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      1. 沙長六中校務(wù)公開工作總結(jié)

        時間:2020-07-27 12:12:37 工作總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于沙長六中校務(wù)公開工作總結(jié)

          為了適應(yīng)國家教育新形勢的需要,我校在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,辦好人民滿意教育為目標(biāo),帶領(lǐng)廣大教職工積極、主動地投入到教育改革中去。學(xué)校以深化民主管理和校務(wù)公開為抓手,以教職工代表大會為載體,充分發(fā)揮教職工參政議政、當(dāng)家作主的水平和積極性;同時切實維護好教職工的權(quán)益,不斷增強教職工的凝聚力,取得了成效。

        關(guān)于沙長六中校務(wù)公開工作總結(jié)

          下面將我校開展校務(wù)公開,規(guī)范民主管理的情況作簡要總結(jié)。

          一、黨政重視,機構(gòu)落實

          我校黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認識到推行校務(wù)公開工作是新形勢下學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的體現(xiàn)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會協(xié)調(diào)、教職員工積極參與的校務(wù)公開的工作體系。

          為了保證校務(wù)公開工作落實到位,學(xué)校實行明確分工,建立了以涂立奇校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,雷志明書記書記為監(jiān)督小組組長,左曉波副校長為校務(wù)公開監(jiān)督小組組長的校務(wù)公開的三個職能工作小組。小組各成員分工明確,責(zé)任落實。每學(xué)期定期召開校務(wù)公開會議,專題討論有關(guān)工作;總結(jié)校務(wù)公開經(jīng)驗,提出并實施整改意見等。

          學(xué)校同時成立了由工會主席擔(dān)任組長,工會、教代會代表、教師代表等人員組成的校務(wù)公開監(jiān)督工作小組,監(jiān)督小組的職責(zé)是參與校務(wù)公開工作開展,監(jiān)督校務(wù)公開工作的進行,聽取教職工的意見和建議,評估學(xué)校的校務(wù)公開工作等等。我校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政負責(zé)、工會組織、群眾參與的方式,推進校務(wù)公開,逐步形成黨政工齊抓共管的局面,推進了學(xué)校的民主管理。

          二、責(zé)任明確,制度健全

          根據(jù)學(xué)校工作實際,我們制定了校務(wù)公開的實施辦法和具體措施,并制定各組織機構(gòu)工作制度。明確校務(wù)公開原則及內(nèi)容,公開的形式及時間、程序等,強調(diào)要按照上級要求,及時公開與學(xué)校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事務(wù),鞏固了學(xué)校的凝聚力和向心力,提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的水平,增強了學(xué)校整體的辦學(xué)實力。

          凡事關(guān)學(xué)校發(fā)展、師生、職工利益等重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容,堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開。公開的內(nèi)容做到四個結(jié)合,即同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合;同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合;同維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合;同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合。

          校務(wù)公開主要包含五個方面內(nèi)容:首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校改革方案和規(guī)劃,學(xué)校的聘任、干部任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例,意見措施等;二是社會熱點問題的公開,如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點,我校的收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的`有關(guān)文件執(zhí)行的情況等。

          三、規(guī)范運作,全面公開

          教代會制度的建立與完善,為推行民主管理奠定了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校重大決策和關(guān)系教職工切身利益問題均提交教代會審議,如教代會提案、教代會民主評議校領(lǐng)導(dǎo)干部等。

          每一次教代會召開前夕,每一次教代會的代表們的提案,學(xué)校黨委、行政都高度重視,像今年交代會的提案,22位教代會代表,11項提案,學(xué)校黨委、校務(wù)聯(lián)席會議召開了專題會議,一項一項的研究,一項一項的改進和落實。

          2010年年初的教代會教代會審議通過了《沙長市第六中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,做到了學(xué)校重大決策和影響學(xué)校各方面工作的重大問題都向教職工公開,并廣泛聽取教職工的意見、建議,在得到教職工認可的情況下再實施和執(zhí)行。教代會在民主管理中的作用得到充分發(fā)揮,學(xué)校的民主管理進一步制度化、規(guī)范化,教職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利得到進一步落實。

          四、拓寬載體,暢通渠道

          校務(wù)公開就是要讓教職工知情、參政、監(jiān)事,以教代會為主的多種民主管理形式,是落實教代會職權(quán)在形式上的一種創(chuàng)新;是加強民主管理和民主監(jiān)督的重要渠道,推動“校務(wù)公開”的實質(zhì)是實行更有效的群眾監(jiān)督,有利于教職工主人翁意識的強化,從而推動和促進學(xué)校工作的發(fā)展。

          工作中我們的做法是:緊緊依靠學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo),在遵守黨和國家保密紀(jì)律的前提下,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定及不同時期的工作重點,依法將廣大師生普遍關(guān)注的校務(wù)運行情況,如評優(yōu)評先、評定職稱、通過教職工代表大會、全體教職工大會、公示欄、各類座談會、校長信箱、校園網(wǎng)站、黑板報、告家長信等形式公布于眾,做到載體多樣,渠道暢通。

          1.全體教職工大會。全體教職工大會是實行校務(wù)公開,規(guī)范民主管理的有效途徑。每學(xué)期開學(xué)工作會校長向全體教職工通報學(xué)校學(xué)期工作計劃;學(xué)期結(jié)束會,通報學(xué)校學(xué)期工作總結(jié);每一年結(jié)束,通過教職工大會通報財務(wù)收支情況,本年度基本建設(shè)和重大設(shè)備設(shè)施建設(shè)情況,使教職工對學(xué)校工作心中有數(shù),從而激發(fā)主人翁意識和責(zé)任感,積極主動地搞好學(xué)校的各項工作。

          2.校園網(wǎng)公示和校務(wù)公開公示欄。為確保校務(wù)公開沿著正確的軌道和方向健康有序地推進,我們通過學(xué)校網(wǎng)站及時發(fā)布校務(wù)公開的各類信息,同時在校門口設(shè)立了校務(wù)公示欄,全方位、多層次、有側(cè)重地公開校務(wù)情況。公開的內(nèi)容包括政務(wù)、黨務(wù)、教務(wù)、教育收費、財務(wù),涉及到學(xué)校工作的方方面面;公開的時間視內(nèi)容的緩急,實行定時公開與隨時公開相結(jié)合;公開的程序:由校行政提出公開的內(nèi)容,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后與群眾見面,并收集反饋群眾意見,及時采取整改措施,使民主管理真正落到實處。

          3.設(shè)立校長、書記信箱,為教職工、學(xué)生和校長之間架設(shè)了一座直接溝通的橋梁。每周校長、書記定期打開信箱,處理群眾來信,解決學(xué)校在發(fā)展和管理中存在的問題。校長要對每一封群眾來信都能認真分析

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