【精選】公司個人工作總結4篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的公司個人工作總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司個人工作總結 篇1
司內部員工調職管理規定》(試行)的通知為配合公司業務發展、組織變革及員工職業生涯規劃需要，為員工職業發展創造充分實施才華的平臺機制，進一步規范公司的勞動用工及調職管理，指導相關人員遵守調職管理流程和制度，提高人力資源管理的效率，人力資源部再結合國家勞動法規及公司現行操作需要，充分征詢相關部門意見的基礎上制訂了《公司內部員工調職管理規定》(試行)，現予公布，從公布之日起實施。附件
《公司內部員工調職管理規定》(試行)京信通信北京區域人力資源部經理：左磷石先生(兼任)二〇一〇年四月十日第1頁共10頁公司內部員工調職管理規定(試行)1目的
為進一步加強公司的員工調職管理和規范用工，指導相關人員按規定辦理相關調職手續，規范人力資源調職管理的流程，結合公司實際情況，特制定本規定。
2適用范圍
本規定適用于京信北京區域全體員工。
3定義
本規定所指的調職是指公司內各一級部門之間、或一級部門內部的工作崗位異動。不包括職務晉升的調職，涉及職務晉升(發文任命的)的調職按職務晉升流程處理，具體辦法參照相關規定執行。
4調職的分類
按調職形式分類，分為調崗、不能勝任調職、借調三種。
調崗：基于符合員工工作能力和發展意向，因組織變革、機構調整、業務需要或員工個人職業發展及歷練需要，進行的跨一級部門的崗位異動或一級部門內部的工作崗位異動。
不能勝任調職：員工經考核或確認無法勝任目前崗位，由公司安排的.崗位調整或待崗培訓。
借調：因突發性工作任務形成崗位空缺，由人力資源部負責統一協調的人員借用、工資勞動關系不變的臨時性異動。
5調職管理規定5.1個人申請調崗的基本條件?在原崗位工作滿一年;且年度績效考核B級及以上;?原部門同意，且通過調入部門及人力資源部面試審批同意;第2頁共10頁?跨一級部門的調崗須經人力資源部、區域總監審批。
5.2調職的基本規定?公司基于業務發展及員工職業發展需要，會適時調配崗位及人力資源，員工應遵循“公司利益高于個人利益，局部利益服從大局利益”的原則，服從公司的合理安排。
?調崗要符合人崗匹配原理，最大限度發揮人力資源配置的作用，確保崗位與員工的意識、素質、能力和經驗相匹配;公司允許員工在各一級部門內部和一級部門之間合理流動，但不允許未經所在部門領導同意私下與員工溝通，嚴禁在公司內部相互挖角。
?跨一級部門調職管理由公司人力資源部負責統籌監督管理，一級部門內部的調崗由一級部門負責人管控，需報人力資源部審批，任何人不得不經審批程序直接進行崗位調整異動，違者追究執行調崗當事人及主管領導責任，根據情節給予口頭或書面警告處理，情節嚴重的，予以嚴重違紀處理;?無論是調崗或借調，員工到新崗位均需接受適當的考察期，考察期員工應及時提交工作總結給部門，及時向部門負責人匯報調崗后思想工作情況。調入部門應根據其工作態度、行為、業績、潛質做出該員工能否勝任新崗位的評定。
考察期如不能勝任新崗位，公司有權予以調回原崗位、重新核定新崗位或重新核定員工薪酬處理;?員工調職應服從部門的合理工作安排，不服從工作安排著，按《京信通信獎懲管理辦法》規定處理;屬于不能勝任調崗的，可直接進入待崗培訓流程或按《京信通信獎懲管理辦法》規定處理。
?在公司內的調動(已正式發文為準)，公司工齡累計計算，崗位調動通知未予明確變更的地方及與調動不相沖突的地方，原勞動合同繼續有效。
6調職程序：第3頁共10頁6.1調崗的程序分為跨一級部門的調崗和一級部門內部的調崗。
6.1.1跨一級部門的調崗
分為公司提出、個人提出兩種?公司提出的調崗程序
調入部門提出調崗申請------與人力資源部、調出部門及員工本人協商一致-----人力資源部審核------區域總監審批------人力資源部發調崗通知--員工按調崗流程交接報到;?員工提出的調崗程序
員工個人提出調崗申請------調出部門審核------調入部門審核------人力資源部負責人審核------區域總監審批------人力資源部發調崗通知-----員工按調崗流程交接報到;6.1.2一級部門內部的調崗一級部門負責人審批后報人力資源部審批備案做變更登記。
6.2不能勝任崗位調整的程序用人部門提出申請(書面形式，附不勝任崗位的考核結果、工作表現資料，要求有員工本人、部門負責人及一級部門負責人的簽字意見)-----人力資源部審核情況------人力資源部與用人部門共同協調新崗位安排(一周協調未果，安排待崗培訓)------員工交接并到新崗位報到(或待崗培訓)。
6.3借調程序用人部門提出用人申請------人力資源部與用人部門、調出部門及員工本人協商------人力資源部發借調通知------員工按借調流產呢個交接報到。
6.4其它主管級、關鍵核心崗位或特殊人員的調職需經區域總監審批;各部門內部之間的審批具體流程由各部門內部報相應主管領導確定，確定第4頁共10頁后的內部審批流程報人力資源部備案;如流程及審批人變化需知會人力資源部。
7基本職責7.1員工職責
?經協調同意調崗后，在調崗通知上確認或簽署勞動合同變更協議;?在接到調崗通知后，要按規定日期進行交接和報到;?到新崗位后，要服從部門工作安排，接受考察期的考察;?員工個人提出調崗的，要書面提出申請理由。
7.2調入部門職責
?負責審核調崗人員資料及面試;?由調入部門提出的調崗和借調，負責與調出部門協商取得一致;?指導調入員工辦理調入手續;?負責調入人員的崗位培訓、工作安排等;?負責內部調職的管控并將內部調職資料交人力資源部備案。
7.3調出部門職責
?負責審核條崗人員資料及資格;?負責與調入部門協商，配合調入部門按規定做好資料審核及信息提供工作;?負責辦理調出人員辦理工作轉移及交接手續;?負責及時與人力資源部溝通信息。
7.4人力資源部職責
?負責統籌、監督、管理公司調職管理工作，合理配置公司人力資源;?負責審核調崗人員資料及調崗信息，審核調崗資格、程序的符合性;?負責與用人部門、調出部門及本人協商，確認調職員工的崗位、薪酬、考察期限等;第5頁共10頁?負責調職通知發文及員工調職的交接事項的核定與跟進;?負責指導員工在調崗通知書上確認或指導員工簽署勞動合同變更協議書;?負責指導做好組織架構變動、HR系統變更、工牌考勤、門禁設置等的變更。
8記錄表格8.1員工調動崗位申請審批表(適用于員工提出)8.2單位申請調動員工崗位審批表(適用于單位提出)8.3借調員工申請審批表(試用于借調)8.4部門內部調崗備案登記表(適用于內部調崗交人力資源部備案用)員工調動崗位申請審批(適用于員工提出)申請日期
姓名學歷年月日年齡專業性別入職日期第6頁共10頁原部門及分組擬調往部門及分組調動原因原崗位職務擬調崗位職務申請人員工在原部門工作表現情況說明：年月日簽字
原部門意部門審批意見(一級部門負責人填寫)見□同意調動□不同意調動年月日□其他_____年月日簽字
審批意見(一級部門負責人填寫)
調入部門意見□同意調入□不同意調入□其他_____考察期為：__月簽字
年月日否□是□(按元/月發放)人力資源工資是否調整部審核意見簽字
年月日區域總監審批簽字：年月日部門申請調動員工崗位審批表(適用于部門提出)申請部門名稱
申請調動員工基本情況(由申請調入分組
姓名性別學歷申請日期
年齡入職日期專業第7頁共10頁年月日部門填寫)原部門及分組擬調任部門及分組調動原因審批意見：原崗位職務擬調任現崗位職務□同意調入，考察期___個月□不同意調入___部門負責人簽字
年部門審批意見
調出部門審批意見□其他_月日□不同意調出□其他_____部門負責人簽字
年月日□本人同意本次調崗，愿意接受考察期，服從按新崗位薪酬發放本人薪金員工本人□本人不同意調崗意見□其他意見_________________________本人簽字
年月日工資是否調整否□是□(按元/月發放)人力資源其它意見
部負責人意見簽字
年月日區域總監審批(適用于借調)申請部門名稱
借調人數申請借調員工基本情況(由借調部借調時間員工基本第8頁共10頁□同意調出簽字：年月日單位借調員工申請審批表分組
共年月申請日期
人，其中
日至年月日，共月日年月日門填寫)素質要求其他要求：調出部門審批意見
調出部門審批意見部門負責人簽字
日期
□本人服從借調□本人不同意借調□其他意見_______(如人次過多，可在借調通知書簽字)本人簽字
日期：員工本人意見人力資源部負責人意見人力資源部負責人簽字
日期：區域總監審批區域總監簽字
日期：8.1部門內部調崗備案登記表(適用于內部調崗交人力資源部備案用)分組
年齡專業填表日期
性別入職時間年月日申請部門名稱
調崗員工基本信息姓名學歷第9頁共10頁調崗前員工原原所在部門崗位基及分組本情況調崗后員工崗現所在部門位基本及分組情況部門負責人審批意見原崗位現崗位簽字：年月日自____年____月____日起正式調崗調崗時間人力資源部確認簽字
年月日(組織架構/人事系統)(工牌/門禁/考勤)(勞動合同、其他)人力資源部備案記錄簽字
日期：簽字
日期：簽字
公司個人工作總結 篇2
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：
一、學習業務知識，作好本職工作
學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的`對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。
二、理論聯系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實 際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設，提升綜合素質
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。
我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。
四、自身不足之處，及今后工作計劃
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
公司個人工作總結 篇3
這近四個星期以來，我先在各車間走動觀察，熟悉公司經營生產的工藝流程或制度標準，隨時不懂隨時請教。我想，既然來到公司，那么我就應當對未來可能面臨的各種情況做好充分的心理準備。
這段時間以來，我所接觸到的事情主要有：包裝及印業廢紙打包、廢紙外賣過磅、檢視車間倉庫、公司制度標準流程制定會議等。
當楊總有重要會議時我會在旁做好會議記錄，然后及時整理出來向她做出匯報；有時會議中會提到一些關于車間生產或機械方面等我不懂的問題，我會先做好記錄，會議結束后再自己去車間里看一看，請教車間里的師傅，至少明白所然為止，再做好后期問題處理跟蹤工作，定期向楊總作出匯報。
下車間轉轉看看，是請教了公司體系現場管理的主管，關注生產衛生和生產安全，為產品的生產質量創造可靠條件。在這一過程中，我也學到了很多實用的東西，比如從機器的擺放和運轉上看是否存在工傷安全隱患，從消防器材、消防通道的設置安排中觀察是否存在消防隱患，從設備、電力等方面觀察事故隱患，以及車間門窗是否衛生、機器運轉是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等，這些都是要從細節上去觀察卻又關系著生產安全大事的地方，從6s的現場管理中我也可以看出公司對安全和生產方面的重視，而這些也正是產品質量的保證。
由于所處的行業較為敏感，公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹慎，楊總將印業廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監督交給我負責跟蹤，要求殘次品必須是經過裁切的確認無用的后才可壓縮打包處理；對于包裝和印業兩邊工廠的廢品外賣，我則主要負責監督過磅點數和裝載監督。在車間里呆久了，與那些一線工人們有了一些接觸，再看到他們時我也常常會想，在社會中的二八法則里，他們是實實在在的那80%靠體力吃飯的群體，他們每個人的工作都是固定在車間里的某個區域，日復一日地重復著同樣的動作，有的人甚至還要白班夜班兩班倒，或許在他們中的很多人看來，有吃有住有相對適度的工資拿，那就是他們的一個工作機會，尤其看到那些與自己父母年紀相當的師傅們，我更是覺得他們不容易，而我所能做的，也不過就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。
此外，在為楊總做會議記錄的.過程中，我也有一些其它的體會：各部門相互之間都需要良好的溝通協調關系，信息傳達要及時準確，各部門職責要明確分工，每一個部門每一個車間乃至每一道工序都應有具體可行并與時更新的制度流程標準可循，對工作標準要有嚴格的執行，這樣公司中各部門的工作才會及時有效，即達到規范化管理的效果。
這段時間在公司的學習和工作，對我而言也是一次重要的實踐；而這樣的一次實踐也是對我過去大學四年所學知識與能力的一種考察檢驗。在觀摩公司一些規劃性資料時，其中會提到許多我們已學過的管理理論或方法，有的我還記得很清楚，有的卻印象模糊，于是我把不清楚的理論點都記下來待下班后再查閱復習，我想這也算是一種查漏補缺吧；而在看公司財務報表或在會中討論一些有關生產等各方面問題時我也會很慶幸大學期間曾參加過gmc比賽，因為接觸過這樣一場高度模擬的比賽，在面對很多如工人、機器等實際問題時我可以理解得更為深刻，只可惜理解歸理解，在真正解決這些問題上我卻并不那么游刃有余，只嘆比賽總歸是比賽，那只是模擬，與車間里的實際比起來還是有差距的，所以要想自己真正有能力解決這些問題，我還有很多東西要學。
都說一個人最有價值的能力就是持續不斷的學習能力。有時下了班到了晚上我也會看到辦公室里還有燈亮著，我想那些同事也許在加班也許在學習，我不清楚，但這卻提醒了我，如果我不學習必將落后。所以我應該充分利用好晚飯后的幾個小時，適當地給自己充充電，順便也保持住自己當初的那份理想和熱情。
公司個人工作總結 篇4
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對xx年全年工作做一 個全面的總結，并對xx年的工作思路做簡要的闡述�；仡檟x年 我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。
一、xx年度基本工作完成情況
根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:
xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的`質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后
每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容,至少需一周的時間，有時 1
因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.
3、供應市場的范圍還不夠廣
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產 地優先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節約成本。
三、xx年的工作規劃和主要思路
xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本�？� 結上一年得失，指導下一年的工作思路。在xx年的工作中，要進一步強化敬業精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發展創更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在xx年取得更輝煌的成就。
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