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      1. 學校后勤自查報告

        時間:2021-08-13 09:36:40 自查報告 我要投稿

        2021學校后勤自查報告范文(精選5篇)

          時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想這一段時間的工作,獲得了成績,也存在著問題,讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的2021學校后勤自查報告范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

        2021學校后勤自查報告范文(精選5篇)

          學校后勤自查報告1

          一、學校食堂管理

          學校食堂現(xiàn)在還是私人承包,學校曾與上級領導多次協(xié)商,由于多方面原因,未能做到公益性,但食堂各項管理工作讓上級領導、學校、學生家長及學生感到非常滿意。學校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的原則,學校對食堂進行管理和監(jiān)督。

          1、健全規(guī)章制度

          學校食堂能夠嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)。在此基礎上,學校還制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品采購制度》、《倉庫衛(wèi)生管理制度》、以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。食堂一日三餐搭配符合營養(yǎng)要求。

          2、學校對食堂從業(yè)人員嚴格要求,堅持持證上崗(健康證、衛(wèi)生知識培訓合格證),保證師生放心就餐、安全就餐。堅持每餐餐具進行消毒,并做好餐具的保潔工作,防止病菌污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。執(zhí)行餐飲具清洗消毒規(guī)定和食品加工制作要求,符合衛(wèi)生標準。實行每餐48小時留樣制度。

          3、 建立監(jiān)督機制

          為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門及衛(wèi)監(jiān)所對食堂進行檢查指導。

          二 學校公寓(宿舍)管理

         。ㄒ唬⒓訌娬卫碚搶W習,提高思想認識

          學校后勤人員認真學習“十八大”的重要思想,每兩周進行一次業(yè)務培訓。后勤人員能積極參加學校開展的各項活動,明確了自己的工作使命:后勤工作雖不直接參與教學,但他們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

         。ǘ⒔⒔∪(guī)章制度

          學校后勤部在原來的規(guī)章制度實施中,不斷改進和完善,又制定了幾項規(guī)章制度。值班老師交接班制度要求教師早晚交接時,要親自交接,不能電話交接。填好當班的工作記錄,本樓層住宿人數(shù)并囑咐好家長來訪和學生中發(fā)生或可能發(fā)生的事情,堵住漏洞,責任劃分界線清楚。樓層白班值崗制度保證每層宿舍樓有人值崗,接待來人來訪或領導檢查,不能離崗脫崗,防止家長探望無人詢問,防止學生宿舍丟失物品,還要兼顧燒開水并注入保溫桶,保證學生安全飲用到開水,洗漱能用上熱水。

          就餐制度落到實處,值班教師必須按時到崗,維持好就餐秩序,排隊進餐廳,排隊打飯,防止插隊引起糾紛或燙傷學生,領導或生活區(qū)負責人不定期檢查,經(jīng)常詢問學生能否吃上熱飯,吃飽飯,每周監(jiān)督餐廳按食譜供應,做到營養(yǎng)搭配,讓學生滿意,家長放心。

          班車接送制度更為細致,也是后勤工作重點,這個工作的好與差,直接關系到學生的安全系數(shù)和責任程度,往年值班教師和司機對自己的工作性質(zhì)不理解,有超載現(xiàn)象,校車不進校園,班車不按時到校,去年經(jīng)過近一個月的整頓,司機與老師的共同配合,班車接送學生走上正規(guī),做到領導放心,師生滿意。

          (三).加強安全管理,增強學生安全防范意識。

          1、對學生進行安全教育,每兩周召開一次住宿生行為習慣養(yǎng)成教育會議,值班老師在下晚自習后進行上課,要求教師認真?zhèn)湔n,不能無的放矢,對學生進行安全教育和學習寢室管理制度,講飲食知識,確保在校住宿學生的安全。每周召開一次樓長、舍長會議。樓長、舍長會議有記錄有檢查,發(fā)現(xiàn)思想動蕩的學生及時與她交流,防止矛盾激化,特別是高年級的問題學生,老師采取不同措施,穩(wěn)定學生情緒進行思想開導,讓他們安心學習,做一個讓家長老師放心的好孩子。

         。ㄋ模、學生宿舍的日常行為管理

          1,、要求學生應嚴格遵守《小學生守則》,遵守學校制定的有關宿舍管理規(guī)章制度,尊重宿舍管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學習和生活環(huán)境。

          2、學校解決住宿生飲用水問題,為男女宿舍各配備了一臺電熱水器,為住宿生提供生活熱水,解決了冬季用水難的問題。

          3、制定學生宿舍管理細則和住宿學生安全防護應急預案。學校與宿管老師、住宿學生家長簽訂各種安全責任書,強化住宿生安全意識教育,加大宿舍安全隱患排查力度,堅持做好安全隱患的排查登記。

          4.衛(wèi)生工作常抓不懈,每周組織生活區(qū)教師對衛(wèi)生進行檢查,校領導不定時進行抽查,樓層教師每周組織寢室長進行檢查并張榜公布,并頒發(fā)流動紅旗。使室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔干凈。

          4、在管理上注重細化管理,在宿舍樓內(nèi)張貼各種警示性的標語及文明禮貌用語,宿舍內(nèi)張貼各項管理制度,通過建設宿舍區(qū)文化園地,營造宿舍文化氛圍,用文化氛圍來感染學生,進一步促進文明宿舍創(chuàng)建工作。

          三、基本建設、基礎設施維護及資產(chǎn)管理

          1、嚴格執(zhí)行財務預算制度,教學辦公物資的的采購工作,先做預算,并寫出書面報告,待農(nóng)場領導逐級審批簽字后,再集體購買。財務、公物管理等經(jīng)得起上級審查。真正做到花錢辦實事解決教師工作、學生學習及生活所需。

          2、安全工作常抓不懈,警鐘長鳴,加強水、電、設施管理。我校實行領導值周,日檢查、周匯總,月匯報,對學校校舍,教學設備、設施進行安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

          3、積極爭取充分利用上級撥付的款項,開展校園綠化和校園衛(wèi)生整治,實施校園文化設施建設,為美化校園盡職盡責。

          4、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學校財產(chǎn)的流失。

          四、保險工作

          1、學校能夠協(xié)助保險公司做好保險宣傳工作,我校校園責任保險參保率達到100%,學平險和住院附加險繳費能夠按文件規(guī)定的標準執(zhí)行,學校未代為收取。20xx年學校小學生平安保險投保率100%;

          學生住院附加保險投保率100%;校園責任保險注冊投保率100.00%。

          2、學校辦公室負責學生保險工作,學生保險工作常年堅持家長、學生自愿的原則,通過發(fā)放《學校保險工作告家長書》征求家長意見。

          3、當學生發(fā)生嚴重疾患或意外事故時能夠及時報案,快速啟動理賠程序,學校平安住院保險理賠及時到位,令家長滿意。

          五、學生著裝工作

          1、為規(guī)范我校校服訂購工作,學校成立購買校服領導小組、統(tǒng)購校服辦公室、成員由學校領導、部門負責人、班主任,學校報賬員、家長代表(每班一名)組成。

          2、學校發(fā)放《校服訂購告家長書》征求家長意見。

          3、組織校服廠商、家長代表、學校三方共同商討校服價格,服裝款式,質(zhì)量,直到家長滿意。

          六、存在問題及整改方向

          在自查中,學校后勤工作中存在如下問題:

          1、由于學校食堂還是個人承包,未能達到公益性。

          2、學校學生活動場地小。

          3、學生公寓缺少洗浴間。

          4、學校未能開發(fā)學生實踐勞動基地。

          今后,我校將積極爭取建設項目,加大資金投入,改善辦學條件,進一步抓好校園綠化、美化工作。在今后工作,我們將進一步提高后勤服務質(zhì)量,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。為學校的教育教學活動做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

          學校后勤自查報告2

          為加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學生食堂,我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。本著“衛(wèi)生安全、價格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標,我校對本校食堂衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、設施設備等方面進行了全方位的自查,現(xiàn)將自查情況匯報:

          一、自查內(nèi)容:本次自查共包括衛(wèi)生許可證;工作人員健康及培訓證;衛(wèi)生規(guī)章制度及管理人員;工作人員個人衛(wèi)生情況;食品容器要求;食品的用具要求;食品有關要求;食品進貨渠道衛(wèi)生要求;食品儲存庫要求;食堂內(nèi)外環(huán)境;食品加工場所要求;剩菜、剩飯?zhí)幚碓瓌t等幾個大方面和很多個小方面的內(nèi)容。

          二、按要求我校聘用了一名門衛(wèi),三名炊事員,共計四人,沒有脫崗現(xiàn)象。

          三、學生宿舍的日常行為管理,要求學生應嚴格遵守《小學生守則》,遵守學校制定的有關宿舍管理規(guī)章制度,提倡團結(jié)友愛和集體主義,反對自私自利和個人主義,尊重管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學習和生活環(huán)境。

          我校現(xiàn)有 189名學生在食堂用餐(含學前班38人),學校食堂簡陋,新建食堂未完工,有從業(yè)人員 2人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學生的食堂管理制度和辦法現(xiàn)

          將我校后勤工作做如下自查:

          一、領導重視,認識到位

          1 、建立領導小組

          學校食堂從開學起就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長宋正富任組長,后勤主任和報賬員任副組長、校委會成員的管理領導小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

          2 、食堂工作重中之重

          民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有 189名學生在學校食堂就餐,食堂服務質(zhì)量的好壞,直接關系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

          二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

          1 、健全規(guī)章制度

          健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

          2 、強化流程管理

          進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好 “ 三關 ” :第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點采購、采購時有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細住址、聯(lián)系方式,每天由保管員負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關,對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、等少買或不買;每次都由教師輪流采購,食堂進貨必須由食堂主管驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到 “ 三防 ” :一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用高溫消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

          3 、建立監(jiān)督機制

          為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生中開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

          三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務意識

          1 、嚴格用工制度

          食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務技術能力,事業(yè)責任心,力求組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

          2 、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)

          上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每月召開一次食堂工作人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務意識,提高了服務水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學校的發(fā)展提供強有力的后勤保證。 我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,當然存在的問題也還很多,力求在今后工作中,進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作做實,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

          學校后勤自查報告3

          在校長的支持與指導下,總務處堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的原則,一切為師生服務,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、提高認識,重抓和諧,服務學校中心工作。

          廣州路中學是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設的高標準學校,各項工作都要求高起點,高標準,學校對總務處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識,明確總務工作的重要性?倓仗幑ぷ骶褪潜WC為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教育教學服務,穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。學校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務處的最大潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強相關理論知識的學習,團結(jié)協(xié)作,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

          二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學的正常進行。

          廣州路中學地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點低,學生年齡較小,初一的學生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設施:燈管,樓梯燈、開關、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

          學生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關指導,部分教職工也缺乏相關的管理經(jīng)驗。再加上學校正在建設之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學校實際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進行有效的探索,不斷的改進管理服務方式方法,及時做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學的正常進行。

          后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

         、砰_學初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設施的檢修;

          ⑶宿舍住宿的安全排查;

         、乳_學典禮的準備;

         、尚@內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

         、收麄一號樓窗戶維修、學生損壞窗戶鎖的更換;

          ⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;

         、袒镜男藜簟⒋蛩帨缦x;

          ⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;

         、嗡奚嵯滤艿赖那謇砑笆柰ǎ

         、线\動會的準備;

         、兴奚醿(nèi)床鋪的加固;

         、哑古仪蚺_的粉刷;

         、宜奚醿(nèi)為學生支撐蚊帳拉鐵絲;

          ⒂建立并貫徹執(zhí)行學生上學、放學路上的迎送制度;

         、酝鈦砣藛T入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;

         、謱W生破壞的開關和燈及時更換;

         、讓π〉拇嬗泄收匣螂[患線路及時改造;

         、貙p的教學設施和器材維修;

         、貙W校監(jiān)控設施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時通知到相關人員進行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)模瑒t在學期結(jié)束前統(tǒng)一進行。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:

          1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。

          2、平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

          3、堅持每天督促檢查學校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          4、積極配合各科室的工作,如學校的校級教學能手評選、期中、期末考試、開學典禮、春季運動會、教學樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務處都全力以赴,做好服務,保證各類活動正常有序進行。

          5、做好校長交辦的各項臨時性工作。

          三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

          根據(jù)校委會的要求,本學期,總務處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領用必須填寫領取單。

          對于學校的固定資產(chǎn)管理,總務處采取多種方式方法進行整理備案。

          1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上,繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳,需報損的根據(jù)有關規(guī)定及時進行固定資產(chǎn)報損。

          2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續(xù)。

          3、盡力做好對學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配工作。

          4、積極配合會計室做好學校的財務工作。

          四、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

          學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。

          學校緊挨著村莊,處于正在建設的小區(qū)之中,復雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務處嚴格按照學校領導的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾,及時整改。

          1、開學初,簽訂教職工安全目標責任書。

          2、對學校教學設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          3、制定完善各項安全制度和應急預案。

          4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

          五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

          認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓。

          學校食堂的好壞直接關系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關系到學校的聲譽。本學期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設條件,做好了以下幾方面的工作:

          (一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨

          1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關,實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。

          2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時維修更換。

          六、存在問題及今后設想。

           1、存在問題。個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點,不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認為自己不該做這項工作,學校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學會主動做工作。學校工作不是做給領導看的,因為領導不可能時刻盯著你做工作,其實我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領導工作。

          2、今后設想。

          (1)帶領后勤全體教職工增強理論學習做學校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學校看成自己的'家,家好了,家里的每個人才會好;學校有了長遠而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。

         。2)在學校食堂工作中,針對學生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應,吸引更多的學生在校用餐、住宿。

         。3)逐步完善競爭機制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

          總之,總務處在學校領導的關心和支持下,繼續(xù)努力,把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。

          學校后勤自查報告4

          根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關通知精神,我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:

          一、開展的工作:

          1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的后勤管理工作領導小組,專門成立了學校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學校后勤管理,各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的后勤管理良好工作格局。

          2、配送食品物資,提高服務意識。為進一步規(guī)范學校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進貨關,切實提高后勤保障服務質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送;在試運行過程中,縣教育局進行了部分學校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進行詳細的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學校進行配送;給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。

          3、落實國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學校食堂硬件設備的調(diào)查,針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學校(幼兒園)食堂進行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。

          4、加強宣傳力度,做好學生工作。組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。

          二、存在的問題

          雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、個別學校領導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學校后勤主任負責,有重教學、輕學校食堂管理的現(xiàn)象。

          2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。

          3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關部門的要求,但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。

          4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進行存放。

          5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。

          三、整改措施

          1、加強領導,完善制度,建立健全學校領導對食堂的管理,為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實責任制,制定長效管理學校食堂機制,確保學校后勤管理、物資配送工作經(jīng);⒁(guī)范化。(整改完畢)

          2、對國家補助資金?顚S,對硬件不達標的食堂進行維修,改擴建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備,同時加大農(nóng)村學校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側(cè)重,大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)

          3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)

          4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學生滿意的食堂。(正在整改中)

          5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)

          6、加強與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學校堅持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學生身體健康和生命安全。

          學校后勤自查報告5

          為充分發(fā)揮學校后勤工作“服務育人”功能,促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設,更好地服務于教育教學和師生生活。根據(jù)縣教育局《關于開展寄宿制中小學(幼兒園)后勤工作專項督導檢查的通知》(盈教發(fā)[2001]20號)的精神,結(jié)合我校后勤管理工作實際,20XX年6月14日在校長帶領下組織學校班子成員對學校后勤工作進行了認真自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

          一、基本情況

          芒章鄉(xiāng)小學現(xiàn)有8所小學,其中完小5所,校點3所,寄宿制3所。在校學生1246人,其中住校生516人,在食堂就餐的學生496人。教職工71人,其中后勤工作人員4人。

          二、學校后勤工作管理自查情況

         、搴笄谌藛T配備和管理情況

          1.學校工勤人員編制為4人,現(xiàn)有工勤人員4人,沒有按照中小學工勤人員編制標準給予落實。

          2.因我鄉(xiāng)屬教職工缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)有工勤人員都在教學崗位教學,不能按照職工崗位職責安排職工相應的工作,對工勤人員存在管理使用不當。

          3、學校后勤工作亟待解決的困難和問題是:滿足或配置學校工勤人員,為三所寄宿制學校建蓋學生餐廳。

         、鎸W校食堂、餐廳、學生宿舍建設和管理情況

          我鄉(xiāng)雖然沒有按標準建蓋學生食堂,但各小學根據(jù)學校實際基本符合衛(wèi)生要求。

          1、學校嚴格按照國家相關規(guī)定標準管理食堂,加強對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設施設備衛(wèi)生管理。

          2、為了方便老師生活和管理,學校一直把學生食堂和教師食堂分開來辦,專門安排了1人后勤工作人員開辦教師食堂,由于學校教職工緊缺的原因,又把學生食堂的早點、菜的加工對外承包經(jīng)營。承包方與學校簽訂《承包協(xié)議書》,明確了安全責任,并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進行經(jīng)營管理,承包方必須服從學校管理,接受學校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。

          3.學生宿舍建設和管理:各寄宿制學校認真統(tǒng)計住校生基本信息、科學安排住宿。完善管理制度,加強管理做好每天學生晚睡統(tǒng)計,對未入住的學生進行登記,記錄好交給值日教師進行匯總;值日教師在對未入住學生去向進行逐一落實,確認一切正常后,值日教師才能夠休息。

          ㈢學生伙食標準和營養(yǎng)狀況

          學生伙食標準和營養(yǎng)狀況:目前,我鄉(xiāng)學校學生伙食標準定為每餐兩菜一湯,每餐2.50元,每頓一葷兩菜。

          ㈣寄宿生生活補助經(jīng)費管理使用情況

          寄宿學生生活補助由義務教育階段寄宿學生貧困補助經(jīng)費構(gòu)成,每生每月75.00元,報賬員每月到教育局經(jīng)費資助中心領取,由中心學校辦公室人員到各校各班級及時足額發(fā)放到學生手中。

         、樯絽^(qū)寄宿小學學生營養(yǎng)工程

          三所寄宿制學校建立學校營養(yǎng)工程實施方案,嚴格按照上級要求開展工作,中心學校加強對工程的領導與監(jiān)督,對雞蛋的管理與食用情況都進行專項檢查,沒有發(fā)現(xiàn)雞蛋沖抵日常菜蔬現(xiàn)象。

         、陮W校后勤管理和食品衛(wèi)生安全工作情況

          1、學校加強領導,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領導小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。

          2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓,并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。

          3、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度,責任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。科學布置廚房內(nèi)部:一是蒸飯區(qū),二是蔬菜加工區(qū),三是打飯區(qū),各類設施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

          4、把好四個關,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進入廚房關,預防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。

         、雽W校勤工儉學工作情況

          1.學校勤工儉學基地面積多少?勤工儉學基地是怎樣管理的?

          2.學校還有哪些勤工儉學形式?

          3.年生均勤工儉學收入是多少?勤工儉學收入如何管理使用?(用于改善學生生活是多少元?用于改善教職工待遇是多少元?用于改善辦學條件是多少元?)三、后勤工作亟待解決的問題和困難

          1、四所半寄宿制小學還沒有標準的食堂和餐廳,雖然都配備了冰柜,但是因經(jīng)費困難的問題還沒能力購置碗柜、餐具等設備。

          2、由于后勤人員配備不足,有四所半寄小不得不外聘后勤工作人員,而外聘后勤人員的工資無著落。

          3、希望上級部門多組織學校食堂工作人員進行營養(yǎng)方面的學習培訓。

          4、建議衛(wèi)生執(zhí)法大隊、工商等部門經(jīng)常深入學校檢查指導,特別是經(jīng)常深入邊遠的小學指導,以進一步規(guī)范后勤管理工作。

          三、今后的努力方向

          我校將以此次學校后勤工作專項督導檢查為契機,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,嚴格按照考評標準,求真務實,真抓實干,為師生服務,為教學服務,努力把學校的后勤管理工作推向新的臺階。

          總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務保障。

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