基層效能建設自查報告
為切實加強機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，下面是YJBYS小編精心整理的基層效能建設自查報告，希望能給大家帶來幫助!
基層效能建設自查報告范文(一)
20xx年以來,按縣委的統一部署和要求，水南鎮黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實會議精神和開展創優爭先，以轉變作風、健全制度、提高效率為重點，扎實開展機關“作風效能建設年”活動，有力的推動了各項工作的開展。根據資委發[20**]1號文件通知要求，鎮黨委對今年開展“作風效能建設年”活動進行了全面自查，現將有關工作總結如下：
一、主要做法：
(一)加強領導，確保工作實效
按照資委發[20**]1號文件通知精神，認真對照“作風效能建設年”活動的目標要求，為保證作風效能建設不走過場見實效，鎮黨委成立了以黨委書記為組長的水南鎮干部作風和效能建設領導小組,下設辦公室，辦公室設在鎮黨政辦公室，由黨委副書記、紀委書記兼任辦公室主任，黨政辦主任兼任副主任，負責日常工作。領導小組多次召開專題會議，對干部作風和行政效能建設工作進行安排部署，結合實際制定了《水南鎮開展機關“作風效能建設年”實施方案》，保證工作有序推進。
(二)全面動員，充分思想發動
鎮黨委通過多形式、多層次的學習宣傳，加深鎮、村干部對開展作風效能建設年的重要性、必要性和緊迫性的認識，激發廣大干部參加活動的積極性和主動性。鎮機關各部門，各村(社區)結合自身實際，層層進行思想發動。截止目前，我鎮組織開展干部作風效能建設集中學習活動4次，發放農村基層黨風廉政建設宣傳讀本近20冊。由于宣傳教育到位，廣大黨員干部對干部作風效能建設的認識有了進一步提高，統一了思想，為干部作風和行政效能建設深入開展營造了良好的氛圍，打下了堅實的基礎。
(三)深入討論，認真查找整改問題
圍繞作風效能建設年活動，鎮黨委組織了機關各部門對照資委發[2012]1號文件通知中關于“強化‘六種作風’解決‘六個問題’”進行自查。采用發放征求意見表、無記名填寫意見書、座談會等形式，廣泛征求農村基層群眾對機關干部存在問題的意見，認真查找存在的問題，深刻剖析存在問題的思想根源和原因，制定切實可行的整改措施。針對查找出的個別干部自我約束能力不強，工作拖拉、缺乏工作激情等問題，鎮黨委采取個別談話等形式進行提醒，及時進行整改，促進了干部作風的轉變。
(四)嚴格落實各項制度，切實改變干部作風
嚴格落實《水南鎮作風效能督查制度》《水南鎮村(社區)目標考核細則》、《水南鎮機關干部學習制度》、《領導干部重大事項報告制度》、干部請銷假制度、值班制度、上下班簽到制度等鎮村干部管理各項制度。
(五)加強行政效能建設，開展行政效能監察
一是進一步加強服務窗口規范化管理。對鎮便民服務中心服務內容和程序進行了規范，對辦理事項提出了明確的要求，并嚴格落實了目標和責任。明確窗口辦理事項，辦理時限，便于群眾辦事和監督。
二是積極開展作風效能監督檢查。以提高行政效率，優化發展環境為目的，圍繞全鎮中心工作，以群眾反映突出的問題為重點，加大對機關各部門和各村(社區)行使權力、履行職責、辦事程序的效能監察，對紀律松馳、組織渙散、作風漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鎮發展環境的違紀違法行為進行嚴肅查處，今年以來，鎮作風效能辦對機關干部作風效能督查達36次，并且對存在的問題進行處理。
二、初步成效
通過開展作風整頓和效能建設，我鎮干部面貌發生了四個明顯變化：一是組織紀律性明顯加強。二是工作效率明顯提高。三是黨群干群關系進一步密切。四是發展環境更加寬松。
三、存在的問題和不足
雖然我們在狠抓干部作風和效能建設方面，取得了一定實效，但離縣委、縣zf的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
一是思想認識還不夠到位。少數基層單位和干部，對深化干部作風和工作效能建設的重要意義認識還不足，有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面，沒有在優化服務、轉變職能上做文章，缺乏主動性和自覺性。
二是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內部管理規章制度，但在抓落實上還不夠有力。
四、下一步工作打算
一、強化領導工作責任。
二、加強干部素質建設。
三、開展自查自糾。
四、加強督促檢查。
基層效能建設自查報告范文(二)
為切實加強機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神，自去年8月以來，結合黨員先進性教育，深入開展了機關行效能建設，現將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領導，全面落實效能建設各項工作措施
為切實加強對機關效能建設的組織領導，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領導著手，切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長，中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組，設立辦公室，具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導全體職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度，匯編成《機關行政效能建設規章制度匯編》和《保持共產黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會，對上月工作進行總結，對下月工作進行部署，讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點目標任務的完成落到實處，以忠商直黨委〔2006〕11號文件印發了《關于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務責任書，建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。
二、明確目標，集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態度誠懇，行動迅速，作風扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關于進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》，代縣政府起草出臺了《關于加快商貿流通產業發展和改革的意見》，召開了全縣商貿流通產業工作會，出臺相關大力發展三產業的政策措施，促進忠縣經濟大發展。
2、關于糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策，解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題，切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產不流失，順利推進企業改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金，于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的.合法權益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議，我委領導高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施
1、關于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會，交流經驗、互通情況，進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓，提高相關人員的依法行政能力。
2、關于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現堵道”的問題。一是經常深入企業，了解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度，增強企業抵御市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門，指導企業職工完備相關手續，提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作，把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失，營造和諧社會。
三、效能建設成效突出
機關逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學習。
四、常抓不懈，促效能建設上新臺階
效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到，在效能建設上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領，以提高“四個意識”，著力“三個規范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結經驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設再上新臺階。
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