1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 康復醫院業務工作總結

        時間:2021-11-13 08:10:59 工作總結 我要投稿

        康復醫院業務工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的康復醫院業務工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        康復醫院業務工作總結

          20××年我們圍繞辦院方針,堅持鞏固、充實的原則,通過領導位置前移,整合優化資源,深化目標管理,夯實?苹A等措施,在確保業務數量穩步增長的前提下,使業務質量顯著的提高,醫院的整體工作躍上了一個新的臺階。

          一、主要成績

         。ㄒ唬、業務量大幅度增長。平均床日數較11年同期增長70%。出院人次較11年同期增長60%;脊柱病科最多一個月入院達60人次;偏癱康復科病人最多時達38人,且70%以上的病員是三個月以內的新發病人;骨傷康復科脊髓損傷病人較11年同期增長一倍。藥械科提前兩個月完成目標,門診人次較去年同期增長40%。

         。ǘ、康復醫療質量明顯提高?祻歪t療規范化規程化建設明顯進展。偏癱康復科初步著手制定了康復流程及治療技術實施規程;骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。?撇v書寫進一步提高,全年未出現任何醫療糾紛及事故。

          (三)、規范執行醫療保險政策,學習掌握工傷保險政策。嚴格執行了醫保政策有關規定,未發現醫保違規行為。并切合我院實際,積極探索創新醫保管理機制,變過去的醫、患、管三點式管理為醫、管兩點式管理,慢病實行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫保服務,深受廣大患者的好評及醫保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。

          (四)、務實學習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學習康復知識計劃,全院組織講課10次,各科采取不同學習方法,內科結合實際學習專業及康復理論;偏癱康復科采取邊講邊操作等多種方法學習;骨傷康復科針對病人在治療中發現的問題討論學習,脊柱病科學習脊柱病康復等知識。藥劑、醫技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應科室康復知識學習,全院學習達117次。

          繼續開展了以網絡文化為載體,以尊重、關愛、責任、敬業為內容的醫院文化建設。全年撰寫論文及服務心得96篇;全院有博客70余個,發表博文816篇。

          (五)、?瓶祻歪t療體系進一步凸現。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的.神經系統疾病康復為特色的?瓶祻歪t療體系。三大病區成為我們的三大拳頭?啤

         。、醫院整體工作躍上一個新臺階。醫院整體環境整潔、溫馨、舒適;全院組織管理、業務管理規范有序;?瓶祻歪t療體系已基本形成;社會認知度進一步提高,醫患關系更加和諧,病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大,脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市,今年有來自北京的病員,市區、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽等。有不少患者在外地治療效果不理想,轉我院后康復療效顯著,非常滿意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30余條。

          二、具體做法

         。ㄒ唬、各項成績的取得,得益于我們有一個切合實際的工作思路,有一個切實可行的工作要點,明確了前進的方向,避免了臨時性、盲目性,并且階段性安排有序,有條不紊的完成各項工作。

         。ǘ、有一個具體的工作措施,真正做到目標明確切實,措施得當有力。

          1、領導位置前移,深入實際,調查研究,從聽匯報、批條子到現場辦公,協助科室,出主意,想辦法,發現問題,及時解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序,內科業務質量較往年明顯提高,偏癱康復科業務量穩定。同時各科圍繞目標要求,找出了工作的切入點。

          2、整合優化資源,改造了后二樓及三、四樓大廳,改善了環境,撤掉六樓手術室為脊柱病治療區,擴大了規模,上了檔次;眼科手術室移到后一樓,方便實用;輸液中心與內科合并,減少了安全隱患;醫保藥械合并,創新醫保管理機制,起步快,發展穩,達到了預期目的。

          3、深化目標管理,進一步加強目標管理,真正起到督促作用,在提高業務量的同時,重點進行全員康復知識、?评碚摷夹g學習和交流,并以網絡為載體開展文化推介活動,寫論文,談心得,發表博文大力推介醫院、科室和個人業務專長,體現了把虛實做事,把事實做虛的原則。

          各科制定了學習計劃,并組織實施,全院上下可謂切實認真,緊張有序。師者,認真備課,有理有據,圖文并茂。學者,認真聽講,謙虛諮詢,理解消化。工作之余,既有埋頭答卷,又有討論爭辯,自覺學習已蔚然成風。

          4、夯實專科基礎,以實用、有效為原則,進一步充實內涵建設,初步制定了一套康復功能評定規程和治療技術實施規程,規范了治療。脊柱病科開展以脊柱病專家為核心的團隊小組診療模式;骨傷康復科形成了以康復醫師為主導的協作組模式;內科轉變觀念,主動認真學習康復知識。并開展了一些康復治療項目。

          為醫院再上一個新臺階找出瓶頸,我們走出去。學先進。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,十月份參加中國康復研究中心舉辦的第39屆全國康復治療技術培訓班;并參加青島第五屆偏癱康復治療技術高級研討班,進一步提高了康復理念,同時學到了康復診療技術,看到了康復醫學的廣闊前景,更堅定了我們做好康復事業的信心。

          三、存在不足:

          1、雖然業務量大幅度增長,但康復醫療管理有待于進一步提高。

          2、我們的政策學習掌握和利用有待于進一步加強。

          3、全員康復醫學知識培訓有待于針對性、系統化。

          4、我們的醫院文化建設還需要深化和強化。

          5、專科醫療體系建設應進一步加強,在內涵上下功夫。

          6、我們醫院的整體工作雖然上了一個臺階,但基礎不穩固,還需要進一步鞏固提高。

          四、建議:

          1、結合實際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。

          2、圍繞尊重、關愛、責任、敬業醫院文化,開展感動服務,強化服務意識。

          3、我們要圍繞康復本質,結合工作實際,各科室探索我們自己的業務工作新機制。

          4、我們要從康復評定入手,嚴格執行評定與治療相結合的原則,提高?漆t療水平。

          相信全院職工在兩委會的領導下,鞏固已取得的成果,開拓進取,拼搏向上,力爭在新的一年取得更大的成績,為我們的康復事業做出自己的應有貢獻。

        【康復醫院業務工作總結】相關文章:

        1.殘疾人康復醫院上半年工作總結

        2.醫院業務副院長工作總結范文

        3.醫院康復科實習工作報告總結

        4.醫院業務院長崗位職責

        5.醫院收支業務管理制度

        6.醫院預算業務管理制度

        7.談綜合醫院康復醫學科的護理管理論文

        8.康復醫學概論論文

        關于我們|致應屆畢業生|會員協議|法律聲明|問題反饋

        覺得【應屆畢業生網】對應屆生求職有幫助,記得分享給其他應屆生,網址是“應屆畢業生”的聲母YJBYS.com

        粵公網安備 44010602002712

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>