二級甲等中醫醫院工作總結
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的'工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的二級甲等中醫醫院工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、合理規劃,有效推進,重點工作順利完成
(一)業務指標完成情況
20xx年業務總收入萬元,比去年同期增長%,門診人次,增長%。出院人次,增長;
出院均次費用元,降低%。手術例,增長%;
藥占比(不含中草藥),降低%;
每百元衛生耗材元,降低%。
。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO,不斷提高醫療服務能力
1、開展新技術、新業務。先后開展了高難度髖膝關節置換手術、關節鏡手術、乳腺腫瘤根治術、腹腔鏡手術、皮瓣修復術、經尿道前列腺電切術、鈥激光碎石術等多項高難手術,醫療服務能力得到大幅提升。
2、推進醫院學科建設,助推醫院快速發展。骨科進一步細化,普外科向微創外科發展,加強健康體檢水平。
3、加強人才隊伍建設,提高醫療服務水平。招聘本科畢業生8名,組織院內業務學習20余次,安排兩名醫師參加住院醫師化培訓,10人外出進修。
。ㄈ┌l揮中醫藥優勢,推進中醫藥發展步伐
以醫院評審為契機,以評促建,不斷完善各項制度;
發揮中醫優勢;
推廣應用中醫藥適宜技術16種。承擔我縣基層骨干及鄉醫適宜技術培訓考核。
。ㄋ模﹪@中心,真抓實干,各項工作全面推進
進一步優化績效方案。購置了高檔彩超、關節鏡、c型臂等設備,改善就診環境。開展出院病人滿意度回訪。回訪病人2900人次,回訪率99%,收到表揚信32封,錦旗21面,患者滿意度達98%。
二、存在主要問題
醫院的品牌、中醫特色不明顯,競爭力不強;A設施差,設備陳舊,人員工資支出較大,人才的引進和培養力度小,醫保政策對中醫醫院傾斜力度差。
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┌凑铡抖壖椎戎嗅t醫院標準》進一步加強我院自身建設和規范化管理,確保我院順利通過“二級甲等中醫醫院”評審。
。ǘ┏掷m加強學科建設。力爭建設1-2個市級重點?。
。ㄈ┘哟笕瞬排囵B與引進力度。引進高層次人才10名。
。ㄋ模┵徶酶叨嗽\療設備。
。ㄎ澹┘訌婇T急診建設,提高急危重癥救治能力。
(六)加強中醫醫院服務能力標準建設。
(七)病人滿意度回訪。
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