煤礦管理制度
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦管理制度，歡迎大家分享。
煤礦管理制度1
一、應急響應制度
為有效應對緊急事件，做好事故發生的應急管理工作，最大限度地減少事故造成的財產損失和人員傷亡，特制定本制度。
1、煤礦井下及井上發生事故后，事故發生現場的職工必須立即如實向現場負責人（區隊班組長、安監員）和調度室簡要匯報事故發生情況及災害影響情況。
2、事故現場負責人（區隊班組長、安監員）和職工，在確保人員安全的情況下，組織現場人員和能利用的工具材料進行搶救，把事故損失控制在最小范圍內。
3、現場無法采取有效措施進行救災滅災，需要撤離現場的，事故現場負責人應迅速組織人員按照避災路線撤離并及時佩戴相關安全防護用具。
4、調度室接到事故報告后，必須立即匯報礦值班領導及其他有關負責人，礦有關領導迅速對事故危害程度進行分析，并對事故進行評估定級，確定是礦井重大災害事件，應該啟動《生產安全事故應急預案》的，由礦長下令啟動礦井《生產安全事故應急預案》。
5、《生產安全事故應急預案》啟動后，立即成立應急救援指揮部。通知礦山救護隊和組織臨時救援力量進行救援搶救，并迅速按照科學有效的原則，制定現場救援、搶險方案，積極組織搶救，防止事故擴大，同時保護好事故現場。
6、《生產安全事故應急預案》啟動后，應急救援指揮中心（設立在調度室）立即采取緊急電話的方式通知應急救援指揮部副總工
程師及以上人員、生產科室負責人，同時采取群發短信功能發信息2遍的方式通知應急救援人員。
7、應急救援人員接到應急救援指揮部的通知后，立即組織本單位相關人員10分鐘內趕到礦應急救援指揮中心。通知電話不接或未及時到礦者要查明原因對無故不到者追究相關責任。
8、應急救援人員到礦后，應立即到應急救援指揮中心簽到。應急救援指揮部副總指揮以上人員在調度臺指揮救援，其余人員在調度辦公室待命。
9、應急救援指揮部成立后，如果事故較大，預計大飯鋪煤礦難以控制，立即向安監局匯報事故情況，發出“現場應急”警報。啟動準格爾旗應急預案，組織搶險救災，安監局根據災情發展變化決定是否請求地方政府或上級機關增援，是否啟動一級的重特大事故應急預案。
10、對于突發的生產安全事故，要制定科學實用的應對處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊伍部署的方式，專用設備，器械、物資、藥品的調用程序以及不同處置小組間的協作要求。
11、調度室接到事故報警時，必須掌握以下情況：事故發生的時間、地點、性質、影響范圍，事故現場傷亡情況、人員是否已安全撤離、是否進行現場搶險、有無災情擴大可能等，做好記錄并立即匯報值班領導，根據災情嚴重程度決定是否啟動相應事故應急預案。如確需啟動應急預案進行搶險救災，則根據事故類別啟動相應的專項應急預案并按照其應急程序和現場應急處置辦法進行搶險
救災。
12、應急救援指揮部在接到事故報告后，根據事故性質，啟動相應的事故救援預案。應急救援指揮部在進一步核實事故災害性質、發生地點、涉及范圍、受害人員分布，根據不同事故類型、救災的人力和物力以及之前開展救援的情況，確定《處置方案》，做好施救準備實施救援。
13、大飯鋪煤礦針對緊急發生的事故、事件或災難嚴重程度不同，采用的應急救援響應級別也不同，大飯鋪煤礦把應急救援響應的級別分為四級：
( 1 )四級響應：（礦級救援指揮部響應）本礦井發生事故，事故后1人以上，3人以下被困災區；已經或即將導致3人以下死亡；造成1000萬元以下（不含1000萬元）直接經濟損失的事故；礦級應急救援指揮機構認為需要啟動四級響應的事故災難。
( 2 )三級響應：（縣級礦山救援指揮部響應）事故發生后，礦級應急救援力量和資源不足，無力控制事態，需要上級增援；事故后3人以上，10人以下被困災區；已經或即將導致3-9人以下死亡；造成50人以下（不含50人）重傷；造成1000萬元以上（不含1000萬）5000萬元以下（不含5000萬）直接經濟損失的事故；上報縣級應急救援指揮機構。
( 3 )二級響應標準：（省級礦山救援指揮部響應）事故發生后，事故后10人以上，30人以下被困災區；已經或即將導致10-30人以下死亡；造成100人以下（不含100人）重傷；造成5000萬元
以上（不含5000萬）1億元以下（不含1億）直接經濟損失的事故；縣級應急救援指揮機構應立即啟動事故應急預案，并立即上報省級礦山救援指揮部。
( 4 )一級響應標準：（國家級礦山救援指揮部響應）事故發生后，事故后30人以上被困災區；已經或即將導致30人死亡；造成100人以上重傷；造成1億元以上直接經濟損失的事故；縣級應急救援指揮機構應立即啟動事故應急預案，并立即上報省級礦山救援指揮部。
14、對于突發的生產安全事故，要制定科學實用的應對處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊伍部署的方式，專用設備，器械、物資、藥品的調用程序以及不同處置小組間的協作要求。
二、應急預案制訂、公布實施、修訂和備案登記制度
1、目的
為了規范安全生產事故應急預案的管理，完善煤礦應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安監總局令第17號）等法律法規和規章，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于煤礦應急預案的編制、評審、發布、備案、培訓、
演練和修訂等工作。
3、應急預案的編制應當符合下列基本要求：
�。�1）符合有關法律、法規、規章和標準的規定；
�。�2）結合本項目的安全生產實際情況；
（3）結合本項目的危險性分析情況；
�。�4）應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；
�。�5）有明確、具體的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；
（6）有明確的應急保障措施，并能滿足本礦的應急工作要求；
（7）預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；
�。�8）預案內容與相關應急預案相互銜接。
煤礦根據有關法律、法規和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(以下簡稱導則)，結合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點，制定相應的應急預案。
煤礦應急預案體系為綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。
�、籴槍γ旱V存在的各種風險，由煤礦安全監察科編制的綜合應急預案。綜合應急預案包括應急組織機構及其職責、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等主要內容。
②對于某一種類的風險，由煤礦安監科和煤礦技術總工組織制定相應的專項應急預案。
a專項預案包括：特種設備事故應急救援預案、火災事故應急預案、危險化學品事故應急預案、突發事件應急預案。
b專項應急預案包括危險性分析、可能發生的事故特征、應急組織機構與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內容。
�、蹖τ谖ｋU性較大的重點崗位――關鍵崗位、重點部位，由所在生產區域技術人員組織制定現場處置方案�，F場處置方案應當包括危險性分析、可能發生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內容。應急預案應當包括應急組織機構和人員的聯系方式、應急物資儲備清單等附件信息。附件信息應當經常更新，確保信息準確有效。
4、應急預案的評審
�。�1）評審方法：
應急預案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。
形式評審主要用于應急預案備案時的評審，要素評審用于應急預案評審工作。應急預案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的項目，應給出具體修改意見或建議。
�、傩问皆u審。
依據《導則》和有關規范，對應急預案的層次結構、內容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內容進行審查，重點審查應急預案的規范性和編制程序。
�、谝卦u審。
依據國家有關法律法規、《導則》和有關行業規范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和銜接性等方面對應急預
案進行評審。為細化評審，采用列表方式分別對應急預案的要素進行評審。評審時，將應急預案的要素內容與評審表中所列要素的內容進行對照，判斷是否符合有關要求，指出存在問題及不足。應急預案要素分為關鍵要素和一般要素。
a關鍵要素是指應急預案構成要素中必須規范的內容。包括危險源辨識與風險分析、組織機構及職責、信息報告與處置和應急響應程序與處置技術等要素。關鍵要素必須符合公司實際和有關規定要求。
b一般要素是指應急預案構成要素中可簡寫或省略的內容。包括應急預案中的編制目的、編制依據、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。
�。�2）評審程序
應急預案編制完成后，應對應急預案進行評審。
�、僭u審準備。成立應急預案評審工作組，成員包括礦領導、職能部門負責人及涉及單位負責人及技術人員。
②組織評審。評審工作由煤礦礦長主持，應急預案評審工作組討論并提出會議評審意見�，F場處置方案的評審，采取演練的方式對應急預案進行論證。
③修訂完善。應急預案編制組織者應認真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應急預案進行修訂和完善。
④批準印發。應急預案經評審或論證，符合要求的，綜合預案和專項預案由礦長簽發。
5 、應急預案的備案
�。�1）煤礦綜合應急預案和專項應急預案，公司有關主管部門備案。并提交以下材料：
�、賾鳖A案備案申請表；
�、趹鳖A案評審或者論證意見；
③應急預案文本及電子文檔。
（2）公司應當向接受備案的上級部門，領取備案登記證明。
6 、應急預案的實施
�。�1）煤礦各部門采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應急處置技能。
（2）定期組織開展本單位的應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
�。�3）應急預案的要點和程序應張貼在應急地點和應急指揮場所，并設置明顯的標志。
�。�4）煤礦在制定年度安全工作計劃時，同時制定應急預案演練計劃，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。
�。�5）應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。
�。�6）預案修訂情況應有記錄并歸檔。
（7）有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：
�、僦車鳂I環境發生變化，形成新的重大危險源的；
�、趹苯M織指揮體系或者職責已經調整的；
�、垡罁姆伞⒎ㄒ�、規章和標準發生變化的
④應急預案演練評估報告要求修訂的；
⑤應急預案管理部門要求修訂的。
�。�8）煤礦按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態。
�。�9）若發生事故，應當及時啟動應急預案，組織有關力量進行救援，并按照規定將事故信息及應急預案啟動情況報告上級安全生產監督管理部門和其它負有安全生產監督管理職責的部門。
三、應急預案、現場處置措施培訓制度
為促進我礦干部培訓工作有序開展，提高應急管理工作人員的政治素質、業務素質和工作能力，促進應急管理培訓工作科學化、規范化和制度化，根據大飯鋪煤礦應急救援管理制度的相關規定和應急救援管理工作的'要求，特制訂如下管理制度：
1、應急管理教育培訓工作應當遵循下列原則：
（1）堅持理論聯系實際、學以致用的原則
�。�2）堅持分級負責，分類管理的原則
（3）堅持集中培訓與在崗自學相結合的原則
�。�4）堅持以人為本、按需施教的原則
�。�5）堅持教學相長、保證質量的原則
�。�6）堅持與時俱進、改革創新的原則
2、安監科負責本礦應急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。
3、應急管理培訓的主要對象是：各業務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍。
4、培訓工作分級分類進行，安監科負責全礦工作人員的應急管理培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。
5、培訓對象在參加上級組織的集中脫產培訓期間，享受在崗同等待遇。
6、培訓的主要內容。圍繞貫徹落實內蒙古安監局對應急管理工作的指示精神，重點學習應急管理有關法律法規、分析我礦應急工作形勢任務、了解本單位應急管理經驗、熟悉掌握應急預案和對突發事件的應急處置程序和方法、學習運用應急指揮新技術設備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應急管理工作的組織協調和突發事件的處置應對能力。
7、各級各部門（單位）應急管理機構除組織或參加上級集中脫產培訓外，還應采取多種形式開展培訓。
�。�1）以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導，提高應急管理的規劃組織能力和管理水平。
�。�2）以學代培。大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、強化內在素質，提高工作能力。
�。�3）以研代培。組織各種研究活動，安排有關人員參與，提高工作水平。
8、安監科和各部門要加強協作，按照統一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。
9、加大師資力量，建立相應的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養培訓教師，還可采取從公司應急管理工作專業人才庫和專家組內聘請專家等辦法，解決好培訓的師資問題。
10、將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內容進行部署和規劃，必須在預算中列支開展應用培訓的所需經費，保證培訓工作經費的及時足額到位。
11、建立應急管理培訓考核和激勵機制，對各部門進行年度考核。
12、加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。
13、教育培訓檔案內容包括：教育培訓工作的相關制度、培訓工作計劃、總結、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。
四、應急預案演練、總結和評估制度
為做好對突發事件應急準備，提高對應急反應、控制和救援能力，堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全思想，保障公路暢通，最大程度地保障人民生命、財產安全和社會穩定，根據《中華人民共
和國突發事件應對法》結合實際，依據有關應急預案，模擬應對突發事件，制定本制度。
1、應急演練的目的：
�。�1）檢驗預案通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，從而完善和提高預案的實用性和可操作性。
（2）完善準備檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、設備、裝備、技術等方面準備工作，做好應急準備工作。
�。�3）鍛煉隊伍增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟練程度，提高應急處置能力。
2、應急演練原則
（1）結合實際、合理定位。結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據資源條件確定演練方式和規模。
�。�2）著眼實戰、講求實效。以提高應急指揮人員的智慧協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點，重視對演練效果的評估、考核、總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。
（3）精心組織、確保安全。精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。
3、應急管理指揮機構
建立突發事件應對長效機制，成立搶險應急指揮部，并將逐步建立一支完善相對固定、精干的搶險救援應急隊伍，以此逐步建立長效機制，提高及時應對處置突發公共事件的能力。搶險救援應急指揮部
由礦長擔任總指揮，總工程師任副總指揮，所屬各科室（區隊）長為應急指揮部成員，對突發事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產損失，有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的，按照應急響應職責范圍進行統一指揮，分管領導和相關部門組成職責范圍內的統一管理、分工負責的應急救援指揮系統。
4、應急救援隊伍組成及裝備
�。�1）隊伍組成所屬各單位應建立一支相對固定和精干的應急救援隊伍。
（2）應急物資及設備
(3)應急救援的教育、培訓
為促進我礦干部培訓工作有序開展，提高應急管理工作人員的政治素質、業務素質和工作能力，促進應急管理培訓工作科學化、規范化和制度化，根據我礦應急救援管理制度的相關規定和應急救援管理工作的要求，特制度如下管理制度：
�、賾惫芾斫逃嘤柟ぷ鲬斪裱铝性瓌t：
a堅持理論聯系實際，學以致用的原則
b堅持分級負責，分類管理的原則
c堅持集中培訓與在崗自學相結合的原則
d堅持以人為本、按需施教的原則
e堅持教學相長、保證質量的原則
f堅持與時俱進、改革創新的原則
�、诎踩嘤枂挝回撠煴镜V應急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。
�、蹜惫芾砼嘤柕闹饕獙ο笫牵焊鞑块T負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。
④培訓工作分級分類進行，安全培訓單位負責全礦領導干部、機關工作人員的應急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。
�、菟袘惫芾韺Ｂ毴藛T每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。
�、夼嘤枌ο笤趨⒓由霞壗M織的培訓期間，享受在崗同等待遇。
�、吒骷壐鞑块T應急管理機構除組織或參加上級集中培訓外，還應采取多種形式開展培訓。
�、喟踩嘤枂挝缓透鞑块T要加強協作，按照統一部署的要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。
�、釋⒔逃嘤柟ぷ骷{入應急管理建設的重要內容進行部署和規劃，必須在預算中列出開展應用培訓所需經費，保證培訓工作經費的及時足額到位和培訓工作的順利進行。
5、應急演練的實施
所屬各單位應根據本單位實際情況，制定年度應急正�；�、制度化演練計劃方案，其內容如下：
�。�1）制定年度正常化、制度化演練計劃并保證年度內落實。
�。�2）有針對性的制定應急演練實施方案，經應急領導小組或有關專家評估認可后實施。
�。�3）在正式演練之前，進行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。
�。�4）根據應急演練實施方案進行演練的籌備和準備工作。
�。�5）應急演練領導小組現場查看應急演練現場、演練隊伍、演練設備、物資及安全設施情況。
�。�6）應急演練籌備小組向應急演練領導小組對演練準備情況進行匯報并決定演練時間。
�。�7）實戰演練要嚴格按照批準的方案進行，其過程和計劃方案不得擅自更改。
�。�8）應急演練結束后，應認真總結并對此次演練進行評價。
�。�9）結合演練效果，修改和完善應急預案。
6、應急值班
應急演練應根據實際發生突發事件程序，實行24小時值班制度。班領導及值班人員應保持手機24小時開機，值班期間，如發生緊急重大突發事件，必須立即向礦調度室報告。
7、演練結束與終止
演練完畢，由應急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動，按預定方案集合并依次組織疏散，應急保障部門負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。
8、應急演練評估
所屬各應急管理機構應對所屬單位應急演練工作進行總結評估，編寫估報告，按要求上報。
�。�1）評價目的
針對評價得出的結論，對不足之進行有目的的整改，以達到提高實戰應急救援工作整體水平的目的。
�。�2）總結評估報告的主要內容
�、賾睓C構、應急平臺、應急體系建設情況；
�、诰仍犖榻ㄔO情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況；
③演練預案編制合理性與可操作性；
�、軕敝笓]人員的指揮協調能力；
�、輩⒀萑藛T的應急處置能力；
�、迲毖菥毸迷O備裝備的使用性、演練目標的實現情況；
�、鄳毖菥毜某杀拘б娣治�；
�、釕惫芾砉ぷ髦写嬖诘耐怀雒�、問題及對策、對完善預案的建議等。
�。�3）報告的要求及上報時間
五、應急物資儲備管理制度
為充分利用應急物資資源，規范救援應急物資管理和使用，保證應急物資的及時調配，為突發事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。
1、應急物資倉庫設立和責任單位
�。�1）應急物資倉庫的建立
�、俚孛嬖O雨季“三防”消防救災倉庫1個；
②地面設應急設備儲存地點2個。
�、鄣V山救援裝備倉庫1個。
�。�2）應急物資倉庫責任單位
�、俚孛嬖O雨季“三防”、水災救災倉庫，由物資供應部負責管理、維護、保養；
�、诘孛嫦谰葹膫}庫，由通風隊負責管理、維護、保養；
�、鄣孛嬖O應急設備儲存地點，由機電科負責管理、維護、保養；
�、艿V山救援裝備倉庫由兼職救護隊負責管理、維護、保養；
2、應急物資的管理
�。�1）應急物資的采購
煤礦應急物資的采購，由應急物資管理單位，根據有關法律、法規和上級監管部門的相關規定，結合煤礦實際情況，提前30天，提出購買應急物資采購計劃，并報請公司有關單位和人員審查批準后，統一報公司物資采購部采購，由應急物資管理部門負責領取后，在應急物資儲備倉庫妥善保存。財務部要建立應急資金管理帳戶，做到�？顚Ｓ�，及時補充和更新。
�。�2）應急物資的配備
煤礦應急物資儲備根據煤礦受災害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規和上級監管部門的相關規定，各應急物資儲備責任單位的第一把手是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數量與礦井規模、企業的發展相適應，能夠滿足災變時應急搶險救災時的需求。
�。�3）應急物資的保管
應急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態更新。
�。�4）應急物資的保養和維護
應急物資至少每月保養、維護一次，并做好登記，發現應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數量滿足應急救災的需要。
（5）應急物資的調撥和使用
應急物資應由煤礦應急管理機構或應急辦公室統一調配使用，任何單位或個人未經同意不得挪用。
應急物資調撥和使用權限與程序如下：
應急救援物資的調配和使用權限：
當有以下情況發生時，可以對應急物資進行調配和使用：
①煤礦發生突發事故或災害，需要啟動相應的應急響應，調撥和使用應急物資進行搶險救災時。
�、诮拥缴霞壝禾恐鞴懿块T或政府部門，需要調撥應急物資搶險救災時。
③煤礦應急救援管理機構認為需要調配和使用應急救援物資時。
應急救援物資的調配和使用程序：
應急救援指揮機構（應急辦公室）下達調撥和使用應急物資命令→礦調度室→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫應急物資出庫后，20天內應補齊物資儲備庫內的應急物資。
�。�6）應急物資的更新和補充
應急物資因損壞、過期等原因，管理人員應提出補充意見，報相關部門及時更新、補充。
�。�7）倉庫管理員崗位責任制
�、贌釔郾韭毠ぷ�，努力鉆研業務。加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；
�、谑煜じ黜椧幷轮贫�，負責所管物資、設備、器材的入庫驗收、
記賬、保管、發放等工作，掌握庫存情況；
③能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數量準確、帳物相符；
④庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛生，清除浮塵，保持衛生清潔；
⑤每月至少一次對庫內物資進行保養、維修，對過期、失效、損壞的設備、物資及時提出更換、補充建議；
⑥加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；
�、邘齑嫖镔Y未經主管部門允許不得發放和使用。
六、應急物資、設備檢查維護保養制度
1、日常檢查
�。�1）設備或設施、防護器材的每日檢查應由所在崗位執行。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發現不正常，應在登記表中記錄并及時處理。
�。�2）電工定期對備用電源進行1―2次充放電試驗，1―3次主電源和備用電源自動轉換試驗，檢查其功能是否正常。看是否自動轉換，再檢查一下備用電源是否正常充電。
�。�3）儀表組每周要對消防通信設備的檢查,應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗，電話插孔通話試驗，通話應暢通，語音應清楚。
�。�4）消防栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。
�。�5）消防栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。
2、滅火器材的定期檢查
（1）每周應對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態。
�、贆z查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經開啟后即使噴出不多，也必須按規定要求在充裝。充裝后應作密封試驗并牢固鉛封。
②檢查壓力表指針是否在綠色區域，如指針在紅色區域，應查明原因，檢修后重新灌裝。
�、蹤z查可見部位防腐層的完好程度，輕度脫落的應及時補好，明顯腐蝕的應送消防專業維修部門進行耐壓試驗，合格者再進行防腐處理。
�、軝z查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理。
�、輽z查噴嘴是否通暢，如有堵塞應及時疏通。
�。�2）定期檢查
�、倜堪肽陸獙缁鹌鞯闹亓亢蛪毫M行一次徹底檢查，并應及時充填。
�、趯Ω煞蹨缁鹌髅磕隀z查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。
�、蹤z查滅火器放置環境及放置位置是否符合設計要求，滅火器的保護措施是否正常。
七、事故預警制度
為進一步規范和完善事故預警和調查處理程序，做好事故統計和檔案管理工作，加強對事故的管理，以便總結經驗、接受教訓，防止類似事故重復發生，根據《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院493號令)等安全生產有關法律法規規定，結合礦井實際情況，制定本制度。
1、總則
事故的報告、統計、調查和處理工作，必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
2、事故預警
�。�1）生產安全事故信息報告范圍，煤礦生產安全事故信息，是指已經發生的生產安全事故和較大涉險事故的信息。包括：
�、偬貏e重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；
�、谥卮笫鹿�。是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事；
�、圯^大事故。是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；
�、芤话闶鹿�。是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故；
⑤事故性質暫時界定不清的各類事故，包括礦井職工在工作崗位因自身疾病或其他原因導致傷殘或死亡的情況；
⑥較大涉險事故是指：
a涉險10人以上的事故；
b造成3人以上被困或者下落不明的事故；
c緊急疏散人員500人以上和住院觀察10人以上的事故；
d其他較大涉險事故。
上述所稱的“以上”包括本數，“以下”不包括本數。
（2）生產安全事故信息報告時限及處置辦法
�、偈鹿拾l生后，事故現場有關人員應當立即向調度室及礦值班領導報告；值班領導接到報告后，應當于1小時內向縣級政府安全生產監督管理部門和鄂市分局報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向縣級政府安全生產監督管理部門和鄂市分局報告并立即啟動應急救援預案。
�、谑鹿示唧w情況暫時不清楚的，負責事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質（含職工在崗因病死亡）暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現新情況的，負責事故報告的單位應當按規定及時續報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續報2次。自事故發生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應于當日續報。
�、壅{度室接到事故匯報后，應立即向礦值班領導匯報，并及時組織衛生所、辦公室及有關人員緊急集合，啟動事故應急救援預案，并做好臨時記錄。
④事故單位必須保護好現場，因搶救需變動事故現場時，應做好標志。
3、生產安全事故信息報告內容
�。�1）書面報告的內容
�、偈鹿拾l生單位的名稱、地址、性質、產能等基本情況；
�、谑鹿拾l生的時間、地點以及事故現場情況；
�、凼鹿实暮喴涍^（包括應急救援情況）;
④事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明、涉險的人數）和初步估計的直接經濟損失；
�、菀呀洸扇〉拇胧�
�、奁渌麘攬蟾娴那闆r。
（2）使用電話快報，應當包括下列內容：
�、偈鹿拾l生單位的名稱、地址、性質；
�、谑鹿拾l生的時間、地點；
�、凼鹿室呀浽斐苫蛘呖赡茉斐傻膫鋈藬担òㄏ侣洳幻�、涉險的人數）。
4、事故統計分析
�。�1）按照“四不放過”的原則，重傷及重大僥幸事故或雖屬輕傷但性質嚴重的，應由礦領導、分管領導、總工程師在三日內組織分析，其它輕傷事故、僥幸事故由安監科在三日內組織分析。
�。�2）事故分析參加人員和單位包括：分管領導、安監科、調度室、機電科及事故責任單位的相關人員等。
�。�3）事故教訓和今后應采取的措施，在分析后24小時內必須貫徹到事故所在單位的全體人員。重傷及重大僥幸事故，必須在全礦范圍內進行貫徹，深刻吸取事故教訓。
�。�4）安監科建立事故分析和統計記錄，詳細記錄事故情況及分析結果。
（5）煤礦企業職工在工作崗位因病導致傷亡，必須經煤礦安全監察分局調查、縣級以上醫院診斷、公安部門證明（法醫鑒定），并分別出具證明材料。醫院診斷、法醫鑒定結論和煤礦安全監察分局調查結果必須清楚和明確。醫院診斷證明、法醫鑒定材料和煤礦安全監察分局的調查報告及事故舉報核查情況要向省煤礦安全監察局事故調查處報告，確認系由職工本人疾病造成的死亡，不按事故統計，并將證明材料留存事故調查處立卷存檔備案，以便據實修改統計資料。
�。�6）發生一般死亡事故，由縣級政府組織有關部門、人員進行事故調查處理。發生較大及以上人員死亡事故，按《安全生產法》等有關規定上報，落實事故調查處理。
5、事故處理
（1）對出現的各類事故要嚴格按照“四不放過”的原則處理，切實做到事故原因分析不清不放過、事故責任人未受到處理不放過、職工群眾沒有受到教育不放過、防范措施未落實不放過。
�。�2）事故調查分析時，應查明事故的詳細經過、事故原因，確定事故性質和責任者，并提出對事故責任人和責任單位的處理意見及防范措施的建議。
�。�3）事故處理意見應由安監科書面報礦長辦公會研究決定后執行。
（4）事故調查分析時，發生事故的單位和有關人員應據實提供有關資料，不得編謊、捏造。
（5）發生死亡事故，根據上級事故調查組的事故處理意見落實對有關事故責任人的處理。
�。�6）工傷申報須由安監科報人力資源部和衛生所備案。
6、其它事項
（1）各單位發生工傷事故后，嚴格按照《工傷事故處理規定》具體要求向安監科報告，未按規定報告的，一律視為隱瞞事故處理。
�。�2）事故發生后，不按規定及時報告的，對責任單位罰款1000元，對責任單位主要負責人、現場帶班負責人每人罰款200元；發生事故隱瞞不報的，一經查出，根據事故性質及嚴重程度，每次對責任單位罰款5000-10000元，對責任單位主要負責人、現場帶班負責人每人罰款1000-3000元。
�。�3）對瞞報的工傷事故要升級處理，即輕傷要作為重傷處理，
對事故有關責任人同等對待。
八、事故救援評估和總結制度
1、目的和適用范圍
（1）為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。
�。�2）本制度適用于我礦生產過程中潛在的職業安全健康事故（災害）或事件等緊急情況的預防和處理。
2、應急管理原則
（1）實行行政領導負責制和責任追究制
應急和應急管理工作實行統一領導、分級負責。在煤礦應急救援領導小組的統一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制；各級領導各司其職、各負其責，充分發揮應急響應的指揮作用。
�。�2）以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。
�。�3）預防為主，強化基礎，快速反應
堅持預防與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現場應急基礎工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等
工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發現、早報告、迅捷處置”，居安思危，預防為主。
（4）科學實用
應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規范，加強管理。
�。�5）分級響應
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。
3、應急管理機構及職責
�。�1）領導機構
總指揮：礦長
副總指揮：各分管領導
成員：總調度室、安監科、機電科、人事行政部、物業中心、各區隊負責人等。
�。�2）職責
�、賾本仍I導小組職責
應急救援領導小組是突發事故（事件）應急管理工作的最高領導機構。領導小組堅持將事前預防與事后應急有機結合，把應急救援的各項工作落實在日常管理之中，提高管理人員和員工應急救援水平；加強事故應急救援工作，規范事故調查處理，減少人員傷亡和財產損失，保障煤礦安全、穩定的運行生產；事故發生后迅速了解、收集和
匯總災情，及時向上級主管部門和當地安監部門報告；負責協調各組的工作，溝通上下及各方面的聯系和信息反饋。
�、诂F場搶險組職責
將受傷人員轉移至安全地帶，搶救可以轉移的物資，將可能引起新危險源的物資轉移到安全地帶，動用現場內可用于自救的物資和器具進行自救。
③傷員搶救組職責
按照領導小組的統一安排部署，提供防護、救護器具，緊急救護傷員，并配合醫療機構的醫療人員搶救和轉移傷病員。
�、馨踩浣M職責
負責事故現場的設備、物資保衛工作；配合到場的公安部門維護事故現場的治安和交通秩序及人員的疏散。
⑤后勤保障組職責
負責應急救援設備、設施的儲備和運輸，提供和協調救援工作中需要的有關物資、設備和車輛。
�、奚坪筇幚斫M職責
由上級主管部門、當地安監部門和公司相關人員組成，主要做好善后工作；根據上級部門的指示，參與事故（事件）的調查處理，按照“四不放過”的原則處理事故；配合相關部門做好事故（事件）傷者的治療和理賠工作。
4、運行機制
�。�1）預測與預警
各部門要針對各種可能發生的突發事故（事件），完善預測預警機制，建立預測預警系統，開展危險源辨識、環境因素識別和風險評價工作，做到及時發現、及時報告、妥善處置。根據危險源辨識、環境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發生和可以預警的潛在突發事故（事件）進行預警。預警級別依據突發事故（事件）可能造成的危害程度、緊急程度和發展勢態，一般劃分為三級：礦級（重大―可能產生特別嚴重后果）、部門級（較大―可能產生嚴重后果）和工段級（一般―可能產生較重后果）。
預警信息包括：突發事故（事件）的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發布級別等。
�。�2）應急處置
�、傩畔蟾�
重大突發事故（事件）發生后，事發地的第一目擊者必須立即報告有關部門領導（或現場值班人員），最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業部門。應急處置過程中，要及時續報有關情況。
�、谙绕谔幹�
突發事故（事件）發生后，事發地的現場人員與增援的應急人員在報告重大突發事故（事件）信息的同時，要根據職責和規定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。
③應急響應
對于先期處置未能有效控制事態的重大突發事故（事件），要及時啟動相關預案，由相關應急指揮機構或工作組統一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。
現場應急指揮機構負責現場的應急處置工作，并根據需要具體協調、調集相應的安全防護裝備�，F場應急救援人員應攜帶相應的專業防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。
�。�3）善后處置
要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發事故（事件）中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關單位及個人的物資，要按照規定給予補充。
（4）調查與評估
對重大突發事故（事件）的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。
�。�5）信息的報告與發布
突發事故（事件）的信息發布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故（事件）發生后應及時向主管上級和當地政府報告，并根據事件處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發布簡要信息和應對防范措施等。
信息的報告與發布形式主要包括授權報告或發布、組織報道、接受采訪等。
5、應急保障
各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發事故（事件）的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發事故（事件）的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復工作的順利進行。
�。�1）人力資源保障
煤礦應急救援隊是應急救援的兼職隊伍和骨干力量。要加強應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，建立聯動協調機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應急救援工作。
�。�2）財力保障
要保證所需突發事故（事件）應急準備和救援工作資金。對受突發事故（事件）影響較大的單位和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。
�。�3）物資保障
要建立健全應急物資監測網絡、預警體系和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監督管理，及時予以補充和更新。
�。�4）交通運輸保障
要保證緊急情況下應急交通工具的優先安排、優先調度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
（5）人員防護
要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業人員和應急救援人員的安全。
�。�6）醫療保障會同120急救中心，積極組織現場救援，及時把傷員送到醫院搶救。
6、監督管理
�。�1）預案演練
各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。
�。�2）培訓教育
由煤礦應急救援領導小組牽頭，進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業培訓，提高其應急專業技能。保持培訓記錄。
�。�3）責任與獎懲
突發事故（事件）應急處置工作實行責任追究制。
對突發事故（事件）應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報突發事故（事件）重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。
煤礦管理制度2
一、煤炭企業必須設立“一通三防”工作管理機構，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業技術人員，健全安全生產責任制，并制定應急處置預案。企業的主要負責人是“一通三防”工作的第一責任者，必須做好機構設置、人員配備和資金的提取使用等工作�？偣こ處煟ɑ蚣夹g負責人）要對“一通三防”工作負技術責任，做好礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發火等技術工作。
二、煤炭企業必須加強“一通三防”隊伍的培訓，重點是實用技術和現場操作技能的培訓。健全“一通三防”人員培訓制度，加強培訓質量的監督，強化專業技能，保證職工隊伍素質。
三、礦井必須嚴格通風系統管理，按規定編制井下各工作地點通風設計和配風計劃，確保各用風地點風量符合規定要求；并按照《煤礦安全規程》規定要求，進行主要扇風機性能鑒定、礦井通風阻力測定、礦井需要風量計算、通風能力核定等工作。凡是超設計生產能力生產的礦井，必須對通風能力進行評價；凡是超設計生產能力20%以上生產的礦井，必須由有資質的機構對礦井通風能力進行綜合評價，并編制綜合評價報告。以后至少每3年綜合評價一次，嚴格做到“以風定產”。
四、采掘工作面必須形成完整的通風系統，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區或瓦斯涌出異常區，一個采區內同時作業的'采煤工作面數量不得超過2個，掘進工作面數量不得超過3個；其它礦井的一個采區內同時作業的采煤工作面數量不得超過2個，掘進工作面數量不得超過5個，并嚴格執行串聯通風的有關規定。
五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區或瓦斯涌出異常區，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強采空區和隅角瓦斯的監測監控，并采取綜合治理措施。
六、停工停風的掘進工作面和廢棄盲巷，必須在24小時內進行封閉�；謴屯９ねｏL的掘進工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護隊員負責實施。
七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設置高壓遠程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達該迎頭，放炮時必須對迎頭實施高壓水噴霧。
炮采工作面應在工作面前排支柱設置高壓噴霧裝置，放炮時對放炮地點實施高壓水噴霧。薄煤層（1.3 m以下）、煤塵無爆炸危險性及“三軟”煤層采煤工作面的移動高壓噴霧裝置的設置，由礦（井）總工程師（或技術負責人）確定。
八、嚴格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點，必須設置灌裝水炮泥設施。放炮時，炮眼無封泥、封泥不足或不實的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。
九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區或瓦斯涌出異常區的采煤工作面，必須對采空區實施注漿或注氮措施，加強采空區有害氣體的預測預報工作。
十、礦井必須配齊安全檢測儀器和監測監控設備，并安排專人加強管理和維修，做到統一管理，統一維修、統一標校、統一發放。嚴禁不合格的安全檢測儀器和監測監控設備投入使用。
煤礦管理制度3
露天管理制度是指在露天作業環境中，為了確保生產安全、提高工作效率、保護環境及維護員工權益而設立的一系列管理規則和程序。這些內容涵蓋了作業規范、安全防護、環境保護、設備管理、人員培訓、應急處理等多個方面。
內容概述：
1. 作業規范：明確各類露天作業的操作流程、標準和注意事項，確保作業有序進行。
2. 安全防護：制定安全規程，包括個人防護裝備的使用、危險源的識別與控制、應急預案的制定等。
3. 環境保護：規定廢棄物處理方式，實施綠色施工，防止環境污染。
4. 設備管理：設備的日常維護、定期檢查、故障處理和更新升級等。
5. 人員培訓：對員工進行安全教育、技能提升和職業健康知識的.培訓。
6. 應急處理：建立應急響應機制，對突發情況做出快速有效的應對。
煤礦管理制度4
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。
1.應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，
2.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3.成立以本單位主要負責人為組長，主管安全生產負責人為副組長，安監科長、各采區負責人為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安監科，并負責日常管理。
4.生產安全事故應急救援預案的`編寫與修訂。。
5.應急管理培訓，每年至少進行一次全員應急管理培訓。培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6.應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。
7.應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。
8.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9.應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10.成立兼職救護隊，人員由各科室、采區主要負責人及業務骨干組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
11.應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。
13.應急管理費用由本單位主要負責人審批，財務部門予以保障。
煤礦管理制度5
簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統一的行動方針，從而協調行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。
為搞好班組科學管理，增強企業活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業各項生產任務的完成，特制定《班組安全生產管理制度》，望各單位嚴格執行。
一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區隊領導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。
四、認真貫徹執行黨和國家的`方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。
六、嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。
七、建立健全各項規章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表，并經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。
九、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。
十、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。
煤礦管理制度6
第一條 為加強對消防安全工作的領導，確保消防安全各項工作全面開展和消防安全措施的落實，井工一礦綜治辦消防安全工作領導小組。
分管武裝保衛工作的礦領導為消防安全工作管理人，武裝保衛科為消防安全工作管理部門。
第六條 各單位要建立健全消防安全組織機構，層層落實消防安全責任制和崗位安全責任制，明確各部門崗位的消防安全職責，確定各部門、區隊及各崗位的消防安全責任人。
第二條 各級消防安全責任人應當履行下列消防安全職責：
(一)貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握本單位的消防安全情況;
(二)確定單位消防安全責任制，實施單位各項消防安全制度;
(三)及時協調處理涉及消防安全的重大問題;
(四)根據消防法規的規定建立義務消防隊;
第三條 消防安全管理人對消防安全責任人負責，負責實施和組織落實下列消防管理工作：
(一)領導消防安全管理部門組織實施日常消防管理工作;
(二)組織制定消防安全管理制度;
(三)組織實施防火檢查和火災隱患整改工作;
(四)組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;
(五)組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓工作;
(六)協調處理消防安全工作中的有關問題;
(七)組織制定滅火和應急預案，并實施演練;
(八)消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全管理人每月要向消防安全責任人報告消防安全情況，及時匯報消防安全的'重大問題。
第四條 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責：
(一)擬定年度消防工作計劃;
(二)組織管理義務消防隊;
(三)擬定單位消防安全制度;
(四)組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效;
(五)查處各類違反安全法規和消防安全管理規定的行為，確保疏散通道和安全出口暢通;
(六)消防安全責任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務。
煤礦管理制度7
第一章總則
第一條為進一步規范和加強煤礦班組安全建設，提高煤礦現場管理水平，促進煤礦安全生產，依據《安全生產法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規，制定本規定。
第二條全國煤礦開展班組安全建設適用本規定。
第三條地方各級人民政府煤炭行業管理部門是煤礦班組安全建設的主管部門，負責督促煤礦企業建立班組安全建設制度、落實班組安全建設規定。
各地工會要組織協調、督促煤礦企業開展煤礦班組安全建設工作，指導煤礦企業建立工會基層組織，維護職工合法權益。
第四條煤礦企業應當建立健全從企業、礦井、區隊到班組的班組安全建設體系，把班組安全建設作為加強煤礦安全生產基層和基礎管理的重要環節，明確分管負責人和主管部門，制定班組建設總體規劃、目標和保障措施。
煤礦企業工會要加強宣傳和指導，積極參與煤礦班組安全建設。要建立健全區隊工會和班組工會小組，強化班組民主管理，維護職工合法權益。
第五條煤礦（井）是班組安全建設的責任主體，要圍繞班組安全建設建立各項制度，落實建設資金和各項保障措施，保證職工福利補貼，完善職工收入與企業效益同步增長機制。
區隊（車間）是班組安全建設的直接管理層，負責班組日常管理、業務培訓等工作。
第六條煤礦班組安全建設以“作風優良，技能過硬，管理嚴格，生產安全，團結和諧”為總要求，著力加強現場安全管理、班組安全教育培訓、班組安全文化建設，筑牢煤礦安全生產第一道防線。
第二章組織建設
第七條煤礦企業必須建立區隊、班組建制，制定班組定員標準，確保班組基本配置。班組長應當發揮帶頭表率作用，加強班組作業現場管理，確保安全生產。
第八條煤礦企業班組工會小組要設群眾安全監督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監察局按規定程序在煤礦井下生產一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監督員。
第九條煤礦企業應當建立完善以下班組安全管理規章制度：
�。ㄒ唬┌嗲�、班后會和交接班制度；
�。ǘ┌踩|量標準化和文明生產管理制度；
�。ㄈ╇[患排查治理報告制度；
�。ㄋ模┦鹿蕡蟾婧吞幹弥贫�；
（五）學習培訓制度；
�。┌踩兄Z制度；
�。ㄆ撸┟裰鞴芾碇贫�；
�。ò耍┌踩冃Э己酥贫�；
�。ň牛┟旱V企業認為需要制定的其他制度。
煤礦企業在制定、修改班組安全管理規章制度時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協商確定。
第十條煤礦企業應當加強班組信息管理，班組要有質量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內容完整、妥善保存。
第十一條煤礦企業應當指導班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產責任制。
第十二條煤礦企業必須全面推行安全生產目標管理，將安全生產目標層層分解落實到班組，完善安全、生產、效益結構工資制，區隊每月進行考核兌現。
第十三條煤礦企業必須依據國家標準要求，改善作業環境，完善安全防護設施，按標準為職工配備合格的勞動防護用品，按規定對職工進行職業健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業危害作業的職工，按有關規定落實相應待遇。
第十四條煤礦企業應當制定班組作業現場應急處置方案，明確班組長應急處置指揮權和職工緊急避險逃生權。
第十五條煤礦企業應當建立班組民主管理機構，組織開展班組民主活動，認真執行班務公開制度，賦予職工在班組安全生產管理、規章制度制定、安全獎罰、班組長民主評議等方面的知情權、參與權、表達權、監督權。
第三章班組長管理
第十六條煤礦企業必須建立班組長選聘、使用、培養制度和機制，積極從優秀班組長中選拔人才，把班組長納入科（區）管理人才培養計劃，區隊安全生產管理人員原則上要有班組長經歷。
第十七條班組長應當具備以下任職條件：
�。ㄈ┦煜け景嘟M生產工藝流程，掌握礦井相關專業災害預防知識，具備現場急救技能；
（五）一般應當具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上現場工作經驗，具有較好的身體素質。
第十八條班組長應當履行以下職責：
�。ㄈ┴撠熂訌姲嘟M安全質量標準化建設，推行作業現場精細化管理；
�。ㄋ模┴撠煱嘟M團隊、安全文化建設和規范化管理等其他職責。
第十九條班組長享有以下權利：
�。ㄋ模┢髽I賦予的其他權利。
第二十條班組長任用應當遵循以下原則：
�。ㄒ唬┎扇〗M織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長；
�。ǘ┙涍x拔的班組長，要按規定履行正式聘任手續，不得隨意更換班組長；
�。ㄈ┏访獍嘟M長應當由區隊提出撤免理由和建議，嚴格按相應程序辦理。
第二十一條煤礦企業必須建立班組長考核激勵約束機制，明確班組長崗位津貼，制定班組長績效考核制度，定期進行嚴格考核，并將考核結果作為班組長提拔、獎勵、推優評先以及解聘、處罰的重要依據。
第四章現場安全管理
第二十二條煤礦企業應當依據《煤礦安全規程》、作業規程和煤礦安全技術操作規程等規定，制定班組安全工作標準、操作標準，規范工作流程。
第二十三條班組必須嚴格落實班前會制度，結合上一班作業現場情況，合理布置當班安全生產任務，分析可能遇到的事故隱患并采取相應的安全防范措施，嚴格班前安全確認。
第二十四條班組必須嚴格執行交接班制度，重點交接清楚現場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產條件和應當注意的安全事項等。
第二十五條班組要堅持正規循環作業和正規操作，實現合理均衡生產，嚴禁兩班交叉作業。
第二十六條班組必須嚴格執行隱患排查治理制度，對作業環境、安全設施及生產系統進行巡回檢查，及時排查治理現場動態隱患，隱患未消除前不得組織生產。
第二十七條班組必須認真開展安全質量標準化工作，加強作業現場精細化管理，確保設備設施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產，做到崗位達標、工程質量達標，實現動態達標。
第二十八條班組應當加強作業現場安全監測監控系統、安全監測儀器儀表、工器具和其他安全生產設施的保護和管理，確保正確正常使用、安全有效。
第五章班組安全培訓
第二十九條煤礦企業應當重視和發揮班組在職工安全教育培訓中的主陣地作用，開展安全警示教育，強化班組成員安全風險意識、責任意識，增強職工遵章作業的自覺性；加強班組職工安全知識、操作技能、規程措施和新工藝、新設備、新技術安全培訓，提高職工遵章作業的能力。
第三十條煤礦企業應當強化危險源辨識和風險評估培訓，提高職工對生產作業過程中各類隱患的辨識和防范能力。
煤礦企業應當加強班組應急救援知識培訓和模擬演練，班組成員應當牢固掌握防災、避災路線，增強自救互救和現場處置能力。
煤礦企業應當加強班組現場急救知識和處置技能培訓，班組成員應當具有正確使用安全防護設備、及時果斷進行現場急救的能力。
第三十一條煤礦企業應當確保班組教育培訓投入，建立實訓基地，建立學習活動室，配備教學所需的設施、多媒體器材、書籍和資料等。
第三十二條煤礦企業每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓，培訓時間不得少于20學時。
第六章班組安全文化建設
第三十三條煤礦企業應當把班組安全文化建設作為礦井整體安全文化建設的重要組成部分，切實加強組織領導，加大安全文化建設投入，為班組安全文化建設提供必要的條件和支持，培育獨具特色的班組安全文化。
第三十四條煤礦班組應當落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的'安全生產方針，牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產，企業安全發展”等安全生產理念。
第三十五條煤礦企業應當以提高職工責任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點，加強正面輿—論引導和法制宣傳，發揮群眾安全監督組織、家屬協管的作用，培養正確的安全生產價值觀，增強班組安全生產的內在動力。
第三十六條煤礦企業應當建立安全誠信考核機制，建立職工安全誠信檔案，并將安全誠信與安全生產抵押金、工資分配掛鉤。
第三十七條班組長應當加強人文關懷、情感交流和心理疏導，提高班組凝聚力，強化班組團隊建設。
第三十八條煤礦企業應當建立班組合理化建議與創新激勵機制，鼓勵班組開展崗位創新、質量管理（qc）小組等活動，培育團隊創新精神。
第七章表彰獎勵
第三十九條煤礦企業應當積極開展班組建設創先爭優活動，每年組織優秀班組和優秀班組長評選，對班組安全建設工作開展情況進行總結考核，對在安全生產工作中作出突出貢獻的班組及班組長給予表彰獎勵。
煤礦企業在組織職工休（療）養、外出學習考察活動時，優先選派優秀班組長參加。
第四十條各�。▍^、市）人民政府煤炭行業管理部門會同本級總工會，定期對在安全生產工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰獎勵。
第四十一條國—家—安—全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局和中華全國總工會結合煤礦開展爭創優秀安全班組、優秀班組長、優秀群監員活動，對在安全生產工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰與獎勵。
第八章附則
第四十二條各級人民政府煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門以及各級煤礦安全監察機構、工會組織依照本規定對煤礦班組安全建設實施監督檢查和指導。
第四十三條地方各級人民政府有關部門和煤礦企業可依據本規定，制定具體的實施辦法或實施細則。
煤礦管理制度8
1、電機車司機離開操作位置時沒有切斷電動機或沒有將控制手把取下、扳緊車閘,罰電機車司機30元。
2、無電機車司機合格證操作電機車的,對責任者罰款50元。
3、電機車的燈、鈴、閘、連接器以及撒砂裝置必須經常檢查維修,任何一項不正�；蚍辣糠质シ辣阅�,均罰責任者20元/次。
4、列車在過道岔、拐彎道、出硐口、調車場及地面工業廣場運行時不減速、不鳴笛者,罰機車司機20元。
5、列車在行駛時沒有前照明或后尾紅燈的罰司機或押車工20-50元。
6、機車與礦車及礦車與礦車之間的聯結,使用非專用插銷和三環扣聯結的`,罰押運工30元,司機20元。
7、礦車聯結處缺碰頭或鎖口及礦車嚴重變形不及時修復的,罰款10元/個。
8、違章爬、蹬、跳車的每次罰款50-200元/人
9、機車違章捎帶非本機車人員的,對機車司機、押車工和乘車者各罰50元。
10、機車司機和押車工不聽從運輸調度指揮,擅自改變行車路線,罰司機、押車工各100元,造成事故的從重處罰直至開除。
11、使用期限較長的小絞車沒有打固定基礎或四壓兩戧柱不牢固,絞車無護板,罰使用單位負責人100元。
12、非絞車司機操作絞車或絞車司機信號不明開動絞車的,罰責任者50元,無提升信號裝置罰責任單位100元。
13、掛鉤工沒有認真使用正規插銷或插銷不到位,不掛保險繩或直接用保險繩代替鉤頭提放車以及掛車數超出措施規定的,不管造成事故與否,罰掛鉤工100-200元,情節嚴重者開出工作籍。
14、掛鉤工在操作時使用鎖口圈變形,沒有碰頭的礦車、不合格的三環和插銷,罰責任者50元/個。
15、主提升井筒或斜巷變坡點、甩車道的地輥天輪不齊全、不運轉的,罰責任單位50元/個。
16、裝車超高、超寬的,罰責任單位20元/車。
17、提升絞車的各類保護裝置不完備、不可靠者,嚴禁開車使用,并罰責任單位50元。
18、絞車使用中或礦車在半道而司機擅自脫離崗位的,罰絞車司機50元,造成嚴重后果的另行追查處理。
19、小絞車鋼絲繩斷絲或磨損超過規定或鋼絲繩嚴重扭曲變形以及垛繩處連接固定不符合規定的,罰責任單位50元。
20、絞車滾筒上最后剩余的鋼絲繩纏繞數不符合規定的,罰責任單位負責人50元,罰操作絞車者30元。
21、絞車司機在開車前沒有事先檢查絞車零部件齊全完好情況的,罰司機20元。
煤礦管理制度9
(一)為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確各級安全責任，實行嚴格的考核與獎懲，以激勵員工積極參與全面全員全過程的安全生產管理，強化安全意識，特制定本制度。
(二)安全目標管理是現代安全管理的一個重要內容，安全目標管理指標是企業安全活動的核心，在確定安全目標時，要既充分依據上級下達(或簽定)的安全指標(或目標書)和本公司的實際生產條件，又要考慮到歷年來有關目標、指標的統計為基礎，對目標加以預測。在隨著科學技術、工藝流程、管理水平的進步和職工素質的不斷提高，安全狀況會好轉，安全目標應不斷有所提高，以體現公司的安全進步及公司的發展。
(三)每年年初要根據研究制定的安全目標進行目標分解，經安委會通過執行，安委員要與各單位簽訂《安全質量目標管理責任書》，并由公司工會監督執行，由安全科進行考核。
(四)年度安全目標的起草由安全科負責，安全目標指標的分解由安全科在全面調查的基礎上，充分考慮一、二、三線的關系、各隊組廠的生產條件、作業環境、長期隱患的治難度等因素，進行科學的綜合分析確定。
(五)安全目標要具有全面性，克服局限性，既要有絕對指標又要有相對指標，既要規定人身事故指標，又要規定非傷亡事故(如重大、特大機電事故)的目標，既要考慮工程質量指標，又要考慮安全質量標準化達標要求，以及“三違”指標等。要從全面安全管理的角度，進行全面的安全目標管理和責任指標分解。
(六)安全目標確立時，要突出主要安全指標，尤其是三項否決指標，必須執行否決制度，一項不達即為責任單位安全工作不達標單位。三項否決指標為：
1、井下消除死亡事故，地面消滅重傷事故;
2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;
3、杜絕一級非傷亡事故和特大機電事故。
(七)每年年度安全目標責任書對各單位的主要安全指標進行確定時，要注意兩個方面，一是控制指標，即必須實現的安全目標，要求制定時要科學合理，不能放寬;二是要制定奮斗目標，要按照“跳起來摘桃子”的思路進行確定。
(八)每年安全目標的分解要自上而下層層展開、分解落實到隊、廠、班組和個人，做到“橫向到邊，縱向到底”，使每個職工都明確自己的目標和責任，形成個人保班(組)，班(組)�？�、隊(廠)，科、隊(廠)保全公司，層層互保、全方位覆蓋的系統安全目標網絡。
(九)在實施安全目標管理的過程中，必須注意人的'因素，要充分發揮各級組織和每個職工的積極性。提倡民主協商，強調自我管理、自我控制、相互監督檢查以及信息交流等。
(十)各項安全目標每年未達到目標期限時，上下結合要進行安全目標情況評價，根據簽定的《安全目標責任書》實施目標管理獎罰。由安全科按要求進行考核兌現，對超出控制指標的單位實行一票否決。
(十一)在安全目標管理控制過程中，要注意月度、季度考核總結，及時針對控制情況，存在問題進行綜合分析，制定糾正預防措施，力求安全指標最優化、安全化。
(十二)每年要根據公司安全目標的實現情況，進行評價，以更實際地制定下一年度的目標計劃。
(十三)對安全目標管理的獎罰額度要根據每年工資水平、發展變化等具體情況，合理確定，不能一成不變。要通過目標的激勵，能夠調動廣大員工積極性和各級干部抓安全的主動性、創造性，從而保證安全目標的實現和安全狀況的有效控制，取得安全目標管理的最佳效果。
煤礦管理制度10
一、指導思想和工作目標
認真貫徹落實上級有關精細化管理文件指示精神，為進一步提高我公司管理水平，夯實管理基礎著眼長遠的戰略措施，不斷提高公司的管理水平和核心競爭力。結合公司實際，特制定本方案。
二、組織領導
成立精細化管理領導組：
組長：董事長
常務副組長：總經理
副 組 長：xxxx
成員：xxxx
領導組下設精細化管理辦公室，辦公室設在經營管理部，主任：xxx，副主任：xxx。
職責：
1、組長：全面負責精細化管理工作，貫徹落實上級有關精細化管理文件精神。
2、常務副組長：協助組長做好精細化管理具體工作，組織實施方案編制、全面部署精細化管理各項工作，組織開展專項檢查等。
3、成員：在組長和常務副組長的領導下，在各自分管范圍內按照方案要求和會議按排，組織開展各項具體工作。
4、辦公室：負責精細化管理方案的擬定、資料收集匯總上報、協調解決方案實施過程中有關問題。
三、方案內容
1、細化集團公司發展戰略。根據集團公司“十三五”發展戰略，明確公司中長期發展戰略定位和總體目標，并將戰略目標分解到每一個年度，落實到具體的部門。
2、梳理、細化現有規章制度。各部室要對以前制訂的規章制度進行全面清理、修訂并匯編成冊。
3、推行精細化管理。把精細化管理落實到具體工作中去。通過人的規范化、事的流程化、物的規格化，提高效率，保證質量，保障安全，提升員工素養和企業形象。
4、通過“五精四細”，全面細化業務流程和操作規程�！拔寰敝笇W習先進企業的管理精華，掌握管理企業的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業務流程之間要做到協同精密；“四細”指要細分市場客戶、細分職責崗位、細化任務目標、細化制度流程。
5、深化全面預算管理。重點抓好各項費用、成本的預算編制、控制和考核環節，建立起預算全面化、考核動態化的預算管理體系，確保各類預算編制科學、執行徹底。
6、完善、細化績效考核體系。結合集團公司安全效益考核辦法，制訂完善公司目標責任制考核辦法，制訂更加科學、客觀、合理的考核指標和目標值，細化考核的內容和標準，優化考核方式和體系，完善獎懲辦法，嚴格考核兌現。
7、繼續加強人才隊伍建設。大力實施“人才強企”戰略，細化人才的選撥、培訓、任用、評價、激勵、流動、薪酬等制度，形成全面、科學、完善的人才管理體系。同時，加大人才培訓力度，按時參加集團員工學院培訓任務。
四、活動要求
1、轉變觀念
轉變觀念是推進精細化管理的'核心所在。首先，領導干部轉變觀念是推進精細化管理的必要前提。在貫徹精細化管理理念的過程中，領導干部既是帶頭人，又是策劃人，還是監督執行人。只有領導干部改變傳統的隨意化、經驗型、粗放式管理理念和觀念，建立起適應市場經濟發展和新形勢需
要的現代化管理理念，才能影響、引導廣大員工管理理念和意識的轉變。
2、關注環節
關注細節是推進精細化管理的根本所在。將精細化管理落實到每個工作崗位、每項工作職責、每個工作環節，把精細化管理工作于基礎管理和利潤最大化有機結合，把小事做細、做精、做實，細化目標，細分責任，細致工作，才能真正實現管理制度化、規劃化、標準化、系統化。
2、實施步驟
精細化管理推進活動從5月開始至10月份，分三個階段
�。ㄒ唬﹦訂T部署和自查自糾階段（5月下旬）
制定精細化管理實施方案，明確目標和責任，召開專題會議對專項行動進行按排部署，通過板報、標語等對全體員工進行宣傳動員。查找各部門在管理中、經營活動中存在的不足和漏洞。
�。ǘ┩七M階段（6月-9月底）
各部門對發現的問題和不足，如制度缺陷、管理漏洞等進行集中整改，精細化領導組派專人對各部門推進情況進行專項督察，并排專人到較好的企業進行參觀、學習。期間經營管理部負責按時向精細化管理領導組匯報專項行動推進情況。
�。ㄈ┒酱贆z查階段（10月）
對前期工作進行“回頭看”檢查，重點檢查制度完善執行情況，對活動開展情況進行全面總結，總結經驗、查找不足，進一步完善相關管理制度和措施，建立精細化管理常態機制。
五、相關要求
（一）各部門要高度重視精細化管理活動，嚴格落實安全責任。分管領導親自牽頭，各部門主要負責人明確分工，按會議部署組織開展精細化管理活動。
�。ǘ└鞑块T緊緊抓住“精細化管理年”活動契機，從“質量控制、進度控制、成本控制”三個控制，以及“安全管理、生產管理、經營管理”三個管理等方面出發，認真排查與先進管理方法、管理理念之間的差距和不足，并根據精細化的要求，逐步改進提高，促進我們的管理從規范化向精細化邁進。
（三）精細化管理領導組要及時關注活動進展情況，認真匯總。按上級文件要求，及時將活動進展情況、工作總結報送上級有關部門。
煤礦管理制度11
第一章 總則
“三違”是指違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的行為�！叭`”是安全生產的大敵，要搞好安全生產，必須將反“三違”工作始終貫穿于生產的全過程。為了強化安全管理，逐步消除“三違”現象，從日常幫教抓起，真正做到安全文明生產，以達到從根本上遏制“三違”的安全目的，特制訂本制度，望有關單位嚴格執行。
第一條“過五關”是指對一些嚴重“三違”人員，幫教活動必須經過以下這五關，方能正式上崗復工，如有一關未能通過，則重新接受“過五關”安全培訓，直至結業。
第一關：接到安全監察部三違幫教通知單后，第一時間停工并前來報到，接受安全教育培訓。接單后，拒不參加培訓的“三違”人員，停工至報到為止，如超過一個星期，直接開除。
第二關：“三違”人員必須首先從思想上認識到自身三違的嚴重性，危害性，做出深刻檢討，須包括事故分析，心得體會，安全承諾等。
第三關：安全監察部組織“三違”人員進行相關專業安全理論及事故案例專題培訓，參訓人員須嚴格遵守培訓紀律，按時上下課，并做好培訓筆錄。
第四關：安全培訓結束后，安全監察部組織專業人員命題并進行考核，考核合格后，再上交由區隊長、書記或家屬簽名的安全聯保協議，方準予結業。
第五關：“三違”人員持復工意見單，經所在區隊、主管部門、主管礦長審核同意后，方能復工上崗。
第二條 培訓時間安排為每期6天，每天2個課時3小時。對“三違”幫教人員培訓的主要內容為：工作環境及井下危險因素、所從事工種可造成的職業健康傷害和傷亡事故、該工種的安全職責、操作技能及強制性標準；拒絕違章指揮和強令冒險作業、緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、義務和權力；安全生產規章制度和勞動紀律；出入井手續、通風安全系統、報警系統和安全指示標志；各專業反“三違”安全知識；典型事故案例分析等。
第三條 本制度適用于礦各部門。
第二章 組織機構與幫教職責
第四條 為了加強對“三違”幫教的管理，礦成立“三違”幫教管理工作領導小組，負責幫教的檢查、考核、總結、通報與推進。
組長：礦長、黨總支書記
副組長：分管安全、生產、后勤的各主管副礦長，總工程師、副總工程師
成員：安監部經理、生產部經理、機電部經理、專業部室的管理人員、各區隊隊長。
領導小組下設幫教中心，中心設在礦安全監察部，由安監部經理任中心主任，專干由安監部相關業務人員組成。
第五條 明確礦幫教管理機構和各級管理人員的職責
�。ㄒ唬┑V長是全礦“三違”管理工作的重要領導者，對全礦“三違”管理負總責。負責礦“三違”幫教管理領導機構的建立，領導礦“三違”管理工作領導小組，并對全礦“三違”管理工作做出重大決策和總體安排，安排制定“三違”幫教管理制度，定期召開“三違”幫教座談會。
�。ǘ└鞣止艿V長和總工程師是全礦“三違”管理工作的主要領導者，協助礦長領導全礦“三違”管理工作。負責協助礦長建立礦“三違”幫教管理領導機構，協助礦長領導和管理礦“三違”管理領導小組，并對全礦“三違”幫教管理工作做出重大決策和總體安排，組織制定“三違”幫教管理制度。定期組織召開“三違”幫教座談會。
�。ㄈ┑V“三違”幫教管理工作領導小組是全礦“三違”幫教管理工作的領導機構，負責組織制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，對全礦“三違”幫教管理工作的重大事項做出決策和安排，負責組織“三違”幫教的安全培訓和存檔備案工作，指導基層“三違”幫教管理工作，定期組織全礦“三違”人員的幫教活動，并對幫教管理工作進行檢查和考核。
（四）礦“三違”幫教中心是全礦“三違”幫教管理工作的具體實施機構，負責全礦“三違”幫教的總體管理工作，執行領導小組的決定，制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，具體負責“三違”幫教的安全培訓和存檔備案工作，協調“三違”幫教管理方面的各項工作，對基層“三違”幫教管理工作進行指導、檢查和考核工作，具體組織開展全礦“三違”人員的幫教活動。
（五）礦安監部是全礦“三違”幫教管理的主要部門，具體負責“三違”幫教培訓中安全基礎知識及典型事故案例分析知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。
�。┑V機電部具體負責“三違”幫教培訓中機電、運輸方面安全知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的'“三違”幫教座談會。
（七）礦生產部具體負責“三違”幫教培訓中采、掘，通防，地測防治水方面安全知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。
（八）其他相關部室和區隊對全礦“三違”幫教管理負有相關的管理職能。各區隊負責工作場所“三違”幫教的管理。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。
�。ň牛└髫熑尾渴覍ζ涔芾矸秶鷥鹊摹叭`”幫教培訓要進行認真準備，制訂完善培訓教材及考核試題。對管轄范圍內的嚴重“三違”幫教管理做到可控備案，堅持定期檢查“三違”幫教的控制及管理情況，及時消除各種“三違”現象。
第三章“三違”的分級
第六條 根據國家《安全生產法》、《礦山安全法》等相關法律法規、公司有關獎罰規定、制度及對本公司財產安全、職工人身安全、社會名譽的危害度和嚴重度將“三違”劃分為一般“三違”和嚴重“三違”，其分級由礦安監部會同其他相關職能部門依據“三違”事實共同鑒定。
（一）一般“三違”的處理：依據《榆陽煤礦安全考核獎懲制度》執行，由相關基層單位負責落實執行；
�。ǘ﹪乐亍叭`”的處理：依據安監部會同其他相關職能部門共同鑒定的結果，確認為嚴重“三違”的，直接進入“三違”幫教流程。
第四章“三違”幫教流程
第七條 為使“三違”幫教制度化，規范化，特制定以下流程：
一、各級管理人員、安檢員、群監員、青年崗，包括所有職工在現場發現“三違”人員，及時向安全信息站匯報。
二、安全信息站在接到匯報后，立即組織專業人員對“三違”事故進行調查，將調查結果向安全監察部上報，分類建立檔案。
三、安全監察部根據調查出的“三違”事實結果，向嚴重“三違”人員所屬部門、區隊下發培訓教育通知單，內容包括“三違”事實、培訓教育時間、地點、內容、培訓教師等。
四、所有嚴重“三違”人員必須經過“過五關”幫教流程，方能結業上崗。
五、參加幫教的“三違”人員需繳納一定數額的安全抵押金（五百元至一千元不等）。抵押后，持續考核一年，如一年內，需第二次參加幫教培訓，前次押金沒收并重新抵押，需第三次參加幫教培訓，則視情況處罰，情節嚴重，屢教不改者，予以開除；如一年內，再無“三違”發生，則押金于次年全額返還。
六、所有的“三違”人員接受教育過程結束后，由安全監察部統一存檔備案。
第五章 附則
第八條 附則
�。ㄒ唬┍局贫戎蟹才c有關法律、法規和條例不符之處，以有關法律、法規和條例規定為準
�。ǘ┍局贫壬婕爸叭`”獎懲辦法具體參照《榆陽煤礦安全考核獎懲制度》
�。ㄈ┍局贫冉忉寵鄽w礦“三違”幫教管理工作領導小組
�。ㄋ模┳韵掳l之日起正式執行。
附：1、“三違”幫教流程圖如下：
現場發現“三違”
調查“三違”事件
分類別建立檔案
根據“三違”事實下發培訓教
育通知單到有關區隊
嚴重“三違”人員接受“過五關”
安全培訓
考試是否及格，跟蹤考核是否合格
考試不及格繼續接受
“過五關”安全培訓
跟蹤考核不合格
繼續接受“過五關”安全培訓，重新上崗工作
存檔備案
繳納安全抵押金
一年內，未再次發生“三違”，全額返還抵押金
一年內，超過倆次“三違”，且情節嚴重，屢教不改者，直接予以開除。
煤礦管理制度12
1 編制目的
為加強公司的安全生產事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發生,確保煤礦安全生產,特制定本管理辦法。
2 編制依據
2.1《煤礦安全規程》。
2.2《煤礦安全監察條例》。
2.3國家及煤炭行業有關技術標準和規范的相關規定。
3適用范圍
3.1貴州________礦業有限公司。
4 管理辦法細則
4.1總則
4.1.1 為了排查煤礦安全生產事故隱患,有效促進安全生產事故隱患整改,根據國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》和《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等有關文件規定,結合公司實際,制定本辦法。
4.1.2本辦法所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
一般隱患由公司總經理或副總經理指定隱患整改責任人,負責責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責任人負責監督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經理或副總經理審核簽字備案。
重大隱患由公司總經理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內容、資金、期限、下井人數、整改作業范圍,并組織實施。整改項目結束后,由總經理按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。
礦井重大隱患自檢合格后,按分級監控要求及時向上級公司安全監察部門、生產技術部門以及當地市(縣)安全生產監督管理部門和煤礦安全監察部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果,并有公司主要負責人簽署的驗收意見。
4.1.3公司各部門、各隊要加強現場監督檢查,及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為,發現存在重大隱患,要立即停止生產,并向公司主要負責人報告。
4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產,排除隱患。
4.1.5重大事故隱患分級排查治理責任追究,應當堅持寧嚴勿寬,責任到人,加大追究的原則。
4.2 隱患治理責任制
4.2.1 公司各部門、各區隊要認真落實安全生產隱患排查、治理(整改)的責任制,組織職工發現和排除隱患。
4.2.1.1公司總經理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負全面責任。應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。
4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負技術領導責任,負責組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術,組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關領導和有關工程技術人員進行安全技術評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進行分級。
4.2.1.3公司分管副總經理對分管業務范圍內的安全生產隱患排查、整改負直接領導責任,同時協助總經理開展事故隱患的排查和整改工作,負責組織實施事故隱患排查、整改工作計劃,監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.4公司各部門、各隊負責人,對分管業務范圍內的安全生產隱患排查和整改負技術責任。協助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負監察責任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內的事故隱患排查和整改工作,負有安全監察直接責任。負責監督檢查本企業各級安全生產管理人員崗位責任制和業務保安責任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實隱患的現場整改情況,對各自分管范圍內的事故隱患實行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。
4.2.1.6公司各業務部門,是事故隱患排查和實施整改的責任部門,對隱患排查、整改負生產技術管理責任。具體負責事故隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現場整改過程中的安全生產技術管理工作。
4.2.1.7基層區隊區隊長、施工單位項目負責人,對本單位的安全生產隱患排查和整改負全面責任。每天組織一次對本區隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關領導和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。
4.2.1.8基層區隊、施工單位的技術負責人(技術員),對本區隊的安全生產隱患排查和整改工作負技術管理直接責任。負責編制事故隱患排查和整改的安全技術措施,現場指導安全技術措施的實施。
4.2.1.9基層區隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產作業場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業前,必須認真排查本班組生產作業場所存在的安全生產事故隱患,提出在工作過程中應采取的安全防范措施,并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決;對依靠本班組力量無法進行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區隊、公司調度室以及公司安全部匯報。
4.2.1.10、基層區隊、施工單位的現場作業人員,對所在崗位的安全生產事故隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區隊帶班干部進行匯報,同時,在現場作業過程中,必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務,并按要求完成隱患整改工作。
4.3 隱患分級管理和監控
4.3.1 對事故隱患實行分類、分級管理和監控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查,對所排查出來的'各類隱患按照下述方法進行分類和定級,對事故隱患實行分類、分級管理。
按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其它。
4.3.2 按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級 、c級。 a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團)公司或省、市有關部門組織、幫助或協調處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區、部、隊能及時或現場處理的。
4.3.3 a級隱患是指危害嚴重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經濟損失,或者治理難度大,需由能發公司或省、市有關部門組織、幫助或協調處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。
4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產。
4.3.3.2未依照規定實施防突出措施;
4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統;或抽放系統、瓦斯監控系統不能正常運行。
4.3.3.4通風系統不完善、不可靠,進入煤巷施工前未建立全負壓通風系統的;井下存在無風、微風、循環風、老塘風和串聯通風;掘進工作面局扇一機供兩頭;主扇帶病運轉、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風量不足。
4.3.3.5有嚴重水患,未采取有效措施解決處理。
4.3.3.6超層越界開采。
4.3.3.7井下存在未熄滅火區,沒有采取有效措施解決處理。
4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風、排水、提升、壓風設備安全檢驗檢測不合格。
4.3.3.9沒有雙回路供電系統。
4.3.3.10無完善的防塵供水系統。
4.3.3.11未取得安全生產許可證和煤炭生產許可證從事生產,以及將井下采掘工作面和井巷維修作業進行勞務承包。
4.3.3.12有其他重大安全生產事故隱患。
4.3.4 b級隱患是指危害比較嚴重,可能造成傷亡事故或者經濟損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。
4.3.4.1瓦斯超限作業、瓦斯經常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規定未采取措施解決處理或未處理到位。
4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。
4.3.4.3井下電氣設備失爆。
4.3.4.4存在水患未按規定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業未編制針對性安全措施。
4.3.4.5啟封火區、火區下開采、火區鄰近區域開采無安全措施。
4.3.4.6掘進工作面不按規定設雙風機、雙電源或雙風機不能自動切換。
4.3.4.7斜井人車保護裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。
4.3.4.8井田范圍內或井田周邊廢棄礦井水文地質資料不清。
4.3.4.9無設計或不按設計施工。
4.3.4.10無作業規程作業,未執行“一工程一措施”。
4.3.4.11未嚴格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實,貫通后不及時調整通風系統。
4.3.4.12未嚴格遵守巷道揭煤程序。
4.3.4.13井下風門不聯鎖或聯鎖失效。
4.3.4.14其他
4.3.5 c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產有一定影響,需由基層區(隊)、基層業務部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。
4.3.5.1主副提升絞車、主提升皮帶、壓風機、主扇、主排水泵等設備保護不全、不可靠,鋼絲繩磨損斷絲超限不及時更換,不按規定定期進行安全檢驗檢測和檢查;
4.3.5.2回采工作面懸頂面積超過作業規程規定時,不采取措施或不執行人工強制放頂;
4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標;
4.3.5.4報廢采區、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規定及時封閉;
4.3.5.5采掘工作面過斷層、破碎帶、舊巷、采空區時無針對性安全措施或措施不落實;
4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴重,巷道斷面小于原設計20%;
4.3.5.7監測、監控系統傳感器設置數量不足、安設位置不當、調校不及時、瓦斯超限后不能斷電和聲光報警;
4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達5%以上;
4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;
4.3.5.10其他安全生產隱患。
4.3.6采煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質及其它相關方面專業技術人員和管理人員,每周要與安監部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區隊每天要分析一次安全生產事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。
4.3.7 公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。
煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關領導和部門,并及時下發到基層相關單位。
4.3.8 公司安全部、工程部負責協調、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。
4.4 隱患的建檔和上報
4.4.1 公司業務部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發安全隱患整改通知單或安全監察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的,要依照責任追究等相關文件的規定,追究有關人員的責任。
4.4.2 公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進行統計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容:安全隱患的名稱和級別、危害程度、產生的原因和現狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。
4.4.3 基層各區隊應當于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的當月的安全隱患,向公司安全生產部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進行匯總,編制成冊,向能發公司、當地市(縣)安全生產監督管理局和煤礦安全監察機構提交書面報告。上述報告均要經總經理(礦長)簽字。報告的主要內容要包括:產生重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。重要情況應當隨時報告。
4.5 責任追究
4.5.1 公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進行檢查,對存在違法違規行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續生產作業的部門、區隊,立即責令停產整頓,并根據公司下發的相關處罰條例進行處罰。公司安全部設立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產問題,及時進行調查處理。
4.5.2 公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。
對事故隱患排查不細、治理不力、履行監督職責不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
5其它
5.1 本辦法由安全部負責編制、修訂和解釋。
5.2 本辦法自印發之日起執行。
煤礦管理制度13
一、依據《中華人民共和國國職業病防治法》的規定,結合本公司實際,各礦井對礦各科室區隊建立職業衛生檔案,員工個人職業健康監護檔案,簡稱“兩檔”,并由專人保管。
二、職業衛生檔案包括:
1、企、事業單位職業衛生記錄卡;
2、各生產單位接觸職業病危害因素人員一覽表;
3、各生產單位接觸職業病危害因素人員作業人員登記卡;
4、職業病危害、職業中毒記錄卡;
5、職業病危害因素檢測結果匯總資料;
6、職業病危害因素程度分級管理表;
7、職業中毒事故報告與處理記錄表等;
8、職業病防治法律、法規、規范、標準、文件、監督文書清單及有關文本;
9、職業衛生管理方針、方案、目標、方案、程序、指導書、管理制度;
10、職業衛生專(兼)職管理組織、職能及人員分工;
11、建設項目職業病危害管理檔案;
12、職業病預防掌握措施技術檔案;
13、職業病防護設施和防護用品檔案:
14、職業衛生培訓教育匯總資料:
15、職業病事故應急救援預案及演練有關資料。
三、員工個人健康檔案包括:
1、員工的職業史、既往史和職業病危害接觸史;
2、作業場所職業病危害因素監測結果;
3、職業健康檢查結果、職業禁忌證名單及處理狀況;
4、職業病診斷、職業病病例登記表等員工個人健康資料;
5、職業健康監護托付書或合同;
6、職業性健康檢查工種及人員名單;
7、職業病人處理、安置狀況匯總資料。
四、“兩檔”資料按檔案管理的要求建立名目、統一編號、專冊登記;分永久、長期、短期三種期限準時進行歸檔。
五、“兩檔”資料應字跡清晰、圖表清楚、文字精確牢靠,并管好和用好“兩檔“。
六、隨時、定期地依據本礦人員的變動,準時調核和補充“兩檔”,各表卡每年 10 月前系統地調整一次。
七、“兩檔”檔案中各種資料按要求每三年復核一次;日常職業衛生工作須將測定結果、健康檢查結果、職業病管理狀況隨時過錄,以備分析。
八、員工離開單位時,有權索取個人鍵康檔案資料,公司或礦應照實地、無償地供應,并在所供應的個人復印件上簽章。
九、職業病診斷,鑒定單位需供應有關“兩檔”資料時, 檔案室應照實地供應。
十、檔案室對各部門移交來的職業衛生檔案,要仔細進行質量檢查,歸檔的案卷要填寫移交日錄,雙方簽字,準時編號登記,入庫保管。
十一、檔案工作人員對檔案的`收進、移出、銷毀、管理、借閱利用等狀況要進行登記,檔案工作人員調離時,必需辦好交接手續。
十二、職業衛生檔案庫房要結實、平安,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防高溫、防潮、通風等項工作,并有應急措施職業衛生檔案庫要設專人管理,定期檢查清點,如發覺檔案破損、變質時要準時修補復制。
十三、利用職業衛生檔案的人員應當愛惜檔案,嚴禁對職業衛生檔案拆卷、涂改、污損、轉借和擅自翻印。
十四、每年按煤礦流程對其合規性進行評估修訂。
十五、本制度自頒布之日起施行,有關職業檔案管理的其他規定根據國家現行的法律、法規、職業衛生標準和煤礦職業危害防治管理制度執行。
煤礦管理制度14
一、防突儀器、儀表的管理
1、由防突隊的庫管員或材料員負責儀器儀表保管，由防突隊的技術人員負責維護和校核工作。
2、所有儀器儀表均應編號并建立臺帳。其內容為：儀器編號、入井時間、儀表誤差及攜帶儀表入井者的姓名。
3、儀表在井下受到劇烈震動或損壞，不得繼續使用，必須及時維修或更換新表。
4、校核前，將要校核儀表的編號、允許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一登記，校核誤差大于允許誤差即為不合格，并將不合格者作好記錄。
第七章區域防突預測預報及效果檢驗制度為了保證能及時進行預測及效果檢驗，保證數據的真實性、準確性及施工安全，特制定本制度：
一、成立預測組
人員配備必須滿足實際生產需要，專職負責突出危險性預測和防突措施的'效果檢驗工作。預測人員必須經過培訓，持證上崗。否則每人次對當事人罰款10元，并對通風隊值班隊長罰款20元。
二、在突出煤層中有下列情況之一者，應視為具有突出危險性工作面：
1、在突出煤層的構造破壞帶，包括斷層、褶曲、火成巖侵入等；
2、煤層賦存條件急劇變化的區域；
3、采掘應力迭加的區域；
4、在工作面預測過程中出現噴孔、頂鉆等動力現象；
5、工作面出現明顯突出預兆。
三、有突出危險性的工作面，必須按防突細則及有關規定要求進行突出危險性預測和防突措施的效果檢驗。
否則不得施工，強行施工的對施工隊罰款500元，并對施工隊長、支書、跟班隊長、值班隊長各罰款30元
四、現場預測（效驗）操作方法步驟按防突細則及有關規定執行。否則對預測人員罰款20元。
五、采用r值指標法預測按下列步驟進行：
1、具有突出危險性區域開工或復工前，施工隊必須提前一天通知通風調度進行預測。通風調度接到措施或通知后必須及時安排預測人員預測，若安排失誤，對通風調度值班人員罰款20元。
2、預測(效驗)人員必須在一個小時內到達指定地點進行預測或效果檢驗，最多不得遲到10分鐘，否則每超一分鐘對預測人員罰款1元。因施工隊不提前通知造成影響的，一次罰值班隊長20元。預測時，施工隊不配合或沒有提前準備好鉆機、鉆桿而影響預測者一次對跟班隊長罰款20元。
2、預測結果出來后預測人員要及時將預測結果匯報通風調度，不得影響當班施工，否則對預測人員罰款20元。
3、通風調度人員接到匯報預測結果要及時通知施工隊進行補孔、效驗或掘進，否則罰款20元。
4、預測人員升井后要及時填寫防突預測（效驗）報告單，經礦總工程師或防突（通風）副總審簽后，給安質部、通風部、通防科和施工隊各報送一份，否則對預測人員罰款20元。
5、若出現效果檢驗指標嚴重超標的，施工隊跟班隊長必須重新檢查施工地點工程質量及打閉子情況，立即進行補鉆，通風調度立即匯報部長及礦領導，否則對責任人罰款30元。
6、預測（效驗）人員發現掘進工作面的預測孔施工不符合要求時，有權要求重新打孔，并及時向通風調度、通防科、生產科、調度室等有關部門匯報，對跟班隊長、跟班組長各罰款20元。
7、預測和效驗的方法及孔數、孔深、孔徑、角度等參數依防突措施要求執行，一般情況下預測（效驗）孔數不少于3個，當煤厚達到6米或工作面巷道同時留有頂底煤時，預測（效驗）孔數不少于5個，控制到巷道輪廓線以外2―4米范圍。隨意改變預測（效驗）方法或參數，每次對預測人員罰款20元。
8、按設計打完一茬鉆孔后，如果效驗指標仍然超限，則要分析鉆孔設計及現場打鉆施工情況，如鉆孔設計存在問題，要求通防科技術員根據分析情況修改設計，如鉆孔施工有問題，則對班組長、跟班隊長、安檢員各罰款20元。
煤礦管理制度15
為加強我礦阻燃膠帶的統一管理，減少浪費，降低事故率，提高皮帶的使用率，降低成本，根據我礦實際情況，特制定本管理辦法。
一、機電科負責承包范圍內皮帶的管理工作。
�。ㄒ唬�、設備組根據生產情況及全年的阻燃膠帶計劃，應合理的提出皮帶購置計劃，經機電科長、機電礦長審批后，交物管科統一上報購置。（二）、設備組負責對我礦皮帶建帳登記、保管、發放、現場使用監督等管理。
�。ㄈ�、設備組負責組織對新購進皮帶，下井前的阻燃試驗，確保完好使用。（四）負責皮帶回收的統計考核工作，并將考核情況通報礦相關職能單位。
二、機電科對皮帶進行現場使用的跟蹤管理
�。ㄒ唬澜闷C運送設備、材料、工具；特殊情況下，必須制定措施。
否則，發現一次，罰責任單位500元。如造成皮帶損壞，由責任單
位原價賠償。
�。ǘ�、皮帶使用單位應加強日常管理和維護，發現一處跑偏出托輥罰責任單位30元，一處接頭撕開占帶寬10％以上的，罰款100元；造成
磨邊的，每米罰款100元。造成損壞的按價賠償。
�。ㄈ⑿缕Щ厥諘r必須保證皮帶的'長度，以保證重復使用，回收的皮帶長度少于40米，每少一米罰回收單位100元。
�。ㄋ模陀门f皮帶回收時，不少于原長90％，否責每少一米罰回收單位50元。
�。ㄎ澹�、井下各單位使用阻燃膠帶，堅持誰使用誰維護誰回收的原則，井下閑置的阻燃膠帶使用單位應積極組織回收，回收升井的皮帶三日內
必須交庫，并到皮帶管理員處辦理銷帳手續。否則，超一天罰5元/
米，以此類推。
三、切割復用
�。ㄒ唬⒃O備組應加大回收舊皮帶的復用或切割復用工作，盡量減少新皮帶的投入。
�。ǘ�、回收的舊皮帶，表面完好，不露帶芯，磨損量不超過5%、寬度不少于10%可滿足現場使用要求的，經物管科、財務科等相關職能單
位共同鑒定、驗收。可以直接復用。
�。ㄈ�、回收舊的大型號皮帶，皮帶邊被磨損，致使寬度不能滿足要求的，須切割成小一號的皮帶使用，切割的皮帶必須完好，經物管科、財
務科等相關職能單位共同鑒定、驗收，合格后入帳管理。
四、獎罰規定：
�。ㄒ唬�、在整個皮帶管理過程中，使用單位回收或設備組修復復用皮帶的獎勵按照礦經營管理2號文的相關規定執行。
�。ǘ�、皮帶管理過程中發生的罰款和賠償，由設備組開出單據，機電科長、機電礦長審批、交勞資科辦理，專帳專用，罰款額、賠償額將作為
獎勵基金，獎勵管理較好的單位及相關有功人員。
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