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      1. 院感自查整改報告

        時間:2024-06-29 17:30:38 自查報告 我要投稿
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        院感自查整改報告

          在經濟發展迅速的今天,報告使用的頻率越來越高,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的院感自查整改報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        院感自查整改報告

        院感自查整改報告1

          按照衛生局有關醫院感染工作規范和要求,我們在全院范圍內開展自查工作,以醫院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,實行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創造良好的就醫環境,維護正常的醫療秩序,為患者提供優質、安全、便捷、價廉的醫療服務,F將此次我院醫院感染管理工作自查情況匯報如下:

          一、自查結果:

          醫院感染工作的目的在于有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,保證醫療安全。我院醫院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:

          1、成立了醫院感染管理小組,全面負責全院的醫院感染監控管理工作,明確了各科室醫院感染管理負責人。

          2、醫院感染管理小組負責以下工作:制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作,組織落實醫院感染監控措施,定期在全院范圍內進行醫院感染監測。完善了每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。

          3、加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監控、質評、漏報追查工作。

          4、嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的'痕跡資料。

          5、按照醫療廢物處置規范,與市醫療垃圾管理處簽訂了相關協議,確保我院醫療廢物處理流程規范到位。

          6、抓好法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。

          通過以上工作,全院未發生一例醫院感染事件。

          二、我院醫院感染管理工作存在的主要問題和原因分析:

          1、醫院感染病例監測方面,病例報告少,對醫院感染登記表填寫不重視。確診的醫院感染臨床沒有針對性處置及記錄。原因分析:醫院感染管理專職人員未經專業培訓,臨床醫生對醫院感染認識不足。

          2、細菌培養標本送檢率低,導致抗菌藥物出現亂用、濫用。原因分析:檢驗科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫生對細菌培養和藥敏試驗檢查認識不足。

          三、醫院感染管理下步工作計劃及整改措施:

          1、醫院感染管理委員會進一步搞好以下工作:制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作,組織落實醫院感染監控措施,定期在全院范圍內進行醫院感染監測。完善每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。

          2、進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監控、質評、漏報追查工作。

          3、進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的文字資料。

          4、進一步按照醫療廢物處置規范,抓好醫療廢物處置工作。

          5、進一步抓好好法定傳染病疫情監控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零。

          6、進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫院感染的基礎知識及手衛生知識。

          醫院感染管理是醫療質量、醫療安全管理的重要組成部分,把醫院感染控制作為醫療工作的重點,我院將按衛生部的各項有關制度認真落實各項醫院感染控制措施,確實保障醫療質量和醫療安全。

        院感自查整改報告2

          按照桂衛醫【20xx】188號精神,深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染,增強醫院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規范科學的開展了院內感染管理,自查自糾工作。

          一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展。

          我院成立了院內感染管理小組:

          在以院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計,并向醫院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。

          二、認真開展自查自糾

          1、通過幾天的自查我們還存在諸多問題:

         。1)職工院內感染知識與控制意識淺薄。

         。2)部分科室消毒硬件配備不全。

         。3)院內感染控制制度不全面。

         。4)院內感染控制細節做得不夠。

         。5)院內感染登記不全。

          2、針對我院存在的問題院內感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:

         。1)建立組織明確職責,責任到人。

         。2)健全完善制度約束人。

         。3)安裝紫外線燈管,配置消毒液等。

         。4)制定院內感染培訓計劃,提高職工思想意識。

         。5)開展室內室外衛生大清掃。

         。6)做好院內感染相關活動的登記工作等。

          三、進一步完善管理制度并貫徹落實

          醫院感染管理制度是搞好醫院感染的.基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內感染管理、各科室消毒隔離、院內感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉診,污水污物處理等制度。來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

          四、加強了消毒室的消毒管理工作。

          醫院領導重視消毒室的建設,為保持消毒條件,在醫院高壓滅菌蒸汽鍋出現故障暫時無法維修情況下,又購置一臺

          小型手提式高壓蒸汽滅菌器。后勤科經常檢查室內墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。消毒室的安排合理,堅持做到“三區”、“三分開”。三區:污染區、清潔區、無菌區。三分開:污物回收物與發放凈物分開;

          初洗與精洗分開;

          未滅菌與已滅菌物品分開;

          在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進行自我監測,保證了消毒滅菌質量。

          五、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

          結合本院實際,院感負責人組織開展了醫院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。但由于我院的患者以及醫務人員意識較低,從而使院感工作進行較緩慢。不過我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

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