1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 年度總結報告

        時間:2024-06-09 14:23:10 年終工作總結 我要投稿

        年度總結報告(精)

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的年度總結報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年度總結報告(精)

        年度總結報告1

          初三年級本學期有3個教學班,共11位任課教師,一學期來,全體初三教師都能嚴格遵守校紀校規,積極主動參加每一次升旗儀式和政治學習,做到有事有病請假,認真學習體會教育方針政策,鉆研教材教輔,給自己“加壓”,為學生“減負”,理論聯系實際,教書育人。尤其3位班主任日常工作更是勤勤懇懇、細致入微,堪稱學生之楷模;關心愛護學生,更是學生的良師益友。

          一、加強日常管理,保證班級穩定

          在教學中,學生和班級的日常管理工作是基礎,穩定是大事,因此初三全體教師密切注意學生的思想動態,注重教學反饋,及時主動與班主任交流溝通。對出現的問題以及出現問題的學生,積極商討解決問題的方法和對策,有重點、抓苗頭,預防是目的,教育是手段,創造了初三良好的`班風學風,保證了初三班級的穩定。

          二、加強自主管理,發揮班級骨干的作用

          班主任在日常管理中,充分發揮班干部的作用,利用學生管理學生,每位學生的職責分明,每位骨干都有事來管,讓每位同學都有事來做,既鍛煉了學生的能力,又減輕了教師的壓力。事實證明,有些事情,讓學生來處理比老師處理效果更好。

          學期更加務實,收效顯著,得到了家長和老師的一致好評,對學生的幫助非常大。

          三、認真復習,積極迎考

          本學期初三有“二大考四小考”,具體來說“二大考”是指體育中考實驗操作考試、中考;“四小考”是指每月一次的綜合素質測試?荚嚤容^多,如何幫助學生正確對待每一次的考試,少走彎路?

          每位老師都能對自己所教學科制訂切實可行的計劃,進行認真備考及訓練,并重視考前輔導和心理疏導,保證學生能夠正常發揮,考出好的成績。

          四、及時總結,整體提高

          本學期先后組織了四次月考,在全體初三教師的支持配合和努力下,都取得了較大成功。我組教師工作熱情高、工作氣氛好,依靠備課組的力量,積極討論,積極主動下班輔導,重視每次考試后的質量分析,真誠務實,及時總結,整體提高。

          五、分層輔導,補缺補差

          根據月考情況和存在的問題,對2、3班利用晚自習進行分層輔導,分成快慢班,對快班的學生必須加大訓練量,教師選取實用的資料進行強化訓練。周六、日分層:選中等生42人進行輔導。星期六下午輔導數學(徐德賓)2節課,星期日下午輔導英語/數學(陸萬鳳、崇輔來)3節課。效果較明顯。

          初三教師目標明確、工作細致,能夠擰成一股繩,勁往一處使,充分發揚團隊精神,協調好個人與集體的關系,樂觀積極,教學成績的取得,得益于全體成員的努力,也是對全體初三教師的回報!

          六、存在的不足

          1、學科不平衡,存在弱式學科。2、班級不平衡,差距來源班風。3、分布不合理,成績坡度太大。

          最后,感謝所有初三教師的努力工作,這是艱苦奮斗的一年,也是最值得懷念的一年。預祝我校能夠以此為契機,再創汊中輝煌!

        年度總結報告2

          XX是公司高速發展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后,組織結構進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發展不斷注入新的活力。回顧過去一年,在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下,生產部XX年出色完成了萬的產值。現對XX年的個人工作總結呈報如下:

          一、工作中的不足之處:

          1、整體產能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產產值現在雖然達到萬/人,但離生產目標還是有一定距離,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調配,充分利用。讓效率提高趕上酒店行業水平,超越自我。

          2、生產車間人員的技術能力相對較弱,從二次升級技術考核來看,整體水平不高。很多人員對生產的品質不明了,盲目操作,不良現象不知道如何去避免,品質更不知道如何去改善;對安全認識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚。看不習慣圖紙,對公司的生產工藝不熟悉。依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產。無法把握品質,生產的效率也無法提高。新年里,要大力開展培訓。

          3、生產能力不均衡。木工前段的生產一直無法滿足后段油漆。今年來雖然有外協來補充些白身,但還是不能滿足,后段的生產空虛也形成的空耗現象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細作等部門的產能也制約了木工的前進步伐,在11月,12月進行了雙班調整,依然無法讓油漆線滿負荷生產,因此造成后段生產沒有發揮應有的潛能。此生產瓶頸一直沒有得到有效的解決;

          4、各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經取得了一定成效,但并沒有預計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產生消極影響,今后需在思想上進行教育,在工作中強制要求。讓人員從思想上認識,在行動上改變。讓考核真正發揮杠桿作用。

          5、生產過程中的計劃能力不強,生管的計劃沒有真正起到引導生產的作用。在實際操作中,還是以生產為主要導向。出貨計劃無法實現;生管對生產的實際生產能力分析不足,在分工和計劃上有所缺失。造成生產安排不合理,雖然我們生產的訂單比較復雜,但還是可以從復雜中找出規律。確實分析產能,從產能,從人員的調配

          二、工作中的成績:

          1、提升了生產產能,從3月份的萬每月已提高到萬每月。整體的產能在原來的基礎上提高了%

          2、4月份開始推行了產品移交制度,設置交接員,減少產品的車間流通過程中出現的數據不清,反復補料。讓成本增加的現象。也有益于車間生產安排,讓生產干部能清楚地知道產品配套,尾數。生產能力等方面的信息,也便于讓生產干部評估車間人員的生產效率。

          3、建立了組長考核制度,從產值,管理,品質,安全,人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結果來看,對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術考核。

          4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈。10月份,在公司領導的指導下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現上進行分類管理。執行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策。

          三、XX年度工作計劃:

          1、提高生產效率,調控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統計部多溝通,在工價上進行調整,對內部聯絡單多方審核,減少水份數據。現場走訪,集思廣益,找出生產中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀律,現場管理多加要求,在生產工藝上研究對策。多種渠道想方設法提高生產效率。在新年內必須將人均生產產值比提高10%。

          2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析,以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內容,完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平,合理化,細化考核數據。

          3、增加培訓課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發展的.形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓時間,由車間組長和主管進行。在思想認識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓,打造精英團隊。

          4、強行推行生管主導生產之模式。建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導的生產管理系統。以生管的計劃來推動生產,保證客人的交期,依序生產,杜絕生產混亂的現象,生管同時要有充分的數據來分析生產能力和預見生產瓶頸,讓生產進度要順暢有序地執行。

          5、設置每月優秀人員評定。在員工中進行優劣評比,從員工的平時表現,生產效率,生產品質等方面進行評比。創造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現的員工有收獲,讓員工真正發揮潛能。從而改變生產氛圍,創造積極參與的環境。

          6、規劃人員配置,為XX年生產任務做準備。XX年,公司規劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工。備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員。人

          四、需上級領導解決的問題

          1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產的進度

          2、業務與客戶的溝通要加強,特別是生產前的品質要求要確定,在產前會時有書面的要求,讓生產能明了。在與業務溝通前與生產了解,在生產工藝方面要清楚,讓客人提前知道

          3、合理接單,在交期和類別上要有所權衡,不能總是讓生產插單生產或是生產傾斜太多

          以上是本人XX年度工作的總結和2XX年的年度計劃,請領導批評指正。

        年度總結報告3

          入公司也快將近2年的工作時間了,作為公司的前臺文員,在各位領導的關心下,全體同事的幫助下,適應了前臺的工作崗位,全身心的投入到工作當中,恪盡職守,勤奮踏實地完成了自己的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,在這歲末之際現將半年以來的工作情況作以下匯報:

          前臺文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

          1、 時刻堅守在前臺的工作崗位,遵守公司的各項規章制度,做好本職工作,不得隨意離開。

          2、負責日常來訪客人的接待和登記工作,應大方得體,禮貌待人。問清客人來意及本公司接洽人,來訪人員在公司會客廳等候會見,不要進入辦公區域,謝絕閑雜人員、推銷人員進入公司。

          3、負責公司的文件處理工作,打印、復印、傳真的收發。

          4、負責公司各類信件、包裹、報刊雜字的簽收及分送工作。

          5、做好公司員工生日登記,凡公司員工生日當天,我會把公司的`生日補貼費用與及公司最真誠的祝福一起送到員工手中。

          6、負責公司LED內容的及時更換,讓公司員工更好的了解到公司的信息。

          7、飲用水桶發現不夠時,做好各部門用水量的登記并叫公司簽訂送

          水公司及時送水。

          8、負責公司辦公樓和會議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。做好會議前的準備工作,盡量給客戶一個舒適的會議環境。

          9、各部門打印機沒有墨時,及時電話通知添加打印機的硒鼓。

          10、如果辦公室內的物品壞了如:空調,衛生間燈,電腦,門窗等會及時打電話給相關人員進行維修,電話線路有問題求助電信局解決等?傊,遇到問題都會及時想辦法解決。

          11、接受公司領導工作安排并協助人事文員作好行政部其他工作。

          12、以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為鋼城的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

          車輛調派及車輛管理工作

          1、負責提醒司機車輛的定期檢查和保養,并憑《車輛維修派遣單》交由相關負責人員對車進行維修保養工作。維修人員負責填寫《車輛維修派遣單》并經部門總經理簽名審批。

          2、做好專車專檔案,負責登記好出車時間、用車人、用車部門、出車事由、及目的地及駕駛司機。并憑《車輛派出通知單》出車。用車人員負責填寫《車輛派出通知單》并經部門總經理簽名審批。

          3、實行公司用車預、拼車制度,做好與外出人員的對接工作,提前

          做好登記,盡量減少小車費用,做到合理用車。

          4、下班負責車鑰匙的收回、如有特殊情況,應及時向部門領導報告。

          5、每個月初,及時向財務獲取小車費用,做好每月公司公務車輛用油總金額與總公里數以及每月小車費用總合計并交由公司領導查看。 前臺是展示公司的形象、服務的起點。

          對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

          20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,做好20xx年個人計劃,爭取將各項工作開展得更好,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

        年度總結報告4

          20xx年學生會秘書處個人工作總結日子如同白駒過隙,回首間,一年的學生會生活匆匆消逝。循著記憶的流河,我開始追思著我歷程的點滴,激動過、開心過,也迷茫過、痛苦過,不論得失與成敗,這點點滴滴共同見證著我的成長,是我一生不可缺失的財富。以下是一年來我的個人工作總結范文報告:
        憑心而論,進入大學我學到了很多的東西,有幸加入學生會,更使我有機會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!回過頭來看看自己走過的路,苦澀和歡欣并存,得意與失意同在。也許是時間過得太快了,而自己想做而又來不及做的事情真的太多太多,于是心中便多了幾分遺憾,以致于每一次想提筆給自己這一年在學生會這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來個細致的總結終歸無言,心中隱匿的話語遲遲不能化為筆下的文字。然而,不管自己如何沒有勇氣面對,過去的不能改變,總結終究還是要寫的,因為只有總結了過去,才能更好的提高自己,才能以此為鏡認識自己完善自我,并指導以后的工作。
        “用心做事才能把事做對,認真做事才能把事做好”,我一直都記得剛剛入學生會時學長在部門會議上說的這句話。的確如此,經過一年的工作實踐我更深諳這話中的韻味。秘書
        秘書處工作需要激情,激情有如穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠,是人生蘊藏的寶藏,是讓生命蓬勃的動力,如果工作沒有激情,那么便會出現被動工作的局面,工作只為完成任務,也就無心工作,這樣于人于己都不好,激情工作才能把工作做好并享受工作過程所帶來的快樂。除了有激情還要有耐心和毅力,合之可稱為積極心,只要我們用積極的心態作沃土,用來斷的.努力作養分料,用痛苦的磨練作陽光,用辛勤的汗水作雨露。

        在學生會工作一年,我個人的組織協調能力和團隊協作能力都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。秘書處工作其實也還有很多急待完善的地方,我心中雖有些想法,卻又都被自己一種固有的思惟禁固,總感覺(害怕)自己的想法不成熟,也就不敢大膽提出,工作中也沒有很積極的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成…… 在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計劃表,爭取將各項工作開展得更好。

        年度總結報告5

          Hi, everyone! On behalf of the 75 employees of the production department, I will summarize the work of xx in this department. Please consider:

          Time flies like an arrow. With the festive spirit of Christmas, we are approaching a New Year. In the past year the production department in the superior leadership support and close cooperation with various departments department smoothly under the joint efforts of all staff to complete the company issued all tasks, here, I on production for one year work summary, also wish our company a better next year.

          1. Work review

          1. Equipment management

          In the past year, all equipment is in good condition, not because the device problems affect the larger work, under the regular inspection and maintenance to ensure the normal operation of the equipment, to ensure the stability of the production.

          2. Personnel management

          At early and late year, changes in personnel and employees of production line of unstable cases, this will give production management brought great pressure, but the pressure of our department or stick in the pre-service hillock training for new employees, ensure smooth new employees into the positions and roles, do basic work rotation position, in this I want to thank the administration department for staff education and engineering technical training and workshops each monitor, support to the beginning of my department has a good situation now.

          3. Safety production

          In the past year, I division will into production daily administration of production safety work, ready to do the workshop staff safety knowledge education, supervision, and eliminate the security hidden trouble of the workshops. Ensure the orderly operation of the workshop. No major human injury or equipment damage occurred in the whole year.

          In terms of the overall company, I have the following Suggestions:

          1. Establish a sound work quality responsibility system. Each department of company and staff are specified departments and individuals in the work of specific tasks, responsibilities and rights, in order to do quality work everything someone tube, layer upon layer, everyone has a dedicated, handle affairs have standard, inspection work, so you can put the quality on the work and the enthusiasm of staff combine to form a strict control system.

          2, because of the company staff flow, team cohesion and sense of belonging of the individual, for a long time will affect the product quality, working efficiency, it is recommended that companies in the corporate culture and employees to strengthen the sense of belonging and team cohesion and training.

          Xx annual work plan

          1. Strengthen learning and practice and continue to improve.

          The focus is on learning about intelligent transportation related business and researching and developing relevant knowledge to improve the ability to solve problems.

          Do your best to complete production tasks

          In the process of production, full communication, process control, greater strength in production, bearing in mind the speed and perfect execution, and actively completing production tasks with a healthy and happy attitude.

          Improve your own quality.

          In the New Year, we should not waver in our efforts to become a wise man who has good moral character, high quality, strong ability, diligent study, good thinking and work.

          Work to maintain long-term enthusiasm and enthusiasm, more need to have not to wait for the whip. In the spirit. So this year I always insist on doing what I can do well, keep doing the accumulation, one step at a time firmly to my goal move forward.

          Finally, I want to say that no matter where I work, do what work, attitude and mentality is very important, he put the heart to relax, can better handle and solve the problem of face, calm in the face of challenge, constantly enriching themselves, objectively in the face of my own shortcomings, to improve better, everyone will have a better tomorrow!

          Continuously developing in the company, my work ability and individual ability have been greatly improved, the growth of this is I have been to get results, and also the leadership of the company, colleagues help is inseparable, believe in yourself in the later work will be the best. The development of the company and its development is closely linked, I still have this consciousness, so I will always stick to work hard, I believe I will be able to smoothly complete company to my work. Although there is no great victory, but also experienced an extraordinary test and honing.

          The work plan for next year will be as follows:

          1. Strengthen the work of this position, and the ability to work in the skills should be further enhanced.

          2. Establish the concept of lifelong learning, strengthen the study of the cultural quality of oneself, and improve its own quality constantly.

          3. Be proactive in the work, unite colleagues, combine different working environment and personal temper and personality to work together to make all kinds of interpersonal relationships more harmonious.

          I see road, I will search up and down, in the coming year, I will to strengthen the management of autonomous consciousness, have the courage to blaze new trails, strengthen theoretical study and business, continuously improve the level of business technology. Also will encounter many difficulties, I believe, with the help of the leadership concern under cultivation, colleagues, and his own efforts, I will continue to improve their working skills and personal culture quality, construction make due contribution to the company.

          翻譯

          大家好!我代表生產部75名員工對本部門xx年工作予以總結,請予審議:

          時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

          一、工作回顧

          1、設備管理方面

          在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

          2、 人員管理方面

          在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

          3、安全生產方面

          在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

          二、從公司整體方面,我有以下幾點建議 :

          1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

          2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

          xx 年度工作規劃

          1.加強學習和實踐,繼續提高。

          針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

          2.竭盡全力完成 生產任務

          在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上 更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成 生產任務。

          3.完善自身素質。

          新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

          工作保持長久的熱情和積極性,更需要有 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

          最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

          在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的',相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          現將對于明年的工作計劃如下:

          1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

          2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

          3、 工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質, 為公司建設作應有的貢獻。

        年度總結報告6

          自20xx年5月14日進入公司開始,我已經工作近1年7個月了。在這段時間里,我學到了許多,無論是從公司,還是從領導、同事,這里的一切都讓我受益匪淺。雖然我接受到的磨練與期望的目標還遠遠不夠,但XX公司給予我的轉變卻是我最大的收獲,尤其是今3月份開始了人事文員的工作。下面,我就這半年的工作做出如下總結。

          一、普工招聘、入職、離職手續的辦理

          1、招聘:根據生產部、品質部用人申請,在通過58同城發布、更新招聘信息,電話通知匹配度較高的人前來面試,面試人員在前臺安排下填寫員工信息登記表,填寫完之后我帶其到對應的用人車間交給拉長面試,面試通過后將由前臺告知報到需準備的資料等其他事宜;

          2、入職:用人部門主管、領導簽字后,把員工資料輸入到人力資源系統里,并為其購買工傷、醫療、失業保險。員工入職一個月內,為其簽訂勞動合同,一式兩份,截止7月31日共簽訂合同140份。

          3、離職:在人力資源系統中將員工狀態改為離職,并停交其社保,曹總監簽字確認后交于財務部核算其工資;

          二、員工考勤管理

          1、紙卡考勤:今年五月之前,我司員工使用紙卡考勤,每兩周統計一次員工的出勤情況并作統計、制表;月底為員工手寫下個月的考勤卡;月初統計員工上個月的.出勤情況,包括正班、平時加班、周日加班,并讓員工簽字確認;

          2、IC卡考勤:今年五月份開始,我司開始使用IC卡進行考勤,在廖工幫助下,為車間員工進行分部門、排班、錄入人員信息等基本工作,并與前臺一起在每張IC卡上書寫人員部門及姓名,將做好的考勤卡下發至車間拉長,由其發給所在車間員工手中;每周一進行出勤統計,并張貼。由于剛使用IC卡考勤,故協助前臺進行統計,主要負責TAB人員考勤(在8月初,此工作已轉給前臺)。

          三、員工培訓

          1、收集各部門培訓的計劃、課件,試題,并匯總,合理制定培訓時間,上半年共有27個培訓,其中22個已經安排考試并進行二次考核,另外5個按部門領導要求不需安排考試;

          2、對各部門的培訓進行監督與督促;

          3、收集每個培訓的培訓記錄,并安排考試時間,打印試卷、分發、評分、登記,下發給參加考試人員以便掌握自己答題情況,回收,存檔;一個月后進行二次考核;

          四、員工福利

          1、員工生日會費用申請;

          (1)蛋糕、賀卡、水果的選購;

         。2)發通知,通知相關人員到場;

          2、職工工衣申請;

          (1)每人一件,員工20元/件,職員28元/件;

         。2)經過多次比價,選擇性價比最優的,,并督促交貨時間,準時、準確發放,登記,存檔;

          3、廠慶旅游事宜;

         。1)在網站上搜索各大旅游公司信息,規劃旅游線路,并讓其提供報價單,共選擇六家公司;

          (2)選擇性價比最優的旅游公司,并面談路線、價格、酒店、就餐等出行事宜;

          (3)起草旅游通知,并選擇集體活動項目;

         。4)申請支付旅游費用,做好后勤保障工作;

          (5)旅游回來,由于就餐原因,導致員工拉肚子,在領導指導下,積極與旅游公司協商解決此問題,處理結果得到了同事的認可;

          五、其他事宜

          1、新員工社?ㄖ瓶、居住證辦理;

          2、結案單的督促、收集、登記、存檔,目前已收集32張結案單;

          3、墻報設計

          (1)根據領導要求設計墻報內容,到車間取景、拍照,做墻報初稿,多次修改后,交予曹總審批;

         。2)根據領導給出的墻報張貼范圍,做簡單布置,將墻報最終稿彩色打印、過膠,張貼;

          4、員工入職培訓試卷的分發、評分、登記、存檔;

          5、港澳商務簽注的辦理

          20xx年,主要做好以下工作:

          一、員工招聘、入職、離職

          1、做好普工的招聘,品質部的維修人員空缺好久,一直沒有招募到合適的人員,由于近期產線沒有安排加班,應聘者了解到情況后都不予考慮過來面試、試工,待恢復加班或者有其他改進措施后,盡快落實人員安排;對于職員招聘,盡快熟悉空缺崗位的招聘要求,協助招聘;

          2、及時、準確、無誤的錄入新員工的資料,對于自離或離職員工,及時清除資料、停交社保事宜;

          二、結案單的跟進;

          1、及時、有效的收集相關資料;

          2、對于未上交的結案單,了解為完成的原因,及時反饋給領導;

          三、各部門培訓安排、跟進、反饋;

          1、及時了解各部門的培訓計劃,并做好記錄;

          2、需要考試的培訓,復印好試卷,安排考試時間,監考,批閱,登記,存檔,如出現問題,及時反饋;

          四、年會事宜

          1、積極配合領導,完成領導安排的工作;

          2、做好后勤保障工作,及時發現異常并在第一時間內解決;

          感謝領導能夠提供給我這個工作平臺,感謝領導對我的包容和培養。在這個新的崗位上我可能還會欠缺一定的經驗與知識,但是我的思想是成熟了,面對新的挑戰,不會用逃避這種消極的方式處理,F在的我主要是學會怎么使自己的工作效率更高,怎么更好的與同事協調溝通。 愿與公司共成長,相信公司的明天無限好!

          部門:人力資源部

          姓名: XXX

          時間:20xx-12月1日

        年度總結報告7

          一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業公司在總結去年工作的基礎,經過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿;叵胍荒陙淼墓ぷ,我公司在服務承諾、工程審計、房產能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

          一、房產、能源管理日趨完善,逐步形成系統化模式。

          1、房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內容一目了然,并制定了有關房屋管理方面的規章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業收費項目進行了規范,與各物業管理公司簽訂了物業管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經濟上的追究,從當年的物業費中扣除。今年全年共交納物業管理費2.2萬元,比上年節約了0.95萬元。

          對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節余15.9萬元。

          積極推進閑置房屋出租一事,我公司去年將多數閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關,通過我們的努力,目前我公司已收回租金138.47萬元,收繳率達到70%。

          2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上,今年又有所規范。取消了部分不合理收費,以郵政企業是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業為依據,重新核定了部分收費項目的收費標準,僅此一項每年就能為局節省30多萬元。

          我公司在去年對電費整治的基礎上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質疑,經多方求證并與熱力公司溝通,終于認定了我們的結果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業公司代收,甩掉了許多現已不應在我局報銷的住戶。

          二、增收節支,例行節約。

          1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現象。僅此一項,就為局節省資金十余萬元。

          2、為節約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節省資金4萬余元。

          3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據<郵政法>規定,郵政局屬于提供普遍服務的公益性企業,在許多收費項目上都應享受一定的優惠,據此我公司與各收費單位多次協調,在許多方面都爭取到了一定的優惠政策,為局節約資金30多萬元。

          三、采購、計劃調撥、保管各人分管,有章可循。

          為使得采購商品在質量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質量情況,并及時征求全局各使用單位的`意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發生過因進貨質量問題,損失由采購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。

          為保證用最小量的庫存來周轉,我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產之需。

          保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產之需提供了有效的保證。

          四、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質保量。

          1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。

          二是通過與熱力公司積極溝通協調,自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設,對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設施,受到了全局各單位的贊揚。

          2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節約成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規定做好例行的值班工作,而且經常加班加點對局所進行維修保養,保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。

          五、積極參與生產營銷,為局經營工作盡微薄之力。

          我公司是屬于后勤服務部門,人員素質參差不齊,勞務工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導性任務,我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業務的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領導的正確引導下,積極主動地投入到營銷戰役中去。

          六、積極組建職工食堂,方便職工生活。

          局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。

          一年的工作細說起來還有很多很多,我們取得的成績有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業公司對全局的后勤服務支撐工作更順應全局發展的需要,這是我們物業公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領導的正確指導、在公司領導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!

        年度總結報告8

          20xx年,在鄉衛生院和市衛生局正確領導和大力支持下,以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,大力加強行業作風建設,著力提高醫療服務水平,做好公共衛生工作,努力構建和諧醫患關系,整體工作取得了較大進步,現將本年度工作匯報如下:

          1,增強安全防范意識,確保良好醫療秩序增強依法執業意識,不超范圍執業。2,嚴格實行基本用藥目錄,并實行0差價銷售。推行了衛生院對我村衛生所的基本用藥配送制度制度,把住藥品的入口關,凈化農村藥品市場,保障農民群眾的用藥安全。

          3,及時發現、報告各種傳染病和食物中毒事件,對突發公共衛生事件做到“早發現、早報告”!20xx年我村沒有發生一起突發事件。

          4,做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難,實行門診報銷(100%)直補工作,極大地方便了群眾。積極宣傳合作醫療政策,有效地提高了群眾的參合積極性,我村的參合率達100%。

          5,公共衛生工作,完成全村居民健康檔案共計424余人。對孕產婦定期進行孕情隨訪,宣傳孕產婦住院分娩,并免費發放葉酸,指導懷孕前3月開始服用至懷孕后3月。認真做好產后訪視和母乳喂養指導工作,以及新生兒健康管理。完成了0-3歲兒童、孕產婦、65歲老年人、慢性病、重癥精神病等重點人群的管理。對以上重點人群做到底數清,管理隨訪達280余次。對于0-3歲、孕產婦、高血壓、糖尿病、重障精神病人及時主動發現,能夠及時建檔造冊納入管理,并每月上報。6,積極參加各項業務培訓和鄉醫院的列會,做到了100%參加。努力提高自身素質,做到不誤診不漏診。

          7,做好衛生監督工作。

          8,于10、11月份配合鄉醫院對我村55歲以上老年人做了免費體檢,體檢率達95%以上。村民對此也是非常滿意,把黨的惠民政策落實到了實處。

          9,落實國家醫改政策,并在基層開展實施。

          我們還有一些不足基礎設施差,條件簡陋。

          20xx年我們將以求真務實的態度,扎實有效的`工作和飽滿的工作熱情,奮發圖強,銳意進取,保障我村村民的人身健康和生命安全和社會進步作出更大的貢獻!

        年度總結報告9

          一年的個人工作也是結束了,回顧上一年自己的工作,我也是清楚有很多的方面是同事們的幫忙,才讓我做好了,一份工作并不是一個人的努力就夠了而是需要大家一起配合才能去完成的,我也是感謝一起工作的同事,同時自己也是要對于個人所從事的這份工作一些事情來做好總結。

          這一年是經歷了很多的一年,有挫折也是有機會,可以說在公司里面的這一年,也是和公司一起度過了難關,在艱難的時候公司也是沒有放棄我們,同時我們也是一起去進步一起去想辦法把工作給做好,經歷了這段日子也是讓我感受到公司的`溫暖,大家都是愿意為了一個目標而去努力,同時我也是感觸到的確我們要去提升的不但是自己工作的一個能力,同時也是有一些方面我也是要去做得更好才行的,而在這一年也是學到很多,在危機中找到了一些機會去讓我們公司生存下去同時也是自己學到了好多,當然也是有些方面依舊要去提升而可以說,自己懂得更多了,也是更能看到自己在行業內其實還有很長的路要去走,以前的時候不懂那么多,總覺得自己很努力了,但是真的學到后才會發現其實我們的學習是持續而不斷的,也是有很長的路還要去走,想著要在行業內是做的更為出色,那么就是要繼續的來努力才行的。

          工作上,我們也是有了很多的轉變,以前的一些經驗也是用不到了,一些新的方式做好工作,自己也是和同事們一起配合盡責來完成,對于自己崗位要做的事情,自己也是沒有松懈,越是這個艱難的時候也是更能考驗我們對于崗位的一個熱愛,我也是想一直從事這份工作下去,所以也是學好,然后采用新的方式來把崗位該做的事情干好,同時也是一起做的一些工作會去積極,不會由于自己是老員工而把一些事情全給新人來做,反而是更主動的做好帶頭,而這樣也是可以讓部門更加的團結起來完成工作的。一年下來,完成工作,雖然和預期的計劃也是有一些差距,但是大家都是知道能順利的度過這一年并不是那么的容易,同時也是會繼續的來努力。

          在來年工作上,去盡責完成,并且也是要更進一步才行,我也是相信大家經歷了這一年的一個工作,對于來年工作也是會更有信心去做好,自己也是要不斷的去進步在行業內有更大的成績才行。

        年度總結報告10

          我校在過去的工作中,確立了“以人為本,和諧發展”的辦學理念,始終堅持學校發展思想先行;學校管理教師為本;學校教育學生為本的辦學特色,在原有辦學經驗逐步科學化的基礎上,進行教育科研的研究和實踐,在傳承中發展,在發展中進一步提煉,深入探索適合學校實際和發展需要的現代學校管理模式,形成自己的辦學特色和管理風范,我們將“和諧發展”作為一種學校文化加以研究和實踐,從文化與教育的高度促進師生的成長和發展,以實現“和諧發展”作為最終的辦學道路。

          一、推進現代學校文化建設的管理和運行機制,注重人本化管理。

          1、學校文化設施建設

          我們在素質教育過程中,結合學校實際情況,學校以可持續發展的理念規劃學校文化設施建設,創設的優美、和諧、多元的校園文化藝術環境,推動了學校“以人為本,和諧發展”為核心的校園文化內涵建設。營造綠化、美化、凈化的校園環境,陶冶師生的情操。為使師生時時處處受到藝術熏陶,以校園的整體設計來推動校園文化藝術環境建設。在綠色文化、走廊文化、板報文化的整體化設計中,充滿藝術化、童趣化的校園使身在其中的師生感到心曠神怡。切實抓好校園的廣播、演出、展覽、展示,做到每年一次學校藝術環境建設大展示評比(班級文化、文化長廊、走廊文化布局)。學校舉辦結合性、多校性的文體活動,與課程教學相結合;擴展、豐富學校藝術教育的內容和形式,健康、優美的校園文化氛圍,對凈化小學生心靈起到了潛移默化的作用。

          2、管理中重視教學管理改革與創新

          實行“垂直”管理模式將管理中心下移,減少學校管理環節。校長直接面對各個年級開展工作,組成學校干部和年級教導的兩個層次的管理層面,提高信息往返的速度。首先,在過程中非常突出四個層面中的整合作用,尤其是德育與教學有關教育活動的整合,如德育與教學中各有科研含量;后勤與德育、教學活動的組織的功能;校務辦有關執行上級文件與教育教學活動的滲透整合;這樣切合實際地解決管理過程中的問題,教育活動的內容設計與組織更符合學生實際情況。其次,實行年級教導制,放大了中間管理層的功能,使學校的執行層面力度得以加強,教導就是作為一個年級的核心,對各個年級有著組織、領導的作用,來自學生的信息更為迅速、集中,及時地針對性地解決學生問題,有力于教師調整自己的教育教學的措施與行為,從而提高管理效益降低管理成本。

          3、注重團體氛圍的建設

          學校在強調了各類各項工作的制度化同時,強調情感交流和民主的溝通,主要是學校領導和教師之間、教師和學生之間,形式在管理中、在課堂上處處體現。首先,強調管理過程的民主化問題。第二,強調管理過程的自主性。第三,強調管理過程中的合作性。學校注重人本化情感激勵,建立校長談話制,力求與教師多溝通,了解青年教師需要,旨在激勵、關心青年教師的成長;注重健全人格心理氛圍的激勵,旨在充分調動教師內因,樹立“我行”,“我會比現在的我更行” “要我做→我要做”的信念;注重教師學習、創新教育境界的激勵,積極為第一線教師提供進修的機會和成為名師名家的機會。團體氛圍的成功建設同時在校內形成了良好的實驗研究氛圍,教師、學生參與面很廣。

          二、以學校文化來引領教職員工的行為,促進學校的可持續發展。

          我們認為,學校的管理主要依靠學校文化,其中最重要的是靠學校精神,即學校教職員工的價值追求,用文化來影響和引領教職員工的行為,這樣比單純的制度建設、人格魅力又上一層樓。讓學校在教職員工人生價值得到充分實現的同時,得到更好更快地發展,這就是學校文化引領的魅力所在。為此我們提出在文化建設管理中要努力體現人文思想、注重辦學理念積累和文化精神的積淀,在實踐操作中注重人的情感和意態的引導,注重文化內涵的充實,把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內容,為教師專業發展創設環境和氛圍,以文化引領學校持續發展。

          1、形成和諧協作的教師群體,促進教師的自主發展實現

          保持人與人之間和諧是可持續發展的核心之一,如何更大發揮教師的積極性,在“以德治校”的.原則下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養上下功夫,讓教師們靜下心來自我發展。我校將傳統的“勤、敬、慎”校訓師風進行新的解讀,充實新的內容,因時制宜地提出了新的目標,“營造寬容、和諧心理氛圍,在充滿人文的文化氛息的育人環境中,著力建設了一個有凝聚力、競爭力和團結協作的教師群體,讓百年優秀的文化積淀在傳承與發展中發揚光大”。我們組織教師進行看校史、訪家長活動,然后討論社會需要、學生特點、學校發展和教師成長的關系。

          2、分層次、分要求,培養骨干教師,形成骨干教師群體

          學校建立了教師二級培養體系:一級培養,即新教師培訓。鼓勵新教師認真參加自學考試,提高學歷層次。通過“崗前培訓”、 “新教師帶教展示課”等活動,促使新教師盡快站穩講臺,實現“一年上軌、三年成熟、五年成才”的目標。二級培養,即骨干教師培養。允許“一師多徒”或“一徒多師”,即“滾動式帶教模式”,師徒雙向選擇自愿結對,目的在于擴大骨干教師隊伍。

          3、健全教師專業發展的校本管理機制

          開展以科研促教師專業發展的校本培訓我們特別重視教師專業發展中的校本培訓的催化作用,尊重和保護教師教學研究的積極性和自信心,注意強化教師問題意識和科研意識,將教師在教育教學實踐中所遇問題與成功經驗轉化為課題進行研究。學校在自培中對案例分析、敘事研究、行動研究等多種途徑相結合的方式,幫助教師在實踐中發現問題、分析問題、解決問題。學校每年舉行一次科研成果展示活動,要求教師根據自己的課題寫一篇課題報告、上一堂體現課題思想的公開課,展示課題所取得成績。

          綜上所述,我校在此次素質教育實驗校的實驗過程中,堅持“以人為本,和諧發展”,的辦學理念,在繼承中求發展,在改革中創特色,適時地把廣大教工積極性、事業心、創造心引導到推行素質教育工作之中,取得了顯著的效果。

        年度總結報告11

          我是一位普普通通的會計工作人員,從事經濟管理工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。

          我在事業單位從事經濟管理工作五年;在工業企業從事經濟管理工作十三年;企業破產后從事物業管理、建筑業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業會計電算化核算的發展過程。會計核算采用微電算化,超多減輕了會計工作者的重復腦力勞動,能抽出更多時間更新明白,參與企業經營管理,參與長短期決策,參與企業全面預、決算,參與企業的方針政策的制定,更能體現會計職能反映和監督在企業中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學的知識奉獻給社會經濟建設。

          我在事業單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領導下,全面負責江津市漁種站財務會計核算工作,負責制訂每年各部的生產經營承包計劃和經濟職責制,完善站里的經濟管理制度;負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統籌,勞動工資管理等。我站是事業單位,企業管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上,用上了在校園所的知識,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化推薦。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業局的'表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于___年調入永川化工廠工作。

          我在工業企業從事會計經濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領導下,開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業,先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術,為了適應會計核算電算化技術,自己平時抽出業余時間透過自學,現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作,由于工作上需要,在20___年全面負責廠里的財務處領導工作,在財務處領導崗位上,合理地組織財務處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家給予企業的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業經營資金。在各種會計核算中,能認真對待各種復雜的經濟業務,搞清經濟業務的來朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。

          在國有工業企業從事會計經濟管理工作十三年中,永川化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定,嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上,都遵守了會計制度的規定,每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查,會計師事務所年終審計,給予財務核算很高的評價。這幾年來,由于財務部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決企業某些領導為謀求個人利益的違紀、違規、違法等行為,對財務部門意見很大,在廠里進行曲不正當的反宣傳,在職工中構成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象,給財務部門在企業經濟管理上設置大大小小的障礙,企業經濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人,此刻這個財務負責人是從一年倒閉的企業被下崗后,透過私人關系,調入永川化工財務部門負責財務工作,職稱是會計師,但業務水平一般,對會計電算化不會,膽子還個性大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業待處理財產盈虧,不經上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發現供銷部門在財務上交了現金,財務上未入帳的現象;廠里某些部門對外

          工程或設備加工,財務上已無法進行監督,已失去會計的監督職能。

          現我深深地體會到,國有企業不重視企業管理,只重視規模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經濟職責制,不求實際,企業閉門造車的搞生產,更不重視財務工作者的腦力勞動,每年財務部門給廠里提了不少合理化推薦,廠里都不完全認真予以采納,這是國有企業體制造成。如國有企業在材料采方面,是一種盲目性的,生產部門提出急需材料,供應部門采購回來,價格上由供應部門確定,沒有嚴格的監督措施,造成材材?物資積壓,資金構成極大的浪費,企業資金自然而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產上用不上了,只有等待統一報損。

          國有企業管理不合理,跟不上社會發展形勢,是國有企業的人和管理體制造成,也是目前國有企業最普遍的現象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占領市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有企業在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業我如牛毛,都是國有企業的人和體制造成,在這種體制下,構成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應有的發揮,也不可能得到實現。我以前抽業余時間,對廠歷史資料進行過認真研究分析,由于國有企業管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,構成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,企業已構成無法挽救的局面。

          作為一位普普通通的會計人員,在這種環境中生存和工作,自己的專長和專業水平得不到應有的發揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個自己能發展的空間,在實際業務工作中,邊學習邊工作,積累經驗,不斷更新自己的專業知識和業務水平,為社會經濟建設出一份力。

          企業破產使我深深地體會到,在外打工容易,如“這天不努力工作,明天就要努力找工作!彼饺似髽I管理不規范,許多經濟業務本是很簡單的,卻轉成了很復雜的經濟業務了。在工作中,并不是應聘什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦,但心里壓力很大,這種工作環境卻鍛煉了我。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,對每周的工作總結,會議記錄,每日快訊的網絡傳送,都務必要由自己完成,私人或個人的經濟帳目,還需幫忙清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人企業雖然工作忙一些,但他也是為社會創造財富,為社會解決一部份就業問題,這總是為社會出了力呀。總而言之,在工作中,無私心雜念總是把工作做得好的。

        年度總結報告12

        各位領導、各位同仁:

          大家好!

          匆匆逝去,我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結,同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的,F將今年我們完成的工作總結如下:

          一、公司人力資源管理體系的建立和完善

          1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

          2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。

          3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

         、僦贫诵碌男匠曛贫润w系,并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。

         、跒橄到y配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現正在進一步調整和完善過程中,將正式付諸實施。

          ③重新修訂了《員工手冊》。

          二、公司人員招聘工作

          是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的`專業人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規模已達到118人。

          三、員工的培訓工作

          公司員工的培訓和培養工作,對公司未來的發展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。

          四、日常人事管理工作

          我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

          總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:

          在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;

          在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;

          招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;

          在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

          下面我談以下我部門明年的工作思路:

          首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進公司規范管理工作;

          其次,有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進引導員工成長;

          再次,落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓,曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高,F在我們很快就要搬進新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓環境。

        年度總結報告13

          又到了歲末,辛苦忙碌的工作也將暫告一個段落。坐下來仔細回想這一百多個日子,幸苦忙碌中有郁悶又有收獲。下面我將從以下幾個方面來總結一下我x的工作。

          1.培養學生自主管理的能力,從小樹立他們的民主意識。

          首先讓他們自己選出班干部。我讓學生先自我推薦,再民主投票,最終確立班級領導班子。而且宣布班干部一月一選,不合格的中途換人。班子確立后,由各主要班委負責制定各線的規章制度,處罰條例,張貼上墻,作為班級公約,共同監督遵守。成立班級矛盾調解委員會。六年級的孩子比較小,很多雞毛蒜皮的小事在孩子的眼中都很嚴重,不解決吧孩子很受傷,覺得老師不重視他;解決起來又太繁瑣;解決不好孩子又覺得老師偏心。成立矛盾調解委員會,讓孩子學會自己解決矛盾,學會與人相處,寬容、謙讓。班級重要事情都由全班同學投票表決。如評選模范學生等等,讓每個學生都有參與班級管理的意識,明白他在班級中很重要。

          2.營造愛老師、愛同學、愛勞動、愛學習、愛運動、愛唱歌的溫暖人性的班風。

          親其師才能信其道,學生喜歡老師就對那門課有了興趣,而興趣是學習的老師,因此我在班上倡導一種尊師愛師的氛圍。并且從我做起,做一個和藹可親的班主任。讓孩子敢于親近,敢愛,敢和我交流。利用班會教育感化,利用節假日給老師送祝福,引導孩子不僅有愛,還會表達愛。培養孩子對生活的熱愛,無論對孩子自己對他的家庭對社會都是相當重要的。所以在班級工作中,我特別注重培養孩子的'健康開朗樂觀灑脫的性情。我引導孩子觀察大自然,體會大自然的美麗;我帶領孩子們唱歌,告訴他們唱歌是一件多么快意的事;我和孩子們一起踢毽子、打球,讓他們感受到運動的樂趣——————孩子有了對生活的熱愛,精神面貌都意氣風發,陽光開朗。

          3.注重班級文化建設,熏陶孩子的性情。

          在教室布置中,我和孩子們特別商量了一朵花,張貼在教室的正前方。兩片綠葉上寫上好習慣,和好性格,小花上寫上寬容、專注、守禮。讓孩子時刻銘記在心。每天對照進行反省。并在日常生活中踐行。每個星期背誦一首應景的古詩,對學生進行古典文化熏陶。在學習背誦經典中觸摸一種詩意的人生。

          4.注重家校溝通,取得家長對學校和班級工作的支持。

          本學期利用訪萬家活動走訪了全部學生,了解了學生的家庭背景,更加方便了對學生進行針對性的教育。同時通過家訪,也讓學生家長了解學校的政策,孩子在班級的表現,不僅取得了家長的理解支持,對孩子也是很重要的鼓勵。

          作為一個新班主任,我尚有許多做的不夠的地方,在以后的工作中我將會更加努力。

        年度總結報告14

          20xx年XX街道進行社區管理體制改革后,原有的社區治安聯防隊伍由于受管理體制、經費保障、運作模式等因素影響,多頭管理、各自為政、互不隸屬、聯動乏力的現象較為突出,難以有效形成合力,降低了區域聯防的運作績效,阻礙了規范管理水平以及整體戰斗力的提高。針對此情況,我街道由綜治辦負責,及時對社區治安聯防隊伍的建設問題進行了深入廣泛調研,在此基礎上,結合街道實際,立足原有隊伍,本著強管理、重培訓、建機制、嚴監督的原則,通過加強管理培訓,完善規章制度和嚴格監督等手段,對社區治安聯防隊伍進行了初步整合。今年以來,根據區委2號文件精神和區綜治委《關于進一步整合社區治安聯防隊伍的通知》要求,加大整合力度,加快整合步伐,較好地完成了社區治安聯防隊伍的整合工作。目前,街道9個社區工作站、21個居委會共有治安聯防隊員1039人,其中一級股份公司426人,二級股份公司290人,物業公司(聯合安泰、彩云居、寶晨)323人;按職責劃分為由股份公司直接使用的51人,股份公司自有的26個物業管理小區655人,16個正規物業管理小區323人。

          一、加強領導,統一思想

          20xx年下半年,針對社區治安聯防隊伍整合勢在必行的大趨勢,街道先后多次召開維穩綜治工作會議闡述這項工作的重要性和意義所在,不斷統一思想,糾正了一些片面認識和錯誤觀念;今年初,在組織維穩綜治成員單位負責人培訓時,結合區委2號文件的傳達學習,進一步明確了社區治安聯防隊伍整合的必要性和緊迫性,提出了整合的基本要求,使大家充分認識到整合社區治安聯防隊伍對提高基層的防控能力和治安管理水平、深化和推進社區警務建設、增強轄區人民群眾安全感和治安滿意度的重要意義,是解決基層治安聯防隊伍存在突出問題的迫切需要,從而切實增強了使命感和責任感,牢固樹立了大局意識,有力地保障了各項整合措施的落實。同時,深入各社區工作站、股份公司和物業公司進行動員宣傳,教育引導他們轉變觀念,深化認識,使他們深刻認識到社區治安聯防隊伍的整合與轄區的治安、居住、投資環境密切相關,最大限度地爭取他們的認同和理解,將他們的思想逐漸統一到街道黨工委、辦事處的工作思路上來,使基層社區能自覺自愿、積極主動地參與到整合的各項工作當中去。

          二、建章立制、統籌管理

          健全完善各種規章制度,建立行之有效的工作機制,不斷提升隊伍管理水平。一是統一各種規章。著眼街道全局,對社區治安聯防隊伍的工作職責、行為規范、組織紀律規范、考核辦法等方面的規章制度,由綜治辦牽頭組織相關人員研究制定,統一實施,有效地解決了標準不一致、統籌管理難度大等問題,實現了隊伍建設管理的規范化、法制化。二是建立人員信息檔案。對社區治安聯防隊員實行個人信息檔案管理,采取信息采集、統一備案、定期完善的方法,建立了詳細的隊員個人信息檔案,并堅持從整體上對隊伍構成、人員結構進行分析,從而有效掌握隊伍人員的動態信息,為隊伍管理提供科學依據。三是推行聯席會議機制。在街道每月召開一次由相關部門參加的治安防席會議的.基礎上,將這一機制推廣到9個社區工作站,由社區工作站站長主持,每半月召開一次由社區工作站、社會管理網格化工作組成員和警務室、物業小區、工業園區等單位負責人參加的治安工作聯席會議,會議內容為分析治安形勢,傳達上級會議精神和工作要求,部署協調本轄區各支治安聯防隊伍的工作任務,通過機制保障,不斷提升隊伍的管理水平。今年4月份,我們組織各社區相關人員在應人石社區召開現場會,通過現場演示、講解、答疑等形式,將社區治安聯席會議作為一項長效機制深入推行。

          三、科學區劃、明確責任

          我們在整合社區治安聯防隊伍中,根據職責任務和隸屬關系的不同,將現有的1039名社區治聯防隊員區劃成三類:股份公司所屬51人,負責轄區社會治安;股份公司自有物業公司所屬655人,負責26個自有物業小區內治安;正規

          物業管理公司所屬323人,負責16個物業管理小區內治安。在責任劃分上,街道綜治辦、派出所負責整個社區治安聯防隊伍的統籌、協調、指導、監督、培訓,制定了社區工作站維穩綜治工作職責和考核標準,將治安聯防隊伍管理納入社區綜治考核范圍,強化社區工作站在治安聯防隊伍管理方面的責任主體地位,各股份公司、物業公司對各自的治安聯防隊伍擔負直接責任,是管理、使用的第一責任人。社區工作站依托社會管理網格工作組,協同轄區警務室,負責社區治安聯防隊伍聯防、聯勤、聯治的統籌協調,從而形成聯動合力,從而有效加強了各物業小區、工業區及各企業周邊的治安防范和矛盾糾紛排查調處,構成了點、線、面相呼應的動態社區治安防治網絡。

          四、注重培訓、提高素質

          街道綜治辦協同派出所始終注重社區治安聯防隊伍的培訓工作,不斷加大培訓力度,每半年組織一次治安聯防隊伍負責人培訓和隊伍骨干培訓,每季度組織一次治安聯防隊伍軍事匯操;由社區工作站牽頭,每月對轄區的治安聯防隊員組織一次業務培訓,每周組織一次軍事訓練。為了提高培訓效果,我們堅持區分層次、區分重點的指導原則,根據培訓對象的不同,科學創新培訓方法,并專門邀請市、區相關部門的專業人員進行授課。對治安聯防隊伍負責人和骨干的培訓,突出了政策法規制度和組織管理方法措施的學習,對普通隊員的培訓,突出了法律法規、規章制度、行為準則、工作程序、工作要求的學習,并組織適當的軍事、技能訓練,從而不斷提高隊伍負責人和骨干的政策法規水平和組織管理能力,進一步規范治安聯防隊員參與治安防范工作的具體行為和操作規程,提高隊員的作戰能力,防止聯防隊員越權執法。通過堅持不懈抓培訓,社區治安聯防隊員的責任心明顯增強、精神面貌明顯好轉,隊伍整體的管理水平和綜合素質有了明顯提高。

          五、嚴格監督,有力促進

          社區治安聯防隊伍是一支輔助公安機關維護社會治安的群防群治隊伍,受街道和社區工作站的領導和監督。為進一步嚴格監督,促進隊伍整合后整體效能的發揮,我街道依托“三隊”督查隊,堅持落實 “日巡察、周小結、月通報”的工作制度,采取隨機督查、重點督查、專項督查等不同的督查方式,開展對社區治安聯防隊伍在完善規章制度、履行職責和遵紀守法等方面的督促檢查,包括對各物業小區、工業區內治安巡邏和安全防范工作的監督,并建立了了督察工作臺帳,定期通報并收集處理情況反饋;在收集各單位的處罰管理規定的基礎上,反復征求意見,制定下發了《XX街道保(治)安員、流動人口與出租屋綜合管理員交通協管員督查管理規定》,不斷增強他們的責任、紀律意識,以強化社區治安聯防工作力度。同時,積極與各單位溝通、聯系,督促嚴格落實社保規定,積極為社區治安聯防隊伍購買社會保

        年度總結報告15

          20xx年10月21日重陽節前夕那天,我們計算機一班在班委的組織下進行了為期一天的秋游,秋游進行得相當順利,并且取得了圓滿的成功。

          開展這次秋游目的在于促進班級各成員間的交流,增強班級凝聚力,以及釋放學習壓力。

          通過這次秋游,我們計算機一班的同學們都相互認識了并且增進了友情,同時,大家在歡聲笑語中更堅定了對計算機一班這個集體的深度熱愛。大家在旅游景區的聚餐洋溢著歡樂和諧的氣氛,融化了高數學習在心中壘起的不太高的冰墻,大家相信,在計算機一班全體同學的共同努力下,班級的成績水平一定會眾人驚羨。我們在聚餐時的游戲里看到了我們計算機班同學們的昂揚向上的活力與激情,看到了大家的團結協作能力。什么是班級凝聚力,就是全體師生一條心!

          這次秋游在往返預定的發車時間到達時,同學們都能夠準時到場地并且有秩序地按劃分的小組集合整隊,集合時紀律嚴明,大家自覺地保持安靜,聽從駕駛員以及各班委的調度,有序的上下車以及持票進入旅游景區。

          進入景區,全班按原定計劃分為五組人分開活動。在活動期間,有組內人員商量調換組員,通過組與組之間的相互協調,加強了同學間的交流,也體現了大家希望更多地接觸不同的同學們的愿望。計算機一班的同學們是充滿活力的。正如一句詩中說的:“生活在這充滿陽光的人間,人類和我們一樣幸福,和我們一樣幸!。

          景區內的活動分為自由活動和集體活動。原策劃方案所計劃的.兩項趣味游戲因為時間關系沒有進行,班委們以及童鞋們秉承開心至上的原則,也為了使秋游高效率的進行,充分妥善利用手中的活動經費,在午餐聚餐期間即興開展了眾多的趣味小游戲,所有人都融入進了游戲中,游戲時間的恰當地進行了控制,切實符合秋游對得起童鞋們的熱情的原則。

          秋游期間仍有同學意圖嘗試危險舉動,當然,同組的同學們都及時地給以了警告。由此,給我們提了一個醒:日后組織各項活動童鞋們一定要增強安全意識,不能嘗試任何有危險的舉動。

          在聚餐組織上,效率尚不是太高,召集人員方面花費了較多時間。然而等待的童鞋們絲毫沒有表現出焦躁與不滿,耐心正是人與人交流溝通所必需的。由于人數較多,32人集中時的大部隊的行動速度略顯緩慢,因此大家使用了手機指引、人員引導相結合的方法,從而盡可能地加快了中途集合速度。

          本次秋游中我們班級組織上表現出的缺點我們全班同學們會共同努力,并開展其他活動時,從此次秋游中汲取經驗,不斷地增強組織效率。此外,我們相信,本次秋游中大家表現出的激情和凝聚力以及同學間的友情一定會成為我們今后大學生活和學習上的動力。

          萬紫千紅春滿園,秋游的成功靠的是全班同學的共同努力!

        【年度總結報告】相關文章:

        年度總結報告08-12

        年度總結報告07-21

        年度總結報告03-31

        年度培訓總結報告07-28

        年度自我總結報告07-23

        年度總結報告范文07-10

        年度總結報告范文06-23

        招聘年度總結報告04-17

        年度總結報告范文09-13

        年度質量總結報告09-17

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>