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質量管理小組工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的質量管理小組工作總結，歡迎閱讀與收藏。
質量管理小組工作總結1
一、組織機構、制度建設
1、建立完善的安全、質量管理組織機構
建立以工區（項目）經理為組長的安全生產領導小組。設立了安全質量部，配置部長1名，專職安全員5名，兼職安全員5名，質檢員5名。建立了包括工區（項目）經理、副經理、總工程師、各部門負責人和各架子隊隊長的安全組織機構。為其配置專職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據、方針、目標和安全檢查監督管理等相關辦法。
3、建立安全生產管理制度3.1建立安全生產責任制度。
3.2建立安全生產自控體系。
3.3建立和不斷完善了各項安全生產管理制度
3.4制定專項安全施工方案。
3.5建立危險源清單。
3.6制定應急預案。
4、制定質量管理辦法。制定了質量管理依據、方針、目標和質量控制檢查監督管理等相關辦法。
5、建立質量管理制度。
5.1建立質量責任制度。
5.2建立質量保證體系。
5.3建立和不斷完善了各項質量管理制度。
5.4制定QC小組管理制度。
二、安全管理工作
1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上道路交通安全事故；杜絕較大及以上火災安全事故；控制和減少一般責任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容，確定安全管理重點，制定安全措施。制定本階段安全預算費用，包括內業管理、安全生產、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環境保護等費用。按照高速鐵路安全生產費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產中來。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現場張貼安全標語、橫幅、漫畫，開展“安全關系你我他”簽名活動，舉辦安全講座，播放安全影片等通過靈活多樣的形式，全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規程、安全防范措施等內容，全員接受安全教育。組織相關人員學習參觀其他兄弟單位的安全管理經驗，不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。
4、開展全員安全培訓、及時做好各項安全技術交底。
對新上場的施工人員，及時開展三級安全教育，包括項目部、作業隊、工班安全教育。舉辦各類安全培訓班，提高專兼職安全員的業務能力和水平。每周定期召開專項質量安全會議，對施工生產中出現的質量、安全隱患及時提出整改指導意見，責任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓會議，對現場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術交底。
5、特種設備及特種作業人員管理。
建立特種設備、人員臺賬，包含設備規格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查，建立維修保養記錄，特種作業人員繼續教育記錄。
組織人員進行特種作業人員培訓，包含提、運、架梁相關操作人員，電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現場運輸車輛駕駛員等。
6、定期開展安全檢查。
工區（項目部）每月組織一次安全大檢查，由工區（項目）安全總監牽頭，主要領導帶隊。工區（項目部）安質部安全管理人員每日進行施工現場和駐地生活區的安全巡查，對檢查出的問題，編發通報或下發“隱患整改指令書”敦促現場整改或限期整改，并進行復查驗收和問題閉合。
7、開展各類安全活動。
成立了安全知識競賽領導小組，組織了全體管理人員參加xx年安全質量知識競賽，參賽人數356人，參賽率達97%。普及了安全知識，對全體管理人員進行了安全教育，有效提高了安全管理理念，擴寬了科學管理視野。工區（項目）根據施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片，觀看人數達500人次。8、職業健康及安全管理。指定專人負責為員工進行職業健康和綠色環保科學理念的灌輸，通過形式多樣的宣傳和知識宣講，強化員工環保意識，也進一步提高了員工對職業健康和勞動保護的認知水平。通過示范講解及現場指導，教會一線作業工人正確使用安全帽、安全帶，按照要求科學的使用安全網。
三、質量管理工作
1、滬昆高速鐵路的質量管理目標是：確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量新驗收標準及設計要求，并滿足按設計速度開通的質量要求，確保部優，力爭國優。主體工程質量零缺陷，橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年，單位工程一次驗收合格率100％，并滿足全線創優規劃要求。
2、制定年度、月度質量管理目標。依據本年度、月度施工進度計劃，結合施工工序特點，制定質量管理目標。
3、開展質量培訓、教育。對各分項工程開工前對技術人員、現場管理人員及作業班組進行施工技術交底工作，并下發作業指導書，使各項工程有序正常開展。
4、定期開展質量檢查。
嚴格執行自檢及復檢制度，注重過程控制，堅持上道工序未經檢查合格，不得進行下道工序施工制度的落實工作，并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合，使各工序質量做到了有效的控制。
5、開展各類QC活動。
成立QC小組，召開各類專題QC小組會議，選擇QC課題，制定重要工序質量控制文件，總結質量管理經驗上報。四、施工生產安全形勢
因眾所周知的鐵路建設項目資金撥付遲滯，給正常的施工生產沖擊很大，特別是增加了對施工隊伍的管理難度，也給施工質量控制、安全管理增添了新挑戰。深信有各級領導的關愛和重視，有各部門的通力協作，有安全管理人員的不懈努力，在各施工單位的理解配合下，在上場一年半的施工生產中，我工區（項目）的安全質量管理取得了一定的成績。載至目前未發生重大質量責任事故，未發生一例重大和一般性安全事故，在此也向業主方、監理方、局指及公司各級部門領導的關愛和指導深表感謝！五、認識差距
xx年雖然我工區（項目部）安全、質量生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，在新的一年里安全生產形勢依然嚴峻。我們將突出重點，全力以赴抓好防范事故發生這項安全生產的中心任務。加強對施工用電、登高作業、場內車輛及交通的嚴格管理；提高對大型設備施工的安全防護監控；加大對消防工作投入力度；進一步加強廣大員工的安全、質量教育培訓，提升職工在新形勢下應對新挑戰的綜合素質；加大對職工食堂的飲食衛生監控，嚴防食物中毒事故的發生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高，任重道遠，不可松懈。嚴格落實各項安全生產保障措施，不斷補充和完善各項安全管理制度的實施，仍是今后安全管理工作的側重點。
六、xx年的安全、質量工作計劃
為著力鞏固上一年度安全、質量工作的豐碩成果，進一步強化安全基礎管理，秉承做到超前設想、超前排查、超前治理、超前防范的.管理方針。進一步強化安全培訓制度，增強全員安全、質量意識，全面提升安全、質量管理水平，為順利推進下一步各項施工生產任務的穩步實施奠定基礎，特制訂xx年的安全工作計劃：一）、繼續加強安全生產領導小組的安全生產管理能力，尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程，確保不發生安全生產事故。
二）、繼續建立健全各項安全、質量生產管理制度
1、加強安全生產教育。加大安全費用投入，進一步強化員工遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產生產教育，進一步提升各項安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和個人將給予嚴肅處理。
2、加強安全生產管理。工區（項目）各施工單位必須貫徹執行安全生產規章制度及安全操作規程，貫徹落實各項安全生產責任制。消除事故隱患，對安全事故的處理，嚴格遵循”四不放過原則。
3、堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。工區（項目部）每周召開一次安全專題會，對前期工進行總結，布置和規劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉崗換崗工人，必須進行崗前再培訓。
5、安全領導小組每季度堅持開一次專題安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考核依據，調動各部門和各施工單位安全生產工作積極性。年底將召開安全生產總結表彰大會，對安全生產中表觀突出的單位和個人，給予表彰和物資獎勵。
安全工作涉獵范圍廣，涉及因素多，因此形成上下一心，齊抓共管，才能把安全工作、質量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植，有工區（項目）班子的堅強領導，滬昆客專江西段5標二工區，定能在確保安全的前提下，完滿完成各項施工生產任務。
不妥之處，多謝指導。
質量管理小組工作總結2
一、加強領導，落實目標責任
科室成立以科主任任組長、護士長任副組長，各醫護人員為成員的“醫療質量管理”領導小組；簽訂了目標責任書，建立起逐級責任追究制，做到了全科行動一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。
二、強化培訓，提升醫務人員的醫療質量和安全意識
在醫療質量管理工作中，始終把醫務人員的培訓放在重要位置，科室采取多種形式，全面開展業務技術人員培訓，努力提升醫務人員的業務技術水平和能力。
1.組織衛生法律法規、規章制度學習。我們先后開展了《執業醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規，以及《商業賄賂》相關法律法規的培訓，使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范，強化其法律意識和自我保護意識，增強了依法執業的自覺性。
2.開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干常規規范培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、科室感染知識培訓、醫療糾紛防范、醫德醫風培訓等活動，使醫務人員的業務技術、醫療安全意識和醫德醫風明顯提高。二是積
創建資料
極參加醫院組織的培訓講座。全年多處參加醫院組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座，學習了醫學相關專業的`新知識、新技術、新理念、新觀點。通過以上舉措，提高了我科衛生技術隊伍的整體水平。
3.組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、規范和治療方案的應用為重點，按照由易到難、由淺入深的原則進行培訓，積極推廣新知識、新技術。科室每月開展病歷書寫質量評比；5.12護士節，全院護理人員開展了“護理技能大練武”比賽等，切實加強科室醫護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練，提高了醫護人員業務素質和專業技術水平。
三、嚴格自查，認真整改，全面提高醫療質量
醫療質量是科室管理的核心，圍繞醫療質量管理工作，查擺安全隱患，制訂醫療安全整改措施，全面提高了醫療質量。xx年科室全年無一例醫療糾紛和醫療差錯事故發生。
1.科室感染治理。完善了科室感染管理制度，加強了院內感染知識宣教和培訓，認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口，抓好重點科室的治理，加強了科室、院內院外交接手續，杜絕了醫療廢物亂扔亂放。
創建資料
2.醫療安全治理。全年認真開展了臨床醫護人員醫療安全知識宣教，組織學習衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》，嚴格落實差錯事故登記上報。及時完善病歷書寫和各種醫療文書確實履行各項簽字手續。堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，切實加強了急危重病人的搶救和監測，努力同病人及其家屬溝通思想，避免了醫患糾紛。
3.醫療質量治理。建立健全了質控體系，加大了督導檢查力度。定期或不定期對各科室進行檢查，發現問題，及時整改。進一步加強了醫療文書的規范化書寫，多次組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。嚴格要求住院醫師按時完成各種醫療文書、注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性，切實提高了病歷內涵質量。狠抓住院病歷的環節質量和終末質量控制，積極開展優質病歷評選活動，提升了病案質量。
4.護理質量治理。科室將綜合科病房設為“優質護理服務示范崗”，實現我科優質護理服務組織領導常態化、人員配置科學化、分級護理標準化、技術服務規范化、護患溝通親情化、護士排班彈性化、保障
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