1.1 創(chuàng)維集團(tuán)概況:
1.1.1企業(yè)名片
公司 Logo:
公司全稱:創(chuàng)維集團(tuán)有限公司 Skyworth
公司總部:深圳
創(chuàng)辦時(shí)間:1988年
創(chuàng)始人:黃宏生
開展業(yè)務(wù):研發(fā)制造消費(fèi)類電子、顯示器件、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器、網(wǎng)絡(luò)通訊、半導(dǎo)體、冰洗、3C數(shù)碼、LED照明等產(chǎn)品
中國(guó)電子百?gòu)?qiáng):14位
員工數(shù):三萬(wàn)多名
地址:深圳市南山區(qū)高新南一道創(chuàng)維大廈A座13-16層
郵編:518057
客服電話:86-755-26010001
公司官網(wǎng):https://www.skyworth.com/cn/default.html
1.1.2發(fā)展歷程
(一)創(chuàng)始期(1988年-1993年)
【特征】
在企業(yè)的創(chuàng)始期,我們的主要問(wèn)題是進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),我們做什么?這個(gè)時(shí)候,創(chuàng)始人決定著企業(yè)的起點(diǎn)和方向。為了有一個(gè)好的開始,創(chuàng)維的創(chuàng)始人選擇了他最熟悉、資源最豐富的領(lǐng)域—家電制造。然而,生意場(chǎng)是殘酷的,帶給創(chuàng)始人和企業(yè)的第一項(xiàng)磨礪就是生意場(chǎng)的世態(tài)炎涼,我們的創(chuàng)始人憑借著敏銳的洞察力、果敢的決斷和創(chuàng)業(yè)激情的投入,終于讓創(chuàng)維成功的站在了行業(yè)之中。
【主要事件】
1988年—香港創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司成立
1990年—正式進(jìn)入制造業(yè)(生產(chǎn)電視遙控器)
1992年—創(chuàng)維集團(tuán)在香港成立
(二)創(chuàng)業(yè)期(1993年-1996年)
【特征】
這一階段面臨的主要問(wèn)題是資源和產(chǎn)能問(wèn)題。資源(生產(chǎn)許可、優(yōu)惠政策、土地)對(duì)于企業(yè),尤其是對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是最艱難的一關(guān)!1993年,創(chuàng)維集團(tuán)通過(guò)合資,成立了深圳創(chuàng)維—RGB電子有限公司,成功地解決了資源問(wèn)題。隨著位于深圳寶安區(qū)的創(chuàng)維電子城建成投產(chǎn),產(chǎn)能問(wèn)題也得到了解決。
【主要事件】
1993年—創(chuàng)維集團(tuán)與中國(guó)(深圳)彩電總公司、中國(guó)電子器件工業(yè)總公司合資成立深圳創(chuàng)維—RGB電子有限公司
1996年—創(chuàng)維電子城在深圳寶安區(qū)建成投產(chǎn)
(三)快速成長(zhǎng)期(1996年-2000年)
【特征】
在這段時(shí)期,創(chuàng)維作為民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和速度優(yōu)勢(shì)得到了充分顯現(xiàn)和發(fā)揮,機(jī)制靈活與高效率是這一階段創(chuàng)維制勝的關(guān)鍵。創(chuàng)維在激烈的行業(yè)洗牌中后來(lái)居上,毅然挺進(jìn)行業(yè)前四名,進(jìn)入了領(lǐng)軍的第一陣營(yíng)。然而規(guī)模的飛速發(fā)展使得企業(yè)面臨了新的問(wèn)題,這一時(shí)期的主要問(wèn)題是資金問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和人才問(wèn)題。規(guī)模的快速持續(xù)增長(zhǎng)給有限的資金帶來(lái)巨大壓力;在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)中要建立技術(shù)優(yōu)勢(shì)也迫在眉睫;同時(shí),高素質(zhì)的人才和新鮮血液也成為創(chuàng)維成長(zhǎng)的必要條件。
【主要事件】
1998年—創(chuàng)維產(chǎn)銷量列行業(yè)第四
1999年—在美國(guó)硅谷成立創(chuàng)維實(shí)驗(yàn)室
1999年—開始從重點(diǎn)院校大批招聘優(yōu)秀大學(xué)生
1999年—名列中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第20位
2000年—創(chuàng)維數(shù)碼在香港主板上市
(四)變革期(2000年-2004年)
【特征】
世界上唯一不變的就是變化。創(chuàng)維成功上市之后,公司的性質(zhì)發(fā)生了改變。彩電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)、公司的內(nèi)部治理和職業(yè)經(jīng)理人成為創(chuàng)維面臨的主要問(wèn)題。這時(shí)候的經(jīng)營(yíng)管理者開始從經(jīng)驗(yàn)型到知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)合型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)維精神也從個(gè)人英雄主義轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)維管理開始進(jìn)入群體職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代。
【主要事件】
1、公司治理革新:分權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)控制
2001年—改組集團(tuán)董事會(huì),成立經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)
2001年—成立彩電事業(yè)部,調(diào)整組織架構(gòu),提升系統(tǒng)效率
制度建設(shè)、流程再造、規(guī)范運(yùn)作
2、營(yíng)銷體制革新:提升分銷能力和盈利能力
2000年—代理制→分銷制
2001年—網(wǎng)絡(luò)和終端建設(shè),產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)向與市場(chǎng)推廣統(tǒng)一
2004年—行業(yè)市場(chǎng)占有率第一,盈利能力最強(qiáng)
3、建立職業(yè)經(jīng)理人制度
2001年—分權(quán)制度(老板與職業(yè)經(jīng)理人角色定位)
2003年—期權(quán)、盈利分享制度
2004年—批量提拔年輕人才進(jìn)入高管團(tuán)隊(duì)(99現(xiàn)象)
4、建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化的構(gòu)建使創(chuàng)維的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到提升,成為創(chuàng)維的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
(五)二次創(chuàng)業(yè)期(2004年以后)
【特征】
2004年一場(chǎng)意外的事件沒有擊倒創(chuàng)維,反而使得創(chuàng)維人更加的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)。危機(jī)打不倒,競(jìng)爭(zhēng)壓不倒,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和痛苦變革的創(chuàng)維開始逆風(fēng)飛揚(yáng)。產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸和新興產(chǎn)業(yè)的提前布局,讓創(chuàng)維在新的戰(zhàn)略目標(biāo)下高速奔跑。
1.1.3組織機(jī)構(gòu)
1.1.4企業(yè)文化
創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化綱要一、創(chuàng)維的使命
全心全意為人類提供美妙的健康科技生活。
二、創(chuàng)維的愿景
成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
三、創(chuàng)維的核心價(jià)值觀
誠(chéng)信、共贏
誠(chéng)信和共贏是我們生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。
四、創(chuàng)維八大理念
(一)產(chǎn)品理念:專注用戶體驗(yàn),做徹底的產(chǎn)品主義者。
(二)第一理念:做人謙虛,做事執(zhí)著;追求卓越,永爭(zhēng)第一。
(三)人才理念:五湖四海,人盡其才;進(jìn)步靠學(xué)習(xí),晉升靠業(yè)績(jī)。
(四)成功理念:因?yàn)殡y,所以成功;寧做痛苦的人,不做快樂(lè)的豬。
(五)創(chuàng)新理念:持續(xù)不斷地改進(jìn),永不停頓地創(chuàng)新。
(六)務(wù)實(shí)理念:艱苦奮斗,務(wù)實(shí)高效,管理簡(jiǎn)單化。
(七)關(guān)愛理念:關(guān)愛員工,公平公正。
(八)增長(zhǎng)理念:穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),持續(xù)增長(zhǎng),品牌制勝,全球發(fā)展。
五、企業(yè)文化表現(xiàn)形式
(一)四個(gè)“一”
1、一首歌
《創(chuàng)維創(chuàng)新創(chuàng)未來(lái)》是創(chuàng)維的企業(yè)歌。每一個(gè)創(chuàng)維人都要能熟練的唱出這首歌。企業(yè)內(nèi)部的大型會(huì)議、培訓(xùn)上,必須全體合唱企業(yè)歌(視頻版);企業(yè)舉辦對(duì)外會(huì)議(例如新品會(huì)、客戶會(huì)、招聘會(huì)等)也要播放此歌;員工手機(jī)和固話統(tǒng)一設(shè)置企業(yè)歌彩鈴。
2、一個(gè)生日 每年的4月8日是創(chuàng)維的生日,也是全體創(chuàng)維人的節(jié)日。
3、一個(gè)集體婚禮 每年的10月18日,創(chuàng)維都要為當(dāng)年新婚的企業(yè)員工舉辦一場(chǎng)集體婚禮,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛和關(guān)心,讓員工在創(chuàng)維感受家的溫暖。
4、一個(gè)總裁接待日 每單月的最后一天為總裁接待日。集團(tuán)總部和各產(chǎn)業(yè)公司要開展形式各樣的交流活動(dòng),通過(guò)員工和總裁進(jìn)行近距離的交流,聽取和收集員工的有效建議,了解并切實(shí)解決員工工作和生活中的各種問(wèn)題。
(二)兩個(gè)儀式
1、開工儀式
每年春節(jié)假期過(guò)后的第一個(gè)工作日,創(chuàng)維集團(tuán)總部和各產(chǎn)業(yè)公司都要舉行一場(chǎng)由全體員工參加的大型開工儀式?偨Y(jié)過(guò)去一年的成績(jī),提出新的目標(biāo),并舉行新年第一次升旗儀式。
2、升旗儀式
每周一清晨、國(guó)家重大節(jié)假日以及重要慶典上創(chuàng)維都要舉行莊嚴(yán)的升旗儀式。升旗儀式開始時(shí),所有在場(chǎng)員工集合肅立,面向國(guó)旗和創(chuàng)維旗,由旗手將國(guó)旗和創(chuàng)維旗升上旗桿,在場(chǎng)員工行注目禮。
(三)兩個(gè)活動(dòng)
1、感動(dòng)創(chuàng)維年度人物
每年春節(jié)后組織評(píng)選本財(cái)年感動(dòng)創(chuàng)維年度人物,并于“創(chuàng)維生日”4月8日舉行頒獎(jiǎng)活動(dòng)。一起分享創(chuàng)維人在各單位、各領(lǐng)域辛勤耕耘的感人故事,并對(duì)他們表示感謝和表彰。
2、創(chuàng)維之星 每?jī)赡昱e辦創(chuàng)維之星評(píng)選活動(dòng),讓多才多藝的創(chuàng)維人展示才華、釋放激情,通過(guò)各種文藝的表達(dá)方式展現(xiàn)創(chuàng)維人的美好生活,讓創(chuàng)維大家庭中的每一位成員快樂(lè)工作、快樂(lè)生活,共建健康的美妙生活。