- 相關(guān)推薦
教學(xué)量化辦法規(guī)章制度
隨著我校規(guī)模的減小，學(xué)校舊的量化制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前素質(zhì)教育的發(fā)展。為了最大限度的利用學(xué)校資源，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，需要有一套相對(duì)公平、公正的量化教師辦法。鑒于此，集思廣益，完善制度，成為當(dāng)前的主要任務(wù)。我認(rèn)為教師量化應(yīng)該從以下幾方面入手：(一)師德(300分)
1.學(xué)生評(píng)價(jià)教師100分，從工作態(tài)度，工作方法，授課情況，教學(xué)業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出評(píng)價(jià)。
2.教師的自我評(píng)價(jià)100分。由全體教師對(duì)每個(gè)教職工的評(píng)價(jià)，除工作態(tài)度，工作方法，授課情況，教學(xué)業(yè)績(jī)等方面外，還有教師的威信，團(tuán)結(jié)同志等方面。非任課教職工則由全體教師評(píng)價(jià)。具體參閱2。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)100分。由7名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。由2中選出7名教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
師德部分，每個(gè)任課教師的分值由上述3塊組成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的非任課部分及后勤人員由2X100和3組成。
(二)師能(500)
1.教學(xué)能力100分。有省市縣教學(xué)能手分別計(jì)100，50，30。優(yōu)質(zhì)課減半計(jì)分。單項(xiàng)的(如試驗(yàn)、電教等不是教研室組織的)減半計(jì)分。本學(xué)期的加倍計(jì)分。
2.教研能力150分。論文80分，本學(xué)期由國(guó)家省市縣正規(guī)教育報(bào)刊發(fā)表或者由教研室評(píng)選的的論文論著，每篇分別計(jì)80、50、30、10。其他單項(xiàng)論文(如電教，試驗(yàn)等)減半計(jì)分。信息70分，本學(xué)期由國(guó)家省市縣教育局承認(rèn)的信息每篇分別計(jì)50、30、20、10。以證書和報(bào)刊為準(zhǔn)。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鑒定小組，組員由教師議定。
3.其他工作能力150分。教師備課90分，其中電子備課50分，完成上級(jí)規(guī)定備課的30分。沒缺一次扣5分。有個(gè)人下載的備課檔案及應(yīng)用20分，視其質(zhì)量和應(yīng)用情況分別計(jì)20、15、10、0。紙質(zhì)備課(地生音體美及地方等課程100分)20分，作業(yè)50分，其他材料20分。由教導(dǎo)處和各科教研組長(zhǎng)綜合評(píng)分，分檔次差距為5分。非任課教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非任課部分由本人寫出述職報(bào)告，再由全體教師評(píng)定。除特殊貢獻(xiàn)外，原則上不能超過任課教師前5名。
(三)教師出勤100分。除節(jié)假日外，平均每周出勤40小時(shí)及以上者得滿分，曠工每節(jié)扣20分，事假遲到早退每次(節(jié))扣1分，病假0.5分。特殊病假或者婚喪產(chǎn)假由學(xué)校商定。
(四)教學(xué)成績(jī)150分。期中期末考試優(yōu)秀率，及格率分別達(dá)到15%和60%的，計(jì)滿分150分，每降一個(gè)百分點(diǎn)，期中每次0.5分，期末每次1分。初三升學(xué)加倍計(jì)分。
(五)工作量100分。初二的語(yǔ)數(shù)外為滿分，其他教師分值為：本人上課節(jié)數(shù)/初二三科教師平均節(jié)數(shù)X100。初一教師乘0.9，初三教師X1.2計(jì)算。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非任課部分和后勤人員的工作量由全體教師商定
相關(guān)推薦：
公司人事考核制度
酒店服務(wù)員規(guī)章制度
辦公室規(guī)章制度
市煙草專賣局（公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度
理發(fā)店規(guī)章制度
員工出差管理制度
寬帶薪酬制度
機(jī)關(guān)食堂管理制度
【教學(xué)量化辦法規(guī)章制度】相關(guān)文章：
班級(jí)風(fēng)紀(jì)量化考評(píng)辦法07-10
規(guī)章制度管理辦法09-03
規(guī)章制度的辦法范文推薦10-21
貿(mào)易公司規(guī)章制度辦法10-28
少先隊(duì)量化細(xì)則09-20
績(jī)效量化考核方案12-24
崗位職責(zé)量化05-21
公司規(guī)章制度制定與管理辦法（精選10篇）12-16
項(xiàng)目管理之量化管理08-29