質量月活動總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的質量月活動總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質量月活動總結 篇1
根據_（建質[20xx]217號），省建設廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了20xx年“質量月”活動，現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下：
一、領導重視，責任明確
為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確�！百|量月”活動達到預期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的文件，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業制定具體的活動方案，監理企業督促具體實施，本次活動。共發放工程質量基本常宣傳200余份，懸掛標語橫幅10余條，張帖宣傳標語100余張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的.宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風暴
本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南_市南建管[20xx]41號文《轉發的通知》的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質量安全專項整治督查的內容，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質量月”活動雖然已經結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。
質量月活動總結 篇2
20xx年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了20xx年“質量月”活動。現將公司20xx年“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。
一、高度重視，加強領導
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的20xx年“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動，為廣大員工積極參與提供了指導。
二、精心策劃，廣泛動員，全員參與
各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過群發布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動張貼宣傳、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。
三、開展內部審核
通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。
四、開展質量問題專項整治
公司新開工的項目均執行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制，以點帶面，全面提高，對工程質量作到事前控制、統一標準，為大規模施工提供驗收依據，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。
為提高建設公司各在建項目的整體質量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各項目部組織豐富的施工技術人員，對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流，并開展了質量經驗反饋活動。項目部組織施工現場質量管理人員、勞務班組長學習公司《公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。
五、實施質量監督大檢查
按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發現的質量問題提出了整改，要求各責任單位在規定時間內完成整改閉合。
六、組織開展群眾性質量活動
1、積極響應集團公司“關于組織參加‘全國企業員工全面質量競賽’活動的”要求，建設公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的`覆蓋面，提升了質量管理水平。
2、各單位響應集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀�！百|量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規范、操作規程等，提高了一線人員的質量意識和專業技能水平。
3、 “質量月”活動期間，建設公司密切關注政府部門及行業協會組織的觀摩活動。具備創優條件的項目部組織了建設公司內部優質工程觀摩會，南京協泰項目在活動期間印發了宣傳冊，制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業協會舉辦的優質工程現場觀摩活動。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇；9月7日參觀了有利華預制混凝土構件廠，了解了BIM在PC構件工廠的應用；9月7日參加了BIM公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，了解了裝配式住宅技術、BIM應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統；9月29日參觀前�？毓纱髲B，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、BIM技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。
七、推動創新在質量提升行動中的應用
各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動BIM技術在工程施工中的應用；技術交底及質量管理“數字化”，實行二維碼數據上墻；申報工法專利；在基坑支護中采用GFRP玻璃纖維筋替代傳統鋼筋，減少能源消耗；采用場地排水、循環系統，實現水資源的循環利用；樓梯間和地下室照明采用LED節能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統方法，有效的節約施工用電。
八、下一步工作要求
本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石，是建筑業發展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上，今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動，繼續鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中，建設公司全體員工要繼續努力，將本次活動中總結得出的好的經驗擴展到今后的質量管理工作中，以質量求生存，以質量求發展，提升“”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。
質量月活動總結 篇3
8月30日下午，方圓集團20xx年“質量月”活動部署會議召開，會議傳達了9月份開展“質量月”活動的通知。
會議針對“質量月”活動的相關工作進行了動員部署。集團今年“質量月”活動的主題是：嚴慎細實保質量，精益求精促發展。根據集團領導強調“強化質量意識，加強質量管理，提升產品質量水平”的具體要求，結合前期各單位認真開展“回頭看”質量檢查活動，動員全體員工增強質量意識，積極參與質量強企建設，努力營造“人人關注質量、重視質量、追求質量、弘揚工匠精神”的.濃厚氛圍，推動公司產品質量持續提升。突出抓好以下幾點工作：
1、開展質量提升活動，促進質量上水平。抓好產品質量、服務質量的提升等專項活動，以“嚴慎細實”的態度， 查找產品各環節質量隱患，發揮各單位的質量主體作用，推動企業強化質量管理，創新質量技術。
2、開展質量宣傳活動，提高全員質量意識。加大質量宣傳力度，樹立精益求精，追求卓越的質量意識，傳播質量故事，唱響質量聲音。充分利用新聞媒體，加強“質量月”活動宣傳報道，發送“質量月”公益微信，懸掛“質量月”標語橫幅，舉辦“質量月”專題板報，營造“質量月”活動良好氛圍。
3、開展質量整治活動，解決重大質量問題。針對各單位質量目標的控制，上下道工序之間的質量問題，售后服務的信息反饋，開展質量分析，差找原因，專項進行整改。
4、組織形式多樣的產品質量大檢查，嚴格對外協外購件、產品的生產過程以及成機出廠的質量控制，堅決杜絕質量事故的發生。
5、繼續對公司內部所有計量器具進行抽查，強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質量基礎，發揮質量管理處的職能作用，組織開展專項檢查，相互融合，豐富“質量月”活動，強化計量的基礎作用、標準的規則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務作用，為企業管理做好后盾，支撐企業穩步發展，提質增效升級。
會議要求各單位緊緊圍繞“質量月”活動的主題和內容，制定切實有效的活動方案，廣泛發動，認真部署，營造良好氛圍，確保“質量月”活動順利開展。
質量月活動總結 篇4
20xx年"質量月"活動，全市圍繞"抓質量水平提升促發展方式轉變"的主題，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，廣泛動員、充分準備，精心組織開展了多項活動，深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神，宣傳質量法律、法規，積極引導企業加強質量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質量，追求卓越質量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮，收到了良好的宣傳效果。
一、加強領導、狠抓落實
為認真開展好今年的質量月活動，努力營造人人關注質量的良好氛圍，我市成立了質量月活動領導小組，并結合實際制定下發了"質量月"活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案后，迅速成立了質量月活動領導小組，對質量月活動進行了周密部署，責任到人，確保各項工作落到實處。
二、加強宣傳，營造濃厚氛圍
圍繞質量月活動主題，利用報紙、廣播電視、網站等多種形式，大力宣傳質量月活動情況，質監局大廳和部分大型企業懸掛質量月宣傳畫和標語。
全力推進質量興市、名牌戰略的實施，組織我市企業申報河南省質量信用A等工業企業評價活動，進一步擴大我市名優企業的'知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會，總結講評今年全市市長質量獎評審情況，指明存在問題，安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創省長質量獎工作，做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎，實現企業從優秀到卓越的跨越發展。
三、開展免費培訓，提升企業基礎能力
針對一些社會關注的熱點產品，結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品，組織有關專家，對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展"送法進企"活動，為20家中小企業開展質量法律法規、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓，提升中小企業的產品質量和法制意識。另一方面開展"送檢進企"活動。組織市縣質監局質檢機構并聯系省級培訓機構為企業培訓質量檢驗人員，增強檢驗能力。
四、開展雙節期間食品質量安全專項整治
制定下發了《新鄉市質量技術監督局關于加強"中秋、國慶"雙節期間食品生產質量安全監管工作的通知》與《新鄉市質量技術監督局關于開展酒類產品質量安全專項整治的通知》，組織全系統開展了雙節期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動，明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛輝局、開發區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開展情況進行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看，針對檢查中發現的問題，督促企業整改到位。
五、加大服務企業力度
成立了服務企業專家團，召開了服務企業座談會，制定了《服務企業專家團實施意見》、《服務企業專家團領導小組》等文件，明確任務、制定措施，為技術監督和企業搭
建服務平臺，更好的促進服務企業活動的開展。
六、開展特種設備大檢查
針對雙節期間的特種設備安全問題，市局對我市人民公園的大型游樂設施、胖東來百貨的電梯、好易家房產管理有限公司的電梯進行現場監督檢查，對檢查出的問題當場作出指示，要求限期整改，消除安全隱患，進一步強化安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節。
七、各地活動豐富多彩
各縣、區局也在質量月期間，加大宣傳，營造氛圍。封丘縣局在轄區商業街開展了以"抓質量提升，促發展方式轉變"為主題的質量月集中活動日，設立各類咨詢臺10個，懸掛橫幅12條，散發宣傳資料1500余份，從政策法規、質量安全、質量管理、質量責任、爭創名優，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊�；顒蝇F場展示了該縣11家企業7種優質產品和質量穩定合格產品以及10余種與人民群眾密切相關的假冒、無證產品。牧野區分局組織、動員企業參與質量月活動，發動企業懸掛"全國質量月旗幟"、張貼"質量月"宣傳畫和標語，建設企業質量文化，促進企業采用科學的質量管理方法，全員全過程全方位的加強全面質量管理。組織開展"質量服務進萬企"活動，重點開展工業產品生產許可證獲證企業、食品生產許可證獲證企業的年度報告審查。指導幫助企業完善檢驗條件、改進質量管理、完善保障體系，食品和特種安全產品等，介紹產品質量知識和安全使用常識。
八、企業積極參與質量月活動
河南科隆集團有限公司在質量月期間召開了市長質量獎總結表彰會，對成功爭創市長質量獎進行了表彰總結，并對明年爭創省長質量獎開展動員部署工作。企業還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽，廣大員工紛紛踴躍參加，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。
質量月活動總結 篇5
質量是一個企業的根，只有大家一齊來把質量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業才能長久發展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。20xx年9月份，公司有效地開展了“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”活動。為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的'潛力，以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善，最終保障產品實物質量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比，并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規范操作過程保質保量。
進入“質量月”，事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，由質量處處長組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習Q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產過程中的環境持續等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發現問題，把問題解決在構成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使躍上一個新臺階。
質量月活動總結 篇6
根據縣局“教學質量月”活動實施方案總體安排部署，結合我校課內比教學實際開展了為期一個月的教學質量月活動，現將本次活動總結如下：
一、籌劃組織，發動宣傳
為了開展好“教學質量月”活動，學校成立了以杜大泉校長為組長的活動領導小組，直接領導和組織落實此次活動。教導處將10月8日至9日定為宣傳發動階段，召開了教研組長會議，制定活動方案。利用周四業務學習時間，對方案進行研討，組織全體教師認真學習，吃透精神，要求人人參與到課內比教學與“教學質量月”活動中去。
二、課堂載體，研改為重
此次教學質量月，我校通過推門聽課、教學比武等形式，以課堂教學為載體、以課堂教學改革為抓手，狠抓教研教改，努力提高課堂教學水平，打造有效課堂，全面提升教育教學質量。
1、抓認識，激熱情9月底教導處組織教研組長對教師進行了備、教、改、輔等常規工作檢查，并進行現狀分析，了解存在的問題。針對問題組織教師學習各科課程標準和相關理論，進一步開展研討，提高教師對各學科常規教學各環節的認識。同時結合課內比教學我們對教師課堂比武的進行了量化評分，根據評分結果評出了課堂教學一等獎4人，優秀教案4份。并進行了表彰獎勵。
2、抓規范，重落實課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道，是經常性教學組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學的研究，不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業、輔導等各項環節，強化教學中心意識，注重小事做細，細節做實，有效提高40分鐘的課堂效益。教導處通過月中抽查和月考評檢查相結合夯實常規教學，并利用教師例會及時將存在的問題予以反饋，在教研組長的指導下整改。
3、抓教研，評議課各教研組立足有效課堂，主抓備課、上課，練習設計、作業批改等工作，教研組活動以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統一，各教研組針對活動實施情況，開展一輪又一輪的研討、交流，從中總結成功經驗，讓集體受益。展示課結束后，教導處組織全體教師分組以座談會的形式進行說課、議課，每個人都是“學習共同體”中的成員，大家把座談會當成推心置腹的場地，暢所欲言，各抒己見，受益匪淺、收獲頗多，從而獲得雙贏的好效果。
三、家校合力，共商教育
結合課外訪萬家這次活動，大力營造全社會關心孩子的氛圍，提高家長對學生學習重要性的認識，指導家長進行家庭教育，各年級與家長共同探討學習怎樣培養學生的學習興趣良好的學習習慣等，家校緊密配合，確保教學質量的穩步長效提高。
四、存在的問題
通過此次活動，反映出我校在教育教學上還存在一些問題：
�。�1）教師年齡老齡化，教學思想陳舊化趨勢越來越明顯。在此次活動中，我們很多學科選派不出年輕教師出來展示，有的學科上公開課的教師是五十左右的教師，如科學李官彬老師、音樂萬李廷慧老師、數學王軍老師這些教師都很敬業，他們的備課是最規范的，講課是最嚴謹的，但都不會使用最先進的教學手段，如多媒體，他們也不可能象青年教師那樣大膽、創新。學校這樣的老齡化趨勢已經越來越明顯。
�。�2）部分教師敬業精神不強，安于現狀。在此次活動中，極少部分中青年教師抱著無所謂的態度，備課形式陳舊、內容簡單，上課缺乏新意。
�。�3）學校辦學條件簡陋，限制教學教研發展。學校沒有多媒體教室，教師沒有辦公電腦，一方面無法及時獲取外面新的教育信息，教學思想；另一方面即使有好的想法也沒有辦法實施，我們還是只能靠一張嘴巴、一支粉筆進行傳統方式的教學。
總之，我校這次的教學質量月活動時間雖然比較短，但取得了一定的成效，為全校教學質量的'提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學質量月”活動，喚起全校師生對教學質量高度重視的責任心，促進學校建立完善深化教學改革、提高教學質量的長效機制。
xxx教導處20xx年11月9日
擴展閱讀：xxx
xxx：召開提高教學質量專題會
為引導教師加強自身教學反思，進一步樹立和強化質量意識，2月27日下午，xxx召開提高教學質量專題研討會。
會上，先由三名教學骨干暢談自己教學心得體會；接著各教研組長提出了各組教學精細化管理的方案。教導處對上學期各年級期末檢測的情況進行分析，宣讀了《xxx教學質量獎懲條例》，并從“備、教、考、研”四方面對今后的教學精細化管理工作提出了具體的要求，部署了下一階段教學工作的重點。
最后校長杜大泉在總結發言中指出了我校教學中存在的問題做了深刻剖析并提出改進措施，要求每一位教師必須增強危機感、緊迫感，加強責任心。要立足課堂，重視每一節課的工作，要轉變備課思想，真正將教學落到實處。
質量月活動總結 篇7
根據華北電網公司《轉發國家電網公司關于開展20xx年“質量月”活動的通知》（華北電網安監[20xx]26號）要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網公司20xx年“質量月”活動方案，在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動，現將活動情況總結如下：
一、成立質量月活動領導小組
為認真開展質量月活動，全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。
二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義
為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。
三、采取多種形式，營造活動氛圍
承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監管，全面提升公司質量管理水平。
1、強化活動宣傳，提高質量意識
結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。
2、圍繞“質量月”活動主題，在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動
在開展質量月活動期間，承德供電公司以>科學發展觀為統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。承德供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發和幫助廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平
�。�1）9月9日，承德供電公司開展了農電專業技能競賽，經過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略，提高一線員工工作能力和操作技能的'重要舉措。
�。�2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦>自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業務骨干參加，涌現出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。
�。�3）為了提高配電線路員工專業技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生
產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業技能比武，并取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業務技能水平的平臺，在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。
�。�4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優秀選手參加比賽，涌現出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。
4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業維權意識，進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規范、和諧的服務環境，為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質量管理
多年以來，公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作，以提高工作和服務質量、節能降耗、>安全生產為課題開展活動，通過廣泛發動、積極引導、努力實踐，質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中，承德供電公司廣泛發動企業職工參與“質量月”活動，發動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識。
組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。
公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協會杯賽、河北省質量管理小組發布會上獲得優勝，并被推薦為“全國優秀質量管理小組”。
在全國第三十二次質量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質量管理小組（QC小組）榮獲20xx年“全國優秀質量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優”稱號的QC小組已14個。
6、加強基建工程質量專項管理
為落實國家電網公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質量管理專項活動，夯實質量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業卡”的深化應用工作要求。
落實基建質量責任，加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創新質量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”，實現全過程質量管控，穩步提升質量工藝水平；加強工程質量監督，提升施工工藝標準，全面提升工程質量，確保工程按規范零缺陷移交生產運行。
質量月活動總結 篇8
一、工程概況
本工程位于杭州市拱墅區莫干山路與登云路交叉口西北約200米，地塊北側為規劃棠子橋路（未建），棠子橋路寬約20米，路西側緊鄰在建工地；地塊南側為住宅和公交車場；東側為莫干山路，莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶；地塊北側為佳源銀座。
本工程建設用地14114m2，總建筑面積81150.8m2，其中地上56456 m2，地下24694.8m2。包括2層地下室，16層公寓樓（1#樓），19層總部辦公樓（2#樓），4層花園辦公樓（3#、4#樓）；地上主要建筑功能為辦公和公寓，地下室主要用途為停車庫和設備間，人防地下室設置在地下2層，人防抗力等級為核6常6級。
二、指導思想
為了深入貫徹住建部《工程質量安全提升行動方案》、《中國交建20xx年質量工作指導意見》，堅持以提高質量和效益為中心，加強供給側結構性改革和卓越運營能力建設，大力實施“品質中交”質量強企戰略。下最大力氣抓好全面質量提升，開展品質工程創建示范作用，在全公司營造人人關心品質、人人創造品質、人人分享品質的濃厚氛圍，創建更多品質工程，推動公司全面建設成為具有國際競爭力的世界一流企業，開啟公司“質量新時代”。
三、活動主題
創建品質工程，建設一流企業
四、活動時間
20xx年9月1日～9月30日
五、組織機構
六、活動具體內容
我項目部按照中交地產集團下發的《質檢總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（國家質檢質聯[20xx] 374號）的統一部署編制“質量月”活動方案，確定活動具體內容。
1、召開動員大會，營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在項目辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2、開展教育培訓活動
工程部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次底板鋼筋工程質量技術交底會，交底對象現場管理人員、質檢員和鋼筋工工長，主要內容是底板鋼筋工程有關規程規范、標準以及工藝。
3、質量管理體系的完善
為落實中交地產集團下發的《質檢總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（國家質檢質聯[20xx] 374號），我項目部組織施工單位、監理單位對施工單位現有質量管理體系進行重審，旨在使現有質量管理體系更加完善，再重審過程中發現了原有質量管理體系并沒有將每道工序責任到人，將工序責任到人可以更加嚴謹的對每道工序進行管控，嚴格執行“誰的孩子誰抱走”的原則。發現此問題后施工單位立刻編制了每道工序責任到人安排計劃表，現已按此計劃實施并效果顯著。同時對現場施工工序的驗收情況存在缺陷，我項目部立刻要求施工單位對此情況進行整改，每道工序不經我方工程師以及監理方工程師驗收通過后不允許進入下一道工序的施工。
4、相關材料進場的驗收
為了對進入施工場地內的建筑材料進行更好質量控制，針對現場實際的質量情況，我項目部于9月17號組織施工單位、監理單位對進場原材檢驗批進行質量檢查，對檢驗批的資料進行了抽查，檢查的內容主要包括：
�。�1）鋼筋加工檢驗批
主控項目：1進場復驗報告2鋼筋變彎的彎弧內直徑3箍筋、拉筋按照設計要求做135度彎鉤4力學性能和重量偏差（檢測報告）5鋼筋連接接頭強度（檢測報告）
一般項目：1受力鋼筋順長方向凈尺寸2彎起鋼筋位置，箍筋尺寸
�。�2）混凝土檢驗批
主控項目1產品合格證、預拌混凝土申請單、配比通知單-開盤鑒定、各種原材料的攪拌站試驗室自檢報告2混凝土強度等級及試件的留置情況，（3）防水卷材
主控項目：1產品型號、合格證2進場抽檢報告3厚度
工程原材料報審資料
5、施工現場專項工程質量問題檢查
為響應上級領導以及《質檢總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的.通知》（國家質檢質聯[20xx] 374號）對本次質量月提出的一系列要求，我項目部組織監理單位、施工單位對現場進行了專項檢查4次，包括鋼筋工程專項檢查、防水卷材鋪設工程專項檢查、混凝土澆筑工程專項檢查、支模架搭設工程專項檢查。
地下室C5區負二層底板鋼筋工程專項檢查主要檢查內容：
(1)檢查綁扎的鋼筋品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況。 (2)檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置。
(3)水電管線預埋位置、數量、種類。
鋼筋工程專項檢查中，質量小組成員提出需進行整改的部位總結如下：
�。�1）少量外墻主筋保護層不足5公分（2）污筋未處理不得綁扎（3）部分底板鋼筋間距不均（4）混凝土澆筑出現的鋼筋偏位等
提出問題的同時，項目部立刻組織施工人員進行整改并對現場施工班組進行二次交底并落實整改措施，確保了施工現場的鋼筋工程質量過關。
鋼筋工程專項檢查
D1區防水工程專項檢查主要檢查內容：
�。�1）基層是否平整干燥，是否有積水，泥漿，
�。�2）陰陽角處加強層處理情況，施工縫甩茬長度、留茬位置是否符合規范要求，
�。�3）防水搭接施工順序，接頭質量，搭接長度是否符合規范要求，質量小組成員發現部分已鋪卷材出現破損，立刻要求施工單位組織施工人員對現場問題進行整改，并安排專人加強成品保護管理工作，對已經出現破損的卷材按照技術要求進行修補，修補完成后經監理以及我質量監督小組驗收過后方可進入下一道驗收工序。
在混凝土澆筑工程專項檢查中，我質量監督小組對混凝土澆筑過程實行三步管控：澆筑前對待澆筑區域進行地毯式搜索，清除零星垃圾并對鋼筋進行復查；澆筑中由監理人員以及施工單位的施工人員全程旁站，以便于澆筑中出現的問題可以立刻解決；澆筑完成后由專人對混凝土進行保養，保證混凝土澆筑的質量。
通過以上一系列的專項檢查，我項目部深入施工現場，了解施工情況，減少質量通病，完善質量管理制度以及監督驗收制度，強化市場主體意識，落實好建設、施工、監理等單位的責任。
6、項目質量體系的全方位檢查
為加強項目質量管理，“質量月”活動期間，質量檢查小組還重點檢查了項目的質量管理體系，重點檢查的項目有：
（1）各方責任主體質量保證體系健全和行為人責任落實情況;
�。�2）各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況;
（3）工序報驗和驗收制度執行情況;
�。�4）工程施工技術資料管理情況。
質量檢查小組指出特別要加強質量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執行情況的檢查，加強對不合格檢測數據和質量問題處理情況的檢查，加強項目質量全過程管理，堅持“計劃，實施、檢查、處理”（PDCA）循環工作方法，把握好各個環節的質量管理，持續改進施工過程的質量控制。
7、公司領導對現場的突擊質量檢查
北京聯合置業以及中交（杭州）投資有限公司的各級領導在質量月期間對施工現場進行了多次全方位質量大檢查，向現場的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排，克服了施工現場場地狹小、出入口交通不變、多道工序交叉作業等多項困難，確保了現場施工的有序進行。
8、中交財富大廈現場管理制度
為了更好的對現場的質量以及安全文明情況進行合理化管理，我項目部與監理單位以及施工單位聯合制定了中交財富大廈現場管理制度，主要針對現場常見的質量問題以及安全隱患進行獎罰，效果顯著。
七、后續計劃
我項目部將繼續按照補充之后的質量管理體系嚴格執行驗收程序和責任到人制度，對以上提到的多次專項檢查中提到的問題以及容易出現的質量死角、質量通病嚴格把控。將后續質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責的狠抓落實上，并對質量管理體系進行不斷完善，嚴格按照規章制度對進場的材料進行檢驗，并定期組織各單位對現場各個分項進行質量檢查，創建品質工程，強化市場主體意識，落實好建設、施工、監理等單位的責任。
八、活動總結
通過本次“質量月”活動，我項目部發現施工現場仍然存在一些容易出錯的質量死角以及質量通病，我們會嚴格按照專人負責每道工序的監督并嚴格按照先驗收再施工以及樣板先行的制度開展項目的質量監督工作，創建品質工程，保質保量的完成上級領導交于我們的工作。
質量月活動總結 篇9
為了加強項目工程的質量控制，提高施工人員的質量意識，渝廣***積極響應公司《關于開展 20xx年"質量月"活動的通知》（中電建路橋質安〔20xx〕10號）的號召，認真貫徹公司下發的相關文件精神，結合渝廣高速公路建設的實際情況，現將我項目開展質量活動月總結如下：
分部部積極落實傳達文件精神，組織召開活動大會，傳達"質量月"活動精神，制定項目部"質量安全月"活動具體實施方案，成立活動領導小組。
一、 領導重視，精心組織更好開展質量月活動。20xx年9月12日在項目部會議室召開了"質量月"活動啟動儀式。分部總工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防工程施工中質量出現偏差，及時發現并糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造"人人關心質量、人人重視質量"的氛圍，為了從組織上保障此次活動順利開展，***成立了以項目經理及各部門主任等為成員的質量月活動領導小組，具體負責質量月活動的實施和開展工作。
二、加強質量培訓及質量過程控制。項目部加大了對施工人員的質量管理培訓工作，在本次"質量月"活動中掀起了質量學習的高潮，使全體員工增強了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。此外通過強化工程質量目標管理注重質量過程控制。主要做了以下工作：
1、一是切實提高參建人員的'素質，在"質量月"活動期間組織質量管理人員召開施工技術、建設工程質量管理條例、強制性條文及"工程質量通病與防治"培訓會議，使現場質量管理人員掌握施工技術規范，明確了施工要求。
2、9月13日至9月15日，制作了關于質量控制應注意事項的宣傳欄，制作宣傳質量的橫幅、標語，并在現場各質量控制關鍵部位張貼。
3、9月16日項目部組織路基施工隊到一分部邊坡截水溝及拱形護坡施工現場進行了觀摩學習。
4、為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了質量目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行"三檢"制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。
三、分部以深入開展質量活動為契機，認真查找質量管理工作不足，完善體系建設，落實組織管理，針對質量管理工作中存在的問題，找出問題的根源，并制定切實有效的整改措施，通過有效的整改，促進質量管理工作水平的提高。
四、開展質量現場檢查。9月20日、21日，質量活動領導小組所有人員及現場各工點負責人開展質量大檢查。建立各工序質量追查機制，對檢查出的質量問題全部記錄拍照，一一列出，形成記錄進行簽字整改落實，檢查中共發現需整改處理質量問題共計26項，主要問題體現在擋墻外觀質量、橋面附屬工程養護、隧道初支平整度等，完成整改項24項，整改率為92.3%。
五、項目積極開展"降廢減損提質、節能降耗增效"活動，強化節能意識。鋼筋加工精細化管理，鋼筋大樣圖上墻，合理下料，減少損耗；隧道二襯混凝土采用噴霧養護，既保證環境濕度，又有效減少養護水浪費。
六、通過分部全體人員共同努力質量月活動圓滿結束，本次質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標。
七、下階段質量工作重點是：加強對路基砌體工程質量控制；橋梁橋面附屬工程外觀質量及T梁張拉壓漿質量控制；隧道初支及二襯質量控制；及時收集、完善質檢資料并積極開展竣工組卷工作。
項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量，為工程質量交驗工作奠定良好的基礎。
質量月活動總結 篇10
20xx年9月我們迎來了全國第22個質量月活動。根據《關于在集團公司組織開展20xx年全國“質量月”活動的通知》([20xx]468號)和CPE發文要求，由公司技術質量部統一組織在公司范圍內開展20xx年“質量月”活動。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質量管理，建設優質工程”的思想，鑒于目前項目因故EPC招標推遲，項目處于停滯期的現狀，積極開展前期準備、內部交流工作，為青島LNG項目的質量管理工作、為項目建設優質工程、為創造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質量月”活動中，青島LNG周轉庫PMC項目部本著“慮遠積厚，守正筑堅”的原則，對項目前期的質量管理準備做了大量的工作，從質量體系的建立，到項目實施階段的質量管理實施計劃都做了充分工作，得到了業主領導的重視及認可。對于在項目建設開展前的“質量月”活動所取得的成效總結如下：
一、增強意識，提高認識項目部領導帶頭，對項目現階段質量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項目部成立了“質量月”活動小組，組織包括項目部所有成員和業主，開展了主題會議，會議上，各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享，對于項目整體管理水平有一定的提高，對于質量的重要性更是提高了認識，符合了“質量月”“建設質量強國，共創美好生活”的主題。
二、加強互動，自我提高，為將“質量月”主題貫徹徹底，組織PMC管理手冊分組審查，內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作范圍與職責，將管理科學化，用科學的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受業主領導的好評。
三、加強培訓，自強不息緊張工作的同時，在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式，展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程，到項目所涉及到的大型復雜設備都進行了相關知識的培訓，尤其對“質量管理體系”做了深入培訓，并進行了考核。不僅讓“質量月”活動深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作，更是在實現自身價值，“質量月”過后大家的工作熱情高漲。
四、科學管理，求實創新“質量月”前期，對于質量管理體系，項目部做了大量培訓，在相關專家的指導下，對青島LNG項目質量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下，又加入了適合本項目的新的建議，使之形成的管理體系不僅是科學可行的，而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施，可行性不高的.措施，按照相關規范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確，形成了WBS工作分解結構，進一步完善了青島LNG項目的質量管理體系，為后續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創建優質工程”，在規范允許的范圍內加大了對質量不合格的懲罰力度，使優質深入人心，對于將來設備運行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽。
五、完善體系，從我做起結合項目中我公司的職能，項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段，我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析，進一步規范建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監督機構完成質量監管體系，只有在科學、完整的體系中，管理才能有效運行。為響應集團公司精神，尤其提出注重強化監督巡查和抽查，建立失信懲戒和守信激勵的動態監管機制。“質量月”活動的開展，不僅讓業主單位看到了我們科學管理的專業性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項目成員在活動中增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下，青島LNG項目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去，“提升自身素質，創建優質工程”。
質量月活動總結 篇11
9月20日是我國的質量月，我公司x分公司根據項目部的實際情況，因地制宜，積極配合開展“質量月”活動。
項目經理充分利用現代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式，“進一步增強了廣大干部職工的質量意識。
為使“質量月”主題深入人心，增強員工的質量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶隊，營造全員參與的氛圍。
項目部安全質量部通過完善質量管理體系，提高質量保證能力，對業主質量信譽評價的檢查內容進行了認真的交叉檢查，細化了質量管理體系，規范了計量基礎工作。通過活動，我項目部轄區內的工程產品質量、施工質量、服務質量都有了較大的提升，基本達到可控狀態。通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，工作意識和質量工作得到提升。
分公司領導高度重視“20xx質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室的質量月活動，充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動主題“全員全過程全方位參與，全面提升質量安全水平”，結合項目實際情況，分公司有計劃、有成效地開展活動，成立了以項目經理為組長的質量月活動領導小組，精心制定。
“質量月”活動期間，項目部安全質量部結合業主質量信譽評價標準的執行情況和本單位質量工作實際，制定活動方案，腳踏實地組織活動。“質量月”活動成效顯著，達到了預期目標。
項目部安全質量部以質量信用評價和標準化工地實施細則為指引，重點抓好質量、標準、法律法規等的落實。并對現場質量行為、工程實體和文明施工進行重大檢查。檢驗逐項進行，按照質量標準檢驗目標明確。
第三季度開展生產檢查。通過這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質量月”活動。我們項目部將針對檢查中發現的一些質量安全問題，制定更有針對性的整改措施。
根據9月份質量信譽評價檢查問題通報，我部狠抓質量管理薄弱環節和重點工作點，開展管理體系和生產過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強質量管理實效，高起點、高標準、高要求落實各項基礎工作。
從“質量月”活動和質量信用評價標準的執行情況來看，質量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質量管理體系，進一步鞏固各項基礎工作，加強質量管理
會議傳達了集團關于在第20年啟動“質量月”的通知。宣傳公司20xx。
x年“質量月”活動方案。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會，開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳，營造重視工程質量的良好氛圍，促進提升全面質量監督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。
會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創建指導意見》。根據《意見》，公司將啟動品質工程示范創建工作計劃，明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的`突破方向�！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創建項目。會上，三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創建工作部署情況進行表態發言。
呂小林為會議做總結講話。他要求，各級領導干部要高度重視，帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質量發展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，率先垂范，確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作，充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用，為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。
呂小林強調，基建工程關系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制，狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創建的要求，將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案，努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新，爭創省優、國優品質工程。
質量月活動總結 篇12
進入到9月以來，質量月活動進入到全面啟動狀態，我供電局以十八大精神為指導，以“打造經濟升級版，實現質量強國夢”為目標，開展豐富多彩的質量月活動，
首先積極部署開展相關活動，并召開質量月動員會議及專項工作會議，讓每一位員工深刻認識到質量管理的重要性，并將這種精神體現到日常的工作中。公司從兩方面入手，努力使其質量意識形成常態:一是提高員工自身專業水平，只有業務水平提高才能把工作做得更好;二是端正員工工作態度，有了敬業的態度才能取得更好的成績。把每一件平凡的事做好就是不平凡，質量是核心，質量是細節，每一個環節中，員工們運用自己的專業知識認真負責的做好每一步，把好質量關。優質供電服務從客戶報裝開始，客戶用電方案的確定審核、用電圖紙的`審核、工程啟動、客戶安全用電，每一步都是公司全體員工辛勤工作嚴把質量關的結果。
另外就是在專項供電工程工作當中，嚴把質量關，一是集中力量開展電網GIS數據采集工作，抽調35kV運維人員配合110kV運維人員成立數據采集小組16個，出動監督和采集人員40人，作業車輛5臺，集中力量優先對110千伏西華一二回、眉石一二回、華尚一二回、尚石一二回、西水線、水靜線、鎮柳線、眉鎮線、眉平東一回、眉平東二回、上水線等28條輸電線路的進行了桿塔定位和圖片拍攝等數據采集工作，同時對導地線線夾、連接金具、絕緣子鎖緊銷進行了外觀檢查和統計，防止因變形、受損而造成斷線事故。
二是大力開展班組信息系統培訓工作，對班組成員開展了ERP、PMS、563班組建設、標準化信息系統等應用培訓，對PMS系統數據錄入、班組基礎記錄進行了檢查和整改。
三是組織人員參加網上安全知識問答、國家電網公司電網十八項反措輸電專業普考、班組安全培訓等一系列網絡答題和普考活動，大大提高了職工安全知識水平。
四是按照XX年大修技改項目時間節點計劃，編制了35kV靜甘線8#-11#段加高改造工程技術方案并審批，完成了施工現場勘察和臨時過渡方案實施，及時辦理材料入庫出庫手續，嚴把材料質量關和現場安全關，對施工過程實施全過程管理。
五是對防汛抗洪搶修項目110kV西上線51#-54#改造工程和35kV華策線61#改造工程進行項目申報，聯系經研所完成改造方案設計，聯系省物資公司完成工程物資招標工作。六是根據PMS系統缺陷記錄和各班巡視缺陷情況，完成平天線4#和25#、四柳線46#、眉鎮線5#、天鐵二回8#、上水線14#等鳥害處理工作，并安裝防鳥刺。
“質量是強企的重要保障，質量是企業的基石”，我供電公司將以質量月為契機，在以后的共組當中，嚴格管理質量工作，保證每個月的質量工作都以“質量月”的標準嚴格要求，從小事做起，持續發展，不斷提升，實現“打造經濟升級版，實現質量強國夢”的目標。
質量月活動總結 篇13
一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的深圳市“質量月”啟動大會透露，9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展73項活動，發動全社會積極參與，提升全民質量意識，推動質量進步。副市長陳彪出席會議。
據了解，全市統籌安排的.活動有：9月xx日-22日，先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬，市市場和質量監管委將聯合市人居環境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。
此外，市質量強市辦各成員單位，如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。
又訊(記者何泳)深圳市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——深圳市品質消費研究院，昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立，副市長陳彪為研究院揭牌。
深圳市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構，將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域，接受政府、行業組織的委托，開展消費品質相關項目研究等。
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