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      1. 公路工程工作總結(jié)

        時間:2023-04-23 09:27:25 工作總結(jié) 我要投稿

        公路工程工作總結(jié)(15篇)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的公路工程工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公路工程工作總結(jié)(15篇)

        公路工程工作總結(jié)1

          公路工程技術(shù)站在交通運輸局的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認真負責、矜矜業(yè)業(yè)、盡職盡責,恪盡職守,20xx年主要管理的項目有:庫堤河至架子山公路、庫堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營河至柴河公路、農(nóng)村公路試驗室、財政局一事一議項目工程質(zhì)量等,共計公路234多公里,橋梁10座。

          一、各項目具體實施情況

          1、庫堤河至架子山公路

          起點位于111國道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處,終點位于庫堤河村2.4km處,全線12公里,采用四級公路技術(shù)標準,設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。

          2、庫堤河至薩馬街公路

          起點位于庫堤河村2.4km處,終點薩馬街鄉(xiāng),沿線村屯主要經(jīng)過庫堤河六組、新林村、馬龍溝村和護林村,全線36.038公里,采用四級公路技術(shù)標準,設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。3、固里河大嶺公路

          路線位于大興安嶺固里河大嶺頂部,全線4.985公里,采用三級公路技術(shù)標準,設(shè)計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。

          4、金邊壕至蘑菇氣公路

          起點位于省際通道與愛國村西側(cè)土路交接處,終點位于南平村與中寧村交界處,全線5公里,采用四級公路技術(shù)標準,設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。

          5、古營河至柴河公路

          起點位于塔爾氣鎮(zhèn)古營河橋橋頭,終點接于浩饒山至柴河公路的終點位置,途經(jīng)巴升河村、一支溝林場、敖尼爾林場等幾個主要控制點。全線57.728公里,采用三級公路技術(shù)標準,設(shè)計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。

          6、農(nóng)村公路試驗室

          試驗室在今年年初成立以來,承擔扎蘭屯市農(nóng)村公路各個項目的原材料檢測及路面抗彎拉強度等檢測試驗,現(xiàn)在有試驗儀器30多種,基本滿足路基土工試驗及路面檢測試驗。7、財政局一事一議項目工程

          道路硬化項目共30個,全長109多公里,路面寬度分3.5米、4米、5米、6米及8米不等,橋梁項目7個,共10座。

          二、愛崗敬業(yè),恪盡職守,認真做好質(zhì)量管理工作在一年的公路工程管理中,我站在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強了質(zhì)量管理工作和質(zhì)量保證體系建設(shè),充分發(fā)揮我站質(zhì)量管理人員的積極性和主觀能動性,以廉潔奉公的態(tài)度,嚴謹求實的工作作風和公平、公正的工作原則,為扎蘭屯市農(nóng)村公路建設(shè)提供了良好的服務(wù)。

          技術(shù)站管理農(nóng)村公路234多公里,管理人員僅三人,人員少,戰(zhàn)線長,工作量極大,技術(shù)站全體人員以積極的態(tài)度投入到工作中,為確保農(nóng)村公路工程管理、質(zhì)量、安保等各項管理目標保證在可控狀態(tài),我站采取了科學(xué)靈活的管理手段,在時間與工作效率上做文章,起早貪黑,保證工作時間的最大利用,同時要求我站人員加強業(yè)務(wù)能力的提升,以工作效率保證工作的質(zhì)量,并積極與監(jiān)理、施工單位協(xié)同溝通,嚴格控制工程質(zhì)量,以確保扎蘭屯市農(nóng)村公路保質(zhì)保量的順利完成。

          三、嚴謹求實,精益求精,不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平當時路線長交通不便,環(huán)境惡劣,困難重重,這就要求我有健康的體魄和堅實的理論基礎(chǔ)知識,還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現(xiàn)場復(fù)雜多變的形式。還要經(jīng)常學(xué)習(xí),及時掌握新技術(shù)、規(guī)范、標準,掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時更新知識結(jié)構(gòu)。在工作中我們共同探討復(fù)雜的技術(shù)問題,同時注意傾聽監(jiān)理、施工單位的意見和建議,充分發(fā)揚民主了解各單位的心聲,本著求真、務(wù)實、開放的態(tài)度,只要有利于工程進度、質(zhì)量的意見,我們都樂于接受。

          雖然任務(wù)重、困難多,但我們?nèi)员3智逍训念^腦,抓住問題的`主線,分析問題的主要矛盾與次要矛盾,解決了很多復(fù)雜的技術(shù)難題,為項目的完成付出了許多辛勤的勞動,圓滿地完成了上級交給的任務(wù),同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗,鍛煉了自己,提高了自己,是自己更有信心面對以后更為復(fù)雜的工程

        公路工程工作總結(jié)2

          一、監(jiān)理工作概況

          青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sbxx合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

          我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

          二、工程質(zhì)量管理

          監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質(zhì)量。

          施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。

          監(jiān)理過程中,我們強調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的'結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

          經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。

          三、計量支付、工程進度和合同管理情況

          我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

          通過對施工進度的控制,除個別設(shè)備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。監(jiān)理處嚴格遵循設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

          四、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

          交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費用由相應(yīng)的施工單位承擔。

          五、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

          設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。

          多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

          建設(shè)單位嚴格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

          六、監(jiān)理工作體會

          通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

          1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

          2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力。

          3、監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

          4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,任何人不得破壞。

          5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。

          6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

          7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

        公路工程工作總結(jié)3

          xxxx年,交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作。現(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報如下:

          一、xxxx年目標完成情況

         。ㄒ唬┩瓿蓞^(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作;

         。ǘ┩瓿墒屑壷攸c工作x項,其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù),成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。

         。ㄈ╉樌瓿蓌省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項目標任務(wù)。

         。ㄋ模┡浜蠀^(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標考核工作。

          二、xxxx年主要工作開展情況

         。ㄒ唬┰鷮嶉_展前期工作

          1、認真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃,將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設(shè)計劃xx公里。同時,加強匯報溝通,積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計劃,爭取市級補助資金xxx萬元。

          2、合理設(shè)計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排,積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作,科學(xué)合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設(shè)計,完成寶獅湖水源保護區(qū)應(yīng)急防護設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設(shè)計工作。

          3、規(guī)范開展項目報審。嚴格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標項目備案等。

          (二)著力加強項目管理

          1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設(shè)和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時,加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應(yīng)的噪音擾民問題。

          2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動項目前期工作,完善項目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問題,全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設(shè)工程,加快推進老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。

          3、深入實施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標,加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè),根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點,明確責任主體,倒排工期,有序推進項目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。

          4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序,做好交通建設(shè)項目的招投標監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點,狠抓方案設(shè)計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督,及時整改質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。

         。ㄈ┝ㄔO(shè)穩(wěn)步加強

          嚴格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求,編制《交通建設(shè)項目廉政風險防控手冊》,切實加強廉政建設(shè),明晰廉政風險,抓好風險防控。督促項目業(yè)主嚴格“四個一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時,注重加強相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育,反復(fù)強調(diào)杜絕“微的.腐敗”工作要求,截止目前無違紀違規(guī)事件發(fā)生。

          三、存在的問題

         。ㄒ唬┮xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè),為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費,暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。

         。ǘ┑胤讲牧蟽r格大幅上漲,造成老成洛路等項目推進困難,建設(shè)進度滯后。

         。ㄈ﹛村x組路等項目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項目建設(shè)進度。

        公路工程工作總結(jié)4

          近幾年高速公路建設(shè)發(fā)展迅猛,加入高速公路建設(shè)隊伍的施工單位也越來越多,因此在高速公路招投過程中,競爭非常激烈,這就要求施工單位在投標上要做到方案嚴謹、標價合理,才有可能在強手如林中中標。但是,某些施工中的許多具體原因及變化,是在招投標時無法預(yù)料的,在投標范圍以外發(fā)生的工程項目增加和工程變更等,必須待到實際施工中以合同條款規(guī)定的形式,與業(yè)主協(xié)商解決,諸多項目要以工程索賠的形式追加工程款。工程索賠是每個項目都存在的合同內(nèi)容,是承包人挽回成本損失的重要手段。

          南方一高速公路一標段工程全長22km,其中橋梁15座,長11公里,隧道5座,長1.3公里,路基長9.7公里,其中有4公里軟基處理,還有2個互通,8座分離式立交。交通部批準工程概算投資為15.68億元。工程于20xx年x月開工,20xx年x月x日建成通車。目前正在辦理工程結(jié)算工作,包括工程索賠的處理。本人在實際處理過程中的經(jīng)驗、體會,談?wù)勗鯓訉張蠛吞幚砉こ趟髻r。

          一、要熟悉、掌握工程索賠的類型

          在本標段項目中,我們處理了近30起索賠事件,主要類型不外于下面幾種。不管是承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主都應(yīng)很好的掌握。

          1、圖紙或指示延誤引起的索賠:在施工過程中,監(jiān)理工程師未能在合理的時間內(nèi)發(fā)出施工所需要的詳細或補充的圖紙或發(fā)出了不適合的圖紙或指示,且實際上造成了工程進度的拖延而產(chǎn)生費用增加,如第七合同段梅岙主橋路面索賠:由于技術(shù)處理單下發(fā)較遲,致使承包人按原設(shè)計施工,后又按技術(shù)聯(lián)系單重新施工,造成費用增加。

          2、不可預(yù)見的外界障礙或自然條件引起的'索賠:在工程施工過程中,承包人會遇到憑其經(jīng)驗無法預(yù)見的外界障礙或自然條件,并已實際造成影響工期和增加費用,如本工程第五合同段梅岙大橋26-4#樁基施工時,鉆至22m深度處發(fā)現(xiàn)地質(zhì)沉木,經(jīng)承包人耗費數(shù)月時間處理,樁基才得以順利施工,承包人增加處理費用。

          3、由于業(yè)主風險所造成的損失或損害引起的索賠:根據(jù)招標文件規(guī)定的屬于業(yè)主風險所造成的損失或損害。在工程初期,指揮部已對工程進行投保,由于臺風等惡劣天氣影響造成的損失,承包人可向保險機構(gòu)申請損失費用。

          4、未能按期辦妥永久用地的征用手續(xù):由于業(yè)主未能按承包人提交的施工所需永久占地的計劃及時辦妥永久占地征用手續(xù),從而影響承包人及時使用并導(dǎo)致承包人延誤工期或增加費用。如第六合同段K215+751~K215+818段由于征地拆遷等問題,致使該段軟基不能及時處理,造成承包人施工設(shè)備二次進場。

          5、工程變更引起的索賠:工程變更涉及的項目已施工后又變更,如結(jié)構(gòu)尺寸、類型變化等,導(dǎo)致已施工結(jié)構(gòu)物拆除或報廢,從而增加承包人成本。如本工程第五合同段隧道圍巖變更(由Ⅲ類變更為Ⅳ類),按原設(shè)計加工的Ⅲ類圍巖支護所需鋼拱架,全部報廢,造成承包人損失。

          二、要很好掌握工程索賠的程序

          對工程索賠程序,承包人一定要很好地掌握,只有這樣,索賠成功的可能性就大,就有把握。

          1、首先,索賠事件發(fā)生時,承包人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交其索賠意向書,并抄送業(yè)主。意向書中應(yīng)包含索賠事件涉及的工程項目(結(jié)構(gòu)物名稱),索賠事件發(fā)生的依據(jù),索賠費用估算。

          2、承包人應(yīng)該做好索賠事件的當時記錄并予以保存,當時記錄包括事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程的損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等,如索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性,作為申請索賠的憑證,如有必要可請監(jiān)理工程師到工程現(xiàn)場確認。

          3、索賠意向書遞交監(jiān)理工程師簽認時,監(jiān)理工程師應(yīng)審查索賠事件的當時記錄,索賠事件屬實,監(jiān)理工程師應(yīng)予以簽認。

          4、在索賠意向書發(fā)出后的規(guī)定時間內(nèi),承包人應(yīng)送交一份擬索賠款額的詳細賬目,并具體說明索賠的依據(jù)。如索賠事件是連續(xù)發(fā)生的,承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師要求的間隔時間內(nèi),陸續(xù)送交索賠賬目和索賠依據(jù)。當索賠事件結(jié)束后,承包人應(yīng)在規(guī)定時間,送交最后索賠賬目。同時,承包人要及時收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分;所有工程費用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認可的記錄和計算資料及相關(guān)的證明材料。

          5、監(jiān)理工程師收到承包人送交的最后賬目后,應(yīng)對承包人提交的索賠證據(jù)和詳細帳目進行審查核實,確定承包人有權(quán)得到的全部或部分的索賠款額,并將審核結(jié)果報業(yè)主審批。

          6、根據(jù)監(jiān)理辦上報的審核意見及承包人賬目中提供的相關(guān)證據(jù),依據(jù)合同規(guī)定,并與監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商,最終確定承包人有權(quán)得到的全部或部分的索賠款額。

          7、如果承包人提出的索賠要求未能遵守規(guī)定,則承包人無權(quán)得到索賠或只限于由監(jiān)理工程師按當時記錄予以核實的那部分款額。

          三、工程索賠報告的內(nèi)容要全面、完整工程索賠報告主要內(nèi)容如下:

          1、索賠申請表:填寫索賠內(nèi)容、依據(jù)、證明文件、索賠金額和遞交日期。索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同、業(yè)主對施工單位施工進度計劃的批復(fù)、業(yè)主下達的變更圖紙、變更令及大型工程項目技術(shù)方案的修改等。

          2、已經(jīng)監(jiān)理工程批復(fù)的索賠意向書。

          3、編制說明:索賠事件發(fā)生的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。同時,簡要說明索賠事件涉及的費用組成。

          4、費用計算書:根據(jù)編制說明中注明的索賠費用組成,對每個部分費用進行具體的計算。索賠費用計算一般參照承包單位與業(yè)主簽訂合同中包含的工程量清單、交通部公路工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機械臺班定額,地方下達的定額補充編制辦法及業(yè)主、監(jiān)理工程師下達的有關(guān)文件。

          5、索賠證明文件:主要包括業(yè)主、監(jiān)理工程師下達的各項往來文件及施工單位在施工過程中收集到的各項有利證據(jù),尤其由監(jiān)理工程師關(guān)于索賠事件的簽認等資料較為重要。

          四、索賠費用的處理

          在工程建設(shè)中,做為業(yè)主或監(jiān)理工程師,應(yīng)盡力完成合同規(guī)定的義務(wù)和責任,要盡量防止索賠事件的發(fā)生。但對一些難以避免的索賠事件,就要正確對待,公平、合理地處理。以下是我們實際工作中對幾種索賠事件費用的處理情況。

          1、處理圖紙或指示延誤引起的索賠:批復(fù)該類索賠費用主要考慮為圖紙或指示延誤前的施工費用及二次施工前的處理費用。

          2、不可預(yù)見的外界障礙或自然條件引起的索賠:批復(fù)該類索賠費用主要考慮為處理障礙期間施工設(shè)備、人員的停滯費,和處理障礙費用等。

          3、未能按期辦妥永久用地的征用手續(xù):由于該類索賠事件具有連續(xù)性,造成的損失難統(tǒng)一,批復(fù)該類索賠費用主要考慮為根據(jù)不同施工階段造成承包人施工設(shè)備、人員的停滯費,施工設(shè)備、人員的二次進場費及其他相關(guān)費用等。

          4、工程變更引起的索賠:由于工程變更類型多樣,造成的損失也不盡相同,批復(fù)該類索賠主要考慮為施工返工費,材料損失費,產(chǎn)品加工費等。

          根據(jù)目前已處理的幾件工程索賠,承包人對處理結(jié)果基本滿意,大家認為處理結(jié)果基本公平、合理。

        公路工程工作總結(jié)5

          一、工程概況

          1、工程位置及主要技術(shù)指標

          本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段,本段公路位于內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點位于敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點里程樁號K0+000,終點為碾盤溝,樁號K12+351、7。路線總長12、3517km。路線總體走向呈西至東方向。

          本合同段工程采用四級公路標準修建,設(shè)計行車速度20km/h,路基標準寬度:7、5米;路面標準寬度:4、5米;橋涵寬度:小橋涵與路基同寬,設(shè)計洪水頻率:小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;

          2、完成主要工程數(shù)量

         、、路基工程:路基土石方57567m3。

         、、路面工程:水泥混凝土面層37945、95m2、水泥混凝土面層(過水路面)7568、5m2;

          (3)、防護工程:536延米/1163、09立方米。

          3、承包工程任務(wù)的依據(jù):

         、僖罁(jù)業(yè)主提供的招標文件,合同協(xié)議書和附件(招標須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補遺書);

         、诒臼┕挝毁Y質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);

         、郾竞贤伍_工日期為20xx年xx月xx日,完工日期為20xx年xx月xx日。

          二、機構(gòu)組成

          我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成,下設(shè)六個職能部門:即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務(wù)供應(yīng)部、后勤服務(wù)部、機械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部,下設(shè)工地試驗室、測量班、預(yù)制廠、機械隊、各分部施工隊。實行項目經(jīng)理負責制,對本合同段實施全面管理。

          各部門職能如下:

          1、工程管理部:負責的施工技術(shù)管理、施工組織設(shè)計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制、施工預(yù)算及決算。

          2、質(zhì)檢試驗部:負責施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量檢驗和控制,配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。

          3、財務(wù)供應(yīng)部:負責工程成本管理,進行成本核算和財務(wù)監(jiān)督,做好財務(wù)管理工作。負責物資材料的供應(yīng)和管理。

          4、后勤服務(wù)部:負責后勤保障工作。

          5、質(zhì)檢試驗部:負責質(zhì)量檢查和試驗工作管理。

          6、試驗室:負責工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗,并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

          7、測量班:負責全線工程測量放樣、質(zhì)檢工作。

          8、各部施工段:全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術(shù)管理工作。

          三、工程質(zhì)量情況,工程質(zhì)量目標及達到情況

          1、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成,各施工段分別設(shè)質(zhì)量自檢小組,由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。

          2、工程質(zhì)量目標

          本標段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%,業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,都達到100%的優(yōu)良率,爭取創(chuàng)造良好的信譽。

          有了明確的質(zhì)量目標,為提高全員質(zhì)量意識,實行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進行崗前教育,重點培訓(xùn),持證上崗、建立嚴密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)、質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責人、班組質(zhì)檢員、建立嚴格的質(zhì)量保證制度,項目部設(shè)工地實驗室,成立測量隊,施工隊設(shè)工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序、施工過程中,我們主要從以下幾點控制:

          (1)建立開工前的技術(shù)交底制度:一項工程開工前,須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

          (2)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理,不準進行下道工序,確保各道工序的'工程質(zhì)量。

          (3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項目,先由班、隊質(zhì)檢合格后,會同監(jiān)理工程師復(fù)檢,結(jié)果填入驗收表格,雙方簽字。

          (4)建立施工質(zhì)量檢測制度:各分項(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗收嚴格按布頒標準進行控制。

          (5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度:對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收,不經(jīng)驗收的材料不準進購。

          (6)建立儀器設(shè)備的標定制度:測量儀器、試驗設(shè)備、儀器儀表、計量器具,按照規(guī)定定期或不定期進行標定,取得合格證書后方能使用。

          (7)建立嚴格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負責,確保資料與施工同步。

          3、工程質(zhì)量目標及達標情況

          本合同段分項工程優(yōu)良品率100%,單位工程質(zhì)量評定為路基工程95、11分,路面工程96、59分,合同段工程質(zhì)量評定95、85分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢,都達到優(yōu)良工程等級。

          四、施工進度控制

          1、根據(jù)業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期,我公司投入本合同段的人員、施工機械設(shè)備,各分項工程施工進度如下:

          1、施工準備:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

          2、路基工程:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

          3、防護及排水:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

          4、路面墊層:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

          5、路面基層:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

          6、水泥混凝土面層:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

          2、施工段劃分及施工隊伍分配情況

          全線共設(shè)置4個施工段,K0+000-K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負責,防護工程由四個施工隊全面負責。施工中,路基工程與防護工程同時施工,以保證工期。

          3、雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

         、儆昙臼┕

          雨季施工時,路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管防雨工作。

         、谵r(nóng)忙季節(jié)的工作安排

          合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提前留有足夠的機動勞力,補充受影響工序等。

          五、施工安全與文明施工

          1、保證安全的主要措施

         、、建立安全保證體系,項目部和各施工段設(shè)專(兼)職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責安全工作。

         、诮⒔ㄈ踩芾碇贫,建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

          施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌結(jié)合,做到布置合理,便于施工及使用,盡量不占或少占耕地,拌和廠、預(yù)制場遠離居民區(qū),降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。

          六、環(huán)境保護措施及節(jié)約用地

          為把本工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路,我單位在施工中盡最大限度維護原來的地貌地型,保持原來的生態(tài)環(huán)境,根據(jù)場地實際情況合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。

          場地廢料、土石方廢方處理,按設(shè)計要求在指定地點處理,防止水土流失。保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

          施工廢水、生活污水源,采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋,清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水,采用過濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。

          七、對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的總體評價

          1、對建設(shè)單位的總體評價

          建設(shè)單位到現(xiàn)場及時地解決施工場地及施工隊反映的一些實際問題,及時解決,使施工隊順利按期完成施工任務(wù)。

          2、對設(shè)計單位的總體評價

          設(shè)計單位及時到現(xiàn)場對變更進行確認,使變更未對工程造成影響。

          3、對監(jiān)理單位的總體評價

          監(jiān)理單位按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則,本著愛崗敬業(yè)、公平、公正、誠信、求實的工作態(tài)度,堅守工作崗位,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          八、總結(jié)

          本工程最終能夠順利竣工通車,這是全體項目部施工人員共同努力的結(jié)果,也是與業(yè)主和監(jiān)理單位的大力支持分不開的。盡管在施工過程中遇到了很多困難,但我們都一一克服了,并且總結(jié)積累了寶貴的施工經(jīng)驗,通過此項工程施工,鍛煉了施工隊伍,積累了經(jīng)驗,為今后更好進行工程施工打下基礎(chǔ)。通過這項工程施工我們深深體會到要又好又快的完成一項施工任務(wù),必須做好以下幾項工作。一是管理機構(gòu)配置應(yīng)科學(xué)合理,項目班子管理人員要精煉高效,施工人員要素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;二是要合理投入施工資源,特別要合理投入人員、資金與設(shè)備,確保各項工程施工均衡有序進行;三是在抓好重點項目及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的同時,要全面做好施工質(zhì)量控制;四是提前做好施工準備工作。各項工程施工要早落實、早安排,這是確保工程施工按期完工的關(guān)鍵。五是要處理好各種利益與矛盾,特別是要處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系,爭取得到群眾的支持,為工程施工創(chuàng)造有利的外部條件。

        公路工程工作總結(jié)6

          隨著季節(jié)的交替變換,我們送走了辛苦工作的20xx年,迎來了即將奮斗的20xx年,回顧過去,感覺自己無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業(yè)知識還比較匱乏,需要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業(yè)務(wù)成長中關(guān)鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),元月份到十月份我在樂巴項目經(jīng)理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內(nèi)業(yè)資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續(xù)不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向?qū)嶒炇姨峁┙Y(jié)構(gòu)物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結(jié)構(gòu)物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業(yè)的分部分項工程的檢驗批資料,完整的.編制了各專業(yè)單位工程以及樂巴鐵路的工作總結(jié)。

          在完善簽字手續(xù)方面:由于各專業(yè)監(jiān)理在五月份相應(yīng)調(diào)走,離開xx,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),完成了簽字手續(xù)。在竣工資料的裝訂方面:為了節(jié)約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設(shè)備進行裝訂,F(xiàn)竣工資料已進入裝訂階段。

          在十一月份工作的需要我調(diào)入xx第二繞城高速公路項目部任工程技術(shù)部副部長一職,由于工程部長不在位,我?guī)ьI(lǐng)測量人員完成了導(dǎo)線平面位置、路基斷面的復(fù)測工作,建立健全了工程技術(shù)部的各種內(nèi)業(yè)資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內(nèi)部技術(shù)管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監(jiān)理部的好評。

          在學(xué)習(xí)方面,本人經(jīng)過兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),取得了中央電大建筑施工管理專業(yè)畢業(yè)證。

          展望未來,由于沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在公路施工方面還沒有施工經(jīng)驗,需要加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場施工技術(shù)的學(xué)習(xí)。

          總結(jié)人:xxx

          20xx-1-8

        公路工程工作總結(jié)7

          一、工程概況

          二、監(jiān)理組織機構(gòu),監(jiān)理人員組成

          根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點,我公司選派了專業(yè)人員組織項目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機構(gòu)配置總監(jiān)1名,監(jiān)理組長1名,專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監(jiān)理設(shè)施。

          三、“三控兩管一協(xié)調(diào)”

          質(zhì)量控制

          監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作,根據(jù)編制監(jiān)理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質(zhì)量監(jiān)督。對存在的缺陷,我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位,工程施工過程中確保了工程質(zhì)量。

          進度控制

          影響施工進度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的,監(jiān)理部通過認真分析影響的因素,影響的`程度,從調(diào)動一切積極因素出發(fā),采取各種措施對工程進度實行全方位控制。

          投資控制

          嚴格按照招投標文件,設(shè)計圖紙及合同要求,對清單內(nèi)的工程量把計量支付關(guān),對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題,嚴格按照業(yè)主單位及上級主管部門的文件批示辦理。

          合同管理和信息管理

          合同管理主要是對合同雙方當事人的建設(shè)行為進行有效監(jiān)督,保證合同能順利執(zhí)行,就本工程而言,到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件。

          項目監(jiān)理部認真做好項目施工過程中相關(guān)的信息資料,做到完整、及時、準確地采集相關(guān)的工程信息資料,對信息資料進行分析處理及時反饋給相關(guān)部門并上報業(yè)主。充分利用計算機輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。

          組織協(xié)調(diào)工作

          項目監(jiān)理部按照“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),處理問題有理、有節(jié),主要以會議報告形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系,如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。

          四、施工過程中出現(xiàn)的問題和建議

         、旁擁椖吭趯嵤┣捌谠诳h交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時到位;在施工中,鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問題、及時處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進度,主動與設(shè)計單位、施工單位協(xié)商問題,及時調(diào)整,確保了工程順利進行,而且加快了工程進度,保證工程按質(zhì)如期完成。

         、圃O(shè)計單位的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障,確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態(tài)。

         、怯捎诖宕逋üこ痰奶厥庑灾率乖擁椖恳泊嬖谝恍┕残詥栴}如資金短缺,交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發(fā)生、養(yǎng)護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應(yīng)加強合作盡量克服。

          五、結(jié)束語

          本工程控制目標已實現(xiàn),工程合格是我們共同的目標,嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求,我們通過這次驗收,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,以更科學(xué)的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務(wù),回報社會。并對在工程實施監(jiān)理過程中,感謝縣交通局、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo),對我項目監(jiān)理部的大力支持配合,我們表示深深的謝意。

        公路工程工作總結(jié)8

          轉(zhuǎn)眼間20xx年即將流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時間中成長。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

          年初首先來到略陽縣略徽四級公路改建工程項目部,這是我自20xx年8月進入公司工作以來,經(jīng)歷的第一個完整的.道路施工項目。整個工程包括道路路基、路面、排水、防護等工程。從最初的施工準備期恢復(fù)道路中線,到最后瀝青面層的鋪筑完成,前后共歷時6個月。在這6個月里,我學(xué)到了很多。通過在施工現(xiàn)場不斷的學(xué)習(xí),我已掌握了道路路基、路面、排水、防護等各分項工程施工技術(shù)規(guī)范要求。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)還安排我接觸學(xué)習(xí)整理工程技術(shù)資料。起初由于自己經(jīng)驗不足,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。但是在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐漸的開始熟悉這個工程內(nèi)頁資料流程,從剛開始的工程變更及開工報告,以及項目完成后的工程計量。我了解到了一個完整的道路工程的整個內(nèi)頁資料的構(gòu)成部分。

          自8月份略徽路工程項目結(jié)束后,我又陸續(xù)在漢中周邊縣參與了道路水穩(wěn)基層、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程項目相對單一,但我們力求做到最好。通過不斷的學(xué)習(xí)和實際操作,總結(jié)道路攤鋪經(jīng)驗,糾正以往施工過程中的不足,優(yōu)化施工流程,最大限度的提高工作效率。在平時工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,工作中敢于承擔責任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

          雖然在20xx年學(xué)到很多,但自己仍有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在今后的工作中一定要多學(xué)多問,了解崗位職責,做好本職工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向單位經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握工作要領(lǐng),積累工作經(jīng)驗,為以后更順利的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

        公路工程工作總結(jié)9

          一年來,我們在市交委、市指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動,采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項任務(wù)的完成,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報告如下:

          一、XX年工作完成情況

          (一)貨幣工程量完成情況

          完成貨幣工程量#億元,累計預(yù)計完成貨幣工程量#億元。

         。ǘ┕こ绦蜗筮M度完成情況

         。1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成#;橋梁樁基、下構(gòu)完成#;橋梁上構(gòu)完成#。

         。2)二期路面工程招標完成,施工單位進場,駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)完成,拌和場建設(shè)完成,基層備料#萬方,兩個標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開始基層施工。

         。3)房建招標完成,施工單位進場,開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。

          二、主要做法

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,堅定信心

          1、xx公路自建設(shè)以來,得到了各級政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注,實行專人專班現(xiàn)場督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進,有力的增強了我們建設(shè)好項目的信心和決心。

          2、為推動各項工作的跟進,總監(jiān)辦堅持每周召開一次周例會,通報工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動。

          (二)精心組織、科學(xué)調(diào)度

          1、按照工期要求,對剩余工程量進行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實,力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進。總監(jiān)辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計劃的落實,對沒有完成任務(wù)的采取措施補救,確保每一天任務(wù)計劃的落實。

          2、進一步加強施工組織管理,加強施工調(diào)度工作,對未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點。

          3、不斷按照工程建設(shè)實際和季度的工作目標,強化各項保障措施,落實好人員、機械設(shè)備的投入,千方百計組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的`正常施工。

          4、科學(xué)組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時,抓緊做好二期路面施工單位的招標、進場,三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。

          5、根據(jù)年度建設(shè)總目標,我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動,從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動。

          通過開展“抓控制工程、保進度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,全線完成產(chǎn)值#億元,極大地調(diào)動了參建人員的積極性,初步形成規(guī);a(chǎn),實現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標。

          通過開展“學(xué)剛毅精神,規(guī)范管理創(chuàng)精品工程;比誠信履約,文明施工保工作目標”為主題的“雙月競賽”活動,確保了階段目標的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節(jié),加大人員和機械的投入,掀起了工程施工高潮。工地機械爭分奪秒24小時作業(yè),人停機不停,生產(chǎn)人員搶晴天戰(zhàn)雨天,加班加點連續(xù)作業(yè)!半p月競賽”完成產(chǎn)值1、2億元。

         。ㄈ┳ブ攸c,攻難點

          1、在工作中始終堅持突出工作重點、抓好重點標段,以點帶面促進了項目的快速推進。在總體安排上重點抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通,在工序上抓好軟基處理、橋梁下構(gòu)、小型構(gòu)造物、土方、梁板預(yù)制等工作。

          2、采取重點“幫扶”方式,對施工質(zhì)量和進度相對滯后的標段,請其總公司負責人駐工地現(xiàn)場進行整改,總監(jiān)辦確定負責人對口扶持,在施工單位的精心組織、不斷努力下,在不長的時間里這些標段的局面出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。

         。ㄋ模⿵娀芾恚瑢崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全的施工

          1、在工程質(zhì)量上,落實《湖北省公路建設(shè)精品大綱》的要求,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”方針,堅持“內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)、外在質(zhì)量美”的質(zhì)量工作方針。不斷完善質(zhì)量體系,一是完善承包人的自檢、巡檢體系,加強每一道工序施工中的專班巡檢,在每一道工序完工后都要實施自檢,合格后才向監(jiān)理工程師申報下道工序的施工;二是完善監(jiān)理內(nèi)控體系,駐地辦負責抓監(jiān)理員的工作業(yè)績、效績,通過實體質(zhì)量檢測來考核監(jiān)理員的工作實績,高監(jiān)辦通過巡檢來規(guī)范、約束監(jiān)理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強對原材料的控制,確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質(zhì)量;嚴格施工工藝要求,重點做好對配合比、混凝土養(yǎng)生等的把關(guān),對薄弱環(huán)節(jié)抓落實,如t梁、小構(gòu)等的強度、養(yǎng)生、外觀等;實行嚴格的工序鑒證制度,明確職責,強化工序的管理。對不合格的工程絕不手軟,采取停工整改、返工等措施,保證工程質(zhì)量。抓監(jiān)理及外委檢測單位的工作質(zhì)量,保證監(jiān)理對工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上,加強了節(jié)假日、夜間的監(jiān)理工作,努力消除監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實做好質(zhì)量控制。

          2、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,嚴格現(xiàn)場管理,狠抓措施落實,確保了無重大責任事故發(fā)生。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專門安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,從整體上保證了安全工作覆蓋到整個項目、各個環(huán)節(jié)。二是堅持安全教育與安全防范并舉,堅持對施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查相結(jié)合制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

         。ㄎ澹┘訌妳f(xié)調(diào)服務(wù),促進工程建設(shè)的順利進行

          1、加強征遷協(xié)調(diào)服務(wù),全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作,協(xié)助做好臨時用地工作,保障土方施工。

          2、認真處理工程建設(shè)與地方的問題,及時恢復(fù)農(nóng)田水系、適時恢復(fù)田間機耕道路、加強田間道路養(yǎng)護和灑水等,避免損害農(nóng)民利益事件的發(fā)生。

          3、加快計量與支付工作,積極組織審計、施工、監(jiān)理單位,認真做好單價變更的審核;提前介入資料的整理和審查,縮短計量時間,保障資金供給;采取了將一次計量改為分次計量的措施,即工程完工就先計量一次,待有關(guān)資料齊全后再全部計量的辦法,緩解了資金的壓力。

          4、主動積極協(xié)調(diào)原材料的供應(yīng),積極與水泥廠、鋼材廠聯(lián)系,用業(yè)主的實力作保,保證工程材料的到位和施工的順利進行。

         。┏浞职l(fā)揮施工單位的積極性,保證了工程的順利推進

          各施工單位積極采取各種措施,千方百計克服困難,全力以赴加快工程建設(shè)。如:1合同段在#大橋主橋墩施工中,加大設(shè)備投入,設(shè)置二個預(yù)制場、建設(shè)一個鋼結(jié)構(gòu)便橋,在雨季前使得主墩均搶出水面,確保了后續(xù)工程的開展。2合同段土方施工,積極主動尋找土源,保證了路基的正常施工和構(gòu)造物施工的全面展開。3合同段面對困難,想方設(shè)法,保證工程建設(shè)的順利進行,對困難和問題向上級講清、向職工講明,努力爭取各方支持,及時處理流動資金嚴重不足的問題,確保了鋼箱梁等關(guān)鍵控制性工程的施工。4合同段項目部全體工作人員春節(jié)期間放棄與家人團聚,堅守工作崗位,班子成員實行二十四小時輪流施工現(xiàn)場值班制度。在流動資金嚴重不足時,積極自籌資金,確保農(nóng)民工工資和材料購買費,在春節(jié)前備足備好了各種施工用料。

         。ㄆ撸┘訌娏ㄔO(shè),為工程建設(shè)保駕護航

          切實加強廉政建設(shè),開展“六不準”的宣傳教育,及時傳達各類會議精神和文件,通過廉政建設(shè)的教育,不斷提高對廉政建設(shè)重要性的認識,努力筑牢拒腐抗變的防線,增強參建人員的自律意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

          三、XX年工作思路

          XX年,是xx高速公路建設(shè)齊頭并進、整體推進的關(guān)鍵年,是確保實現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府提出的##年底建成通車建設(shè)目標的關(guān)鍵年,我們將緊緊圍繞這一總體目標,制定切實有效的措施,強化精細管理,充分調(diào)動全體參加人員的積極性,為實現(xiàn)建設(shè)目標而不懈努力。

         。ㄒ唬┕ぷ髂繕

          xx年計劃完成投資xx億元。

          一期工程全部完工。二期路面基層#月份開工,路面面層#月份開工。房建工程完工。#年#月底前完成機電、綠化、交安工程的招投標工作。

          (二)工作思路和措施

          1、按照#年的年度目標要求,制定詳細合理的年度、季度、月份施工組織計劃,科學(xué)組織一期、二期、三期工程的施工,交叉運作,倒排工期,按時段、按標段逐一分解落實,督促施工單位加大投入,增加工程技術(shù)人員、增加機械設(shè)備,通過以獎代補方式充分調(diào)動起施工單位的積極性,加快工程建設(shè),確保年底基本建成。

          2、進一步完善質(zhì)量保證體系,樹立堅定的質(zhì)量第一的意識,遵循企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主巡檢、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的四級質(zhì)量保證體系。施工技術(shù)交底貫徹落實到每一個班組、每一位施工人員,嚴格按照相關(guān)規(guī)范、標準和施工圖設(shè)計的工藝和質(zhì)量要求進行施工。

          3、繼續(xù)做好重、難點工作,緊盯一期工程土方、t構(gòu)、梁板預(yù)制、鋼箱梁、連續(xù)梁、水中構(gòu)造物的施工,組織好二期、三期工程的進場施工。

          4、嚴格依據(jù)合同、招投標文件等相關(guān)規(guī)定,督促承包人履行工程合同,避免施工單位因人員、設(shè)備、技術(shù)力量不足影響工程進度和質(zhì)量,對進度嚴重滯后的單位要采取約見投標人、嚴格考評獎懲方式,多管齊下,確保工程計劃得到順利執(zhí)行。以物質(zhì)和精神獎勵的辦法鼓勵承包人在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上積極采取措施加快進度;對不符合合同文件、規(guī)范要求等的行為將嚴格給予物質(zhì)處罰,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

          5、加強對監(jiān)理的管理。針對一、二、三期工程同時進行,施工斷面增多的情況,督促高監(jiān)辦加大監(jiān)理人員投入,確保監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量;關(guān)鍵工序必須全程旁站,要求高監(jiān)辦每天保證有一名專監(jiān)以上的人員在工地巡查;對照《監(jiān)理規(guī)范》的要求,嚴格管理,切實落實各項監(jiān)理制度,確保工程的優(yōu)質(zhì)高效和安全可靠;注重對監(jiān)理人員素質(zhì)的提高,積極組織監(jiān)理培訓(xùn),對不能勝任的人員堅決要求更換。

          6、加強內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理效能

          隨著一、二、三期工程全線鋪開,總監(jiān)辦的管理壓力空前加大,這對整個工程管理系統(tǒng)的綜合管理能力是一次嚴峻的考驗。為此,我們將強化內(nèi)部管理,嚴格內(nèi)部紀律和管理制度,做到各司其責,令行禁止;改進工作方式,提高工作效率,專人專班督促各標段的工程進展,及時組織現(xiàn)場聯(lián)合辦公、召開工地會議等解決工程中出現(xiàn)的問題;加強征遷、計量、工程技術(shù)的協(xié)調(diào)配合,為施工單位創(chuàng)造良好環(huán)境。

        公路工程工作總結(jié)10

          回顧20xx年的工作,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局養(yǎng)護科及其他業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,養(yǎng)護科全體人員結(jié)合公路養(yǎng)護的實際情況,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,爭創(chuàng)“養(yǎng)護質(zhì)量杯”這一目標,以精細化養(yǎng)護管理為手段,以四化管理為標準,以中心年初制定的養(yǎng)護工作目標為出發(fā)點,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

          一、加強科室管理,完善養(yǎng)護施工措施

          為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,根據(jù)市局要求,我中心在原來養(yǎng)護施工隊的基礎(chǔ)上成立了養(yǎng)護科,同時加快了養(yǎng)護施工隊伍的正規(guī)化建設(shè)步伐。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,落實了管理人員、配齊硬件設(shè)施。使養(yǎng)護中心的養(yǎng)護工作步入了正軌。養(yǎng)護科現(xiàn)有正式職工7人,按照實際情況進行了人員分工,明確了崗位職責:設(shè)置了以趙國余(兼)、趙志鵬、張鐵勇、周興航為隊長(站長)的路面挖補、灌縫、橋梁伸縮縫、瀝青冷補料拌和站等四個施工隊;確定了以副科長潘云為兼職安全員主抓養(yǎng)護科的安全生產(chǎn);針對實際情況,明確了以養(yǎng)護科長為本科室主要責任人、施工隊長為本施工隊安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量第一責任人、設(shè)備操作手為安全直接責任人的生產(chǎn)管理機制;以副科長潘云為兼職的養(yǎng)護統(tǒng)計、資料員,加強了內(nèi)業(yè)資料的整理和養(yǎng)護統(tǒng)計成本核算工作;各施工隊在養(yǎng)護維修施工(生產(chǎn))的過程中趕進度、抓質(zhì)量、保安全的同時不斷加強對施工人員的紀律管理和施工材料的管理,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,努力做到文明施工。對照“四化”管理要求,認真搞好建章立制工作,逐步建立各類工作標準、施工規(guī)范、考核制度等一系列規(guī)章制度,并在日常的管理中不斷得到完善和改進,養(yǎng)護工作的標準化建設(shè)不斷得到加強。根據(jù)養(yǎng)護(生產(chǎn))要求建全了施工機具的管理制度,建立了養(yǎng)護機具儲藏室并由專人管理,能夠做到出入庫登記造冊,完善了施工機械的管理措施。

          二、思想認識進一步提高,精細化養(yǎng)護理念和安全生產(chǎn)意識進一步加強,安全工作做得扎實有效。

          自省局提出精細化養(yǎng)護理念以來,我們雖然了解一些內(nèi)容,但真正領(lǐng)會掌握實質(zhì)還相差甚遠,特別是我們的一線職工,已經(jīng)習(xí)慣以前那些敷衍潦草、得過且過的思維模式,精細化養(yǎng)護理念在思想上沒有根深蒂固的深入進去,經(jīng)過養(yǎng)護知識的學(xué)習(xí),廣大施工人員思想上有了質(zhì)的飛躍,不同程度地提高了對精細化養(yǎng)護的認識,反復(fù)學(xué)習(xí),充分探討,不斷探索,將精細化的要求落實到養(yǎng)護工作的各個方面。目前,精細化養(yǎng)護已在施工一線不斷得到推廣應(yīng)用,并不斷發(fā)展,勢頭良好。

          加強安全和紀律教育。由于我們的施工環(huán)境和施工條件跟其他部門不同,有其獨特的不安全因素和不利的施工環(huán)境,稍有麻痹大意,都會出現(xiàn)意想不到的安全問題,各施工隊能夠根據(jù)各自的施工特點和客觀條件,制定了詳盡的安全措施,充分利用每次班前和班后的業(yè)余時間,對合同工和民工進行安全教育,增強他們的安全意識,對個別馬大哈性格的人進行專門的有針對性的說服教育,對不符合安全管理規(guī)定、不符合安全操作規(guī)程的行為堅決糾正。加強安全措施,每個施工隊進入施工現(xiàn)場,都能做到對施工區(qū)域按照國標要求設(shè)置安全隔離錐、標志牌等,所有現(xiàn)場管理人員和施工人員均穿戴好警示反光背心,根據(jù)施工要求配備所需要的安全防護物品;認真排查設(shè)備的安全隱患,尤其是自行式的設(shè)備和附屬車輛的轉(zhuǎn)向系和制動剎車系統(tǒng),有問題及時排除,堅決杜絕施工車輛和施工機械帶病上路作業(yè);認真加強易燃油料和液化氣的保管,杜絕了隨意抽煙等容易引起火災(zāi)的不良行為;教育和監(jiān)督所有操作手認真操作設(shè)備,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保機械和車輛安全高效的運轉(zhuǎn),所有高速、高溫運轉(zhuǎn)的設(shè)備都設(shè)置了隔離防護結(jié)構(gòu),并配備醒目的警示標志,嚴防燙傷、燒傷、碰傷的事情發(fā)生;科室管理人員帶頭嚴格執(zhí)行中心頒布的戒酒令,堅決杜絕了酒后駕駛車輛和操作機械。加強了施工車輛和施工機械的管理,全年無一安全責任事故發(fā)生。

          三、加強團結(jié),建立了一只團結(jié)友愛和諧相處的`施工隊伍。

          各施工隊及拌和站的所有人員能夠團結(jié)友愛,不要搞宗派。所有人員都能處理好管理和被管理、服從和執(zhí)行的關(guān)系。在工作中所有合同制人員及民工都能無條件的服從施工負責人的指揮和管理;所有管理人員工作之外能夠做到關(guān)心合同工及民工的工作和生活情況,有如親如兄弟般的熱情,彼此相互尊重,堅決杜絕了一切不穩(wěn)定情緒和影響安定團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生,對鬧不團結(jié)的人和行為予以堅決制止,努力打造了一支團結(jié)戰(zhàn)斗的養(yǎng)護隊伍。

          四、時刻服從中心領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)。

          養(yǎng)護科全年共完成了路面灌縫253831延米;貼縫15096延米;路面熱接縫挖補8620平方米;冷接縫挖補1360平方米;瀝青冷補料生產(chǎn)960噸;維修國道327勾頭大橋伸縮縫;重溝大橋112延米的毛勒縫安裝、波形護欄安裝、護欄粉刷及橋縫填補等任務(wù),總工程量造價為630多萬元。同時也完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他零星任務(wù)。

          五、搞好科技創(chuàng)新,不斷改進了好多的路面灌縫和貼縫工藝;完善了路面快速挖補的施工工藝,制作和配齊了挖補用小型機具;對原有的2臺路面灌縫機的許多進口配件進行國產(chǎn)化改造、對修路王挖補設(shè)備的結(jié)構(gòu)進行了大膽的改進,大大的降低了維修保養(yǎng)費用,節(jié)約近20多萬元維修費用;對原有小型“鐵拓”拌和站進行了改裝,多方查找資料研究生產(chǎn)配方,多方籌集原材料,組織人員進行試驗性生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中不斷改進生產(chǎn)工藝,不斷地對原有的準報廢的設(shè)備(如50廈工裝載機改裝上料鏟斗、東風嘉龍自卸車維修以滿足拌合站的需要)加以改造再利用,節(jié)約了近50萬元資金,減少了設(shè)備投入,降低了生產(chǎn)成本,成功的生產(chǎn)出瀝青冷補料,填補了我市的空白,為我局公路路面應(yīng)急性快速挖補工程提供了強有力的支持和質(zhì)量保證,并使冷補料的生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī);团炕Mㄟ^352省道郯薛線的挖補施工,學(xué)習(xí)和掌握了冷接縫的路面挖補養(yǎng)護施工技術(shù),為下一步的路面快速挖補養(yǎng)護作業(yè)提供了有力的技術(shù)保障。

          六、加強養(yǎng)護施工的成本核算和材料管理,認真做好養(yǎng)護施工的統(tǒng)計工作,不斷完善了內(nèi)業(yè)資料的整理工作。根據(jù)養(yǎng)護施工的實際情況,設(shè)置了部分施工報表如每日工程報表、設(shè)備維修記錄表、材料領(lǐng)用登記表等,為養(yǎng)護工程的成本核算提供了準確有效地依據(jù),制訂了較為準確的灌縫、挖補施工的材料定額,按照《臨沂市公路局養(yǎng)護管理實施辦法》和《“鏈條式”目標管理辦法》的規(guī)定和要求,建立了與養(yǎng)護施工有關(guān)的檔案資料,內(nèi)業(yè)資料的整理已基本符合要求。

          七、年底工作計劃和打算。

          認真做好各項養(yǎng)護工程的收尾工作;努力做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù);搞好科室的各項養(yǎng)護工程的匯總和總結(jié);搞好養(yǎng)護設(shè)備的冬季保養(yǎng)工作,有針對性的對科室人員及合同制技術(shù)工人進行技術(shù)培訓(xùn),尤其是聘請有關(guān)技術(shù)人員進行《臨沂市公路局養(yǎng)護管理實施辦法》和專項工程安全操作規(guī)程的教育;對新的養(yǎng)護設(shè)備的使用和技術(shù)掌握做準備。為來年的養(yǎng)護施工打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

        公路工程工作總結(jié)11

          本人注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是。嚴于律已,敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項任務(wù),堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。 在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個崗位上的技術(shù)工作。

          在某工程施工當中,我作為了工程技術(shù)負責人,負責全面技術(shù)管理工作,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的`提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面,由于地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項目的技術(shù)負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。 在建筑五大員施工中注意總結(jié)經(jīng)驗,完成論文,在公司年度技術(shù)工作會議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育,教他們?nèi)绾芜\用已學(xué)到的科學(xué)知識,將平常學(xué)習(xí)到知識運用到工程實際當中去。與此同時我還利用節(jié)假日時間在公司組織的崗位技能培訓(xùn)班(武漢培訓(xùn))上為有關(guān)人員講課,將自己的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗傳授給有關(guān)人員,努力提高公司管理人員的實際工作能力。

          學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻我的全部。

        公路工程工作總結(jié)12

          20xx年懷來縣公路工程管理站,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和站全體干部職工的共同努力下,認真貫徹落實局長在20xx年交通運輸系統(tǒng)工作會議上關(guān)于《全面順應(yīng)體制改革,強勢推進三次創(chuàng)業(yè),為環(huán)首都經(jīng)濟圈暨京北新城建設(shè)提供大交通支撐》的報告精神,圓滿地完成了各項工作任務(wù)、既為明年我站的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),又鍛煉了施工隊伍?偨Y(jié)過去的工作經(jīng)驗,探索今后的工作思路和工作方法,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下:

          一、20xx年主要工作回顧

          20xx—20xx年以來,為適應(yīng)新形勢和新任務(wù),我站積極調(diào)整工作思路,改變內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、明確各科室負責人、完善工作職責和管理制度;本著發(fā)展為首科技領(lǐng)先的思想原則,增加資金投入加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修筑路機械、派遣技術(shù)人員參加各級專業(yè)學(xué)習(xí);歷經(jīng)三項超過7000萬元的工程項目,技術(shù)水平和工程建設(shè)能力在我市公路建設(shè)市場占有一席之地。

         。ㄒ唬┕方ㄔO(shè)完成情況

          京化高速連接線續(xù)去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用,該工程路基挖方15萬方、填方8萬方、軟土路基處理10萬方、鐵路立交橋1座、蓋板涵2道、路基排水及防護7。7千米,護坡?lián)鯄?462米、道虹吸14道,路面底基層9。5萬平米、路面基層18萬平米、混凝土路面18萬平米,合同總投資2900萬元。此項工程是懷來交通公路建設(shè)史中唯一一項從路基到路面獨立完成的工程項目,具有標志性的意義;另外康祁線、寶平線、連接線補充設(shè)計及變更都已報送完畢。

         。ǘ┗A(chǔ)建設(shè)

          組織建設(shè):根據(jù)我站工作實際,對站內(nèi)各項工作做了詳細的職責劃分,新成立了“合同辦公室”和“安全辦公室”;將各科室人員根據(jù)每人的工作實際進行了重新安排、明確了各個科室主任、完善了各個科室的工作職責;制定了《公路工程管理站管理制度》,責任到人、極大地調(diào)動了全站職工的工作積極性。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:安排站技術(shù)人員參加了省組織的“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”及“工程造價業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班”,使技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力有了更大的提高。按照年初簽訂的《目標責任管理責任書》,我站超額完成了規(guī)定建設(shè)項目,按時發(fā)放了職工三險及工資,無拖欠現(xiàn)象。

         。ㄈh建工作

          不斷強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極響應(yīng)局黨委號召,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)“三學(xué)習(xí)”活動;培養(yǎng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。堅持下鄉(xiāng)幫扶工作,我站繼續(xù)幫助焦家溝村委,幫扶村民崔瑞平出資一千元購置添加綿羊等。20xx年4月份,動用裝載機、壓路機等機械為焦家溝村又整修道路一條;挖運用土方3000多立方,填平村委會門前深溝,為村民出行提供了便利條件。

         。ㄋ模┌踩a(chǎn)

          基于安全工作的'緊迫性,我站堅持把安全生產(chǎn)作為實施工程建設(shè)的前提條件,成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,把責任落實到位;針對我站公路施工的特殊性,對工程外雇車輛進行了縮減,同時與外雇車輛簽訂了安全協(xié)議書,消除車輛的安全隱患;各工地設(shè)立專職安全管理人員,對工地的安全工作進行監(jiān)督檢查,在存在安全隱患路段增設(shè)了錐形路標、交通安全警示牌及其他安全設(shè)施。在京化連接線施工建設(shè)中,我站及時對市電力部門提出的高壓線安全隱患進行了排除,在涉及到的高壓線的南側(cè)安裝了限高龍門架,以防安全事故發(fā)生。一年來我站安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、零事故報告。

          二、20xx年工作計劃

         。ㄒ唬├^續(xù)加快承攬重點工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          1、繼續(xù)圍繞局黨委的總體方針,在公路建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新思想,為建設(shè)京畿強縣而拓寬發(fā)展之路。

          2、加大對公路建設(shè)中質(zhì)量、進度的監(jiān)督管理,確保每項工程的順利完工。

          3、提高工程技術(shù)人員的技術(shù)能力,派技術(shù)人員走出去、多學(xué)習(xí),爭取與國內(nèi)先進技術(shù)接軌。

          4、加大工程機械的維修資金,使機械保持良好使用狀態(tài)。

          5、引進先進施工技術(shù),創(chuàng)新、提高發(fā)展模式、走出去、打出去,去像市場求得發(fā)展的空間。

          (二)繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),推進基層思想建設(shè)。

          1、著力提高班子建設(shè),加強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          2、在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨支部的作用,帶領(lǐng)全體職工認真完成各類活動,做好筆記、寫好體會,并真正領(lǐng)會精神實質(zhì),保證各項工作的順利進行。

         。ㄈ├^續(xù)抓好法制和信訪體系建設(shè),全力構(gòu)建和諧交通。

          牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,切實加強對不穩(wěn)定因素的控制與預(yù)防,落實領(lǐng)導(dǎo)責任制,建立健全信訪和法制體系,全面落實預(yù)防措施,確保信訪突發(fā)問題在第一時間得到有效控制;繼續(xù)做好社會矛盾糾紛排查調(diào)處和社會治安重點地區(qū)突出治安問題排查工作,維護我站和全局的穩(wěn)定。

        公路工程工作總結(jié)13

          本人宋XX,男,20xx年畢業(yè)于廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,同年聘用到XX所工作,從事農(nóng)村通達公工程路建設(shè)。至今一直從事公路工程技術(shù)工作。通過近五年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

          一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

          本人自20xx年參加工作以來,工作得到了局、所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心,一直從事公路測量、公路設(shè)計、預(yù)算相關(guān)的專業(yè)工作。在幾年的工作實踐學(xué)習(xí),使本人積累了一定的專業(yè)理論知識。在20xx年被縣職改辦評為技術(shù)人員。我先后從事公路測量、公路設(shè)計、預(yù)算,內(nèi)業(yè)測設(shè)項目有:里湖至懂甲、里湖至岜地、259至者麻、大平至挽白、拉堡至化里、大平至更垌、化良至擺者、芒場至陋里、小七孔至八雅、長老至龍更、六寨至銀寨、巴定至陋里、甲棉至者遠、蠻壩至幕麻、龍臘至更林、大廠至揚州、羅富至天峨等,內(nèi)業(yè)設(shè)計:拉堡至化里、打昔坡至駱馬、長老至龍更。工程預(yù)算項目有:巴定至陋里、蠻壩至幕麻、長老至龍更、大平至更垌、打料至央哨、黃江至灣村、化良至擺者、甲棉至者遠拉、老至龍藏、荒田至官山、拉堡至化里等18條四級公路。主管的公路有:甲坪至立坳、拉者至拉希、芒場至磨巖、八圩至文家、瑤寨至吧哈、打昔坡至駱馬、路口至四山、芒場至蠻降、才懷至幫里、黃金坳至漢度等。

          作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

          在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

          技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的`關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

          在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

          二、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

          20xx年被縣人事局職改辦評為技術(shù)員以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路施工建設(shè)中,取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的任職期間,很好地履行了技術(shù)員的職責,20xx年度至20xx年度被縣交通局評為優(yōu)秀工作者。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。

        公路工程工作總結(jié)14

          我叫***男,漢族,***年*月出生,20xx年畢業(yè)于****工業(yè)與民用建筑專業(yè),我自參加工作以來,自覺加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),工作中我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與上下級之間的關(guān)系,切實履行自己的職責,努力完成本職工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,工作中緊緊圍繞工作重點,勤學(xué)務(wù)實,扎實奮進,積極開展工作。不論在任何崗位,都努力把工作做好,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。在工作的同時經(jīng)常提醒自己,進行換位思考,多替對方著想,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為同事解難。工作上,注意關(guān)系協(xié)調(diào),積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展工作,自覺維護干部職工團結(jié)。

          在工作業(yè)務(wù)方面,我注重公路管理專業(yè)知識的積累,不斷更新充實自己的專業(yè)理論知識。在20xx年3月—20xx年1月完成了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)內(nèi)容,順利畢業(yè),但是紙上得來終覺淺,在實際工作中,我將理論與實踐相結(jié)合,認真工作,現(xiàn)將20xx年投入公路工程建設(shè)以來的工作匯報如下:

          一、20xx年作為測量負責人參與并完成了*****大修工程施工,質(zhì)量達到優(yōu)良。

          二、20xx年作為測量負責人***修工程施工,質(zhì)量達到優(yōu)良。

          三、20xx年作為測量負責人參與并圓滿完成***中修工程,質(zhì)量達到優(yōu)良。

          以上是我自參加工作以來在思想及業(yè)務(wù)等方面的總結(jié),雖然自己工作上取得了一些成績,但這只能說明過去,現(xiàn)在還存在著這樣和那樣的不足,業(yè)務(wù)知識還有很大差距,工作上還有很多不盡人意的地方,還須進一步加強和完善,工作的能力和水平也有待于進一步提高。我將堅持不懈,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),學(xué)無止境,我決心在今后的'工作中將一如既往的繼續(xù)做好本職工作,不斷學(xué)習(xí),努力進取,嚴格要求,認真工作,提高效率,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為交通運輸事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

        公路工程工作總結(jié)15

          下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

          一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

          本人自xx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人考取xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負責人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術(shù)負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責人。

          二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專業(yè)技術(shù)工作水平在實踐逐步提高

          xx年xx月參與了xx二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負責人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

         。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

          (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

         。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的`坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

          三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

          xx年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。

          xx年年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),任xx技術(shù)負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復(fù)及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

          四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

          xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責,多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

          本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。

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