[通用]質(zhì)量月總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量月總結(jié)，希望對大家有所幫助。
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質(zhì)量月總結(jié)1
領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量月活動xxx主題成立了公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各參與單位認(rèn)真制定活動計劃，充分發(fā)揮各單位的職能作用，組織各參與單位開展質(zhì)量月活動。
強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。以橫幅、宣傳欄（或展示架）、電子屏幕的形式，大力宣傳質(zhì)量月活動，進(jìn)一步提高各級參與者的質(zhì)量意識和法律理念。各單位結(jié)合實際情況，加強(qiáng)輿論宣傳，重視全體員工的參與。工程項目部組織開展了質(zhì)量安全責(zé)任落實簽名活動，召開了質(zhì)量專題會議、質(zhì)量工程宣傳實施、質(zhì)量管理培訓(xùn)、技能評價、知識競賽、觀察學(xué)習(xí)等形式，為整個項目營造了的氛圍。
嚴(yán)格檢查質(zhì)量和過程控制。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的`核心。本著百年計劃、質(zhì)量第一、質(zhì)量管理、預(yù)防第一的原則，全面管理工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。通過加強(qiáng)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，重點加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，要求施工監(jiān)理和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查，特別是嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，從源頭抑制問題，確保優(yōu)秀的材料和優(yōu)秀的人員。
活動正常，效果明顯。通過近一個月的活動，結(jié)果主要體現(xiàn)在四個方面：一是質(zhì)量管理體系更加完善，成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理小組。二是質(zhì)量管理目標(biāo)更加明確，增強(qiáng)了項目施工人員的敬畏和責(zé)任感。耐心、專注、專業(yè)、敬業(yè)的工匠精神已融入建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，提高了工程質(zhì)量。三是參與者的質(zhì)量意識明顯提高，質(zhì)量工程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系和要求分層宣傳實施，營造了加強(qiáng)質(zhì)量管理意識的氛圍。四是總結(jié)各項目微創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)涵洞施工無拉桿滑模安裝拆除模板工藝；開展最美團(tuán)隊、最美工匠、質(zhì)量模式活動選擇；合同段管理人員相互溝通、觀察、學(xué)習(xí)，使質(zhì)量管理活動規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
質(zhì)量月總結(jié)2
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年xx月xx日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的'宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。
4. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收;施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。
質(zhì)量月總結(jié)3
為進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，湖光區(qū)積極響應(yīng)上級質(zhì)量月活動的相關(guān)要求，于今年9月開展了一系列以開放運(yùn)營為主的質(zhì)量月活動。
一是開展文明服務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量。
建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅持和完善文明用語、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，xx該地區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn)和評估。努力營造舒適、溫暖、安全、快速、美麗、和諧的高速公路運(yùn)營環(huán)境。
三、開展安全培訓(xùn)，經(jīng)常注重安全教育。
在質(zhì)量月活動中，xx區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn)，一是收費站員工入職培訓(xùn)。二是開展收費站三級安全教育站級安全培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)了中交資產(chǎn)管理安全培訓(xùn)管理規(guī)定，了解了安全體系中的'培訓(xùn)要求。第四，公司質(zhì)量月考試和中央企業(yè)質(zhì)量管理考試在多次考試中員工考試成績均較高，是日常安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作有效的有力證據(jù)。五是組織學(xué)習(xí)雙節(jié)保暢計劃，提前做好節(jié)假日知識培訓(xùn)，為節(jié)假日到來做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備。
四、提高安全檢查質(zhì)量，做好中秋、國慶雙節(jié)隱患排查。
隨著雙節(jié)的臨近，xx區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客，保障雙節(jié)日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示xx高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項工作，從安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等方面入手，全力打好節(jié)假日服務(wù)牌，為過去的司機(jī)和乘客創(chuàng)造良好的節(jié)日環(huán)境。
五、改善環(huán)境衛(wèi)生，提高工作環(huán)境質(zhì)量。
為了展示收費站的良好形象，車站組織所有工作人員清理現(xiàn)場和辦公樓，使車站面貌煥然一新，大大改善了車站內(nèi)外到現(xiàn)場的環(huán)境，創(chuàng)造了舒適的環(huán)境和良好的條件。
xx9月份開展的一系列質(zhì)量月活動，不僅大力宣傳注重提高質(zhì)量，打造質(zhì)量中交，還大大提高了全體員工的安全意識，從我做起，從小事做起，嚴(yán)格控制質(zhì)量。通過活動，我們將每月促進(jìn)新年，并認(rèn)真推動車站管理工作達(dá)到新的水平。
質(zhì)量月總結(jié)4
根據(jù)上級的通知，我項目積極響應(yīng)以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的質(zhì)量月活動，組織開展了一系列“抓XXX質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、活動內(nèi)容
1、大力營造“質(zhì)量月''的濃厚氛圍
91月日，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和宣傳，利用橫幅在XXX部進(jìn)行簽名活動，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識，引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動中。
2、開展進(jìn)場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動
9月6日―9月9日，部組織，根據(jù)《公司法》、《建設(shè)XXX工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求，對進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，培訓(xùn)成果顯著，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。
3、開展質(zhì)量管理知識競賽活動
9月10日，為貫徹落實關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求XX與《質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。XXX管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。
4、開展學(xué)習(xí)制度活動。
9月18日，以質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，組織全體管理人員對公司下發(fā)質(zhì)量各項制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完XXX善了質(zhì)量管理體系，成立了以經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)3量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!通過專項檢查次，2綜合檢查次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
今年“質(zhì)量月”的活動主題為“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用XXXXXX會議室召集管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管
理人員的'模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開XXX展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與質(zhì)量管理各項制度，以達(dá)到加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié)。
4、工程質(zhì)量水平大大提高
我項目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責(zé)必追，落實到位“。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是永恒的XXX主題，也是工程質(zhì)量的一個重點。質(zhì)量作為項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量方面的XXX管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體員工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進(jìn)建設(shè)水平更上一臺階。
質(zhì)量月總結(jié)5
質(zhì)量是企業(yè)的根本，只有各部門一起將質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行全面的精心策劃和布置。
為了更好開展質(zhì)量月活動，車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動主題及活動內(nèi)容的宣貫，普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。
經(jīng)過前期一系列的宣傳，使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改，為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。
本次質(zhì)量月活動，車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的'活動主題，認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項任務(wù)，對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用，使質(zhì)量觀念深入人心，促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。
質(zhì)量月總結(jié)6
20xx年9月份，為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回憶一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求細(xì)心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的，證明白問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，實行了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒和ㄟ^一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培育了我們聽從力氣和組織力氣，既熬煉了身體，也磨練了意志。
通過以xx牽頭，各部門主管參與評比和訂正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xx、xx等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的典范，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。通過推動和加強(qiáng)6s治理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒適，同時也給生產(chǎn)制造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
更為重要的是通過此次活動的`開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”靜靜無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已快速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書《》工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，承受檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時依據(jù)公司兩項懲罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就把握在我的手中”。
通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的把握，前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握。
中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與規(guī)劃同步的喜人局面。
通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)視把握，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)展工作，依據(jù)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題覺察在前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽(yù)。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極協(xié)作、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要依據(jù)任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)治理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患把握在可能消逝的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
質(zhì)量月總結(jié)7
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，是高校的生命線，也是一切工作的立足點、動身點和落腳點。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題，是每一個教育工的責(zé)任和使命，也是高等教育提升人才培育質(zhì)量的根本途徑。
基于此精神，xxxx年xx月1日至xx月29日，學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。為落實“教學(xué)質(zhì)量月”工作，系部召開了專題工作會議，對“教學(xué)質(zhì)量月”進(jìn)展了周密的安排，制定了具體的實施方案。目前，我系順當(dāng)完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的任務(wù)，現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下：
一、活動措施及成效
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高生疏
系部特別重視“教學(xué)質(zhì)量月”的組織和落實工作，首先從提高生疏，統(tǒng)一思想入手，組織教師和教學(xué)治理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)院關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的精神，并開展了廣泛爭辯。通過學(xué)習(xí)，全系教職員工對此項工作有了較為全面的生疏。全體教職工生疏到，只有把提高質(zhì)量放在更加突出的位置，深刻領(lǐng)悟并認(rèn)真貫徹落實學(xué)校關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的精神，才能更加有效地利用有限的人力、財力和物力，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)水平，辦人民滿足的高等教育。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
為協(xié)作“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展，依據(jù)學(xué)校通知要求，我系先后成立了以下機(jī)構(gòu)：由系領(lǐng)導(dǎo)范云霞、李珍、陳滄淵等組成的系教學(xué)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組；由范云霞、李珍等14位教師及李建來、俞曉蘭等22學(xué)生代表共同組成的師生教學(xué)督查小組；成立以劉毓瑾為組長的系教學(xué)質(zhì)量月宣傳小組。各機(jī)構(gòu)人員分工明確，責(zé)任落實到人。
3、宣傳到位，信息準(zhǔn)時
教學(xué)質(zhì)量月期間，本系將充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等方式，由系團(tuán)總支幫助，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量月宣傳活動。通過海報、條幅、理論學(xué)習(xí)、主題班會、講座、爭辯等多種渠道向全系師生宣傳教學(xué)質(zhì)量月活動的重要意義，形成上下互動、師生共識的局面。成立以劉毓瑾為組長的系宣傳小組，全面負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量月期間的宣傳工作。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)，全面監(jiān)控
為加強(qiáng)督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)秩序，促進(jìn)三風(fēng)建立，我系的教學(xué)督導(dǎo)組成員本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持不懈”的精神，堅守督導(dǎo)崗位，扎扎實實地加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，在院系領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真做好每天教風(fēng)教紀(jì)與學(xué)風(fēng)的督查與記錄，如師生遲到早退現(xiàn)象，課堂點名狀況，佩帶�；眨n堂紀(jì)律，晚自習(xí)狀況等，并準(zhǔn)時做好反響與溝通。經(jīng)過一個月教學(xué)督察組各成員認(rèn)真、嚴(yán)格的教學(xué)督導(dǎo)，我系教學(xué)秩序得到明顯的標(biāo)準(zhǔn)和改善。整個質(zhì)量月沒有消逝教師上課遲到現(xiàn)象，學(xué)生上課遲到人數(shù)也大大削減。據(jù)督察組成員抽查班級聽課結(jié)果顯示：各任課教師和學(xué)生治理人員，均對學(xué)生加強(qiáng)考勤，并做出具體記錄。學(xué)生上課搭話，接、玩手機(jī)的現(xiàn)象比上周大大削減。教師講課有熱忱，精神飽滿，有感染力，能吸引學(xué)生的留意力，對問題的闡述深入淺出，有啟發(fā)性，對問題的闡述簡練準(zhǔn)確，重點突出，運(yùn)用自如，教學(xué)內(nèi)容能反映或聯(lián)系學(xué)科進(jìn)展的新思想、新概念、新成果。且能賜予學(xué)生思考、聯(lián)想、創(chuàng)新的啟迪。
5、加強(qiáng)溝通，活潑氣氛
�、賹W(xué)術(shù)講座�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動期間，為活潑學(xué)術(shù)氣氛，我系舉辦了一系列學(xué)術(shù)講座。xx月xx日下午外語系范云霞教師在亭江校區(qū)BT1開展了一場題為《語言和文化》的學(xué)術(shù)講座，范教師靈敏運(yùn)用課件，方法新穎，層次清楚，受到寬闊師生的好評。來自順楓工藝品有限公司董事長、總經(jīng)理、高級商務(wù)師黃小寧女士為全院學(xué)生開展題為《人生意味著奮斗》的學(xué)術(shù)講座，為學(xué)生表達(dá)了一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)如何開展工作。我院86級校友中國外貿(mào)中心福建華禧進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳乃敬為我院學(xué)生開展題為《學(xué)業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的論壇—行業(yè)的前景與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》的學(xué)術(shù)講座，受到寬闊學(xué)生的吵鬧歡送好評。xx月26日下午14：30系副教授梁曉玲教師在大T2面對全院學(xué)生開了一場題為《中西方文化差異其次講——語言交際》的講座。梁曉玲教師從教時間長，教學(xué)閱歷豐富，有深厚的專業(yè)理論功底和廣博的科學(xué)文化學(xué)問，講座深入淺出，針對我校學(xué)生實際，充分激發(fā)了學(xué)生的求知欲，受到寬闊學(xué)生的好評。xxxx年xx月28日（周五）下午5-6節(jié)課，我系邀請福建閩邁特五礦有限責(zé)任公司董事長、副總經(jīng)理林毅鵬先生開展了題為《外貿(mào)業(yè)務(wù)員必備素養(yǎng)和工作技巧》的學(xué)術(shù)講座，林毅鵬先生從用人單位角度，對畢業(yè)生應(yīng)具備的學(xué)問、素養(yǎng)和力氣提出要求，為學(xué)生以后的職業(yè)進(jìn)展指明白方向。
②觀摩課。依據(jù)教務(wù)處關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的安排，我系共有陳白璧、洪慧玲、洪菁、盧成東四位教師參與系級觀摩課活動。四位教師的課堂教學(xué)表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)秀，承受的教學(xué)方法和手段靈敏多樣、效果顯著，教學(xué)效果良好，受到師生好評，測評平均得分都在90分以上，最終，我系依據(jù)測評平均得分報送洪慧玲、陳白璧兩位教師參與院級觀摩課評比活動。xx月19日下午和xx月21日下午，我院進(jìn)展院級觀摩課活動，我系全部專兼職教師聽課。我系陳白璧教師在AT2面對全院師生開了一場題為《ParadiseLost》的院級觀摩課，洪慧玲教師在BT2開了題為《SportsandDrugs》的觀摩課。課后，我系全體教師還對兩位教師的觀摩課進(jìn)展集體評課，以進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平，兩位教師均選用課件教學(xué)，備課充分，方法新穎，教學(xué)構(gòu)造嚴(yán)密，層次清楚，與學(xué)生互動好，兩場觀摩課都較為成功。學(xué)院通過一系列的教學(xué)閱歷溝通活動，進(jìn)一步深化教學(xué)內(nèi)容，提高課堂教學(xué)的整體質(zhì)量。
�、鄞v實踐課。xx月14日第3；4節(jié)，來自福州香格里拉大飯店的人力資源部經(jīng)理謝蓮秀，為06旅游英語的學(xué)生上了一堂生動的實踐課。課堂生動活潑，內(nèi)容豐富，學(xué)生反響吵鬧，尤其是香格里拉對員工的選擇條件及以后的`職業(yè)進(jìn)展之路，更是引起了學(xué)生的極大興趣，為以后的職業(yè)進(jìn)展看清了方向。我系邀請丞心秘書翻譯有限公司總經(jīng)理林梓文為06涉外文秘與翻譯班的學(xué)生串講實踐課；邀請來自星東方貿(mào)易有限公司的吳偉為05涉外文秘、05國際物流1；2班的學(xué)生串講實踐課。
�、苈犝n活動。教學(xué)質(zhì)量月期間，每位專、兼職教師互聽本系部其他教師的課程，并按《聽課記錄本》要求做好聽課測評及反響工作，以備檢查。全部教師均能按規(guī)定次數(shù)聽課（系主任6次，教研室主任8次，助教xx次，講師4次，高級講師、副教授4次，教授2次）。
�、輰I(yè)建立工作思路研討會。xx月26日下午，我系組織中高級職稱教師開放了一場關(guān)于專業(yè)建立工作思路的吵鬧爭辯，并初步打算，我系商務(wù)英語專業(yè)可嘗試在原進(jìn)出口業(yè)務(wù)與涉外文秘與翻譯方向的根底上增加電子商務(wù)、小語種等方向，形成資源共享、多方向的商務(wù)英語專業(yè)人才培育模式。
6、加強(qiáng)實踐，提高力氣
本月我系組織08屆畢業(yè)班中商務(wù)英語專業(yè)、商務(wù)日語專業(yè)的學(xué)生于xx月份開展單獨實訓(xùn)周教學(xué)活動，組織教師帶班級指導(dǎo)學(xué)生依據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)撰寫單據(jù)、信函，進(jìn)展模擬談判，并收集相關(guān)單據(jù)、照片存檔。學(xué)生在實訓(xùn)周中了解了外貿(mào)相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程；學(xué)生們都感到能把學(xué)到理論學(xué)問與實踐相結(jié)合，在實踐中增加了實際操作力氣。
二、存在的主要問題和整改措施1、存在的問題
�、賯�別教師課堂教學(xué)閱歷缺乏，水平有待進(jìn)一步提高。
�、趥�別班級學(xué)生學(xué)習(xí)積極性差，課堂紀(jì)律急需整改。
2、整改措施
�、賹υ诮虒W(xué)質(zhì)量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師，進(jìn)展新一輪聽課、評課，促使其盡快勝任授課工作。
�、诮處熓钦n堂教學(xué)的實施者，是加強(qiáng)和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要連續(xù)加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)責(zé)任心，力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和榮耀職責(zé)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動。
�、蹖W(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強(qiáng)對學(xué)生課堂紀(jì)律教育與治理，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果，另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求，并將之反映到教學(xué)規(guī)劃的修訂和教師的引進(jìn)培育工作中。
�、苓M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動，建立健全課堂教學(xué)監(jiān)控體系，加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果。
�、菀獙嵭蟹e極措施，建立創(chuàng)新機(jī)制，努力提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。要依據(jù)學(xué)院整體安排認(rèn)真做好相關(guān)工作，要把質(zhì)量月活動取得的成果融入今后的日常教學(xué)工作中，并不斷發(fā)揚(yáng)、完善。
在“教學(xué)質(zhì)量月活動”期間，我系全體師生在學(xué)院黨委的帶著下，堅持以“提高教學(xué)質(zhì)量為中心，貫徹學(xué)院xxxx-20xx學(xué)年的整體工作部署”為活動中心，扎扎實實地開展了一系列活動。我系將進(jìn)一步穩(wěn)固此次“教學(xué)質(zhì)量活動月”取得的成果，加強(qiáng)教學(xué)治理工作的落實，深化教學(xué)改革，全面提高全系教師的整體教育教學(xué)水平，努力使我系的教學(xué)工作再上新臺階。
質(zhì)量月總結(jié)8
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間xx積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的.崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了xx工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
通過此次活動的開展，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
質(zhì)量月總結(jié)9
“20xx年中國質(zhì)量月”期間，我局按照活動主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”，圍繞“大力推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)質(zhì)量管理水平、維護(hù)廣大消費者權(quán)益”等內(nèi)容，以人為本，為在我區(qū)形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍，組織開展了系列活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
1、組織我區(qū)企業(yè)積極參加“20xx年中國質(zhì)量月”活動，宣傳國家質(zhì)量管理方針，展示知名企業(yè)和產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。質(zhì)量月期間，我局共組織9家生產(chǎn)企業(yè)，4家經(jīng)銷企業(yè)參加質(zhì)量月活動，各企業(yè)開展了內(nèi)容豐富的活動，懸掛質(zhì)量月活動宣傳橫幅、標(biāo)語，舉行質(zhì)量知識培訓(xùn)、競賽等等。水泥公司組織員工到在建高速公路大橋、水電站參觀，增強(qiáng)員工的意識，使員工進(jìn)一步認(rèn)識到自己生產(chǎn)的'水泥產(chǎn)品質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性。
2、與xx區(qū)有線電視臺聯(lián)合制作播放質(zhì)量月主題公益電視廣告，在每天的新聞后播出。
3、與xx人民廣播電臺聯(lián)合開設(shè)質(zhì)量月“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”專題欄目。報道宣傳質(zhì)量月活動開展情況，介紹產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)知識，邀請有關(guān)人士走進(jìn)直播間，曝光質(zhì)量不合格產(chǎn)品。20xx年9月7日，我局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀走進(jìn)電臺直播間，與聽眾進(jìn)行交流。水泥公司和x區(qū)煙草公司領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間應(yīng)邀走進(jìn)電臺直播間，介紹質(zhì)量月活動開展情況。
4、制作法律、法規(guī)宣傳光盤三張，宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等法律、法規(guī)。
5、在主要街道懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅6條，制作質(zhì)量月活動主題宣傳畫60張，新干線組織12個分店懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅12條。
6、聯(lián)合特區(qū)宣傳部、總工會、新干線、有線電視臺等有關(guān)部門、企業(yè)和新聞媒體，于九月三日上街開展“20xx年中國質(zhì)量月”大規(guī)模宣傳咨詢服務(wù)活動。在當(dāng)天活動現(xiàn)場，我局播放了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等法律、法規(guī)宣傳光盤，展出質(zhì)量月活動主題宣傳展板8塊，發(fā)放宣傳資料300余份。特區(qū)宣傳部、總工會等有關(guān)部門，特區(qū)煙草公司、水泥廠、制藥廠、玻璃鋼管廠、新干線五家企業(yè)，x日報、特區(qū)有線電視臺、xx人民廣播電臺新聞媒體記者，共35人參加了宣傳咨詢服務(wù)活動。
7、九月中旬，我局以“關(guān)注食品安全，心系百姓健康”為主題，開展“食品質(zhì)量安全周”宣傳咨詢服務(wù)活動，重點宣傳食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，介紹食品質(zhì)量知識。制作宣傳展板4塊，發(fā)放宣傳資料500余份。
8、進(jìn)行計量專項檢查和打假活動，對城區(qū)的加油站餐館進(jìn)行計量專項檢查，共檢查加油站3個，抽查加油機(jī)10臺，不合格1臺，檢查餐館8家，檢查計量器具12臺（件），其中不合格計量器具3臺（件）。
9、對月餅進(jìn)行專項質(zhì)量抽查，檢查片區(qū)13家月餅生產(chǎn)商，抽查16個樣品，結(jié)果5個不合格，確保人民群眾過一個安全、祥和的中秋佳節(jié)。
10、國慶節(jié)前對特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查。共檢查電梯3臺，鍋爐12個，充裝站3家，對存在安全隱患的進(jìn)行整改。
總之，通過“質(zhì)量月”系列活動，倡導(dǎo)人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境，動員和引導(dǎo)全社會不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
質(zhì)量月總結(jié)10
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門人員職責(zé)心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的`敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間透過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，透過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
質(zhì)量月總結(jié)11
為全面提高教學(xué)質(zhì)量，努力做好本科教學(xué)評建工作，經(jīng)濟(jì)學(xué)院認(rèn)真貫徹落實《山東理工大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施意見》，將課堂教學(xué)質(zhì)量活動月的各項工作落到了實處，取得了實效。現(xiàn)將我院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)宣傳、認(rèn)真組織，確保課堂教學(xué)質(zhì)量月活動按計劃、分階段的扎實、有序?qū)嵤?/p>
(一)成立經(jīng)濟(jì)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
(二)加強(qiáng)宣傳、廣泛動員全院師生積極參與，成效顯著
1、以加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為導(dǎo)向，學(xué)生科適時將學(xué)校和學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的相關(guān)安排和本科教學(xué)評建工作動態(tài)傳達(dá)到全院學(xué)生，增強(qiáng)了學(xué)生對教學(xué)評估重要性的認(rèn)識，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。
2、以強(qiáng)化服務(wù)意識為中心，教學(xué)科對校、院兩級各種教學(xué)文件進(jìn)行歸檔、整理、補(bǔ)充和完善，并在學(xué)院網(wǎng)站上公布，以制度化、規(guī)范化的方式鼓勵全院教職員積極投身到學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量月活動及本科教學(xué)評建工作中。
3、以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和完善教學(xué)基礎(chǔ)材料為重點，在對學(xué)院前一階段的教育、教學(xué)和評建工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，鼓勵教師結(jié)合專業(yè)特點，努力提高課堂教學(xué)水平，形成了教學(xué)系(專業(yè))、課程組的教學(xué)特色和亮點。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)、充分發(fā)揮教學(xué)科的主體作用，重視有針對性地開展活動，強(qiáng)化督促、檢查工作，努力將各項措施落到實處
我院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動月期間，遵循“以評促建、重在建設(shè)”的評建工作思路，全體教師在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過對學(xué)院整體教學(xué)工作開展情況的回顧和總結(jié)，與校教務(wù)處和評估辦共同舉辦評建工作情況溝通會、派出兩位教師參加由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會，啟動教學(xué)科與教學(xué)系主任聯(lián)席會議機(jī)制，完善教學(xué)文件的歸檔整理和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，聘請具有多年教學(xué)管理工作的老教授擔(dān)任院級教學(xué)管理工作督導(dǎo)員，舉辦北大博士面對面、考研動員報告會、青年教師課堂教學(xué)競賽、課堂教學(xué)文件及作業(yè)展評，召開院級“學(xué)生教學(xué)信息員”工作會議、“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會、教師和學(xué)生代表座談會，開展教學(xué)名師示范教學(xué)講座、青年教師教學(xué)方法培訓(xùn)、院領(lǐng)導(dǎo)接待日和院系領(lǐng)導(dǎo)聽課等活動，動員全院師生廣泛參與，真正實現(xiàn)了學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量和本科教學(xué)評建工作的新突破。
(一)準(zhǔn)備階段(9月26日——10月9日)
1、召開全院教職工大會，傳達(dá)《山東理工大學(xué)關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施意見》。
2、向全院師生做好山東理工大學(xué)關(guān)于教師課堂教學(xué)各種規(guī)章制度的宣傳解釋工作，嚴(yán)格按照評估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師課堂教學(xué)活動。
3、建立院級教學(xué)管理工作督導(dǎo)員制度，完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
4、制定《經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動計劃》，并認(rèn)真組織實施。
(二)實施階段(10月10日——11月11日)
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，院長辦公會議就影響經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)評建活動的若干重大問題進(jìn)行充分討論，達(dá)成了共識，在思想上、組織上形成了全院支持教學(xué)工作的良好氛圍。
2、以教學(xué)系(專業(yè))為單位，開展教師之間的聽課、評課活動。
3、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年教師授課技能培訓(xùn)和課堂教學(xué)競賽，做好學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽參賽人員的推薦工作。一名教師獲得學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽二等獎。
4、院、系領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)科長、兩級督導(dǎo)員按照分工對全院教師進(jìn)行了逐個聽課，聽課率達(dá)到100%。同時完成了對教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進(jìn)意見。
5、按照評估要求，學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好青年教師導(dǎo)師制的檢查工作。
6、制定經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師輔導(dǎo)答疑要求和檢查辦法，對相關(guān)教師布置和批改作業(yè)情況進(jìn)行了檢查。
7、舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師教案、授課計劃、教學(xué)大綱、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動，為課堂教學(xué)文件質(zhì)量的進(jìn)一步規(guī)范、提高奠定了基礎(chǔ)。
8、建立健全院級學(xué)生教學(xué)信息員制度，及時了解學(xué)生對課堂教學(xué)、學(xué)生導(dǎo)師制的意見和要求，加強(qiáng)對學(xué)生的教育、管理和疏導(dǎo)，形成了和諧的師生關(guān)系與良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
9、加強(qiáng)師生互動、共同參與，召開由院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)科、學(xué)生科工作人員及各班班委參加的院級“教學(xué)信息員”暨“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會。向同學(xué)們傳達(dá)了學(xué)校有關(guān)評建工作的文件精神，通報了經(jīng)濟(jì)學(xué)院目前的工作進(jìn)展情況及下一步的努力方向。統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，為進(jìn)一步提高我院的評建工作質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。
10、不斷加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)研究，成效顯著。在由教育部高等教育培訓(xùn)中心發(fā)起組織，包括中國高教研究雜志社、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所、中國人民大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)高等教育研究所、上海外貿(mào)學(xué)院、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院、東北大學(xué)工商管理學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)等90所院校120多人參加的“全國高等院校國際貿(mào)易專業(yè)教育教學(xué)研討會”上，我院曲建忠和余萬林老師的論文被評為一等獎
11、努力提高經(jīng)濟(jì)學(xué)院的本科教學(xué)評建工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)工作水平，召開了學(xué)院教師代表與教務(wù)處、評估辦有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的評建工作情況溝通會。對經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，形成迎評期間經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的宏觀設(shè)計和具體工作安排。12、切實加強(qiáng)我院的本科教學(xué)評建工作，派出兩位教師參加了由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會。
13、召開了教師代表參加的課堂教學(xué)質(zhì)量交流座談會。院領(lǐng)導(dǎo)針對評建工作的開展，評估基礎(chǔ)材料的集中修改等問題作了相關(guān)的說明。與會教師對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、畢業(yè)論文、教研課題、教研論文的獎勵與資助等問題也分別進(jìn)行了廣泛、深入的討論。
14、啟動教學(xué)科與各教學(xué)系系主任聯(lián)席會議機(jī)制，并召開首次聯(lián)席會議。進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院教學(xué)工作程序，使學(xué)院各教學(xué)部門的分工更加明確，為本學(xué)期和今后教學(xué)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
15、舉辦了全院教師參加的教學(xué)名師示范教學(xué)和青年教師教學(xué)方法培訓(xùn)講座。聘請曾多次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎,并多次被評為校優(yōu)秀教師的法學(xué)院張述環(huán)教授為全院教師上了生動、精彩的示范課，張述環(huán)教授還結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗談了如何做好課堂教學(xué)工作的心得和體會。之后，學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)員許紹鵬教授，結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗及聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，就教學(xué)過程的實質(zhì)、備課、上課和課堂教學(xué)評價四個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗傳授，使全院教師受益匪淺，取得了良好的效果。
16、舉辦考研報告會、英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、七名北大博士參加的`“我與北大博士面對面”、第二屆“挑戰(zhàn)前沿”科技文化知識競賽等活動，開拓了學(xué)生視野，進(jìn)一步提高了學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣。
17、為更好的服務(wù)教學(xué)服務(wù)同學(xué)，加深院領(lǐng)導(dǎo)與廣大同學(xué)之間的交流與溝通，開展了院領(lǐng)導(dǎo)接待日活動。確定每周四下午為院領(lǐng)導(dǎo)接待日，院主要領(lǐng)導(dǎo)將在接待日期間輪流值班，負(fù)責(zé)解答廣大同學(xué)提出的有關(guān)教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活以及科研等方面的問題;同時，為更好地推進(jìn)活動的進(jìn)行，學(xué)院還公布了各位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話。便于同學(xué)們及時反映相關(guān)的問題。
18、將課堂教學(xué)質(zhì)量活動月與本科教學(xué)評建工作相結(jié)合，按照評估要求加班整理XX—XX學(xué)年的試卷、畢業(yè)論文及各類教學(xué)文件等需要歸檔、上報的材料。經(jīng)過全院教師的共同努力，取得了良好的效果，為我院評建工作的進(jìn)一步深入開展奠定了基礎(chǔ)。
19、為努力作好課堂教學(xué)工作，滿足廣大同學(xué)不斷增長的"知識"需求，統(tǒng)一安排各教學(xué)系分別召開了部分教師、學(xué)生代表座談會。廣泛聽取了學(xué)生代表提出的各項建議和要求，并進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，有效促進(jìn)了學(xué)院課堂教學(xué)水平的整體提高。
20、為促進(jìn)校企聯(lián)合，相互學(xué)習(xí)、借鑒，共同提高，更好的將企業(yè)文化和經(jīng)營理念帶到學(xué)校廣大師生中來，聘任山東鋁業(yè)公司黨委副書記尹雪春先生，淄博商廈股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮方先生為客座教授。
21、為完善教師隊伍結(jié)構(gòu)，解決師生比例失調(diào)問題，與校教務(wù)處、人事處共同進(jìn)行XX—XX年度人才引進(jìn)面試考核工作。
(三)檢查總結(jié)階段(11月14日——11月18日)
1、學(xué)院組織召開院、校兩級教學(xué)督導(dǎo)員、系主任以上干部會議，形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量活動月情況的書面總結(jié)報告。
2、為在回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上，更好的完成學(xué)校下達(dá)的各項教學(xué)、評建工作任務(wù)，結(jié)合“課堂教學(xué)質(zhì)量月活動”的總結(jié)工作，利用學(xué)院網(wǎng)站舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)院XX年度教育、教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)圖片回顧展。
3、推選經(jīng)濟(jì)學(xué)院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動月中表現(xiàn)突出的職能部門和個人，給予相應(yīng)精神和物質(zhì)獎勵。
三、存在的主要問題及改進(jìn)措施
(一)存在的主要問題
1、個別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗不足，水平有待進(jìn)一步提高。
2、個別教師課堂教學(xué)文件不規(guī)范，需進(jìn)行認(rèn)真整改。
3、個別課程選用的教材不合理，要認(rèn)真研究解決。
(二)改進(jìn)措施
1、對在課堂教學(xué)質(zhì)量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師，進(jìn)行新一輪聽課、評課，促使其盡快勝任授課工作。
2、教師是課堂教學(xué)的實施者，是加強(qiáng)和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)責(zé)任心，力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動。
3、學(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強(qiáng)對學(xué)生課堂紀(jì)律教育與管理，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果，另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求，并將之反映到教學(xué)計劃
質(zhì)量月總結(jié)12
在為期三個月的質(zhì)量服務(wù)月活動中，我院堅持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入衛(wèi)生院工作重點，與時俱進(jìn)，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、完善方法、充分利用科學(xué)手段等方面進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，逐步形成以全面職能管理為后盾，以良好服務(wù)態(tài)度為前提，以頂級醫(yī)療質(zhì)量為核心醫(yī)療質(zhì)量管理模式以提高管理人才素質(zhì)為保障，取得了實效。
一是切實推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，處處以病人為中心
加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)是新時期衛(wèi)生院發(fā)展的迫切需要。醫(yī)德評價活動就像一股東風(fēng)，無疑給了我院前進(jìn)的動力。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中存在的一些常見問題，我院通過舉辦院內(nèi)自查自糾活動、院外問卷調(diào)查、與云煙軍和社會各界人士的座談會，發(fā)現(xiàn)矛盾、問題和差距。打印咨詢表，發(fā)送到各部門，讓患者評估衛(wèi)生中心的服務(wù)水平，堅持處理真實問題；召開各社會研討會，廣泛征求意見，逐一記錄，逐項實施整改，也通過新聞媒體，以公開信的形式，放下貨架，謙虛歡迎公眾提出批評和指導(dǎo)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
服務(wù)永無止境，我們一直在努力和我們還沒有做到最好，但我們會做得更好是我們醫(yī)院所有員工的兩個座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，衛(wèi)生院實施了各種便民措施，體現(xiàn)了以病人為中心、處處為病人著想的管理理念。
確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院實施了門診�？苹母�，每天都有�？漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，衛(wèi)生院率先在皮膚科試行了無節(jié)假日門診服務(wù)，方便了因上班上學(xué)不方便看病的患者。衛(wèi)生院準(zhǔn)備在下一步全面推進(jìn)所有門診部門的工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，讓駐地軍民在節(jié)假日得到�？频膬�(yōu)質(zhì)服務(wù)。
衛(wèi)生院建立健全患者出院跟蹤制度，為軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)。為提高軍民自我保健和疾病預(yù)防能力，衛(wèi)生院在門診和病房設(shè)立了健康教育專欄。為更好地為軍民服務(wù)，衛(wèi)生院各部門陸續(xù)推出服務(wù)承諾，全院制定了260多項便民利民措施。為了做好患者及其家屬的接待和咨詢工作，減少對家屬的誤解，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān)，我院啟動了護(hù)士長值班制度，要求護(hù)士長值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、咨詢、解決問題和接待工作。
以患者滿意度作為衡量各項工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，已成為衛(wèi)生院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果，醫(yī)療服務(wù)人員滿意度已達(dá)94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以患者為中心，真正造福人民。
二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保醫(yī)療安全
眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量是競爭日益激烈的醫(yī)療市場不可戰(zhàn)勝的最有力保證。完善醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實施各種質(zhì)量管理體系，提高醫(yī)療風(fēng)險意識，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)。
(一)建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，確保高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量，全面提高衛(wèi)生中心的整體質(zhì)量，我院從臨床部門設(shè)立了經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理控制辦公室。以務(wù)實、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門在質(zhì)量控制辦公室的監(jiān)督下，全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了xx科主任負(fù)責(zé)制的綜合質(zhì)量監(jiān)測體系。使檢查監(jiān)督工作日�；�，隨時發(fā)現(xiàn)問題，整改，質(zhì)量控制辦公室每月總結(jié)分析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)部是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。每年年初，醫(yī)務(wù)部都會根據(jù)衛(wèi)生院的工作規(guī)劃和實際情況制定前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作，努力做到每一項工作都有根據(jù)。循序漸進(jìn)，落實到位，嚴(yán)格控制，大大提高全院綜合醫(yī)療質(zhì)量水平。
此外，我院還成立了一個獨立于職能部門和臨床部門的考試委員會，可以真正發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用，避免以往管理和監(jiān)測的混淆。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度
1.進(jìn)一步完善院長總查房制度
加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，規(guī)范行政，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高科研教學(xué)水平，鞏固醫(yī)療技術(shù)、物流、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善院長總查房制度，將責(zé)任落實到個人身上，使各項工作及時、客觀、靈活，采取定期、不定期、全組匯總的方式，使檢查中獲得的信息向上報告和反饋更加客觀、全面。檢查內(nèi)容分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查衛(wèi)生院綜合質(zhì)量兩部分：一是科主任工作質(zhì)量部分：檢查組由院務(wù)會議成員和考試委員會成員組成，定期（每兩周一次）抽查，主要檢查各科主任行政查房或教學(xué)查房的實施情況；二是由職能部門部分成員組成，采用不定期抽查的方法，檢查衛(wèi)生院的全質(zhì)量。
2.完善各項制度，有章可循，有章必循。
由于新的《醫(yī)療事故處理條理》的實施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，以有效提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國人民解放軍第92衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到各部門，把責(zé)任落實到每個人身上，具體化獎懲規(guī)定，提高醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。針對衛(wèi)生院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。衛(wèi)生中心修訂完善了中國人民解放軍92衛(wèi)生中心工作人員獎懲規(guī)定、藥品分級使用管理制度等衛(wèi)生中心規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行全面、全面、全質(zhì)量管理，使衛(wèi)生中心醫(yī)療活動可以遵循規(guī)則，有規(guī)則，相關(guān)部門和部門有效發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，為醫(yī)療工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、建立完善的績效評價體系，實施量化評價
近年來，我院全面實施了《科室管理綜合評價計劃》。通過綜合評價，將衛(wèi)生院的綜合目標(biāo)管理與每月衛(wèi)生院對各部門管理的監(jiān)督、評價和反饋有效地結(jié)合起來；與月、季、年的實際結(jié)果進(jìn)行綜合比較，客觀、定量地反映各部門的綜合完成情況。結(jié)合部門的勞動效益。以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)含量
1.實施臨床醫(yī)療制度
臨床醫(yī)療制度實施的有效性直接影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療操作情況，堅持每周三檢查院長、季度醫(yī)療質(zhì)量檢查和不定期檢查，深入臨床前線，確保醫(yī)療制度的實施。
2.提高基本醫(yī)學(xué)理論和基本技能
充分利用考試委員會的作用，組織基本醫(yī)學(xué)理論和基本技能的考核，認(rèn)真組織一線醫(yī)生、二線醫(yī)生和護(hù)理人員的三項基本理論考核，進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。及時將個別薄弱環(huán)節(jié)反饋給部門進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。
(四)抓重點難點，創(chuàng)造優(yōu)秀的急診管理
急診科一直是衛(wèi)生中心的窗口。在高度了解這一點的基礎(chǔ)上，在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了中國人民解放軍第92衛(wèi)生中心急診科工作制度，進(jìn)一步完善了急診管理，逐項實施了急診科12項工作制度。
根據(jù)急診科危重和創(chuàng)傷事故患者的特點，密切關(guān)注緊急一詞，救援工作反映了穩(wěn)定、準(zhǔn)確、快速，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和救援能力。保證急診專業(yè)醫(yī)師、急診專業(yè)護(hù)士占急診科人數(shù)一半以上，確保較高水平的醫(yī)療質(zhì)量。要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過硬，搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療，應(yīng)急能力強(qiáng)。
(五)嚴(yán)格監(jiān)督衛(wèi)生院感染管理
為加強(qiáng)衛(wèi)生中心感染管理，設(shè)立了衛(wèi)生中心感染管理部門，專門對衛(wèi)生中心感染進(jìn)行監(jiān)督。醫(yī)院完善了衛(wèi)生中心感染管理的三級網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生中心感染管理委員會、衛(wèi)生中心感染管理部門、衛(wèi)生中心感染管理負(fù)責(zé)人（醫(yī)生）和環(huán)境消毒監(jiān)測護(hù)士。
衛(wèi)生院感染管理部門和檢查中心聯(lián)合監(jiān)測衛(wèi)生院感染發(fā)病率，定期或不定期細(xì)菌監(jiān)測，定期檢查監(jiān)督衛(wèi)生院感染病例填寫，制定和實施衛(wèi)生院感染管理規(guī)章制度，特別注意宣傳教育、培訓(xùn)、衛(wèi)生院感染管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、保證提高人才素質(zhì)
人員素質(zhì)將直接反映醫(yī)療質(zhì)量水平的質(zhì)量，特別是部門管理人員的質(zhì)量，將影響臨床工作的質(zhì)量。因此，在我院全面實施部主任責(zé)任制的基礎(chǔ)上，我院采取多種方式全面提高管理質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的.提高。
我院采用中層干部競爭制度，一批業(yè)務(wù)能力、管理能力等綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，全面推進(jìn)部門建設(shè)。燒傷科護(hù)士長采取合同護(hù)士競聘上崗制度進(jìn)行錄取，經(jīng)過多輪的競爭，最后從20名競聘人員中錄取1名最優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)任燒傷科護(hù)士長，經(jīng)過幾個月的可是運(yùn)轉(zhuǎn)，證明該措施是十分有利的，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。
四、充分發(fā)揮信息詞的優(yōu)勢，努力規(guī)范管理，高效率
今年年初以來，我院在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。以信息化推動衛(wèi)生院現(xiàn)代化，全力推進(jìn)我院各項工作，特別是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過改造，衛(wèi)生院門診部和住院部完全實現(xiàn)了患者的隨訪，不必像以前那樣先到收費處付費，然后開藥。磁卡發(fā)行系統(tǒng)、門診登記系統(tǒng)、門診收費系統(tǒng)、門診配藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、中央藥房系統(tǒng)、手術(shù)管理系統(tǒng)、醫(yī)療技術(shù)管理系統(tǒng)、檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、血庫管理系統(tǒng)、數(shù)字超聲圖像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病理圖像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、120急救指揮系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、藥品倉庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)會計系統(tǒng)，觸摸屏查詢系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)、醫(yī)院網(wǎng)站系統(tǒng)、電化教育系統(tǒng)、醫(yī)院消費系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)等。
所有功能模塊在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳輸，并在計算機(jī)中運(yùn)行相關(guān)子系統(tǒng)，如醫(yī)生工作站、檢驗報告系統(tǒng)、超聲波報告系統(tǒng)、內(nèi)窺鏡報告系統(tǒng)、病理報告系統(tǒng)PACS查詢系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、全病案查詢系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)全文檢索系統(tǒng)等，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，方便快捷地完成衛(wèi)生中心的全過程，并能快速查閱病史資料；檢驗報告在病房打印，解決了派專人送單、丟失報告的問題，提高了工作效率；所有檢驗標(biāo)本均實現(xiàn)條形碼管理，共享檢驗人員信息。檢驗系統(tǒng)具有分析、識別和組合檢驗項目的功能，便于醫(yī)務(wù)人員的臨床操作。
病理圖像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，連接電子胃鏡檢查、結(jié)腸鏡檢查、病理顯微鏡，內(nèi)窺鏡或病理可直接獲取輸入數(shù)據(jù)患者的一般信息，確認(rèn)內(nèi)窺鏡檢查報告或病理檢查報告回到患者部門，使報告整潔標(biāo)準(zhǔn)化，縮短報告等待時間。
衛(wèi)生院信息化建設(shè)充分體現(xiàn)了先進(jìn)手段，確保科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化、高效、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，使患者最終受益。
五、實施護(hù)理改革，個性化服務(wù)創(chuàng)新
長期以來，護(hù)理管理一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)之一。經(jīng)過討論，我們一致認(rèn)為，提高護(hù)理服務(wù)水平是我們對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。我院全面試行骨科服務(wù)模式改革，提出了新的理念——個性化服務(wù)。根據(jù)患者的性別、年齡、疾病、病期、個人文化程度、生活習(xí)慣、情感特征、家庭社會關(guān)系等方面，實施相應(yīng)的個性化服務(wù)措施。在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時，實施個性化服務(wù)更注重患者個性的需求和滿足，每一個細(xì)微的關(guān)懷都讓患者更加滿意。在實施個性化服務(wù)的過程中，我們認(rèn)為有以下特點。
(一)打破傳統(tǒng)，更新觀念
過去，傳統(tǒng)的服務(wù)模式主要是在工作態(tài)度和規(guī)章制度上完成醫(yī)療任務(wù)，忽視了患者被愛、受尊重和自我實現(xiàn)的需要。個性化服務(wù)，打破傳統(tǒng)模式，注重個性和人性化服務(wù)，體現(xiàn)多元化服務(wù)的質(zhì)量和價值。將我們的日常醫(yī)療和護(hù)理工作與患者自身的個性特征相結(jié)合，制定靈活恰當(dāng)?shù)墓ぷ鱾�性化服務(wù)措施。讓患者盡量擺脫嚴(yán)肅緊張的醫(yī)療過程，充分體現(xiàn)我們的關(guān)心和體貼，讓患者在平靜、信任和滿意中完成整個醫(yī)療過程，真正以患者為中心。
(二)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)護(hù)患溝通
在過去，醫(yī)療和護(hù)理是脫節(jié)的，醫(yī)療和護(hù)理之間的溝通很少，甚至一些醫(yī)療交接也是分開的，導(dǎo)致護(hù)士不了解病人的病情和治療，使護(hù)士的工作有一定的盲目性，醫(yī)生不能及時從護(hù)理中獲取病人的信息，了解治療計劃的效果。通過采取每日醫(yī)生、護(hù)士集體交班，責(zé)任護(hù)士跟隨主管醫(yī)生查房和每周一全科醫(yī)護(hù)大查房的形式，對患者的病情、治療和護(hù)理進(jìn)行討論，這樣，就加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的溝通。護(hù)士對患者的病情和治療有更深入的了解，可以更準(zhǔn)確、及時地執(zhí)行醫(yī)生的建議，制定有針對性的護(hù)理計劃，并及時向醫(yī)生反饋患者獲得的信息。在工作中，我們經(jīng)常有意識地與醫(yī)生溝通，聽取他們對護(hù)理工作的意見，及時糾正工作中的不足。責(zé)任護(hù)士所管床位相對固定，與護(hù)理員一起負(fù)責(zé)所管病人的一切治療、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)、功能鍛煉，心理護(hù)理等，加強(qiáng)了護(hù)患之間的溝通，病人的抱怨減少了，滿意度大為提升，護(hù)理質(zhì)量大為提高。
綜上所述，在質(zhì)量服務(wù)月活動中，在全面實施質(zhì)量管理的前提下，通過醫(yī)療道德建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控，完善制度，提高人才質(zhì)量，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，實施護(hù)理改革，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)、信息、質(zhì)量。我院全體員工認(rèn)為，隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，我院的事業(yè)將得到更大的發(fā)展和發(fā)展，為系統(tǒng)部隊和居民提供更好、更好的醫(yī)療服務(wù)。
質(zhì)量月總結(jié)13
根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署，我分廠于20xx年5月開展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動，在公司有關(guān)部門的支持下，在全體員工共同努力下，通過培訓(xùn)、考核和解決實際問題等形式的開展，分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大提高，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)如下：
一、活動開展情況
為了搞好本次質(zhì)量月活動，首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進(jìn)行活動前動員，并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動策劃方案，確定活動內(nèi)容和進(jìn)程安排，隨后，公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與，確保三個100%（原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格）”活動條幅，提醒每一位干部、員工時刻牢記“質(zhì)量”二字，把質(zhì)量二字銘刻在心中。
分廠內(nèi)部，首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上，讓大家學(xué)習(xí)，然后又對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求，如此調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)主動性和工作積極性，員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ�，自覺地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求，主動改掉不良習(xí)慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質(zhì)量月活動達(dá)到了預(yù)期目的和效果。
二、取得的成果
通過本次活動，分廠員工的質(zhì)量意識有了較大的提高，從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的.改善，員工精神面貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件，更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意識到：產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗出來的。
通過此次活動的開展，各工段細(xì)小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進(jìn)提高；機(jī)包工段通過培訓(xùn)，突破重點、難點，地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀，目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進(jìn)喜人局面。
以上成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo)，更離不開分廠全體員工共同努力，雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束，但一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題，產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力，為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。
質(zhì)量月總結(jié)14
我校10月8日至11月8日，按照縣教育局和鎮(zhèn)教管組統(tǒng)一安排，圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”的活動主題開展了教學(xué)質(zhì)量月活動，在教管組的關(guān)心支持下，教導(dǎo)處組織教師積極參與這次活動，使得本次活動取得了很大的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開展情況綜述如下：
一、精心組織，宣傳發(fā)動。
為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動，教導(dǎo)處將10月8日至10月9日定為宣傳發(fā)動階段，召開了教研組長會議，負(fù)責(zé)制定活動方案。利用周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，對方案進(jìn)行研討，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動。
二、落實活動，責(zé)任到人。
為了有效實施“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效，我校在制定的工作計劃中，注重層層落實，責(zé)任到人，并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動中，我們具體做了以下工作：
1、抓認(rèn)識，開展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動。
9月底教導(dǎo)處組織教研組長進(jìn)行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查，并進(jìn)行現(xiàn)狀分析，了解存在的問題。針對問題組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論，進(jìn)一步開展研討，進(jìn)行集體備課，提高教師對各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識。為提高教師撰寫論文的能力，學(xué)校下發(fā)了《教學(xué)方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫論文》等專著，鼓勵教師教學(xué)經(jīng)驗要在平時的教學(xué)中積累。
2、抓規(guī)范，認(rèn)真落實常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)。
課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實施素質(zhì)教育的主渠道，是經(jīng)常性教學(xué)組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究，不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。通過備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等各項環(huán)節(jié)，強(qiáng)化教學(xué)中心意識，注重小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做實，有效提高40分鐘的課堂效益。教導(dǎo)處通過月中抽查和月考評檢查相結(jié)合夯實常規(guī)教學(xué)，并利用教師例會及時將存在的'問題予以反饋，在教研組長的指導(dǎo)下整改。
3、抓提高，扎實開展教學(xué)展示活動。
學(xué)校為落實縣教育局和鎮(zhèn)教管組教學(xué)質(zhì)量月活動安排，在全校開展了教學(xué)開放周活動，三個備課組共推薦了七名教師參與此次課堂教學(xué)開放展示，來聽課的有鎮(zhèn)教管組領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)市小學(xué)、東荊河小學(xué)、扒頭小學(xué)和小潭小學(xué)教師及部分學(xué)生家長，上課教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，代表了我們學(xué)校教師的風(fēng)采，他們在課堂上展示出來的積極進(jìn)取，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，對我們?nèi)w教師而言，是非常有鼓舞的。課后他們先向聽課的教師陳述自己所講課的教學(xué)設(shè)計思路，隨后鎮(zhèn)教管組章校長、郭校長、陳書記進(jìn)行了點評，他們對這些課給予了高度地評價，特別是對賀云老師的課贊賞有加，一致認(rèn)為她的課代表了當(dāng)前課改的方向，體現(xiàn)了“理想課堂”的模式。
4、抓教研，倡導(dǎo)評課議課活動。各教研組、備課組長立足課堂教學(xué)，主抓集體備課、上課，練習(xí)設(shè)計等工作，教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習(xí)、輔導(dǎo)、測評五統(tǒng)一，各教研組、備課組針對活動實施情況，開展一輪又一輪的研討、交流活動，從中總結(jié)成功經(jīng)驗，讓集體受益。展示課結(jié)束后，教導(dǎo)處組織全體教師分組以座談會的形式進(jìn)行評課、議課，每個人都是“學(xué)習(xí)共同體”中的成員，大家把座談會當(dāng)成推心置腹的場地，暢所欲言，各抒己見，各有收獲，從而獲得雙贏的好效果。
三、總結(jié)問題，反思整改。
在全校師生的共同努力下，“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情，強(qiáng)化了教師“質(zhì)量強(qiáng)�！钡囊庾R，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。同時，活動月也暴露了一些問題：少數(shù)教師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情;參加學(xué)校組織的活動積極性不高;常規(guī)工作流于應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新意識。針對上述常規(guī)教學(xué)中存在的問題，學(xué)校制定如下措施進(jìn)行整改。
(一)不斷更新教育觀念，牢固樹立質(zhì)量意識。
結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際，組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高教師“質(zhì)量強(qiáng)�！钡拈L遠(yuǎn)認(rèn)識，使學(xué)校提出的“面向全體、善待差異，促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識。大力推進(jìn)、不斷深化課程改革，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，使教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化。
1、學(xué)校組織教研組長形成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動，使學(xué)校教研活動正常化、規(guī)范化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲剳�，以激勵教師�?guī)范高效地完成教學(xué)常規(guī)工作。
2、建立科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理制度，對備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實可行的規(guī)定，加強(qiáng)對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核，努力實現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機(jī)制。
(三)強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
1、細(xì)致分析自身教學(xué)，制定有針對性的整改措施，在日常教學(xué)工作中落實。要求老師們通讀一至六年級的全套教材，把握住知識間的內(nèi)在聯(lián)系，更好地落實學(xué)段的教學(xué)目標(biāo)，深入理解教材。采用豐富多彩的形式，使課堂教學(xué)更具有實效性。
2、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，通過網(wǎng)絡(luò)教研活動，要求老師們充分利用教育資源，抓住學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，努力提高教師的教學(xué)水平。
3、進(jìn)一步規(guī)范教研組活動，完善學(xué)校的校本教研工作。加強(qiáng)對教研組長的指導(dǎo)力度，組織教研組長交流，改進(jìn)工作。
(四)家校合力，共商教育。
營造全社會關(guān)心孩子的氛圍，每學(xué)期組織一次教學(xué)專題家長會，提高家長對學(xué)生學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育，各年級與家長共同探討學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等，家校緊密配合，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步長效提高。
總之，我校這次的教學(xué)質(zhì)量月活動時間雖然比較短，但取得了一定的成效，為全校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學(xué)質(zhì)量月”活動，喚起全校師生對教學(xué)質(zhì)量高度重視的責(zé)任心，促進(jìn)學(xué)校建立完善深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制。
質(zhì)量月總結(jié)15
根據(jù)北京市住建委王承軍副主任在“北京市建設(shè)工程‘質(zhì)量月’活動動員部署會議”的講話（錄音），《國務(wù)院辦公廳關(guān)于西安地鐵“問題電纜”事件調(diào)查處理情況及其教訓(xùn)的通報》（國辦發(fā)〔20xx〕56號）、北京市住建委通報的17家企業(yè)施工質(zhì)量違法違規(guī)行為處理情況等典型質(zhì)量問題案例、總公司《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《20xx年度住宅工程質(zhì)量常見問題重點專項治理工作計劃和治理措施》、《工程質(zhì)量安全提升行動工作方案》，公司范圍內(nèi)組織開展質(zhì)量宣傳學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化“百年大計，質(zhì)量第一”的意識。廣泛動員各公司和項目部積極開展形式多樣的`宣傳教育活動，利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、講座等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容，開展各類主題活動和多層次的質(zhì)量教育活動�，F(xiàn)將商河溫泉國際項目部的“質(zhì)量月”活動的主要工作總結(jié)如下：
一、開展“質(zhì)量文化宣傳周”活動，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍。
在“質(zhì)量文化宣傳周”期間，商河溫泉國際項目部以“弘揚(yáng)工匠精神，提升質(zhì)量意識”為主題，利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、講座等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容，結(jié)合公司科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實總公司《工程質(zhì)量安全提升行動工作方案》、《20xx年住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施》的要求，完善《工程質(zhì)量樣板庫》和《質(zhì)量通病防治手冊》的最終審核定稿，開展原材料使用與結(jié)構(gòu)實體的抽檢工作，嚴(yán)格落實企業(yè)主體
質(zhì)量責(zé)任、項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任、項目管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任，組織對所有在施工程進(jìn)行質(zhì)量專項檢查，對在施工程質(zhì)量及“質(zhì)量月”活動落實情況進(jìn)行抽查。
開展質(zhì)量相關(guān)活動，大力弘揚(yáng)工匠精神。一是開展質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高基層人員的素質(zhì)和技能。二是組織開展精品工程觀摩活動，充分發(fā)揮精品工程的示范引領(lǐng)作用。三是各公司通過組織交流會、座談會等形式，開展提升工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗交流活動，全面提高項目質(zhì)量管理水平。
在商河溫泉項目部開設(shè)了“聚焦質(zhì)量月活動”專欄，并在頭版開設(shè)了“弘揚(yáng)工匠精神，提升質(zhì)量意識”專欄，激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性。
二、扎實開展QC小組活動，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平不斷提升。
為有效解決科研、經(jīng)營、生產(chǎn)和服務(wù)過程中的各類問題，扎實推進(jìn)“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國；弘揚(yáng)工匠精神，提升質(zhì)量意識”活動有效開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平。
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