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      1. 銀行跟班培訓(xùn)總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-04 06:09:27 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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        銀行跟班培訓(xùn)總結(jié)

          當(dāng)接到跟班培訓(xùn)通知的那一刻,內(nèi)心感到非常的激動(dòng),感謝省行國(guó)際部、市分行公司業(yè)務(wù)部、國(guó)際部以及支行的領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),一起來看看小編整理的銀行跟班培訓(xùn)總結(jié)的范文。

        銀行跟班培訓(xùn)總結(jié)

          銀行跟班培訓(xùn)總結(jié)1

          XXXX年5月19日,按照分行安排去XXX分行進(jìn)行為期XX天的交流學(xué)習(xí)。短期交流主要是思想觀念、工作方法方面的學(xué)習(xí),抱著這一學(xué)習(xí)目的,沿著崎嶇的山路來到了XXX分行XXX支行。 該支行是XXX銀行首家小企業(yè)專營(yíng)支行,截止X月XX日,該支行存款XXX億元,貸款XXX億元,客戶經(jīng)理XX人。而XXXXX支行是XXX首家小企業(yè)專營(yíng)支行,截止X月XX日,支行存款XX億元,貸款XX億元,客戶經(jīng)理XX人。比較一下兩支行有較大差距,通過五天的跟班學(xué)習(xí),讓我感受頗深,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

          一、信貸產(chǎn)品豐富、制度運(yùn)用靈活

          小企業(yè)貸款一直是XXX分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的短板,通過對(duì)XXX支行信貸業(yè)務(wù)流程的了解、信貸業(yè)務(wù)檔案的翻閱,感受到第一是支行思路清淅,對(duì)總分行相關(guān)制度能活學(xué)活用。體現(xiàn)最明顯的是一戶貸款企業(yè)調(diào)查時(shí)主要是針對(duì)企業(yè)結(jié)算量、水電費(fèi)使用情況、工資發(fā)放情況等幾個(gè)方面進(jìn)行,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品好、產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好情況下,對(duì)該企業(yè)資料進(jìn)行適度包裝,爭(zhēng)取能達(dá)到我行授信要求。第二是業(yè)務(wù)范圍較廣,覆蓋面大。經(jīng)過了解,該行30%貸款為縣域經(jīng)濟(jì)或周邊地區(qū),座談時(shí)一位客戶經(jīng)理說最早曾在XXX發(fā)放過一筆貸款,就此問題該支行XXX行長(zhǎng)說“之所

          以發(fā)放縣域貸款主要是通過貸款發(fā)放能提升XXX銀行知名度,其次XXX市區(qū)貸款畢竟資源有限,如果不發(fā)展縣域會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢”。第三是產(chǎn)品比較齊全。XXX銀行第一筆小企業(yè)應(yīng)收帳款質(zhì)押貸款就發(fā)生在該行,同時(shí)該支行大力倡導(dǎo)“XX戶、XX戶聯(lián)保”貸款,既發(fā)放了貸款,又增加了存款。另外該支行與XXX市中小企業(yè)擔(dān)保公司、XXX市小額貸款擔(dān)保中心加強(qiáng)了合作,從而有力地支持了個(gè)體工商戶,對(duì)小企業(yè)戶數(shù)提升有較大幫助,也拓寬了企業(yè)融資渠道。

          二、穩(wěn)定存款增效益、攬儲(chǔ)方式多樣化

          該支行為徹底扭轉(zhuǎn)存款大幅波動(dòng)的不良局面,及時(shí)建立了以存款為中心的多項(xiàng)工作措施,深入挖掘目標(biāo)市場(chǎng),開展競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款、以推進(jìn)協(xié)議存款開戶、以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動(dòng)來穩(wěn)定存款。其中開展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款:制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施,樹立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識(shí),全行全力爭(zhēng)攬存款。首先,組織人員及時(shí)對(duì)公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行了解,對(duì)暫時(shí)不用的存款為客戶做好理財(cái),提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款、定期存款或者協(xié)定存款;其次,以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款:抓住我行理財(cái)產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢(shì),將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力量挖轉(zhuǎn),隨時(shí)關(guān)注它行的大量理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間,組織人員與大額儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行電話隨訪,與客戶“零距離”接觸,做到將理財(cái)產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。最后,積極開展單位協(xié)議

          存款,通過了解該支行80%對(duì)公客戶簽訂了單位協(xié)議存款,更好地提升對(duì)公存款的收益最大化及存款積極性。

          三、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、營(yíng)造良好工作氛圍

          該支行注重培養(yǎng)群體意識(shí)的.養(yǎng)成,通過員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、特長(zhǎng)、興趣等行為,加強(qiáng)員工之間的思想引導(dǎo)使之產(chǎn)生共同的使命感和認(rèn)同感,例如為營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍,張貼工作喜報(bào)、標(biāo)語以此來鼓勵(lì)先進(jìn)個(gè)人、激勵(lì)其他同事;在早晨會(huì)主要表彰與昂、激發(fā)積極性,在業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行羽毛球、籃球、拔河比賽等等,都對(duì)營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍產(chǎn)生積極的作用。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)意識(shí)的建設(shè)是一個(gè)支行同心協(xié)力不斷向上的原動(dòng)力,讓支行員工認(rèn)為為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn),就是在為自己爭(zhēng)取榮譽(yù)?梢哉f,一個(gè)支行的團(tuán)隊(duì)意識(shí)越強(qiáng),它的生命力就越旺盛、越長(zhǎng)久。士氣高揚(yáng)、活力充沛的團(tuán)隊(duì)可以將全部員工牢牢地捆在一起,更好地發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。

          四、細(xì)分制度、提升支行內(nèi)部管理精細(xì)化

          在該支行交流學(xué)習(xí)過程中,我充分的感受到內(nèi)部管理精細(xì)化帶來的效益提升。主要體現(xiàn)在支行內(nèi)部制度建立了細(xì)致的崗位內(nèi)部考評(píng)制度,精確考核的科學(xué)管理模式,使之任務(wù)到人、責(zé)任到人、按績(jī)效取酬的分配原則,把管理的對(duì)象逐一分解,量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任,使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準(zhǔn),使每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。

          通過這次寶貴的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我領(lǐng)略到了XXX分行員工

          飽滿的工作熱情、體會(huì)到了對(duì)于工作蓬勃的斗志、學(xué)習(xí)到了對(duì)于信貸制度的靈活運(yùn)用。我想通過這次交流學(xué)習(xí),看到了自己的不足,還學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷知識(shí),起到了取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。在今后的工作上主要再做好以下幾個(gè)方面:

          一、 貸款業(yè)務(wù)方面:在以后的工作中,積極加強(qiáng)制度的深入學(xué)習(xí),

          深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,對(duì)企業(yè)的調(diào)查做到如實(shí)反映的同時(shí),以避免風(fēng)險(xiǎn)為目的,改進(jìn)調(diào)查工作及審查工作。同時(shí),加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作。積極拓展縣域經(jīng)濟(jì)。

          二、 存款營(yíng)銷方面:以綜合營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),建立存款營(yíng)

          銷長(zhǎng)效機(jī)制,將高端客戶信息庫工作繼續(xù)深入開展下去,并積極做好對(duì)公客戶的理財(cái)觀念,推動(dòng)協(xié)議存款的開展。 三、 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:豐富支行會(huì)議內(nèi)容,開展支行員工業(yè)余

          生活的相關(guān)活動(dòng),從而提升支行凝聚力。

          四、 內(nèi)部管理方面:針對(duì)支行每個(gè)崗位制定員工管理細(xì)則,從而

          大大提高工作執(zhí)行力。

          交流才能提升,通過交流,使人的觀念得到了轉(zhuǎn)變,通過交流,使工作水平得以提升。在以后的工作中,我們將繼續(xù)與兄弟支行加強(qiáng)聯(lián)系,從而更好地促進(jìn)支行工作
         

          銀行跟班培訓(xùn)總結(jié)2

          、時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在XX分行跟班學(xué)習(xí)了一個(gè)月有余,對(duì)于這次難得的學(xué)習(xí),唯有四個(gè)字可以形容我的感受:受益匪淺!在這里我不僅學(xué)到了知識(shí),還交到了良師益友。對(duì)以后的工作滿懷憧憬,有種迫不及待實(shí)踐一番的感覺,盡快回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、家人的支持。

          學(xué)習(xí)前,我?guī)缀跏且粡埌准垼缎袠I(yè)務(wù)也僅僅在文件里面見過,知道是一個(gè)高端的前沿業(yè)務(wù),未來市場(chǎng)空間廣闊。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),深刻的感覺到“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,可是不斷的學(xué)習(xí),我也逐漸有種“學(xué)到的越多,不知道的就越多”的感覺。下面就此次跟班學(xué)習(xí)的情況,向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

          我們從XX分行投行部的部門架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員配置開始學(xué)起,期間與多個(gè)部門進(jìn)行了座談,之后進(jìn)行分工,跟隨指定的老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?此坪(jiǎn)單的過程,給我?guī)淼膮s是滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)氖斋@,使我明了:

          1.職責(zé)分明的崗位設(shè)置是前提。業(yè)務(wù)辦理效率的高低決定因素有很多,關(guān)鍵因素之一便是崗位職責(zé)的設(shè)置,一旦職責(zé)不清,相互推諉、扯皮、延誤業(yè)務(wù)辦理便會(huì)成為常態(tài)。這一點(diǎn)XX分行已經(jīng)很好的解決,隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,崗位設(shè)置逐漸清晰,分工十分明確,員工各司其事,相互之間團(tuán)隊(duì)合作。

          2.配合默契的團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)合作的重要性早已深

          入人心,當(dāng)團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺和自愿時(shí),成員間為了一個(gè)共同的'目標(biāo)相互支持,它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。投行業(yè)務(wù)的特殊性決定了它需要幾個(gè)部門間的相互配合,從客戶的發(fā)掘,客戶的營(yíng)銷,業(yè)務(wù)的受理,調(diào)查的開展等等一系列的過程都不是單一一個(gè)部門能夠完成的,這一點(diǎn)XX分行早已發(fā)現(xiàn),十分注重部門間的協(xié)調(diào),部門間的關(guān)系很默契。

          3.有限資源的合理配置是重心。資源的稀缺性決定了必須對(duì)它進(jìn)行合理配置,資金作為銀行發(fā)展的核心資源,其合理的配置顯得尤為重要。同公司部的座談中,我發(fā)現(xiàn)他們對(duì)資金的調(diào)配就比較合理,“先到先得”、“提前收回部分,先自留再統(tǒng)籌”,這樣既保證了有限資金的合理運(yùn)用,最大化了資金收益,又平衡了各支行間爭(zhēng)奪資金的矛盾。

          4.權(quán)限流程的精細(xì)簡(jiǎn)化是保證。業(yè)務(wù)的辦理離不開權(quán)限及流程,精細(xì)簡(jiǎn)化的權(quán)限流程不僅能節(jié)省業(yè)務(wù)辦理的時(shí)間,還能提高客戶經(jīng)理跟單位談判時(shí)的議價(jià)能力,F(xiàn)在農(nóng)行的大多數(shù)業(yè)務(wù)辦理是“一個(gè)人做,五個(gè)人看”,權(quán)限不夠,流程過長(zhǎng),內(nèi)部營(yíng)銷耗費(fèi)的資源和精力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外部。

          另外,XX分行在客戶經(jīng)理考核、客戶營(yíng)銷維護(hù)等方面也有很多值得我們借鑒的地方,主要如下:

          1.客觀合理的考核辦法。營(yíng)業(yè)部根據(jù)客戶經(jīng)理管戶情況,進(jìn)行任務(wù)分配和績(jī)效考核,并定期進(jìn)行考核排名,直接與工資績(jī)效進(jìn)行掛鉤,對(duì)客戶經(jīng)理激勵(lì)作用明顯。

          2.積極有效的營(yíng)銷方法。通過對(duì)各種營(yíng)銷方法的摸索,首

          先排除了陌生拜訪這個(gè),實(shí)踐效果很不理想,客戶比較反感。經(jīng)實(shí)踐,最終得到由老帶新、由點(diǎn)帶面的方法,即通過存量客戶,挖掘增量客戶的營(yíng)銷方法。

          3.高效有用的維護(hù)方法?蛻絷P(guān)系維護(hù)的重要性不言而喻,除了常用的維護(hù)方法,他們還摸索出了分層維護(hù)的方法,既實(shí)現(xiàn)了高層對(duì)接,又密切了下層關(guān)系。

          4.簡(jiǎn)單有效的溝通方法。我行業(yè)務(wù)辦理流程歷來以“長(zhǎng)”著稱,后臺(tái)審核非常嚴(yán)格,為了便于及時(shí)將信息反饋給上一級(jí)審核人員,針對(duì)專一業(yè)務(wù),建立了微信群,方便溝通。另外,還建立了對(duì)公業(yè)務(wù)群,便于信息的傳播和反饋。

          路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!未來我仍需不斷的努力來提高自己各方面的能力,彌補(bǔ)不足,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí),期頤成長(zhǎng)
         

          銀行跟班培訓(xùn)總結(jié)3

          為我們提高資料管理的綜合素質(zhì)能力.能全面的了解各班組的崗位流程及崗位職責(zé)。我于12月8日至12月12日在龍崗營(yíng)業(yè)班進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中我了解到營(yíng)業(yè)員的崗位職責(zé)和崗位流程。并根據(jù)資料管理規(guī)定進(jìn)行了資料檢查和宣慣。

          通過這幾天我在營(yíng)業(yè)廳學(xué)習(xí)和檢查營(yíng)業(yè)員辦理的開戶、過戶變更等業(yè)務(wù)資料的填寫字跡都很工整書面也整潔。不過在檢查中發(fā)現(xiàn)1份營(yíng)業(yè)員在辦理(80045394、鴻進(jìn)花園B1單元404)開戶時(shí)在輸入業(yè)務(wù)類別時(shí)把新開戶輸為資料變更,(已現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改)。

          針對(duì)本次跟班提出一點(diǎn)改進(jìn)建議:建議一、營(yíng)業(yè)員在辦理開戶時(shí)一定要多加注意,避免以上類似情況發(fā)生。建議二、營(yíng)業(yè)員在為業(yè)主復(fù)印銀行存時(shí)、如賬號(hào)不清楚和存折公章印不清楚或其它復(fù)印件擋住時(shí),請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幊瓕懸槐,以免查閱時(shí)核對(duì)不便。

          12月15日至19日在布吉點(diǎn)改組跟班學(xué)習(xí),在跟班學(xué)習(xí)中了解了點(diǎn)火、改管的崗位職責(zé)及流程。熟悉各點(diǎn)改員的填單情況,并根據(jù)資料管理規(guī)定進(jìn)行宣傳和檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)平湖和坂田的點(diǎn)火資料大部分都沒有填寫客戶姓名, 當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改。因平湖和坂田兩個(gè)地方比較偏遠(yuǎn),無法使用電腦打印的派工單.平時(shí)都是電話派單未報(bào)用戶姓名,建議已后電話派單時(shí)連用戶姓名一并報(bào)給師傅.其他師傅也有類似情況,“如:客戶姓名未填、檔案號(hào)寫為客編號(hào)、地址不祥、點(diǎn)火單未填聯(lián)系電話、托收單破損、改

          管單收款員未簽名、改管單作業(yè)人未簽名等。詳細(xì)情況請(qǐng)見付件二。

          12月22日至12月26日在龍崗安檢維修組跟班學(xué)習(xí),在跟班學(xué)習(xí)中了解到維修班組的崗位職責(zé)及流程, 并根據(jù)資料管理規(guī)定對(duì)維修員、安檢員填寫的資料進(jìn)行了檢查。對(duì)資料填寫都整潔干凈。

          有兩種情況,一:維修單處理結(jié)果不詳細(xì)的拆考克未注明“熱水器”或“爐灶”二:維修單未寫檔案號(hào),詳細(xì)情況請(qǐng)見付件二。以上作業(yè)單都是馮建斌新同事做的'。建議加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高責(zé)任心。

          12月29日至12月31日在龍崗應(yīng)急組跟班學(xué)習(xí),在跟班學(xué)習(xí)中了解到應(yīng)急組的崗位職責(zé)及流程。并根據(jù)資料管理規(guī)定對(duì)應(yīng)急組人員填寫的資料進(jìn)行檢查。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)資料填寫都規(guī)范整齊干凈。

          通過近一段時(shí)間以來的學(xué)習(xí),我深刻地領(lǐng)悟到思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要真正做好一名優(yōu)秀員工,首先必須打牢思想基礎(chǔ),做到真學(xué),真懂、真信。提高自我工作的業(yè)務(wù)水平

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