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餐廳廚師工作年度總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的餐廳廚師工作年度總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
餐廳廚師工作年度總結范文1
我是餐飲部廚師長。伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利回首20xx年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優質的服務現將一年來的具體工作總結如下:
一、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環節,保證安全生產。
首先我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。
其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。
第三,在細菌滋生活躍季節,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。
二、經營方面
我在各位領導的指導下、制定較合理的經營計劃。如:根據季節性原料供應特點,推出一些特價菜和創新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。
三、管理方面
我結合員工實際情況加強素質教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發揮大家的潛力。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等,現在我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發展,F在回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。
四、出品控制方面:
菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發,確保體現不斷吸納當今餐飲業的諸多新元素的經營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
五、成本方面
在保證出品質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。身為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:經常去市場詢價,或同采購和庫管溝通,可以第一時間掌握價格,以便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況,堅決執行先進先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每廚師身上,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關心成本,從而達到效益化。
六、得與失
在這近一年里,我同時管理著三個廚房的廚師、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,由于我們三個廚房人員都配備不足,在這段期間我們大家加班加點,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務,在大家堅持不懈的努力下,綠都商務會館的這個品牌得到了大多數顧客的認可,尤其是婚宴的接待,為來年婚宴的預定起到了一定的.積極作用。
綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得較好的成績。當然,我們也還存在不足,比如我們最關心的營業收入,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到為會館增收效果。從這個角度來說,我深感肩負工作的挑戰性與創新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領導和大家的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個收獲的20xx
餐廳廚師工作年度總結范文2
根據公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案并實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造,逐一解決,F擬定先改8臺。目前已經改一臺315料盒準備試用,擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。
兩名調模員已抽出協助李景賽對現場及倉庫現有模具進行徹底驗收排查,做好現場裝模及保養工作并認真細致管理。
按照車間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓,7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質量意識提高的培訓工作。
自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作,車間協同設備進行細致的.操作分工,保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。
高溫季節對班組強調防暑降溫注意事項,并積極協同人事部開展防暑降溫工作。
7月份工作不足之處;
本月因125材質產品電感質量指標不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。
對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴格落實考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經濟杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調動他們的工作積極性和創造性。
餐廳廚師工作年度總結范文3
回顧過去,工作總結如下:
一、政治思想
我認真學習了黨的路線、政策、政策、黨和國家的教育政策、政策、教育法律法規,不斷提高我的思想素質和政治理論水平。始終堅持整體情況,服從組織安排,從不談論價格,始終以自己的實際行動做好食堂管理工作。確保幼兒園工作的正常轉變。
二、工作上
我是幼兒園食堂的廚師。首先,確保幼兒園教師和學生的食品安全,從不失職,不斷提高烹飪技術。在實踐中,我不斷探索和提高自己的烹飪技術,讓全園的'教職員工和孩子都能吃到甜美可口的飯菜。讓教職員工吃得滿意,安心生活。確保按時吃飯,我通常早上去幼兒園為老師和學生準備早餐。我從不怕苦怕累,也不會失職。由于食堂工作的特點,受到單位領導及其師生的高度贊揚,確保了幼兒園工作的正常運行。
三、注重學習
養成讀書看報的好習慣。關注時事政治,關注國家大事,頭腦清醒,不落后于形勢。
四、遵守勞動紀律
不缺勤,不缺勤。以上是我們廚師過去一年的工作總結。如果你做不到,請批評和糾正學校領導和老師。由于水平限制,有很多內容沒有表達,同時上述只是我們應該做的,不足以滿足學校領導的要求,我們將吸取教訓,總結經驗,在新年,在學校領導的正確指導下,進一步加強學校廚房廚師工作,使每項工作落實,采取預防措施,確保安全無事故。
總之,近年來,我忠于職守,愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,取得了良好的成績。為教育做出了自己的貢獻。
餐廳廚師工作年度總結范文4
20xx年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。
一、20xx年工作總結:
1.加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。
2.加強前后臺溝通和協調,提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務意識,發現并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協助,共同努力,提升了餐廳的品牌。
3.合理安排人員,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今,人員緊張,根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。
4.進一步規范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率,增強團隊戰斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養員工積極進取的工作態度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。
5.一如既往做好廚房五常法和衛生工作,廚房的衛生和五常法工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中,受飯店領導好評,還被評為西餐部五常法示范廚房。
6.體現餐廳品牌,突出個性化服務。在平日服務中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養餐,有為喜好美食的?烷L期制作個性菜肴等等。
7.堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。
8.圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經過兩個多月的努力,圓滿完成任務。
9.各節日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧臺,從母親節溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。
10.創造具有南苑特色的優秀西餐菜肴。廚房內部創新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。
這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們如何在明天創造更多的業績,這需要我們群力群策。我們會在新的一年中,共同面對困難,共同挑戰未來,創造更美好的明天。
本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,主要為公司領導及各位同事提供餐飲服務。
作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應多為工作人員及領導的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮。
走過了勤奮耕耘的20xx年,新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。作為一名廚師我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束了一年的工作。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了總結。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了良好的基礎。我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關。因此,我在辦公室領導的堅強領導下,堅持搞好內部團結協作和提高優質服務。特別是今年以來,食堂就餐人數多、人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運轉,我都能夠服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照公司領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫,F在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應,每個星期吃上一次包子、一次面條,有條件的時候還能提供餃子。
工作上我擔任了食堂的廚師,在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。以身作則嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。
成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環境衛生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責。
個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。
在過去的一年中,我努力學習文化、業務、技術知識。樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。
工作上,愛護集體財物,做好集體和個人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證安全、衛生。
做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。
在服務上,做到優質、高效,對就餐人員態度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好廚房工作。
在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。
為了揚長避短創造更多更好的效益,對下步工作有以下打算:
一、經常摸索伙食規律,掌握市場行情信息,不斷改進食品采購方法,收集、修改、創新各種菜譜,加強控制成本,科學預測原材料使用量。
二、認真制定餐廳物料訂購計劃,報據季節合理配菜,動腦筋、想辦法、變花樣,不斷提高餐廳菜品質量,不斷滿足各種需求。
三、認真抓好食品衛生工作,把好食品加工的各個環節,確保食品衛生,防止食物中毒。
當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距公司領導的要求和廣大干部職工的.期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發展的新形勢下,我的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。
今后的工作打算:
一是要進一步認識做好生活服務工作的重要性和必要性。堅持以人為本,關心大家的飲食習慣。因此,我在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好食堂,以方便大家就餐,為公司的可持續發展作出自己應有的貢獻。
二是要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好餐飲服務工作與公司發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定人心,以滿意服務贏得人心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為大家服務,為大家辦實事。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把大家滿意不滿意作為檢驗我各項工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。
三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。因此,我一定要認真貫徹《公司食堂管理辦法》,把加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的日程,并做到責任到我個人,抓緊抓實,抓出成效。
盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。同時,食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬件的建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保吃到廉價放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真踏實的做好工作,才能保質保量、萬無一失。
總之,今后在做好擔任工作的同時,要加強學習、注重實踐,努力提高自己的工作能力及水平,工作中有不盡完美的也希望領導和同事給予批評指正。
餐廳廚師工作年度總結范文5
時光飛逝,近年底,回顧過去的一年,作為食堂的廚師,我深感責任重大。因為我的工作質量很可能會影響所有員工的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作可以做得更好,我對一年的工作總結如下:
首先,我要感謝所有領導對我工作的認可和支持,包括指出工作中的`問題,提出有價值的意見,如咸菜、太油、顏色偏重等。同時,我很快深刻認識到工作中的不足,并及時糾正。
其次,在工作中,我嚴格遵守食堂衛生制度,嚴格執行《食品衛生法》,防止“口腔疾病”,防止食品污染和有害物質對員工的危害,確保員工的健康。同時,成品儲存實施:生熟分離;成品與半成品、原料、食品與雜品分離。環境衛生采用四種方法:定人、定物、定時、定質量,始終保持衛生區域清潔干凈。個人衛生做到“四勤”:勤洗手,剪指甲;勤洗澡,理發;勤洗衣服,勤換工作服。放置食物的櫥柜和貨架始終保持清潔,沒有霉菌和鼠標痕跡。每天定期清洗操作室的爐灶和地面。嚴格保持爐灶、地面和周圍環境的衛生。
今年,我努力學習技術知識,不斷提高業務能力,按時上下班。遵守勞動紀律和食堂的一切規章制度,努力完成自己的工作。在工作中,服從工作部署,愛護集體財產,做好集體和個人衛生,防止食物中毒。在飲食烹飪方面,我嚴格按照食品操作規程工作,確保食品衛生、安全、服務,實現高質量、高效,經常向員工了解菜肴是否喜歡吃,美味。在工作中,我勤奮、認真、負責,努力工作,積極履行工作職責。
我知道我的專業技能還有待提高。在今后的工作中,我必須更加努力地學習,發現不足,及時改進,更好地為全體員工服務。
餐廳廚師工作年度總結范文6
一、廚房管理
1.xx年度廚房人員調整。一是中關村店與圓明園店副廚對調,二是8月份準備西二旗店。人員綜合調整以舊帶新。圓明園店的主管調整了西二旗,并加入了新的主管。其他部門的主管是20歲每年帶到北京的主管。
2.年初,廚房對各部門進行了一套以部門為單位的自查簽字流程,使原有準備工作不完整,廚房得到了顯著改善。
3.xx年建意店采用直銷方式,每人吃魚送魚,使店內水煮魚在原來的`基礎上,每月最高流水30萬元,取得歷史性突破。同時,水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。
4.今年廚房采用一分鐘定位法進行管理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5.xx店新開業準備交流和綜合管理培訓。廚房積極參與、學習和實施,特別是廚房物流管理困難,員工宿舍標準化,取得了良好的效果,沒有人稱贊廚房宿舍的清潔。
6.我學習了各種流程學,通過了三次廚房考試,組織了兩次店鋪,組織了一次集團,把理論變成了實際操作。
7.今年物價漲幅太大。比如廚房干辣椒3元多/斤漲到10元/斤,辣椒漲到25元/斤。廚房重點調整后,對煮魚毛利沒有影響。
二、廚房存在的問題
1.由于今年設備老化、冷庫、抽風老化、維護管理成本高,說明我們廚房還需要增強工作意識。
2.如何做員工的思想工作還需要總結和學習。
3.在加強廚房學習氛圍方面做得不夠。
4.加強廚房不完善防止中工流失的工作。
餐廳廚師工作年度總結范文7
隨著圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。第一,祝大家新年快樂,工作順利!回顧20xx年,在領導的指導下,在同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準,嚴要求,團結帶領食堂員工,為客戶提供精美的菜肴和優質的服務;為了實現食堂的經濟效益和社會效益,我努力工作。一年來的具體工作總結如下:
一、經營方面。
在領導的指導下,我集思廣益,制定了更合理的商業計劃。例如:根據顧客的消費心理,我們推出了一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應的特點,我們推出了一些特。
二、管理。
以人為本,結合員工實際情況加強素質教育,每天對員工進行有針對性的烹飪培訓,經常鼓勵他們把工作當成自己的事業。經過努力,員工的整體素質得到了提高,如注重儀器、遵守廚房規章制度等;一些員工甚至開始思考新的食譜。如今,我們已經形成了一支和諧、優質、高效、創新的團隊。
第三、質量方面。
食品質量是食堂生存和發展的核心競爭力。身為廚師,我嚴格控制質量。我們為每道菜制作了投料標準和制作程序清單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的顏色、香氣和口感穩定;我們還認真聽取了前廳員工的意見和客人的'反饋,總結了日常生產問題,并在日常會議中及時改進了不足;我們經常更新食譜,思考,想辦法改變模式,確;仡^客每次都能嘗到新的味道。
四、衛生。
首先,嚴格執行《食品衛生安全法》,認真做好食品衛生安全工作,做好食品加工的各個環節。按照規定,每個員工都必須對自己的衛生區負責,同時,我會不定期檢查。
其次,規定食品原料必須分類存放,廚具也必須存放在固定的位置。
此外,廚房、保鮮柜、冰箱等原材料的溫度和濕度。我們利用一切可用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面
在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益化。
綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。
但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。
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