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份策劃部七月工作總結匯報
策劃部在7月份的工作中,按部就班,努力完成領導交待的各項任務,內容如下:
(一) 設計地下室壁掛廣告,每塊廣告尺寸為高1.2米*寬0.8米;
共設計4塊,制作材料為高清相片紙覆膜加板,邊加歐式像框。(這4塊壁掛廣告在大約6月5日開始設計以來,內容修改數次,到目前為止還未定下來,現今設計和制作推遲延后?紤]到沒有發布,設計內容等修改之后再行提供。)
(二) 設計每周一期報紙廣告;晚報今日宣化整版硬性廣告,7月份設計四期并發布,發布日期分別為:6日/13日/20日/27日,設計主題內容有6日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活。”13日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活!20日主題“我家門前有條河 河里魚多、故事多——啟圣銀河灣帶您進入美麗的河岸生活”27日主題“水景大宅 唯美生活”(6日至13日的廣告由于我們設計效果不明顯,所以設計了一期發布了兩期)
(三) 7月12日至25日與區政府宣傳部、德容廣告的有關領導
商談“喜迎十八大文化藝術節”的相關演出組織細節問題。在談判過程中,由于對方的合同方案提議比較苛刻,有三點沒有談好(一、每次演出6000元報價明細;二、獎品問題:主辦方已將參演通知單7月14日發放到各社區,獎品內容已經明確,是用現金支付,我公司提議用項目代金券做為獎品發放;三、演出因為天氣等不可抗力因素造成終止演出的,主辦方不提供補償,按演出流程走。)
(四) 7月27日與車展主辦方談“張家口車房展文化節”廣告設計和發布相關內容,內容有:和主辦方一起設計現場發布的廣告布和廣告牌,并進行加班修改工作,廣告項目有:現場展位6個;(主題內容有:在銀河灣之前宣化沒有CLD/歐洲水景生
態之城/145萬平米雙水景國際公園住區);空飄氣球條幅36條;(內容在車展主辦方)現場易拉寶12個;(內容有:園林優勢/地段優勢/規模優勢/配套優勢/價格優勢/教育優勢)現場LED視頻;山城畫報6個整版;(內容在主辦方)網絡:各大網站均有報道;策劃部每場車房展均會留一人在現場組織聯絡和維修廣告布。
(五) 7月13日寫好下半年廣告推廣方案,并提交銷售部進行審核。(內容詳見2012年啟圣銀河灣下半年廣告推廣方案)
(六) 上期銷售DM頁已經快發放完畢,在29日設計并發布新一期的銷售DM頁,現已領到銷售部,這期DM單制作發布四萬張,尺寸和以前的一樣是正八開雙面印刷,設計主題為:我家門前有條河 河里魚多、故事多;這期DM頁的設計發布是為了進行假期配合宣傳活動所印刷的,需要大量使用,所以設計一份印四萬份。
(七) 在本月初由于銷售部看房人少的情況,11日我們策劃部配合銷售部進行了其它樓盤的采盤活動。有針對性的對幾個影響我們樓盤的項目進行了調查,并提出部門見解。調查樓盤主要有:洋河南錦秀佳城/旭日嘉苑等。
以上是我們策劃部7月份所做的主要內容工作,協助各部門配合完成的工作沒有寫進,我們認為,配合各部門完成他們的工作任務本身就是我們工作中的一部分,所以我們策劃部再以后的工作中應積極配合好其它部門的工作,圓滿的完成各部門領導交待下來的任務。
在7月份的工作中,我們策劃部的工作有好有壞,在報紙廣告的設計上我們一期發布了兩次,這是我們工作的失誤,沒有領悟領導的意圖,也沒有好好的在設計方面下功夫,所以造成自身對樓盤理解內容不足的情況。還有我們沒有一套完善的設計思路,沒有一整套廣告思維模式,才造成現在廣告意識枯竭的結果;在以后的工作中,我們
會收集大量的設計素材,努力寫好廣告發布主題,把設計工作搞好,最大努力的完成領導交待下來的廣告設計和發布的相關內容工作,積極參與各部門的工作,配合公司的其它工作走上一個很好的戰略平臺。
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