醫院應急管理工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的醫院應急管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院應急管理工作總結1
20ｘｘ年，醫院在地委、行署的關心和衛生局的正確領導下，衛生應急工作，遵循“以病人為中心”思想和科學發展觀的要求，加強內部管理，將衛生應急工作與醫院日常工作有機結合，努力開創衛生應急工作的新局面，現將我院20ｘｘ年應急管理工作總結匯報如下：
一、加強領導，落實責任，抓好應急管理體系建設。
1、領導重視到位。將應急管理和安全生產工作結合起來，確保醫院各項安全工作無事故發生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處臵本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
2、制度建設到位。我院制定了《地區第二人民醫院突發公共衛生事件應急預案》、《地區第二人民醫院反恐處突應急預案》、《職業暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫療風險差錯事故防范應急預案》等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫療應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處臵細則，整合了應急隊伍人員配備。
3、強化了日常安全管理制度，與全院各科室簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。今年進行兩次全院消防應急知識培訓和一次消防安全進科室活動，對各科室進行了消防知識考試。同時，要求全院各科室、各部門，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。
二、配強隊伍，提高能力
我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，調整充實突發公共衛生事件應急救援隊伍，組建了醫院反恐處突應急防護隊伍。
1、加強應急隊伍建設。我院承擔著地區緊急救援重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。
2、加強應急管理人員業務培訓。我院將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。由醫務科組織相關技術人員參加各類突發公共事件應急管理和醫療技術操作的專業培訓。按照醫療衛生系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發公共衛生事應急預案》等。同時，我院還購進了各類應急管理書籍，提高醫務人員應急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫生、3名護士參加自治區衛生廳組織的應急救援培訓。
3、加強演練，提高實戰能力。醫院對醫護人員的衛生應急能力培養十分重視，醫務處常年開展“三基”考核，并安排全院醫生到急診科輪訓，效果明顯。上半年參加了地區突發公共衛生事件聯合預演和哈密飛機場反恐應急演練，我院承擔衛生應急部分，醫院派出了救護車6輛次、12名醫護人員參加。9月份醫院還自行組織了消防滅火應急演練，60名醫護人員參加了消防器材使用培訓。
4、積極應對突然事件，提高醫院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災群死群傷事件的應急救援工作，醫院積極啟動應急預案，展開全面救治，充分展示了醫院醫療應急小組的能力和效率。
三、應急物資儲備情況
儲備足夠的突發事件應急物資，不定期進行突發衛生公共事件模擬演練，提高應急體系協同作戰的快速反應能力和對傷亡群眾的醫療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。今年已對門診、內科住院樓、醫技綜合樓到期的滅火器進行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒，在醫院大門口安裝了門禁和視屏監控系統。
四、加強總值班、信息報告工作
進一步加強規范了醫院總值班值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務落實到了具體人員。
五、暢通信息，及時報告
我院根據地區應急管理突發公共事件信息處理工作相關規范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫德醫風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫務人員走上街頭，通過電子大屏滾動宣傳、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的'要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，加強管理和督查，實現我院應急管理工作向前發展。
醫院應急管理工作總結2
醫院在市委、市政府的關心和市衛生局的正確領導下，加強內部管理，加大人員和設備、技術的投入，努力開創衛生應急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻�，F將我院20ｘｘ年應急管理工作總結如下：
一、領導重視，各項工作機制健全
為了抓好衛生應急管理工作，我院專門召開會議，安排部署醫院應急管理工作，成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，醫務科、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務科負責人為成員的公共衛生突發事件工作領導小組，并設立了應急組織機構，包括指揮協調組、領導小組下設辦公室、后勤保障組，明確了各機構負責人及機構主要職責。
二、制度建設、預案演練到位
為了做好各項衛生應急工作，我院制定并下發了各類衛生突發事件應急預案，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責；突發事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫療應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領導總值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發生。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。
為了進一步加強我院應對突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協同作戰能力，及時、有效的應對和采取有效措施處置，根據崇左市衛生局相關文件精神，我院組織進行了一次“大批量車禍傷員救治應急演練”，極大地提高了廣大醫務人員突發事件的應急救治能力。
三、專家隊伍建設進一步加強
我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。為了做好衛生應急工作，我院成立了醫療救護組，由分管醫療的副院長分別擔任組長、副組長，并組織醫務科負責人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內醫療救治專家庫，護理部負責人及各科室護士長成立了院內護理專家庫，特別由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過整合專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。
四、應急物資儲備狀況良好
為使我院能夠時刻應對衛生應急工作，我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。
五、完善制度體系建設
一是對現有預案進行認真梳理。結合我院工作的實際，進一步梳理現有的應急安全預案。
二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞公共衛生突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。
三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從指揮協調、后勤保障、醫療救護、院外救治等各方面的具體分工，都進行了詳細的分工，明確了領導小組的具體任務和責任。
六、重視應急常識宣傳教育工作
為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，加強醫院職工對《傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急制度》《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等相關制度的培訓力度，我院每年通過新員工崗前培訓、醫院感染專題培訓和急救知識培訓等方式加強醫院職工的制度管理意識，進一步做好信息的監測和報告工作。20ｘｘ年以來，共開展相關培訓3次，培訓人次達1000多人。
七、積極防范風險隱患及突發公共事件
一是加強與公安、消防等部門的聯系，制定《處理各種事件、醫療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫院信訪突發事件和群體的性事件應急處置預案》等相關制度，在與遇到群體性突發事件時，及時形成各部門的聯動機制，更加有效預防群體性突發事件的發生；
二是定期組織重點崗位工作人員學習培訓，每年邀請市消防支隊的教官到醫院對新員工進行消防基本知識和技能的培訓，使員工學會和掌握了在發生火災時如何處置，醫務人員在參與中提高突發事故的處置能力收到良好效果。
三是加強醫院保安隊伍建設，保衛人員配備相應的裝置，并強化對保安隊伍的訓練，提高保衛人員的整體素質和應對突發事件的應對能力；
四是在醫院重點位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災、防破壞等各種安全防范設施建設，提高科學防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續加強對消防安全進行全面檢查，配合公安部門落實安全生產責任制，開展安全隱患排查，及時發現問題并采取措施加以解決，消除內部安全隱患。
八、存在主要問題
一是實踐經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，演練次數偏少，效果不夠明顯。
二是經費不足。目前我院各項支出較多，搬新醫院以來，各項工程還在建設中，用于公共安全的投入相對較少，應急技術裝備水平較低，應急物資儲備還遠遠不夠。
三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。
九、明年工作計劃
在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，加強管理和督查，實現我院應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
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