組成員對他們的專長的關(guān)注超過了對項(xiàng)目本身的關(guān)注
        d. 項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用人際技巧來非正式地解決成員之間的沖突
        8.以下因素對團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響最小的是: ( D)
        a. 對項(xiàng)目的錯(cuò)誤認(rèn)識
        b. 不提供支持的高層管理層
        c. 發(fā)生困難的項(xiàng)目
        d. 對項(xiàng)目組成員的補(bǔ)償
        9.有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)致的主要結(jié)果是: ( A )
        a. 項(xiàng)目情況得到改善
        b. 一個(gè)高效率、運(yùn)作正常的團(tuán)隊(duì)
        c. 團(tuán)隊(duì)成員充分理解項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任
        d. 項(xiàng)目干系人作為個(gè)人和項(xiàng)目組成員發(fā)生的作用得以加強(qiáng)
        10.減少項(xiàng)目中沖突的主要方法是: ( C)
        a. 舉行定期的小組會(huì)議
        b. 使用小組協(xié)調(diào)人員
        c. 進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃
        d. 規(guī)定嚴(yán)格的討論制度
         

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