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      1. 銀行培訓總結

        時間:2023-07-14 17:31:13 培訓總結 我要投稿

        銀行培訓總結(精選)

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的銀行培訓總結,希望對大家有所幫助。

        銀行培訓總結(精選)

        銀行培訓總結1

          為期十天的崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷十天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入建行的企業氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升建行的整體形象,在工作中發揮更大的作用。

          在培訓的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規范理念、安全防范,個人金融業務、銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業務知識,以及模擬柜面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎。建行的各級領導對新員工的培訓都非常重視,抽調各個部門的頂尖高手為我們進行培訓,老師們高超的業務技能及謙虛謹慎的態度給我們留下的深刻的印象,也是今后我們學習的榜樣。在培訓當中,人力資源部的相關領導對我們都非常的照顧,處處為我們著想,給我們這些新員工最大的幫助,讓我們感動不已。

          作為剛走出校門的大學生來說,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對于提高我們的'業務素質是很有幫助的。在培訓的這段時間,通過自己的學習、付出,人力資源部及相關培訓老師的悉心指導和幫助,我們成功得完成培訓的要求,對銀行業務有了整體系統的了解,對規章制度也有了更加清醒的認識,對于今后的實踐打下了堅實的基礎。業務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業務需求。

          培訓內容在今后后的工作中會有更好的應用和發展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。作為一名銀行員工,我們每天要以金錢和數字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。在培訓中,老師們不斷給我們灌輸了合規操作的知識,嚴控風險,遵守規章制度在銀行業務當中的要求是非常嚴格的。同時作為一名新行員,我們應該學習法律知識,加強風險防范。

          通過十天的培訓,時間雖短,但授課老師培訓課程的前后順序銜接緊密,邏輯性極強。培訓期間前輩給與的鼓勵讓我增強了我面對今后工作的信心,更為重要的是我心中建立了一個大體的框架和思路知道了到工作的某個階段該作甚么,該怎么做,怎么做好。通過培訓,掌握了知識,增強了信心,明確了自我發展的方向與目標。這樣的改變,使得我可以更好的成為一名合格的建行員工,并與建行一起共同發展。

          這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,建行投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行業務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了多位經驗豐富的主管領導以及優秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。短短的十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了建設銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。非常感謝建行為我們提供新員工的入行培訓,感謝在這期間幫助過我們的老師和同事。時間雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業人。我會把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設銀行共同發展。

        銀行培訓總結2

          為期15天的崗前培訓就要落下帷幕了,我很榮幸加入工商銀行,也非常開心參加這次新員工入行培訓。我真是讓人難以忘懷的15天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。這些日子,我們從校園走向工行的企業文化,這次培訓讓我們對自己的工作崗位和公司的優質資源有了充分的了解,從而能更快適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主觀能動性,在做好自己本職工作的同時,充分展現青年員工的風貌。

          在培訓的日子我們主要接受了幾個方面的職前培訓,包括:現金管理基本技能,個人金融業務,新員工內控合規操作及風險,銀行卡業務,電子銀行業務,對公業務,大堂經理的`職責。還有大量的模擬操作和禮儀講座等。培訓的形式豐富多變,最好的是每個小組都有小教員輔導,這樣會讓大家在練習時學習的更快。每次模擬操作都會有各個支行的前輩親臨輔導,讓我受益匪淺。特別對于我這樣剛畢業的大學來說,工作閱歷和經驗甚少

          這次培訓讓我知道作為一名銀行工作者最需要的就是責任與謹慎,我也想象過自己將從事柜臺基礎業務的不易。但當我開始第一天的培訓時便知道,今后的路可能比想象的還要困難:一切都將從零開始。

          業務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其他工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習充實,才能跟的上工行的業務需求。培訓內容會在以后的工作中更好的應用和發展,學以致用才是目的,培訓中深入了以后工作的方方面面,從理論到實踐的所有體現,秉承這些東西,培訓的功夫才沒有白費。法紀方面的培訓是我步入工行接受的非常重要的內容,法紀培訓讓我明白了在金融行業從事的基本注意事項。

          在這次培訓中交到了不少好朋友,這也是我這次培訓的收獲,在這期間大家培養了深厚的感情。最后非常感謝工商銀行給了我們這次培訓的機會,也特別感謝各位老師。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心充滿自信的工行人。

        銀行培訓總結3

          一、要有感恩的心

          一、因您而變,讓服務細分深化

          走進招行沈陽分行,非常感嘆他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。敬業一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。

          銀行是從事金融產品服務的行業。在當今銀行業務你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產品的同時,重點抓好高效、優質的服務,而高效、優質服務的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關系,實現雙贏。隨時隨地以客戶為中心,以高質量、多樣化、特色化、個性化服務為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發展的最大持續動力。

          二、感恩上帝,是服務理念升華

          每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業務發展機會, 感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業創收的機會;同時,也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。只有樹立感恩理念常存感激客戶心態,才能真正從內心深處做好規范化文明服務,才能樹立“以客戶為中心”的服務宗旨,才能真正做到用心為客戶服務,才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以形成全員共同的價值認知和行為規范為內容的文化。文化建設不是一蹴而就的事情,要經過長期的沉淀和融合長成。招商銀行經常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動,促使員工通過參加這些活動建立習慣性的服務行為方式。活動的內容包括系列服務培訓、銀行內部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念,又使員工身體力行其中,培養了服務意識,養成了服務行為習慣。把服務要求升華為服務自覺,把服務做法升華為服務制度,把服務行為升華為服務習慣,把服務品牌升華為服務品質。讓文化變成員工的行為風格,讓服務核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業、金融同業的先進理念和做法,經過長時間的錘煉,使這樣的服務文化成為員工一致的思想與行動。

          三、客戶滿意,成服務價值取向

          招商銀行沈陽分行營業部由于實行了比較完善的服務制度、機制和措施以及相關配套的附屬規范,使該營業部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務理念,更重要的是他們把讓客戶滿意做為服務的價值取向。在日常工作中真正做到了“因您而變”,因客戶需求而變,“把方便留給客戶”。真正實現了他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作:無論是服務功能區的布局、服務機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業務的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明規范服務的制度、機制、措施和培訓以及相關配套的考核、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客戶的呵護、細致、精心、周到和全面;從而使辦理業務的客戶無不感到溫馨、關懷和體貼,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是上帝這

          一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏取客戶滿意為服務價值取向,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業務增增日上,利潤節節上升。

          二、要堅持學習

          在這個“頭腦風暴”的年代,老師們從商業銀行經營管理出發,引導學生進入戰略管理、組織架構建設、管理溝通、營銷的思維角色,主動形成創新以及風險控制的觀念和意識;強調“資源配置”、強調“RAROC”、強調“化繁為簡”,通過案例,激活主動思維;采樣分析國際形式、周邊環境、中國國情、市場等信息,投影出明確價值觀念→發現發展瓶頸→理解環境和發展需求及趨勢→尋求商業銀行的價值定位和市場細分→進行具備金融特性的創新→確立市場定位→不斷完善方法和風險管理的價值取向,其精髓是賦予學生以學習的思想和方法。

          老師們的觀點或適用宜昌商行,短期無法定論,我們不必浮夸其如何有效,我們需要更深層次的沿展,真正了解培訓背后含義和感情。

          步入校門,感覺無比清新,當敞開心胸接納新知、梳理大腦的同時,得到的啟發是什么,值得思考。

          恰逢《心橋》創刊,讀到如下幾段文字“把樹立終生學習的理念作為建設‘精品銀行、特色銀行、和諧銀行’的一項重要內容,建設一個學習型團隊,讓廣大員工養成勤讀書、勤思考的好習慣,在工作中學習,在實干中磨練,在歷練中進步,在實踐中成長”、“要學以致用,不讀死書,不死讀書。學習的關鍵在于‘悟’,要不斷地悟出新東西,這樣才能不斷提高”。

          為什么要學習或者更深層次的去悟,是為解決由邏輯性向適應性轉變的課題。舉一例,大家都學政治經濟學,照本宣科,能分析解決所有問題嗎?不能。因為當今我們所面臨的市場是瞬息萬變的,信息龐大,我們要辨證的分析判斷,如果墨守成規,我們就是在閉門造車了,等車造好,人家都已經開上噴氣式飛機了,你說你不落后嗎?

          所以學要“悟”。

          為何需要建設學習型組織,“遠方朋來是來自五湖四海的.員工,發揮各自的優勢和長處,互相學習,互相促進,耳廝鬢磨,切磋技藝,創造各種最適合本行業、本企業實際情況的最佳實踐的階段;不知不慍則是學習型組織的最高階段:不斷更新企業的各種最佳實踐,永遠保持企業的新陳代謝能力。”(引自肖知新《論語筆記之四:學而時習》

          學習型組織就是通過參與、討論、分析、實踐的方式追求目標實現的團隊。我們可以通過參與、討論、分析、實踐以及團隊精神,將所學所悟,科學、經濟、少犯錯誤的轉化為目標實現,為學習提供價值轉換平臺,這就是建設學習型組織原因。

          環顧身邊的銀行金融機構,我們已漸落后。國有商業銀行在經歷資產剝離、彌補資本金后進入資本市場,現代公司體制逐步形成、市場的認同、以及資本市場本身的健康約束,這群睡著的獅子已經醒來,其長期儲備的人才、硬件及地域優勢,一旦全面爆發,我們將無法與其

          競爭;再看股份制商業銀行,戰略資本的引入帶來的是先進的管理,更早于國有商業銀行的上市彰顯其資本市場的成功和認同度,更可怕的是他們差異性的文化和產品,帶給消費者更多新鮮的誘惑,讓我們的市場更加局促;政策性國有銀行的轉軌、農村信用社的合縱連橫,林林種種,我們生存的環境是殘酷的。

          如何謀生存,如何求發展,我們選擇倡導主動學習和組織搭建的方式,讓每位員工自覺不自覺地加入進來,這是求本固基,也是我們的突破口,只有每個細胞強壯了,細胞所構成的生命體才能強大。所以對于宜昌商行及其每位員工來講,學習和構建學習性組織,是歷史責任,是物競天擇,也是實現自我和宜昌商行生存與發展的現實必須。

          這就是啟發,是背后的含義與感情,更是使命。

          培訓已經結束,自己有此發現,感覺此行不虛且受益良多,還是用句老話來勉勵自己——“好好學習,天天向上”。

        銀行培訓總結4

          回顧上班年支行培訓工作,支行持之以恒貫徹落實建設學習型團隊、培育學習型員工的精神,不斷提高員工基本素質,推動支行整體營銷能力、員工操作風險防范能力、中層干部管理能力的提升,F在對半年來的培訓工作總結如下:

          一、培訓工作情況

          上半年共舉行內訓18項,其中管理培訓占44.44%,專業技能培訓占55.56%,參訓128人次。

          培訓課程主要集中為以下幾類:

          1、管理培訓類:總行工作會議傳達培訓、總行黨委中心組學習內容學習、南京地區業務管理部工作會議內容培訓;

          2、業務類培訓:技能培訓;支付結算、銀票類培訓、保險公司關于營銷類培訓等;

          3、新員工崗前培訓。

          二、培訓工作分析

          (一)取得的成績:

          1、上半年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

          2、建立制度性培訓體系。以往,支行培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年營業部年初下發了通知,規定營業部員工的培訓內容和培訓時段,有計劃、有針對性的開展培訓工作,投入大量精力,在總結了以往支行培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升支行培訓工作的制度化管理。

          3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。今年支行注重實戰培訓,針對違規積分管理辦法的出臺,不斷提高員工的業務技能,

          不斷提高操作風險防范能力。

          (二)存在的問題和不足

          1、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

          2、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

          三、改進措施

          (一)有利條件

          1、支行認識到做好培訓工作,將成為支行的發展內在動力,是下一階段的工作重點,培訓工作的.任務將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到支行領導的重視。

          2、員工對培訓工作的要求越來越高,將促進支行培訓質量的進一步提升。

          (二)具體措施

          1、作好培訓的階段性計劃工作,按部就班的開展培訓工作,注重培訓工作的靈活性。在外部尋找可培訓的機遇,鼓勵員工參與各類培訓中去。

          2、建立培訓資源,進一步完善支行培訓資源庫,創造支行學習和自習的氛圍。3、重點培育一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊,同時尋求外部培訓的機遇,通過和企業開展互培訓等方式解決培訓師資力量問題。

        銀行培訓總結5

          謝謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的三天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統的業務知識。當然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領域經營的鑰匙,今后我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行匯報:

          一、全球一流的培訓機構給我們授課

          這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學院請來的曾志堯教授。培訓時間雖短,但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業知識優勢,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業”的新概念。

          這次培訓的主題是“心服務”計劃!靶姆⻊铡本褪怯眯臑槲覀兊目蛻籼峁┱嬲\的,發自內心的服務。通過學習,我知道只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱情并有效的用心執行。

          我深信,唯有發自內心的服務意愿,才能提供客戶滿意的服務。我們要以真心服務,讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務,進一步讓客戶認同并喜歡到浦發銀行接受我們的服務。

          經營產品品牌,你可以用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言,經營我們的服務品牌必須用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。

          優先權正好相反,產品品牌以顧客為先。而服務品牌以自身員工為先,要想使品牌服務有效,必須教會員工親歷他們服務的品牌,因為對客戶而言,代表品牌的人就是品牌。如果員工表現不當,品牌與顧客之間的關系就會崩潰。

          下面的這個故事是老師在講課中給我們講的一個案例,同是服務行業,他們的做法好比一面鏡子,也許會啟發我們的思路:

          于先生因公出差泰國,曾下榻東方飯店,第一次入住時良好的飯店環境和服務給他留下了深刻印象。而第二次入住時的幾個細節,更使他對飯店的好感迅速升級。這天早晨,他剛走出房門準備用餐,樓層服務生恭敬的問道:“于先生是要用早餐嗎?”于先生很奇怪,反問:“你怎么知道我姓于?”

          服務生說:“我們飯店規定,晚上要背熟所有客人的姓名。”這令于先生大吃一驚,因為往返世界各地,入住無數酒店,這種情況還是第一次碰到。于先生高興地乘電梯來到餐廳,剛出電梯,餐廳服務生就說:“于先生,里面請!庇谙壬右苫螅骸澳阒牢倚沼?”服務生答“上面電話剛剛下來,說您已經下樓了。”

          如此高的效率讓于先生再次大吃一驚。于先生剛進餐廳,服務小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級,心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也是一年前了,難道這里的服務小姐記憶力那么好?”

          看到于先生驚訝的目光,服務小姐主動解釋說:“我剛剛查過記錄,您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐!庇谙壬牶笈d奮地說:“老位子!老位子1服務小姐接著問:“老菜單?一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋?”現在于先生已經不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單1這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

          后來由于業務調整,于先生3年沒有去泰國。生日這天,他突然收到一封東方飯店發來的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛的于先生,您已經3年沒有光顧東方飯店了,我們全體人員非常想念您,希望還能再次見到您。

          今天是您的生日,祝您生日愉快!庇谙壬敃r非常感動,發誓如果再去泰國,一定住在東方飯店,而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關系管理的魔力。

          我們在日常的服務中也應該用心服務,注意細節,發揮團隊協作精神,鞏固老客戶,從而發展新客戶。市場營銷學告訴我們,爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5倍,在利潤貢獻方面,老客戶更是新客戶的16倍。那么留住老客戶就是提高利潤,增強我們在市場中的競爭力。

          二、學習的靈活多樣性

          我們這次學習,老師采取互動的方式,我們共分5個小組,老師借鑒先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。并進行分組討論,學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。

          禮儀迎賓接待演練中,我感到:

          1、五步距離主動上前(即客戶走進營業廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳);

          2、保持親切的微笑;

          3、雙眼平視客戶的'眼睛;

          4、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。

          無縫交接,指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接,要發揮團隊精神,在無縫服務中不論是大堂經理還是理財經理還是每位柜員都至關重要。從大堂經理迎接客戶探明客戶的來意,到將一般客戶疏導到自助銀行或是高柜區或低柜區,將識別的優質客戶推薦給理財經理,都需整體的配合。

          三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題

          在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表浦發銀行負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。

          當遇到客戶對我們的服務不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客戶的情緒,有助于客戶后續的處理。

          另外一點是我們在柜面服務中經常遇到的:客戶的需求與我們的制度發生沖突時,客戶產生的不滿情緒。這時,我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風險點,展現出我們處理事情的熱忱與誠意。

          通過這種形象化的訓練,使我認識大堂經理工作的重要性,它是提高零售銀行業核心競爭的關鍵之一,更是大堂經理、客戶與柜員之間的紐帶,大堂經理專業素養的完善,對于創建一流的行業服務至關重要。

          四、是參加培訓的體會

          這次培訓中的現場演練,給我留下了深刻的印象,它把整個日常服務中的柜員、大堂經理、理財經理及客戶貫穿起來,教給我們應該分工不分家,相互配合,真正創出浦發銀行一流的服務品牌。

          浦發銀行盡管比其他許多金融機構成立的時間短,但它具有先進的管理理念和經營理念,它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構中的一員,就應該立足崗位,做好本職工作。

          在現有的崗位上,不斷提升自己的業務水平和服務水平,不斷提高自己的專業素養,按照浦發銀行“心服務”計劃的要求,塑造自己的形象,規范自己的儀態、行為舉止,提高自己的服務質量,從自我做起,為有效提高銀行整體服務的競爭力而努力。

        銀行培訓總結6

          為了學習國際先進銀行的營銷經營模式、優秀服務理念、產品創新機制,進一步提高我行的市場競爭能力和業務創新能力,行里組織了我們浙江分行與內蒙古分行的優秀員工赴深港參加深港聯動培訓,我很榮幸參加了此次培訓。此次培訓的主要內容有:個人銀行業務概況及發展趨勢、銀行風險操作系統、商務禮儀及其重要性、壓力的自我管理,F將此次培訓所學總結如下,以茲大家交流共享。

          一、個人銀行業務概況及發展趨勢

          積極開拓個人金融業務,已成為當今銀行業發展的新趨勢。長期以來,銀行一般僅專注于發展商業信貸業務及存款業務,利息收入是其主要的收入來源。然而,近年來商業信貸需求急劇下降、壞賬呆賬增加、利差收入減少,加之的銀行公會逐步撤銷利率協議,逐步放松對銀行的管制,進一步激化了金融市場的競爭,這使得以利息收入為主要收入的銀行的受到了嚴重打擊;此外,隨著社會經濟的發展,人們理財觀念有所轉變,民眾投資理念日益普及,對財富管理的重視程度也越來越高,這些因素均促使銀行改變業務發展方向,積極開拓個人金融業務。目前,銀行的發展重點已有過去的提供傳統個人銀行業務轉變為現在提供全面增值服務的一條龍式的個人財富管理,積極開拓保險產品、強制性公積金、信托基金等非利息收入業務來分散收入來源以降低經營風險,并且業務發展重點已由過去的商業信貸業務轉向發展潛力極大且經營風險相對較低的信用卡和個人貸款業務。

          二、風險管理是銀行管理運營的核心內容

          通過本次學習培訓,對銀行業的風險管理有了初步的認識了解。許多國際一流的老牌銀行,在走過100多年歷史后,已將風險管理提升到了風險文化這樣的高度,并在銀行業中形成了這樣共識,即控制風險不僅是風險管理部門的責任,也是銀行每位員工的責任。這次培訓中,銀行學專家著重給我們介紹了操作風險管理方面的知識。

          (一)銀行操作風險的種類及產生的主要原因

          操作風險的種類主要包括信息技術缺陷、內部程序缺失、人為錯誤、外部事件等,在日常工作中主要體現為貸款申請時存在的資料不全、過時、虛假等,貸款審批過程中存在的逾越、違背審批的權限、制度,貸后管理過程中存在的未跟蹤貸款用途、未對經營狀況進行實時跟蹤檢查、未監督按期還款等。操作風險產生的主要原因是對銀行業務所存在的潛在風險評估不足,缺乏有效的管理層監督和問責制度,缺乏審批、核實、對賬等操作風險的操作控制措施以及管理層間信息溝通交流不足等。

          (二)操作風險的內部控制

          風險的內部控制是商業銀行為實現經營目標,通過一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制和事后監督、糾正的風險評估控制機制和過程。針對操作風險,銀行應營造良好的內控文化,建立內部控制框架,包括風險識別與評估、信息交流溝通、監控糾正措施、內控文化等組成部分,采取防范、規避、轉移、緩釋等內控措施,對現有產品進行有效的監控。

          三、商務禮儀對銀行業的重要性

          在市場競爭如此激烈的今天,商務禮儀顯得越來越重要了,甚至已成為當今商業競爭成功的關鍵因素,這次培訓使我深刻認識到銀行業商業禮儀的重要性:

          銀行是一個服務性行業,在服務性行業中,只有將品牌效應和優質服務結合起來,才能達到客戶的滿意,從而贏得客戶的信任。優質的服務與員工的言行舉止、禮儀修養息息相關,而銀行員工的`禮儀修養不僅體現了一個人的修養素質,更反映了銀行的整體水平和信譽形象。如果每一個銀行員工都能夠做到著裝得體,舉止文明,知書達禮,彬彬有禮,談吐高雅,就會贏得客戶的信賴、支持。反之,如果銀行員工衣冠不整,言語粗魯,舉止失度,傲慢無禮、冷若冰霜,就會有損害銀行形象,銀行就會失去客戶,失去市場,讓銀行在激烈競爭中陷于不利地位。隨著日益激烈的金融競爭,我們銀行牢固樹立“服務是立行之本”的服務理念,認真落實“以人為本,客戶至上,全面提升服務水平”的服務理念,轉變員工服務觀念,增強員工服務意識,提高員工服務水平,從服務內容、服務質量、服務態度、服務環境等各方面著手,狠抓優質文明服務建設,進一步樹立現代商業銀行的良好信譽形象。

          四、壓力的自我管理

          (一)加強學習,提高素質

          經濟社會的不斷發展和現代社會日益加劇的金融競爭,對我們銀行從業人員在業務、心理方面都提出了更高的要求。因此,我們銀行員工應加強學習,努力全面提升自己各方面的素質,不僅能夠增強自己職場競爭力,還能夠提高自己應對壓力的水平。

          (二)調整心態,正確對待

          心理學認為,有欲望就有壓力,有競爭就有壓力,一個人如何看待壓力是決定壓力大小的關鍵因素。因此,我們要調整好自己心態,正確認識自己,不要太在意競爭;正確看待工作生活中所遇到的壓力挫折,以積極心態面對工作生活中所遇到的壓力挫折,減少不必要的壓力因子。

          (三)勤與鍛煉,緩解壓力

          心理研究表明:體育運動能緩解壓力、調節心理,讓人保持平和、積極的心態。因此,在工作之余要積極參加體育鍛煉,舒緩工作生活中所遇到得壓力,使自己常保持愉悅的心情,培養樂觀、開朗、堅強的性格,保持積極健康的生活態度。

          (四)正確認知,找到平衡

          人活著就必須工作,但工作不是生活的所有,不要將工作當成一切,當你成天都想著工作時,壓力自然就形成了。我們需要在事業和生活兩者間找到平衡,工作之余多分一些時間給家人、親朋、愛好,積極參加業余活動或社交活動,以緩解工作生活中所遇到壓力,營造積極健康的心態,爭取獲得事業和生活的雙豐收。

          通過這次培訓和考察,我看到了我行與渣打、恒生等國際一流銀行的差距。但我們在向渣打銀行等世界先進銀行學習其先進的經營理念、服務意識、管理思路和創新思路時,要充分考慮到與內地在經濟環境、政治制度、消費理念、人口結構、法律文化等方面所具有的相當的差異,而不能不顧實際只進行簡單的照抄照搬。通過這次培訓和考察,我意識到今后一段時間里我行應該在增強服務意識、注重金融市場分析、積極開拓個人金融業務、重視銀行風險管理、加強專門人才培訓這些方面下功夫。作為我行一名普通員工,我會努力將這次培訓中所學到的一些先進工作經驗積極運用到日常工作中,不斷提高自身綜合素質,與同事們共同努力把我行建設成為國內一流甚至國際一流的銀行。

          最后,祝我們建行的明天更加輝煌,更加美好!

        銀行培訓總結7

          1、 網點服務的使命是:創造客戶感知、培養客戶成長、改變客戶行為、完成業績指標

          2、 職業化形象的構成包含為:職業化的工作態度、職業化的工作形象 、職業化的工作技能、職業化的工作道德

          3、 銀行職員的形象特點為:親切、成熟、專業、自信

          4、 職業化的形象包含:儀容、儀表、儀態

          5、在商務交往過程中,應該:男女握手,女士先伸手 、一般情況下,乘坐小轎車時,司機右后方為第一尊位 、用餐過程中如需敬酒,領導可一敬多,下屬不可一敬多

          6、目光接觸的三大規律分別是 時間規律 、 PAC規律 、 三角規律 。

          7、微笑的三結合分別是:與眼睛結合,與語言結合,與身體結合。

          8、 銀行的三聲服務是指:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

          9、 柜面服務的十大定律

          主動問候、主動詢問、資格確認、暫離致歉、輸密指引、指引簽名、雙手遞送、主動推介、關注確認、禮貌送別。

          10、請列出柜面服務的七步流程是站相迎、笑相問、雙手接、快準辦、巧營銷、雙手遞、站相送

          11、大堂經理服務的七步流程是

          站相迎、笑相問、快分流、簡咨詢、快識別/短營銷、轉推介、禮相送

          12、銀行是支付結算的中介機構

          13、銀行匯票的付款人為付款銀行

          14、銀行匯票的提示付款期限自出票日算起,提示付款期為 1個月。

          15、承兌是商業匯票的特有行為。

          16、商業匯票的付款期限,最長不得超過6個月。

          17、商業匯票的提示付款期限,自匯票到期日起10日。

          18、銀行本票的提示付款期限自出票日起最長不得超過二個月。

          19、某客戶簽發金額為10 000元的轉賬支票空頭,銀行應處以1 000元的罰款。

          20、支票的提示付款期為一個月 。

          21、托收承付結算的金額起點為10 000元

          22、托收承付中,驗單付款的承付期為3天;驗貨付款的承付期為10天。

          23、可以“先消費.后還款”的銀行卡屬于貸記卡;可以“先存款.后消費”的銀行卡屬于借記卡。

          24、下列結算中,適用于同城的有銀行本票、支票、信用卡、委托收款,適用于異地的有銀行匯票、信用卡、匯兌、委托收款、托收承付。

          25、票據的基本關系人包括出票人、付款人 、收款人

          26、可以背書票據的票據包括轉賬支票、銀行匯票 、銀行本票

          27、支票的持票人可以委托開戶行收款、直接向付款人提示付款、在票據交換范圍內背書轉讓

          28、委托收款的適用范圍包括同城、異地

          29、使用托收承付結算方式,應滿足的條件有款項必須是商品交易款、收付雙簽有購銷合同、國有企業或經銀行同意的.企業、銀行的開戶單位

          30、銀行卡作為現代支付工具,其應具有的功能有支付結算、存取現金、消費信貸

          31、銀行會計 : 銀行會計是以貨幣為主要計量單位,運用確認、計量、記錄和報告等專門的會計方法,對銀行的業務經營活動,進行全面、連續、系統的核算和督,并進行分析預測,參與經營決策的一種經濟管理活動。

          32、轉賬結算 :轉賬結算是指通過銀行將款項從付款人存款賬戶劃轉到收款人存款賬戶的貨幣收付行為。

          33、匯兌:匯兌匯款人委托銀行將款項支付給收款人的結算方式。匯兌分為信匯和電匯兩種,由匯款人選擇使用

          34、托收承付:托收承付是根據購銷合同由收款人發貨后委托銀行向異地付款人收取款項,由付款人向銀行承認付款的結算方式。

          35、委托收款:委托收款是收款人憑已承兌的商業匯票、存單、債券等債務證明委托銀行向付款人收取款項的結算方式。

        36、請列舉銀行會計崗位。記帳、復核、票據清算、票據交換、保管、匯票簽發、匯票壓數、憑證錄入、憑證稽核

          37、支付結算與一般貨幣支付有何差別?

          支付結算必須通過中國人民銀行批準的金融機構進行,這是支付結算與一般貨幣支付的主要差別。

          38、談談支付結算業務風險的成因。

         。1)人員管理上存在風險隱患;

         。2)業務流程管理不嚴密造成的風險;

         。3)系統設計上的漏洞導致操作風險的產生;

         。4)基層網點業務組織管理上造成的問題。

          39、客戶甄選識別中“多看一眼”是判斷客戶的購買能力

          40、客戶甄選識別中“多說一眼”是判斷客戶的需求、客戶甄選識別中“多伸一次”是判斷客戶的建立聯系關系

        銀行培訓總結8

          為提高銀行保衛轉崗人員的業務素質,做好保衛工作,維護銀行的安全,我行按照上級行對銀行保衛轉崗人員進行培訓的有關工作精神,對銀行保衛轉崗人員進行了培訓,有效提高了銀行保衛轉崗人員的業務素質,為做好銀行安全保衛工作打下了扎實的人員基礎,現將有關培訓情況總結如下:

          一、提高認識,認真開展銀行保衛轉崗人員培訓工作

          我行認真學習上級部門有關銀行安全的文件與指示精神,充分認識到“安全”是銀行永恒的主題,抓安全是銀行工作的頭等大事,切實提高安全防范意識,認真開展銀行保衛轉崗人員培訓工作。在實際培訓中,我行精心組織,周密安排,有條不紊地開展培訓工作,使得培訓工作順利圓滿完成,取得了培訓的良好成效。

          二、加強培訓,提高銀行保衛轉崗人員的業務素質

          為提高銀行保衛轉崗人員的業務素質,達到培訓的'目的與要求,我行著重抓好三項工作:一是提高銀行保衛轉崗人員的思想認識,使他們充分認識培訓的重要性,以積極的姿態、認真的態度投入到培訓中,切實提高自己的業務素質,為做好銀行保衛工作提供素質保障。二是精選課程,做到學以致用,著重提高培訓人員的業務素質,適應新時期銀行開展保衛工作的需要。三是方式多樣,做到集中學習培訓與個人自學相結合,在集中授課的基礎上,加強保衛各項技能的培訓,開展討論式教學,注重案例分析,使培訓、授課學習做到有的放矢,增強了培訓的實效。通過培訓,我行有效提高了保衛轉崗人員的安全防范能力,熟悉安全設備、安全設施的操作與運用,提高了突發事故的應急能力、安全指揮組織能力和安全救生能力,能夠做到臨場不亂,報警不慌,有條不紊地做好安全保衛工作。

          三、嚴格培訓紀律,確保培訓成效

          我行在對銀行保衛轉崗人員培訓中,加強管理,嚴格培訓紀律,用紀律要求約束、用績效考核規范,確保培訓成效。一是實行培訓簽到制,每次授課培訓,對參加人員實行清點簽到,無特殊原因未按規定參加者給予通報批評。二是實行培訓抽查制,對培訓情況進行抽查,發現的問題及時糾正,不合格的要整改。三是實行培訓考核制,對參加人員的培訓情況與培訓效果實行考核,考核成績計入個人年底績效考核成績。通過嚴格培訓紀律,提高了全體參加人員的學習積極性,積極努力參加培訓,達到了培訓的目的與要求。

          我行認真努力對銀行保衛轉崗人員實行培訓,完成了培訓任務,取得了較好成績。但是,我行清醒地認識到,要真正提高銀行保衛轉崗人員的業務素質,做好新形勢下的銀行保衛工作,是一項長期的艱巨任務。今后,我行要進一步加大培訓力度,切實培訓好銀行保衛轉崗人員,為確保銀行的安全做出應有的努力與貢獻。

        銀行培訓總結9

          二零一零年是我們九臺農村商業銀行創造輝煌的一年,同時也是我們九臺農商行引入高素質人才,儲備戰略財富的一年。為了讓所引入的新鮮血液能更快的融入我們這個大家庭,并且去掉在家、大學里養成的懶散習慣,更快的適應自己的崗位,在我行領導的高度重視下,經會議決定,為其組織了十天的軍訓與培訓。

          根據我行對新聘員工崗前培訓工作的安排,6月20日至6月30日九臺市農村商業銀行一行53名新聘員工在省軍區司機培訓大隊進行了為期10天的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓。學員們普遍反映,鐵打的軍營生活鍛造了思想風貌,培養了團隊意識,增強了集體主義精神,堅定了自己的職業選擇,樹立了愛行如家、愛崗敬業的職業道德,了解了金融常識,九臺農商行工作要領、程序和方法,貫徹了至誠至善、自律自強的企業精神,為員工盡快進入角色,發揮了積極的作用,員工受益匪淺,終生難忘,。

          一、嚴格訓練,訓教結合,注重各層次知識的融會貫通

          1、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說是一次特殊課。和官兵一起學習鍛煉,使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質,看到了他們兢兢業業、一絲不茍、愛崗敬業的工作作風,看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創一流的精神風貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

          2、強化了紀律觀念。軍訓期間,全體學員統一步伐,統一意志,統一行動,統一指揮,嚴格遵守部隊的各項規章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給大家上了一堂生動的組織紀律課,大家從中體會到,任何人、任何單位如果沒有鐵的'紀律是不可能成就一番事業的。

          3、培養適應各種環境能力。本次培訓條件有限,增強了學員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環境下能盡快地適應了新的環境,為九臺農商行現代金融發展貢獻了不可磨滅的貢獻。

          4、培養了團隊精神。軍營是一所大學校,更是一個團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。我們53名學員雖然彼此還不很熟悉,但大家都有一個共同的目標,一定要取得優異成績,不辜負各級領導的期望。訓練過程中,人與人之間,組與組之間,大家比學趕幫,相互鼓勵,共同提高。短短幾天,我們就形成了一個團結戰斗的集體,一個奮發有為的集體,一個不斷進步的集體。

          5、熟悉了金融知識,了解了農村信合。根據培訓安排我們實行訓教結合,在課堂上,學員認真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識,相互請教學習,做到當天問題當天解決,特別是對培訓資料進行課后交流,提高了學員的業務水平,經結業考核,53名學員表現、學業、紀律合格。

          二、領導重視,組織得力,準備充分

          對新員工進行崗前軍訓和業務培訓是我行規范管理員工,科學開發和使用人才的有效措施,是向現代企業人才管理要效益的基礎工作。我行領導高度重視。軍訓和培訓伊始和結業,我行董事長、行長、人力資源部和教導大隊的領導親臨動員大會,對我行面臨的機遇與挑戰和未來發展前景進行了認真分析,對新學員學習和軍訓提出具體要求。在培訓總結大會中,我行領導對新員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對在培訓中表現優秀的學員進行了表揚;我行工作組從組織到具體實施,做到了組織有計劃,管理有方法,培訓有步驟,檢驗有考核,軍訓有活動,每天有通報,最后有評比,個人有總結,生活中關心員工,紀律中嚴格要求,定期和地市領隊進行查崗;司機培訓大隊領導和教官對此次軍訓高度重視,精心安排,針對學員的年齡性別制訂了軍訓計劃,選派了有經驗的優秀軍官擔任教官。和學員一起出操,率先垂范。受到了學員好評,教導大隊的領導對訓練結果也給予了高度評價。

          三、計劃嚴密,責任下放,管理到位

          參加本次培訓的53名學員來自全省各地,互不相識。53名學員分編為7個班,如何組織管理好成為我行領導和大隊領導討論的重點,我們在和隊長充分溝通的基礎上,采取了“分區管理、縱橫制約、及時通報、和諧共處”的管理理念,建立了班長、組長和班組值日制,每天利用休息時間唱軍歌、談理想、和部隊兵哥一起包餃子、排節目等進行一系列活動,在學習中分班組賽成績、做演講、寫簡報,形成了比、拼、賽、學的良好氛圍,我行領導和部隊領導積極創造條件讓學員自己組織、自己創新、自我管理,每天對學員進行23次的檢查,衛生檢查、紀律檢查等。特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學業務和培養創新與時俱進,贏得了我行管理工作組和司機培訓大隊領導的一致好評。

          總之,這次軍訓和業務培訓在我行領導和軍區司機培訓大隊的重視下,在人力資源管理部門統一管理下,經過廣大學員的努力,圓滿完成了培訓和軍訓的各項任務,我行學員取得了優異成績,學員們紛紛表示,要以這次軍訓和培訓為動力,以嶄新的精神面貌投入到我行創業與發展中,為我們九臺農商行大業美好的明天努力奮斗。

          這次對新的工作人員的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓取得了很好的效果,值得以后的學習和使用。每個人在上大學后,首先的就是接受軍事訓練,所以新的工作人員接受軍訓和業務派訊是很必要的。

          一個企業必須要不時的注入新鮮的血液才可以不斷創新、與時俱進、迅猛發展。不能總是依靠老一輩的經驗和努力去支撐,積極培養接班人是每個企業必不可少的。

          我相信在以后的工作中,這些接受崗前封閉式軍事訓練和業務培訓的員工會做的很出色,九臺農商行的輝煌就在他們身上閃光!

        銀行培訓總結10

          在培訓的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規范理念、安全防范,個人金融業務、國際業務,銀行卡業務知識。

          為期二十多天的崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入x行的企業氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升x行的整體形象,在工作中發揮更大的作用。

          在培訓的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規范理念、安全防范,個人金融業務、國際業務,銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業務知識;以及大量的模擬柜面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

          作為剛走出校門的我來說,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對于提高我的業務素質是很有幫助的。業務培訓主要包括儲蓄員工業務,會計業務和基本技能訓練幾項內容。

          儲蓄對于銀行的發展很重要,儲蓄業務自然也是我們培訓的第一項業務內容,主要講了儲蓄的規章制度,業務基本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很多很細;其次是會計業務的講授,重點關于定、活期一本通業務、存單業務、營業前準備和日間日中軋帳業務、單位存款業務、結算業務及電子銀行和銀行卡的有關業務,講的非常詳細,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習,我們還應在以后的工作中加強學習,穩固強化業務知識;還有關于兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時的考核是個提高質量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習,為以后的業務熟練打下了夯實的基礎。

          業務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上x行的業務需求。

          培訓內容在我以后的'工作中會有更好的應用和發展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。

          在培訓中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀守法的意思在金融企業的表現是很明了的,所以我們接受有關x行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關金融業犯罪的相關信息,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關于銀行業所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

          法紀方面的培訓是我步入x行接受的非常重要內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

          這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行業務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了幾個地市分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了xx銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。

          短暫的培訓快結束了,我們就要回到不同地區的崗位上開始工作,這期間大家培養了深厚的感情,共同的經歷會是我們一生的財富。在xx銀行培訓學校這樣優秀的平臺上會培養出更多的優秀團隊,而我們則會成為更加出色的x行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的x行新人!

        銀行培訓總結11

          近年來,通過電話、短信、互聯網進行的電信詐騙罪現象屢屢發生,且手段多變,騙局逼真,使越來越多的群眾落入陷阱,嚴重危害著社區居民的財產安全。為增強居民自我防范意識,預防和減少電信詐騙案件的發生,我們白鶴社區在轄區內多措并舉,積極開展形式多樣的防電信詐騙宣傳活動,主要從以下幾方面進行的:

          一是充分利用社區宣傳陣地,廣覆蓋開展宣傳工作。首先我們通過社區內傳統的黑板報、展板、橫幅、小區宣傳欄等形式,展出張貼各類“防電信詐騙、防上當受騙”的宣傳資料和告示,使居民群眾在社區內隨處可見,營造了濃厚的安全教育氛圍。其次通過社區居民短信平臺、社區微博、QQ群、短信黨課等新型的網絡宣傳陣地,向廣大居民們發出一系列防電信詐騙溫馨提示,時時提醒居民要提高防范意識。

          二是通過請進來走出去的方式,加大宣傳力度。請進來主要是邀請社區民警和社區內的金融共建單位如上海銀行,農商行等定期來社區對我們的黨員、樓組長等社區骨干隊伍開展防電信詐騙知識講座,并通過觀看防詐騙短片、交流詐騙案例、發放宣傳資料等方式,幫助他們深入了解電信詐騙的.常用作案手段和防范方法,從思想上提高警惕,從而起到教育一人、影響一家、帶動一片宣傳輻射作用。

          走出去主要是:

          一結合社區每二月一次的便民服務活動,在轄區繁華路段、居民聚集較多的地點設攤宣傳,向過路群眾發放防電信詐騙宣傳單,提醒大家不要聽信莫名的欠費或所謂安全帳戶等電話。

          二是結合社區網格化管理和零距離走訪活動,組織社區干部分片、分塊,進商鋪、進小區,開展上門入戶宣傳,向居民普及一些防范方法,進一步提升居民防騙知識知曉率。

          三是針對社區獨居老人,這類電信詐騙高危人群,我們組織社區老伙伴志愿者與轄區60多名獨居老人一一結對,定期上門聊天溝通,關心起居生活,從而潛移默化地對老人們進行防電信詐騙教育,并為他們時時把好安全關。

          以上是我們社區針對防電信詐騙開展的一系列宣傳工作,今后我們還將不斷努力,力爭使社區居民做到人人知曉、人人防范,防止電信詐騙案件在社區內發生,共同構筑起預防電信詐騙的牢固防線。

        銀行培訓總結12

          懷著期待與好奇,終于迎來了新入行員工培訓。從小到大,我們學習了無數課程,歷經十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我們從學習走向實踐。我們收獲的遠比想象中的豐富。

          參加完培訓,我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是銀行xx區分行有史以來舉辦的最系統化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導,同時又請到了區分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工,短短的十幾天內,把我們凝聚在一起,學習了銀行的基本情況,融入了銀行這個大集體中。

          銀行經過大規模財務重組、完善治理結構、再造業務流程、引進戰略投資者等一些列股改環節,最終成功上市,這具有深遠的意義。xx成功上市的經驗對中行和工行等上市都極具有參考價值,同時也了國際資本市場對銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心,而對于我們剛入職的新行員來說,剛從學校畢業就能進入這樣一個規范化、國際化的大型銀行,是多么的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而銀行就是這樣一個優秀的平臺。在這里,我們將與銀行共同發展,把個人的職業規劃與銀行的發展融合在一起,共同實現騰飛。

          人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的安排。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短,相信每個人都留下了深刻的印象,甚至終生難忘。懷著好奇而又激動的心情我們來到了xx展訓練營,而接下來的訓練,遠沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后,我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建,包括選出隊長、隊秘,繪制隊旗,確定隊名隊訓和隊歌,最后再排練出一個有團隊代表性的展示。經過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中,漸漸熟悉起來,團隊的氛圍立刻就變得很不一樣了。

          短暫的培訓結束了,我們將被分到不同地區的崗位上開始工作,十天的時間大家培養了深厚的'感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經歷,也許只有在這樣優秀的平臺上才能迅速培養出優秀的團隊。十天雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業人。每個人都收獲頗多,希望大家把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與銀行共同發展。

        銀行培訓總結13

          中國郵政還廣大郵政用戶消費需求的多層次化、個性化趨勢日益明顯,傳統的業務種類已難以滿足廣大用戶工作和生活的需要。因此,郵政在辦好郵遞、集郵、金融三大類數十種傳統業務的同時,根據市場需求,不斷提高一些傳統業務的服務水準,開發出許多新的郵政業務和服務,并逐步形成了以核心業務為主導、以多元化的業務為補充的業務結構。

          理財即對于財產(包含有形財產和無形財產=知識產權)的經營。多用于個人對于個人財產或家庭財產的經營,是指個人或機構根據個人或機構當前的實際經濟狀況,設定想要達成的經濟目標,在限定的時限內采用一類或多類金融投資工具,通過一種或多種途徑達成其經濟目標的計劃、規劃或解決方案,實習總結《郵政銀行實習總結》。

          實習讓我熟悉和適應了儲蓄的一些基本流程和業務操作環節,拓寬了視野,增長了見識,了解如何處理復雜而微妙的社會人際關系,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己就業之路做準備。通過實習,讓我又全面的了解了自己一次,對自己的職業生涯有了設計、補充和調整。

          通過一周的實習,我發現自己喜歡上了這個充滿熱情的團隊,慈善的支局領導,熱心的同事,從他們的言語中滲透著對郵政業的熱愛讓我深深認識到積極融入支局,與同事們搞好關系是做好工作的前提。我要揚長避短,多向同事們學習,相信在大家的幫助下,做好工作,完成領導交給的各項任務。

          在師傅和同事們的.幫助下,我各方面進步都很快,對銀行工作也有了一個全新的認識。對客戶信息進行登記并整理,有針對性的推薦產品。在銀行工作特別是前臺營業人員,首先要具備的工作態度就是耐心,為客戶提供滿意的服務,以優質的服務和真誠的交流贏得客戶的支持。

          在這個信息發達的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們以后才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。因此,如果有幸被錄用我將用心學習業務知識,加深對理財知識的認識。

        銀行培訓總結14

          為貫徹落實《中國人民銀行關于組織開展20xx年全國銀行卡市場專項檢查工作的通知》(銀發〔20xx〕59號)的要求,進一步加強銀行卡業務風險防范,配合世博支付環境建設工作全面推進,我行組織開展了全轄銀行卡業務風險及特約商戶收銀員培訓。通過此次培訓,提高了我行在銀行卡業務發展過程中的風險防范意識,明確了發展方向,為完善我行銀行卡業務風險管理架構、管理制度建設以及即將開辦的貸記卡業務奠定了扎實的基礎。同時,培訓也加強了POS特約商戶在銀行卡受理環節中的風險識別能力,提高了業務技能,達到了預期效果。現將培訓情況總結匯報如下:

          一、內部培訓

          ××月××日下午在我行培訓中心舉行了“銀行卡業務風險及特約商戶管理”培訓,全轄各機構業務負責人、客戶經理、商戶專管員及總行個金部相關人員共50人參加了此次培訓。首先邀請中國銀聯××分公司的資深業務主管對特約商戶的準入條件、扣率適用、入網流程以及銀行卡風險案例進行了全面講解,然后深入解讀了四部委下發的142、149號關于規范銀行卡產業發展、打擊銀行卡犯罪的兩個重要通知,并和參訓人員就業務發展過程中遇到的問題進行了廣泛、深入的交流。隨后由個人金融業務部負責人對下一步工作做出了具體安排:首先,要求各機構必須對所轄商戶做好轉培訓工作,并將對培訓的落實情況進行檢查;其次,向各機構分發了公安局、人民銀行統一印制的'“致特約商戶公開信”,要求分發到每個商戶,覆蓋率必須達到100%。

          二、特約商戶培訓

          全轄特約商戶收銀員培訓于4月x日上午在我行培訓中心舉行,共45人參加培訓。首先由中國銀聯××分公司的業務主管重點介紹了銀行卡受理過程中防范各類欺詐交易的技巧,以及POS交易流程、常見故障排除、差錯處理等實際操作問題,然后就日常交易中遇到的問題與商戶作了進一步的溝通與交流。此次培訓贏得了商戶的一致好評,認為培訓貼近實際工作,可操作性強,為有效防范銀行卡風險起到了積極的促進作用。

          通過此次培訓我行充分認識到特約商戶在防范欺詐案件、優化用卡環境方面的重要作用。在以后的工作中,我行將進一步加強對商戶的引導,增強商戶的法律意識,同時加強對商戶的現場檢查和交易監控,為營造安全、高效的用卡環境作出自己應有的貢獻。

        銀行培訓總結15

          20xx年是我們xx商業銀行創造輝煌的一年,同時也是我們x商行引入高素質人才,儲備戰略財富的一年。為了讓所引入的新鮮血液能更快的融入我們這個大家庭,并且去掉在家、大學里養成的懶散習慣,更快的適應自己的崗位,在我行領導的高度重視下,經會議決定,為其組織了十天的軍訓與培訓。

          根據我行對新聘員工崗前培訓工作的安排,6月20日至6月30日市xx商業銀行一行53名新聘員工在省軍區司機培訓大隊進行了為期10天的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓。學員們普遍反映,鐵打的軍營生活鍛造了思想風貌,培養了團隊意識,增強了集體主義精神,堅定了自己的職業選擇,樹立了愛行如家、愛崗敬業的職業道德,了解了金融常識,x商行工作要領、程序和方法,貫徹了至誠至善、自律自強的企業精神,為員工盡快進入角色,發揮了積極的作用,員工受益匪淺,終生難忘,。

          一、嚴格訓練,訓教結合,注重各層次知識的融會貫通

          1、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說是一次特殊課。和官兵一起學習鍛煉,使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質,看到了他們兢兢業業、一絲不茍、愛崗敬業的工作作風,看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創一流的精神風貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

          2、強化了紀律觀念。軍訓期間,全體學員統一步伐,統一意志,統一行動,統一指揮,嚴格遵守部隊的各項規章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給大家上了一堂生動的組織紀律課,大家從中體會到,任何人、任何單位如果沒有鐵的紀律是不可能成就一番事業的。

          3、培養適應各種環境能力。本次培訓條件有限,增強了學員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環境下能盡快地適應了新的環境,為x商行現代金融發展貢獻了不可磨滅的貢獻。

          4、培養了團隊精神。軍營是一所大學校,更是一個團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。我們53名學員雖然彼此還不很熟悉,但大家都有一個共同的目標,一定要取得優異成績,不辜負各級領導的期望。訓練過程中,人與人之間,組與組之間,大家比學趕幫,相互鼓勵,共同提高。短短幾天,我們就形成了一個團結戰斗的集體,一個奮發有為的集體,一個不斷進步的集體。

          5、熟悉了金融知識,了解了xx信合。根據培訓安排我們實行訓教結合,在課堂上,學員認真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識,相互請教學習,做到當天問題當天解決,特別是對培訓資料進行課后交流,提高了學員的業務水平,經結業考核,53名學員表現、學業、紀律合格。

          二、領導重視,組織得力,準備充分

          對新員工進行崗前軍訓和業務培訓是我行規范管理員工,科學開發和使用人才的有效措施,是向現代企業人才管理要效益的基礎工作。我行領導高度重視。軍訓和培訓伊始和結業,我行董事長、行長、人力資源部和教導大隊的領導親臨動員大會,對我行面臨的機遇與挑戰和未來發展前景進行了認真分析,對新學員學習和軍訓提出具體要求。在培訓總結大會中,

          我行領導對新員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對在培訓中表現優秀的學員進行了表揚;我行工作組從組織到具體實施,做到了組織有計劃,管理有方法,培訓有步驟,檢驗有考核,軍訓有活動,每天有通報,最后有評比,個人有總結,生活中關心員工,紀律中嚴格要求,定期和地市領隊進行查崗;司機培訓大隊領導和教官對此次軍訓高度重視,精心安排,針對學員的年齡性別制訂了軍訓計劃,選派了有經驗的優秀軍官擔任教官。和學員一起出操,率先垂范。受到了學員好評,教導大隊的領導對訓練結果也給予了高度評價。

          三、計劃嚴密,責任下放,管理到位

          參加本次培訓的53名學員來自全省各地,互不相識。53名學員分編為7個班,如何組織管理好成為我行領導和大隊領導討論的重點,我們在和隊長充分溝通的基礎上,采取了“分區管理、縱橫制約、及時通報、和諧共處”的管理理念,建立了班長、組長和班組值日制,每天利用休息時間唱軍歌、談理想、和部隊兵哥一起包餃子、排節目等進行一系列活動,在學習中分班組賽成績、做演講、寫簡報,形成了比、拼、賽、學的良好氛圍,我行領導和部隊領導積極創造條件讓學員自己組織、自己創新、自我管理,每天對學員進行2—3次的檢查,衛生檢查、紀律檢查等。特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學業務和培養創新與時俱進,贏得了我行管理工作組和司機培訓大隊領導的一致好評。

          總之,這次軍訓和業務培訓在我行領導和軍區司機培訓大隊的重視下,在人力資源管理部門統一管理下,經過廣大學員的努力,圓滿完成了培訓和軍訓的`各項任務,我行學員取得了優異成績,學員們紛紛表示,要以這次軍訓和培訓為動力,以嶄新的精神面貌投入到我行創業與發展中,為我們x商行大業美好的明天努力奮斗。

          這次對新的工作人員的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓取得了很好的效果,值得以后的學習和使用。每個人在上大學后,首先的就是接受軍事訓練,所以新的工作人員接受軍訓和業務派訊是很必要的。

          一個企業必須要不時的注入新鮮的血液才可以不斷創新、與時俱進、迅猛發展。不能總是依靠老一輩的經驗和努力去支撐,積極培養接班人是每個企業必不可少的。

          我相信在以后的工作中,這些接受崗前封閉式軍事訓練和業務培訓的員工會做的很出色,x商行的輝煌就在他們身上閃光!

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