質量月總結完美版

質量月總結完美版

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的質量月總結完美版，希望對大家有所幫助。

質量月總結完美版1

　　按照公司下發的?20xx年質量月活動方案?的資料，定于9月開展全國質量月活動，為扎實開展好質量月活動，堅持推動三個轉變，建設質量強國為主題，唱響質量至上主旋律，加大質量工作的宣傳力度，推動我單位質量文化建設，促進我單位質量工作開展，我單位圍繞主題組織開展質量月活動�，F將我單位20xx年9月質量月活動狀況總結如下：

　　一、領導重視，精心組織，狠抓落實

　　我單位十分重視20xx年質量月活開工作，組圍繞質量月活動的主題，結合我單位實際狀況，有方案、有措施，用心開展質量月活動。

　　1、成立了組織機構。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長，以及全體員工為成員的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使質量月活動有條不紊地進行。

　　2、確定了活動的主要資料。根據質量月的活動主題，推動三個轉變，建設質量強國，結合我庫的具體實際狀況，明確了本次質量月活動的主要資料：一是抓好宣傳發動，增強全員質量意識。二是立足油品平安質量，加強化驗人員履職，促進油品質量水平的不斷提高。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強培訓演練

　　為了使質量月活動主題深入人心，增強全體人員的質量意識，我單位充分利用各種形式開展宣傳發動活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氣氛。

　　緊緊圍繞質量月主題，采用橫幅、標語等宣傳手段，用心擴大質量月活動的宣傳和影響范圍。

　　根據質量月活動方案，于9月25日我單位組織開展了一次質量投訴應急預案演練工作，提高員工應對投訴事件的應對潛力，從而提高員工的風險意識。

　　三、自身自查，突出重點，強化質量平安意識

　　我單位從自身出發，大力開展自查工作，從質量有關的'制度是否落實、帳表冊填寫是否標準、油品出入庫化驗狀況是否按規定操作、油樣保存狀況等方面入手，加強質量體系建設、確保油品質量。

　　明確油品質量各關鍵環節的管理，嚴把過程質量控制關，加強入庫、出庫油品的化驗，嚴格落實油品入庫驗收制度。加強動轉罐、非動轉罐油品質量的測定，尤其是含硫量的檢測。

質量月總結完美版2

　　為加強質量月活動的組織領導，南京中建鋼構成立了質量月活動領導小組。由總工程師xx為組長，辦公室主任xx為副組長；質量部經理xx、制造部經理xx、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。

　　會后，質量管理部賈經理按照方案認真組織開展了各項活動，主要開展了以下幾項工作：

　　1、制作質量月宣傳欄。

　　2、學習和研討。

　　質量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓。學習什么是QC小組，QC活動的根本程序、活動過程要求和常用的統計工具等；同時對20xx年初上報的五項QC課題進行了群眾討論。激發了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。

　　透過學習，使大家進一步掌握了質量根本知識，明白了質量是做出來的，而不是檢出來的道理，質量工作不是某個部門某個人的事情，而是關系到全員參加，從每個人做起、從我做起、從自我細微的工序做起，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進。

　　3、有獎征文、有獎推薦、有獎問答。

　　1)、在質量月活動中，鼓勵員工用心撰寫質量管理深的，探討質量管理制度的建立，總結質量管理經驗，提升自身質量管理意識。

　　3)、質量知識競答。依據全國?質量月活動資料?及公司?管理手冊?中對質量的相關要求，從質量管理、質量控制、質量改善等方面，進行了全員問卷競答活動。透過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責，認識到如何在自我的小崗位上做好質量大文章。

　　4、質量檢查。

　　5、問題溝通。

　　每周五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會，總結本周的質量狀況，對發現的問題，提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到各職責人，及時確認本周出現的質量處理狀況。

　　6、抽獎、頒獎。

　　透過本次質量月活動的開展、員工質量意識得到提高，產品質量得到改善，對鋼結構公司今后在市場的競爭中起到了有效的.推動作用，質量是企業生存和開展的生命線的觀念已經深入人心，廣闊員工的質量意識有了進一步的提高，這必將促進廣闊干部職工在今后的工作中，更加注重產品質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改，促進產品質量和管理水平的不斷提高，使xxx真正成為國內著名、國際知名的一流先進企業。

質量月總結完美版3

　　一、活動資料

　　1、在質量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓質量月活動主題深入人心。

　　2、組織工程部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量

　　3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的.質量隱患從源頭上控制；

　　4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

　　二、開展質量月所取的成效

　　1、質量管理體系更加完善

　　透過將近一個月質量月活動的開展，我工程部進一步完善了質量管理體系，成立了以工程經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責，細化了質量管理的資料，加大了質量管理的獎罰力度！

　　2、質量管理的目標更加明確

　　本次質量月的活動主題為恪守質量誠信、建設優質工程，因此本次活動的開展關鍵在于質量誠信的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員恪守質量誠信是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展，我工程部進一步明確了：工程質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

　　3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

　　三、今后質量工作展望

【質量月總結完美版】相關文章：

質量月總結03-04

職業發展規劃完美版03-10

質量月的活動總結08-10

質量月活動總結07-10

“質量月”活動總結06-21

質量月活動的總結11-26

質量月的活動總結11-08

精選質量月活動總結04-02

質量月活動總結06-13