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      1. 醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-22 08:13:16 工作總結(jié)范文 我要投稿

        醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)范文(精選7篇)

          辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)范文(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)范文(精選7篇)

          醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)1

          根據(jù)市局工作要求和區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排,我們?nèi)ψ龊眯滦凸跔畈《靖腥镜姆窝滓咔榉揽匚镔Y保障工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

          一、主要工作情況

          (一)強(qiáng)化組織保障,突出黨建引領(lǐng)作用。

          應(yīng)急保障組由副區(qū)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),區(qū)應(yīng)急局局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng)。成員單位由區(qū)應(yīng)急局、財(cái)政局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境x分局等負(fù)責(zé)同志組成,及時(shí)召開(kāi)疫情防控部署會(huì)議,明確任務(wù)分工。成立中共x市x區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應(yīng)急保障組臨時(shí)委員會(huì),整合力量、全員上崗、履職盡責(zé),將防控工作落實(shí)在行動(dòng)中、崗位上。組織開(kāi)展“防控疫情宣誓”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志,提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。

          (二)建立健全保障機(jī)制,確保運(yùn)行科學(xué)高效。

          每天匯報(bào)物資供應(yīng)、儲(chǔ)備和計(jì)劃采購(gòu)等保障情況,接收各方面防護(hù)用品、生活用品及物資等需求情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,按照所屬行業(yè)下達(dá)到各部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應(yīng)急采購(gòu)管理辦法》等制度流程及微信工作群,建立健全物資儲(chǔ)備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺(tái)賬,確保各類(lèi)物資依規(guī)高效保障到位。

          (三)全方位落實(shí)保障措施,多渠道保障物資供應(yīng)。

          第一時(shí)間與x超市簽訂生活用品保障采購(gòu)合同,與x公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購(gòu)合同,隨時(shí)需要、隨時(shí)調(diào)撥,努力滿足各方面防護(hù)及生活需要;與區(qū)xx服務(wù)中心建立物資、應(yīng)急車(chē)輛緊急調(diào)用直通通道,保證及時(shí)調(diào)撥使用各類(lèi)車(chē)輛;聯(lián)系x交警大隊(duì)建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度,主動(dòng)幫助各供應(yīng)企業(yè)解決運(yùn)輸通行問(wèn)題;會(huì)同財(cái)政部門(mén)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障政策,統(tǒng)籌應(yīng)急資金xx萬(wàn)元(先期撥付xx萬(wàn)),開(kāi)通政府采購(gòu)綠色通道。截止x日下午5點(diǎn),累計(jì)籌備各類(lèi)防疫物資約x萬(wàn)元(含已收貨未支付款項(xiàng))。其中消殺類(lèi)包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個(gè)、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱;防護(hù)類(lèi)包括一次性醫(yī)用口罩x萬(wàn)只、一次性手套x萬(wàn)只、防護(hù)眼鏡x個(gè)、頭戴式呼吸面具x件;此外還籌集復(fù)方西羚解毒膠囊x萬(wàn)盒,額溫儀x個(gè)、暖手寶x個(gè)等。

          (四)匯總梳理各類(lèi)預(yù)案,做好疫情處突準(zhǔn)備。調(diào)度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位,梳理全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件涉及重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關(guān)條款,形成綜合性專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)接x消防大隊(duì),指導(dǎo)提示出動(dòng)力量做好安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)洗消等工作。

          二、存在問(wèn)題和困難

          一、應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備不足,尤其、防護(hù)服、護(hù)目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護(hù)保障物資緊缺;

          二、存在物資發(fā)放不及時(shí)現(xiàn)象;三、醫(yī)廢物資回收處置流程有待進(jìn)一步完善。

          三、下一步工作打算

          一、繼續(xù)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全力籌措各類(lèi)物資;

          二、進(jìn)一步細(xì)化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程,確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序;

          三、進(jìn)一步加大對(duì)高速卡口、留觀點(diǎn)等一線的物資保障力度;

          四、全力做好各類(lèi)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的防疫指導(dǎo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

          醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)2

          為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神,加強(qiáng)校園衛(wèi)生安全管理,為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活提供有力保障,針對(duì)近期我國(guó)部分地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎傳染疫情,我校高度重視,積極預(yù)防。在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我校全體教職員工以高度的責(zé)任心和對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極落實(shí)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎的預(yù)防工作。以深入貫徹落實(shí)上級(jí)精神和主管部門(mén)的工作要求為目標(biāo),預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播,結(jié)合我校實(shí)際精心組織,通過(guò)全體師生的共同努力,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校的傳染,有力地保證了學(xué)生的身心健康,F(xiàn)將我校開(kāi)展的工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任。

          1、xx校長(zhǎng)作為學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,統(tǒng)一思想,定期進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討,把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點(diǎn)工作之一。

          2、作為學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),副校長(zhǎng)xx、預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,他加大管理力度,建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度和報(bào)告制度,健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度,掌握、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實(shí)情況,并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施。

          3、學(xué)校建立各項(xiàng)衛(wèi)生工作責(zé)任制,完善考核制度,明確各人工作職責(zé),并指定班主任教師每天做好晨、午檢工作,認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)生晨檢、午檢統(tǒng)計(jì)表,保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開(kāi)展。

          4、成立學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          二、做好宣傳動(dòng)員,實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控

          1、制定方案,精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對(duì)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。組織校醫(yī)和負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對(duì)的物資準(zhǔn)備,確保應(yīng)對(duì)疫情物資供應(yīng)。

          2、加強(qiáng)宣傳,及時(shí)預(yù)防。積極開(kāi)展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識(shí),倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學(xué)生、教職員工對(duì)流感防治的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。及時(shí)向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料,包括《校園如何預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎,保證大眾生命健康》,并做到每個(gè)教職工及學(xué)生人手一份。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進(jìn)行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散。學(xué)校定期對(duì)校園、教室、圖書(shū)館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通。

          3、建立制度,完善措施。每日對(duì)在校學(xué)生和教職工開(kāi)展晨檢,仔細(xì)詢問(wèn)、否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工,要立即按有關(guān)規(guī)定,要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治,其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工因病缺勤,應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門(mén)。

          4、暢通渠道,上報(bào)及時(shí)。一、建立“零報(bào)告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門(mén)和人員、學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)及教育行政部門(mén)“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制,完善信息收集報(bào)送渠道,保證信息暢通。二、實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班,實(shí)行24小時(shí)值班制度。建立與教育部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。

          5、嚴(yán)格抓好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。要求學(xué)生餐飲中心必須嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進(jìn)行食品加工,對(duì)食堂工作人員健康狀況提出了更高要求,確保全校師生身體健康。

          三、加強(qiáng)對(duì)師生管理工作,落實(shí)檢查制度,作好記錄與匯報(bào)

          進(jìn)入2月以來(lái),新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻,根據(jù)上級(jí)文件精神,扎實(shí)抓好防控工作,我校采取多種形式,大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經(jīng)、癥狀體征以及預(yù)防方法。嚴(yán)格考勤制度,建立晨檢、午檢制度,由各班主任每日檢查班級(jí)學(xué)生出勤情況。有缺勤者及時(shí)聯(lián)系明確原因,如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時(shí)就醫(yī),送醫(yī)院診治并及時(shí)了解病情,上報(bào)學(xué)校。隨時(shí)觀察班級(jí)以及教師情況有類(lèi)似癥狀及時(shí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報(bào)、早治療。教師辦公室,班級(jí)隨時(shí)消毒從而切斷傳染病的傳播途徑,杜絕各類(lèi)傳染病的發(fā)生。

          四、搞好消毒、衛(wèi)生工作,營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境

          1、各班除召開(kāi)“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會(huì)外,還經(jīng)常利用晨會(huì)、午會(huì)等時(shí)間,發(fā)動(dòng)學(xué)生了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。

          2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校,并由校長(zhǎng)了解狀況,根據(jù)病情決定、否上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

          3、家長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒,先送醫(yī)院(不要任其返校或要求學(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動(dòng))

          4、每日對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

          5、每周進(jìn)行門(mén)把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒。

          6、進(jìn)行清掃或消毒時(shí),工作人員應(yīng)戴手套,清洗結(jié)束后要立即洗手。

          7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,飯前便后洗手、勤洗澡。

          8、告戒家長(zhǎng)盡量少帶孩子去擁擠的公共場(chǎng)所,特別、盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,減少被感染的機(jī)會(huì)。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn),應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診,并積極配合醫(yī)生的治療。

          9、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育總支報(bào)告學(xué)校的情況,做到信息暢通。

          10、積極開(kāi)展體育活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間,從而增強(qiáng)體質(zhì),提高機(jī)體抵抗力。

          11、全校班級(jí)分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會(huì),內(nèi)容豐富,深入淺出,形式多樣,收效顯著目前乃至今后一段時(shí)間,防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,千方百計(jì)做好防控工作,為學(xué)校全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

          五、下階段建議

          1、繼續(xù)做好學(xué)生防控甲流宣傳教育工作,進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長(zhǎng)的高度重視。

          2、上級(jí)有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)進(jìn)行知識(shí)宣傳,提高群眾防控意識(shí)。

          面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎的防控,、學(xué)院應(yīng)盡的義務(wù),確保全校師生平安度過(guò)流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期,、學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識(shí)到位,部署及時(shí),措施得力,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。下一步,我校將進(jìn)一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)3

          回顧20xx年來(lái)的工作,我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來(lái)的'工作任務(wù),現(xiàn)將我部門(mén)在過(guò)去8個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。

          在過(guò)去的8個(gè)月里,我部門(mén)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。但、從整體來(lái)說(shuō),還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門(mén)將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善采購(gòu)工作,高效的完成采購(gòu)任務(wù),我部門(mén)將采取以下措施:

          一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求,我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對(duì)每一天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快速度解決。

          二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。我們的采購(gòu)工作就、服務(wù)于生產(chǎn),就、要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必須要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的.采購(gòu)原則。

          三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們用心配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決,必須要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料。

          四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

          五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

          六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流,經(jīng)常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          總之,在以后的工作中,我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

          醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)4

          轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,、我踏進(jìn)x醫(yī)院的第x年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

          一、工作方面

          1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

          2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,x%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)x%。

          3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

          4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了x、x材料的質(zhì)量問(wèn)題。

          二、不足方面

          1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

          2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

          3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

          三、明年工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

          2、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

          3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

          4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

          5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

          醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)5

          20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

          今年、我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、規(guī)范科室管理

          我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。一、對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二、配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作、醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三、主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫(xiě)好心得體會(huì)。五、組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六、搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。七、做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九、做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

          三、藥品質(zhì)量管理工作

          藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),一、對(duì)供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二、藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三、積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

          四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求

          積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅、提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也、個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

          1、雖然建立了一套完整的工作制度,但、還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

          2、從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          3、培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

          4、庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),(由于北方氣候干燥),儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

          關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

          2、做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

          3、對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

          4、抓好“三統(tǒng)一”工作。

          總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)6

          20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、藥品質(zhì)量管理工作

          藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

          (1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

          (2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

          (3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

          二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。

          (1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

          (2主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          (3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

          三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作

          特別、在冬季到來(lái)之時(shí),科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。

          四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅、提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也、個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

          醫(yī)院物資供應(yīng)工作總結(jié)7

          按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)20xx64號(hào))和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購(gòu)有關(guān)工作的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號(hào))、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)基本藥物集中采購(gòu)工作管理的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]5號(hào))、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非中標(biāo)藥品有關(guān)問(wèn)題的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號(hào))等文件要求,我院認(rèn)真做好藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

          一、藥品采購(gòu)和使用制度建立以及執(zhí)行情況

          1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作,專門(mén)建立了藥事管理科,使其作為職能科室負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購(gòu)、使用、監(jiān)督和管理工作,建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿足臨床需要,加強(qiáng)管理,確保國(guó)家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則,嚴(yán)格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì)集體審定的程序,在省集中采購(gòu)中標(biāo)(入圍)藥品目錄范圍內(nèi),確定了我院“藥品采購(gòu)使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購(gòu)目錄,在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì)及醫(yī)院監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下,落實(shí)網(wǎng)上采購(gòu)各項(xiàng)工作,并將此項(xiàng)工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。

          2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格,隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì),從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品。我院部分藥品根據(jù)“就低不就高”的原則,在執(zhí)行網(wǎng)采之前實(shí)際采購(gòu)價(jià)低于中標(biāo)價(jià)的,仍執(zhí)行實(shí)際采購(gòu)價(jià)。按實(shí)際采購(gòu)價(jià)購(gòu)進(jìn)的品種,以實(shí)際采購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ),按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求,確定零售價(jià)。

          3、為及時(shí)準(zhǔn)確的做好網(wǎng)采工作,我院加強(qiáng)了網(wǎng)上采購(gòu)操作系統(tǒng)的建設(shè),明確專門(mén)工作機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu),嚴(yán)格權(quán)限管理,配備專用計(jì)算機(jī),使之達(dá)到網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)操作手冊(cè),嚴(yán)格密碼、口令管理,確保了采購(gòu)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)上采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

          4、我院在藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)認(rèn)真勾選藥品采購(gòu)目錄和配送企業(yè),嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購(gòu)銷(xiāo)合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,認(rèn)真履行合同約定義務(wù),禁止合同外采購(gòu)行為,合同采購(gòu)率在95%以上。

          5、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作,及時(shí)登陸采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行入庫(kù)確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與采購(gòu)使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購(gòu)發(fā)票和隨貨同行等票據(jù),防止標(biāo)外采購(gòu)、違價(jià)采購(gòu)或從非規(guī)定渠道采購(gòu)藥品。

          6、按照藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作的有關(guān)要求,采取藥品保管員及采購(gòu)負(fù)責(zé)人申報(bào),由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批季度

          采購(gòu)計(jì)劃,藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)主任審批月采購(gòu)計(jì)劃等逐級(jí)申報(bào)措施,做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收、付款、使用等各項(xiàng)工作,規(guī)范采購(gòu)行為。對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢上級(jí)主管部門(mén)并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。

          二、藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作情況

          按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)的要求,我院于20xx年10月起就啟動(dòng)了藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作。至20xx年10月份,除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購(gòu)供應(yīng)目錄,執(zhí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)。采購(gòu)金額及實(shí)際入庫(kù)率從開(kāi)始就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫(kù)金額情況顯示,我院網(wǎng)上采購(gòu)金額占實(shí)際采購(gòu)金額99.5%。(實(shí)際采購(gòu)金額為42571.82萬(wàn)元)。

          三、國(guó)家基本藥物配備和使用情況

          我院認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度。為落實(shí)醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求,基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度,編寫(xiě)了醫(yī)院基本藥物處方集,鼓勵(lì)和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國(guó)家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達(dá)76.5%,基本藥物采購(gòu)、銷(xiāo)售金額占醫(yī)院全部藥品采購(gòu)、銷(xiāo)售金額的23%。

          四、網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

          雖然我院藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但仍然存在一些具體問(wèn)題。

          備案采購(gòu)工作落實(shí)情況還不到位,①有部分藥品未列入集中采購(gòu)網(wǎng)有效采購(gòu)藥品目錄中,基本屬于臨床必備常用藥品,用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥,如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等,②還有一些網(wǎng)上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標(biāo)價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標(biāo)企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品,如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等,以上這些情況應(yīng)在備案后方能采購(gòu),但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。

          60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款,但還款期超過(guò)了60天。

          在今后的藥品網(wǎng)采中,我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購(gòu)行為,切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)管理,完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作。

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