公司管理制度

【推薦】公司管理制度

　　在社會一步步向前發展的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的公司管理制度，希望對大家有所幫助。

公司管理制度1

　　為創造一個舒適、優美、整潔的'工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

　　第一條保持辦公室門窗完好，破損的要及時通知有關部門配換，防止偷盜、雨浸等不安全情況發生。

　　第二條辦公室應通風、照明良好。

　　第三條下班后，必須將辦公室所有電源切斷，并關好門窗。

　　第四條各辦公室清掃二次，做到窗明幾凈。每天辦公室辦公大廳、茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理干凈，在把煙灰到掉，用微濕的抹布擦拭干凈，做到無灰塵。

　　第五條環境衛生經常清掃保潔，做到門窗（玻璃、窗臺、窗欞）每周擦一次，雨后要及時擦拭，要保持表面無污漬。

　　第六條每天必須注意每半小時巡視一次，保潔公廁、通道、會議室等公共部位。公共部位做到無污漬、無垃圾、無煙頭、紙削等雜物，不亂丟、亂放雜物，定時噴空氣清香劑，使衛生間無異味。

　　第七條除“四害”工作實行定點、定時、定任務，清除“四害”。

公司管理制度2

　　電梯公司電扶梯安全管理規定

　　電扶梯屬國家規定的危險性較大的特種設備,是大廈主要的交通工具。為了保證電扶梯正常運行,更好地為業主服務,特制訂以下幾條:

　　1、具有電扶梯維修保養相適應的'各種機具、設備、儀表、儀器、和調試、檢測手段;要有具體的質量保證體系。

　　2、維修技術人員必須經深圳市技術監督局培訓取證后方可上崗。

　　3、電扶梯任何設備非電梯維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調動)。

　　4、各電梯隊要嚴格實行24小時值班制度,要求電梯工bp做到隨叫隨應,各應急維修人員bp機應隨時保持開機狀態,從接到電扶梯故障投訴起不得超過合同規定時間到場。

　　5、如電梯發生困人故障,維修人員接到通知后盡快趕赴現場安慰乘客不要驚慌,盡快采取措施救援乘客。

　　6、電梯工應每周對電梯進行巡視檢查、并填寫記錄;對不能解決的問題應及時書面報告公司研究解決,隊長及人員對巡視情況進行不定期抽查并簽字認可。

　　7、未經公司書面批準,電扶梯任何設備及功能不準變動,否則后果自負。

　　8、電梯隊認真執行電扶梯的定期保養內容,認真維修電扶梯所發生的故障,并填寫保養報告及召修報告。

　　9、維修、保養、正常停電等任何原因造成的停梯,應在基層掛牌告示。

　　10、每月初公司召開一次安全會議,要求全體人員參加(除值班員外),并作記錄。

　　11、每季度公司安全主任組織人員,對各電扶梯設備進行一次全面的安全檢查,對所提出的安全隱患,立即整改。

公司管理制度3

　　員工行為如不符合適當的規范，或觸犯下列任何一種規定，一經查出，將受到紀律處分

　　1.偽造或涂改公司的任何報告或記錄；

　　2.接受任何種類的賄賂；

　　3.未經公司書面允許，擅取公司任何財務、記錄或其它物品；

　　4.擅取或干擾公司的財務；

　　5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；

　　6.企圖強迫同事加入任何組織，社團或工會；

　　7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；

　　8.未獲準許而缺勤或遲到、早退；

　　9.無故曠工；

　　10.在任何時間內，出借工作證；

　　11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；

　　12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；

　　13.未經總經理允許而為其它機構、公司或私人工作；

　　14.在工作時間內干私活；

　　15.從事與公司利益沖突的`任何行為；

　　16.總經理認為可采取紀律處分的其它情況。

公司管理制度4

　　為加強工程材料設備選購的治理，依據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際狀況，制定本制度：

　　一、工程技術部是工程材料設備選購治理的第一責任部門，詳細工作由工程技術部會同投資進展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的選購，必需進展公開招標或邀請招標。通過考察綜合評比，采納相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不相宜招標工程的少量材料設備，要進展具體地考察了解，選擇適宜的.產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應依據需要數量、規格、使用時間等作出選購規劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備選購供貨方后，應簽定具體的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，根據合同規定，保證準時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人治理，材料、設備進場后準時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后準時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應準時供應工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、工程技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進展監視和檢查驗收，確保工程質量。

公司管理制度5

　　一、總則

　　為保證空港服務公司正常的工作秩序，強化勞動管理，提高工作效率，特制訂本管理規定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于空港服務公司及所屬公司。

　　三、工作時間

　　1、乘坐班車的職工，到崗和離崗的時間以班車為準；

　　自行開車上、下班的人員，到崗時間為08:30、離崗時間為16:20（極端天氣情況下除外）。

　　2、實行不定時工作制的員工，在完成工作任務的情況下，可報請空港服務公司備案，自行安排工作和休息的時間。

　　四、各類假期及規定

　　1、工齡假

　　職工工齡假原則上不允許跨年度使用，特殊情況由于工作需要，不能安排職工當年休假的，需上報空港服務公司總經理批準，次年補休。職工應按年度順序使用工齡假，在上一年度工齡假休完的'情況下，方可申請本年度休假，否則上一年度工齡假作廢。上一年度工齡假僅限一次性使用。當年休假兩周以內的可分為兩次使用，三周的可分為三次使用�！墩埣賹徟�表》必須在請假事由中注明上一年或當年工齡假，無特殊說明按當年工齡假上報。休假日期須嚴格按照《請假審批表》簽批時間執行。

　　2、病假

　　職工病假結束后，應于五個工作日內將《請假審批表》及有效相關醫療證明報至綜合辦公室備案，除特殊情況外，否則按事假處理。

　　3、事假

　　（1）因個人原因不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續假者，3天（含）以內按曠工處理，3天以上按違紀解除勞動合同處理。

　　（2）休事假須提前填寫《請假審批表》，并注明請假事由，職工休事假2天以上的，須提前2天（含）以上報空港服務公司總經理批準， 5天（含）以上須報請集團公司分管領導批準。

　　職工遇有突發情況，無法填寫《請假審批表》的，在單位主管領導準假的情況下，于上班首日補填《請假審批表》。

　�。�3）上班期間，各單位、部門負責人離開機場，須上報空港服務公司總經理批準，并在綜合辦公室備案；各單位工作人員離開機場時，須報請各單位、部門負責人批準，同時在空港綜合辦公室備案。

　　4、《請假審批表》不可涂改。

　　5、其它規定參照《吉林省民航機場集團公司考勤管理規定》執行。

　　五、考勤辦法

　　1、各部門、單位的負責人指定專人填寫考勤表，由本部門負責人批準后報至綜合辦公室審核，由公司總經理審批通過后上報集團公司，考勤員對本單位考勤表的真實性負責。

　　2、每日下班前，各單位、部門向空港服務公司綜合辦公室發送次日在崗管理人員、行政辦公人員名單（電子版）；每月30日前上報《考勤月報表》，由部門負責人審核后報至綜合辦公室。

　　3、綜合辦公室根據各單位、部門報送的名單對管理人員、行政辦公人員在崗情況以及各單位、部門普通職工的考勤情況進行抽查。

　　六、處罰辦法（10元/分，處罰總額度以不違反法律相關規定為限）

　　1、初次未按規定考勤的考勤員、部門負責人，每人扣2分/次，并在空港服務公司講評會上點名批評，立即進行整改。

　　2、再次出現以欺瞞方式，違反考勤管理規定的考勤員和部門負責人，每人扣5分/次，并根據情節要求所屬單位負責人在講評會上進行公開檢討。

　　3、考勤員未按規定時間上報考勤情況，致使集團公司人力資源部薪酬統計受到影響，部門考勤員、負責人每人扣5分/次。

　　4、未按規定填寫《請假審批表》，致使員工休假誤報，部門考勤員扣2分/次。

　　5、員工遲到、早退30分鐘以內的扣3分/次。

　　6、員工在工作時間擅自脫離崗位30分鐘以內的扣3分/次。

　　7、員工在值班期間睡崗扣2分/次，給公司造成損失的，視違紀程度給予處分。

　　8、與年度干部考核、工作目標考核相結合，作為對管理人員的業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，并將處罰情況納入管理人員年底考核中。

　　9、遇有重大、有爭議問題，由總經理辦公會議研究決定。

　　10、其他規定參照《吉林省民航機場集團公司獎懲規定》執行。

公司管理制度6

　　為了樹立公司形象，加強和規范企業管理行為，健全和完善各項工作制度。促進公司持續，穩定，健康，快速的發展，特制定本管理制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的.各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展違公司章程的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的.積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造的精神。

　　五、公司實行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司員工應端正工作作風，提高工作效率，禁止怠工，對辦事拖拉，不負責任的工作態度。

　　八、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，對鋪張浪費。

　　九、員工必須維護公司紀律，對任何違公司章程和各項規

　　章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業務。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

　　七、安全第一，質量第一，合格合理。

　　八、接電話，接待來賓時一律使用文明用語;客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。

　　九、工作期間應勤于業務，積極主動完成工作任務。保持工作場所，設施，貨架及個人工作區的衛生。

　　十、盡心，盡責，真誠合作，致力創造良好的集體環境，發揚團隊精神，根據公司需要及職責規定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業務時應就自己所知告之咨詢對象，不得置之不理。

公司管理制度7

　　由于工程建設一般周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，工程的初始階段難以確工程造價合理確定與有效控制，應考慮以下幾個方面的問題：

　　1、由于建設工程規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失，為了合理確定造價，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行屢次計價，即按建設程序合理確定不同階段的造價精度，以充分表達造價的合理性。

　　2、多年來，我國的建設工程普遍無視了工程建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在工程建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些工程甚至在建成后投資大幅超過方案，從而建設了大量效益不好的工程。所以，我們必須更新觀念，重新認識，總結出一套完整的工程造價控制與管理方法。

　　3、工程造價控制應貫穿于建設工程的全過程，但控制重點應轉移到工程建設的前期，即轉移到工程決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應放在設計階段。

　　4、凡建設工程實施階段實行監理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經濟效益和社會效益，但目前我國建設工程前期階段尚未實行這種制度。由于在滿足標準的前提下，設計成果的造價也會因為經驗、水平或其它因素的影響而差異較大，設計思想保守，又會使工程造價居高不下，所以，實行建設工程全過程監理和造價控制制度是十分必要的。

　　有效地進行控制工程造價

　　有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：首先，在工程建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度。通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投人取得最大的產出。另外一方面是積極推行“限額設計〞方法，這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術經濟問題。這種“限額設計〞能有效地控制整個工程的工程造價。為使“限額設計〞到達預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的設計師。他們設計的成果必須是實用、先進而且造價合理。控制工程造價的另一方面是必須進行多方案比擬，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比擬是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段。

　　有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確工程組織結構，明確造價控制者及其任務以使各局部的造價有專人負責;從技術上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能;從經濟上采取措施就是動態地比擬造價的方案值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計方案。

　　我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經濟的優化結合。技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分表達。因此，我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比擬及效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理根底上的技術先進。

　　工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協議書及有關設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據，抓住計量支付這個關鍵環節，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在工程實施過程中除了對所發生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律法規，收集各種價格信息，了解價格動態，整理分析各種造價資料等。顯然，沒有豐富的經濟知識和扎實的技術功底是難以完成上述工作的。這就對造價工程師提出了更高的要求。

　　工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。建設工程的復雜性決定了其計價的屢次性，與建設過程相對應的各階段造價是動態地反映了工程的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，造價也隨之變化。這就需要造價工程師對建設工程運行中出現的問題及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現。這一階段是造價動態控制最集中的過程。造價工程師的大量工作也應該在這個時候完成。

　　培養一支德才兼備的工程造價隊伍

　　工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為標準準那么，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，造價工程師除了對本專業的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、工程管理、經濟法律法規等，都有全面的了解。還應有豐富的實踐經驗，融技術與經濟知識于一體。造價工程師是具有多層次知識的人才。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一大批為工程投資提供科學決策依據的造價工程師。而要滿足上述要求，應該從以下幾個方面著手：

　　1、建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構，在業主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面，咨詢機構的活動使得政府不必對工程進行直接管理，而依靠間接手段到達調控管理的目的。在此過程中，造價工程師和其它專業的工程師具有同等的地位且相互制約和影響，在工程建設中發揮著積極的作用;這樣不僅可以讓政府官員從繁雜的經濟活動中解脫出來，還可以充分發揮工程造價專業人員的工作主動性和創造性。他們既為業主提供優質、方便、全面的造價管理效勞，也為政府部門提供專業化的工程造價咨詢效勞。

　　2、加強工程造價資料的`積累分析。工程造價專業是一門實踐性很強的專業。如果沒有經驗的積累而只掌握方法，那么工作無從開展。因此，要提高工程造價的編制水平，無論是組織還是個人，都必須十分重視資料的積累與整理分析。在興旺國家，各種造價根底資料，包括人工、材料、機具的消耗量及價格、甚至土地價格、籌資利率、各方利潤等一般不搞統一規定或定額，完全由市場或實際需要來決定，由造價管理專業人員和專業團體來管理。各個工程造價咨詢公司都擁有自己多年積累的、完整的造價資料。他們把造價資料歸集起來，并經分析整理存檔。一旦需要，隨時可以從計算機中調出，再根據具體情況調整，即可用于新的工程。許多工程造價咨詢公司或學會及學術團體也堅持多年地公開發行各種最新的造價資料和價格信息，到達造價信息資源的社會共享。這些經過興旺國家數十年經驗證明是行之有效的方法，我們完全應該借鑒并開發出適合我國國情的資料積累分析系統。

　　3、完善工程造價專業的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設工程中和各方經濟利益密切相關，且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用，我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求，促使教育機構開設工程造價專業課程，正規培養工程造價專業的高級人才。其專業課程的設置，也應該完全根據市場需要和人才素質的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課，也應開設經濟、財務、造價、概率與數理統計等根本課程。同時還應該開設系統工程、價值工程、技術經濟、計量經濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業管理機構，工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續教育。教育機構和行業管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創造條件。

　　4、工程造價專業人員自身的學習和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業的人員素質離社會的要求還有距離。因此，我們應該抓緊學習，跟上時代的步伐。除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識。只有對工程內容有比擬全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業知識非常模糊，又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業人員首先應該是本專業的專家，同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業的地位與專業所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業的工作水平，為我國現代化建設發揮我們應有的作用。

　　有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統工程。我們不僅需要一支高素質的專家隊伍，還要有配套的政府政策和社會環境。

公司管理制度8

　　一、商品入庫流程

　　1、采購部下定單時應該認真審核庫存數量，做到以銷定進。

　　2、采購經理審核訂單時，應根據公司實際情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。

　　3、訂單錄入后，采購部應確定工廠送貨、到貨時間，并及時通知倉庫。

　　4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部。

　　5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關單據：訂貨單、隨貨同行聯，對進貨商品品名、數量、規格、型號進行核實，核實正確后方可入庫保管；若單據與商品實物不相符，應及時上報采購人員；若進貨商品未經核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。

　　6、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運；在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

　　7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單據號碼等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。

　　8、按收貨流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。

　　二、商品出庫流程

　　1、銷售部門開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單。單據上應該注明商品名稱、規格、數量等。

　　2、倉庫收到以上單據后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的`經濟損失，由當事人承擔。

　　3、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數量、規格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續。若出庫后發生貨損等情況責任由承運者承擔。

　　4、商品出庫后倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數，做到賬貨相符。

公司管理制度9

　　1.周一至周六為公司正常上班時間，周日休息，正常上班時間上午8：00-12：00；下午14：00-18：00，具體以公司通知為準。

　　2.有事請假需履行書面手續，同時應把業務范圍的工作情況呈報部門領導，做到隨時協調，工作有序進行。

　　3.辦公室衛生：公共區域輪流值班，衛生滿意程度由當天工作人員滿意為標準：私人區域各負其責，要求文件整齊擺放，相關辦公用品有序、簡潔的歸位。

　　4.愛護公司財產，珍惜使用，物品自然損壞的公司及時更換，人為損壞照價賠償。

　　5.同事之間語言文明，舉止優雅，團結一致，協調發展。

　　6.工作態度力求端正，心態平和，待客禮貌周到，送客步至門前。

　　7.辦公之時，切勿大聲喧嘩，請勿談工作之外話題，討論問題低聲細語，走路挪凳子力求安靜。

　　8.養成節儉習慣，對于可利用資源，比如舊復印紙，舊報紙等，平整收藏，成量出售所得款項用于臵辦公共用品。

　　9.尊重女性，切勿在辦公區域吸煙，吐痰。

　　10.不得在辦公時間會客、聚談。

　　11.不得使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入電話。

　　12.下班時，整理好自己的.辦公桌，關閉空調、斷電、鎖門。

公司管理制度10

　　第一章 總則

　　第一條 為規范公司用工管理,構建和諧的勞資關系,規避用工風險,保障公司與員工的合法權益,依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規,結合公司實際,特制訂本制度。

　　第二條 公司本著 '平等自愿、協商一致'的原則與員工簽訂勞動合同。

　　第三條 本辦法適用于公司與員工用工關系的確立、履行、監督、爭議及處理等過程的控制。

　　第四條 綜合管理部為用工關系的管理部門,對公司范圍內的用工關系進行統籌管理;負責員工合同續簽、合同解除終止的考核與溝通工作。

　　第二章 合同簽訂管理

　　第五條 用工關系種類

　　1. 勞動關系,指勞動者與用人單位在實現勞動過程中建立的社會經濟關系。建立勞動關系應簽訂勞動合同,包括:全日制勞動合同、非全日制勞動合同。

　　2. 勞務關系,指由兩個或兩個以上的平等主體,通過勞務合同建立的一種民事權利義務關系。勞務合同包括:聘用合同、兼職合同。

　　3.其他用工關系,包括借用合同與實習合同。

　　公司根據用工形式不同,與員工簽訂不同形式的合同。

　　第六條 勞動合同類型

　　凡與公司建立勞動關系的人員,均應簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂可根據用工時間的不同分為:

　　1. 全日制勞動合同:用人單位通過正常招聘錄用的各專業、職能管理類等員工,應簽訂《勞動合同》。

　　2.非全日制勞動合同:用人單位招聘錄用的以小時計酬為主、平均每天工作在4小時以內、累積每周工作時間不超過24小時的人員應簽訂《非全日制勞動合同》�！斗侨�日制勞動合同》分為不交保險與代交保險兩種類別。

　　非全日制勞動合同適用于食堂工作人員、保潔、安保等輔助類工作崗位。若以上崗位人員實際工作時間超過上述情況,應簽訂全日制勞動合同,試用當地勞動部門通用版本,須在合同中明確約定該服務類員工的福利。

　　第七條 勞務合同類型

　　使用與本單位不存在勞動關系員工的,應簽訂勞務關系合同:

　　1.聘用合同:公司聘用內退、離休、退休人員。應簽訂《聘用合同》。

　　聘用合同適用于辦理內退、離休、退休手續,以及在公司滿足退休條件需要繼續留用的員工。

　　特別說明:注冊地為江蘇省范圍內的用人單位錄用已辦理內退手續的人員應與其簽訂勞動合同;注冊地為江蘇省外的公司應簽訂聘用合同。

　　2.兼職合同:公司聘用兼職人員,簽訂《兼職合同》。

　　兼職合同適用于與其他單位已經建立了勞動關系,同時在本公司工作的人員。

　　第八條 用人單位之間借用員工或者錄用實習生的,應簽訂以下合同:

　　1.借用合同:由借調雙方單位及借調人員簽訂《借用合同》。

　　借用合同適用于因工作需要,被借用至杭州公司工作的員工。

　　2.實習合同:實習生到公司實習雙方協商達成一致后簽訂《實習合同》。

　　實習合同適用于以完成一定實習目的和任務,接受公司領導和安排,參加學習、實踐的尚未畢業的在校學生。

　　第九條 合同簽訂條件

　　(一) 員工與公司簽訂合同時,除須提供招聘錄用的基本資料外,還應提供以下相關材料與證明:

　　1. 簽訂全日制勞動合同的,須提供單位解除或終止勞動合同證明(即離職證明),及其他相關入職材料。

　　應屆畢業生簽訂勞動合同是,須提供派遣證、就業推薦表、成績單、三方協議、學位學歷證書等材料。

　　內退人員簽訂勞動合同時應提交與原單位的勞動合同、內退協議、社保繳交證明等。

　　2. 非全日制員工簽訂非全日制勞動合同(不代繳保險)時,須提供繳納社保、醫保等證明材料。

　　3. 內退人員簽訂聘用同事,須提供原單位勞動合同、社保繳交證明、內退協議;離、退休人員簽訂聘用合同時需提供退休證明。

　　4.兼職人員簽訂兼職合同時,須提供與建立勞動關系的單位簽訂的勞動合同和社保繳交證明。

　　5. 在校學生簽訂實習合同時,須提供學生身份證明、校方實習介紹信。

　　(二)員工在合同訂立前,應做出以下承諾:

　　1. 提供的個人材料均真實有效。

　　2. 已經清晰了解所告知的公司相關規章制度、勞動條件、勞動報酬、崗位要求等情況,并愿意遵守。

　　3. 與其他任何單位2不存在勞動關系(適用于簽訂全日制勞動合同,不包含內部退養人員)。

　　4. 未受到任何竟業協議或規定的約束。

　　5. 未患有不適合本工作崗位的疾病。

　　6. 如以上承諾不實,公司有權隨時解除合同/協議,不需提前通知員工且無需支付經濟補償金;同時員工須承擔因此而導致的后果,如違反國家相關法律法規的,公司有權將其移交司法機關處理,并追究其法律責任。

　　(三)資料簽收:在簽訂《勞動合同》/《聘用合同》/《兼職合同》/《實習合同》時,員工應當面簽收后由公司存檔。

　　第十條 合同簽訂主體

　　(一) 下列人員由集團公司與其簽訂勞動合同或勞務合同:

　　1. 集團公司本部員工。

　　2. 專業公司經營班子成員。

　　3. 項目公司經營班子成員。

　　4. 片區運營管理部成員。

　　5. 垂直管理系統人員。

　　(二)除與集團公司簽訂合同的員工外,各專業公司員工應在專業公司簽訂合同。

　　(三)除與集團公司、專業公司簽訂合同的員工外,其他人員應與所在項目公司簽訂合同。

　　第十一條 合同簽訂的時間

　　(一)應在員工報到丹田與其簽訂合同。

　　(二)對于不愿意簽訂合同的員工,應以書面形式將簽訂合同的通知送達員工,并簽收。員工入職一個月內必須簽訂書面合同,否則視為不符合錄用條件,結束用工關系。

　　第十二條 合同期限

　　(一)全日制勞動合同:

　　1.固定期限勞動合同。應根據崗位職級和簽訂次數的不同,確定員工的用工期限。首次簽訂的合同到期日統一設為3月31日,續簽合同的期限原則上為五年(可以根據實際情況簽訂勞動合同續簽期限)。具體為:

　　崗位職級首次簽訂勞動合同期限 (x年)二次簽訂勞動合同期限三次簽訂 勞動合同期限

　　1-6月入職7-12月入職

　　部門經理及以上人員4年

　　主管至部門副經理人員3年

　　主管以下人員 3年

　　2.無固定期限勞動合同:在同一法人主體連續工齡滿十年,應簽訂無固定期限勞動合同。

　　20xx年1月1日后連續兩次簽訂固定期限勞動合同且員工不存在《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形,續訂勞動合同的,應簽訂無固定期限勞動合同。

　　若員工提出書面申請,并經公司同意,可簽訂固定期限勞動合同。

　　3.以完成一定工作任務為期限的勞動合同:具體期限根據項目開發周期確定,期限一般不超過半年。

　　(二)非全日制勞動合同、聘用合同、兼職合同、借用合同、實習合同的簽訂期限一般為一年,公司也可以根據實際情況自行協商確定。

　　第十三條 試用期的規定

　　(一)首次簽訂全日制勞動合同的員工應根據不同崗位及合同簽訂期限,約定試用期。

　　1.試用期一般為3個月(勞動合同期限須超過3年),最少應為1個月,最長不超過6個月。

　　2.應屆畢業生試用期一般為6個月(勞動合同期限須超過3年)。實習期可以折半抵扣使用期限,但抵扣試用期不得少于1個月。

　　3.合同期限在3個月以內及以完成一定工作任務為期限的勞動合同,不安排試用期。

　　(二)簽訂非全日制勞動合同不得約定試用期。

　　(三)首次簽訂聘用合同、兼職合同的人員使用期限可以根據崗位要求及合同期限協商約定,一般為1-3個月。

　　(四)借用合同及實習合同均不約定試用期。

　　第十四條 首次合同簽訂審批權限

　　(一)按照錄用審批權限確定,錄用審批時,須明確合同簽訂類型,簽訂期限、試用期等相關情況。

　　(二)若首次簽訂即為無固定期限勞動合同、以完成一定工作為期限的勞動合同或試用期小于規定時間的,應報上

　　一級部門批準。

　　第三章 合同的續簽、變更、解除、終止管理

　　第十五條 合同的續簽

　　(一)綜合管理部應在合同期滿前45日(全日制勞動合同)啟動合同續簽審批流程,填寫下發《員工合同續簽審批表》。員工3天內填寫續簽意見后,部門負責人根據員工業績及部門人員編制情況等因素綜合考慮續簽意見,并在5各工作日內完成合同續簽審批。

　　(二)員工提出不續簽合同,應提前30日書面通知過偶給你死(全日制勞動合同),按公司要求員工做好工作交接,辦理離職手續。

　　(三)員工同意續簽合同,公司審批認為不符合續簽條件的,應提前下發書面通知(全日制勞動合同),要求員工辦理好工作交接與離職手續。

　　(四)員工同意續簽合同,公司審批認為符合續簽條件的,通知員工續簽合同,并辦理相關手續。

　　第十六條 合同的履行與變更

　　(一)勞動合同履行地與公司注冊地不一致,員工最低工資標準、勞動保護、勞動條件、職業危害防護和本地區上年度職工月平均工資標準等事項,按照勞動合同履行地的有關規定執行;公司注冊地的標準高于履行地的標準,按照公司注冊地的有關規定執行。

　　(二)由公司或員工個人原因,經雙方協商一致,可書面變更合同的相關內容。對于雙方需要變更的合同,應注明變更事由,并在變更事由發生后及時辦理變更手續。未達成一致的,原合同繼續有效。

　　(三)非員工本人原因,在用人單位之間進行調配導致勞動合同主體變更的,應重新簽訂勞動合同,同時簽訂三方協議書,工齡連續計算,連續工齡滿十年應當簽訂無固定期合同。不同主體合同簽訂次數不累積計算。

　　第十七條 合同的解除

　　(一)全日制勞動合同的解除

　　若發生以下情況,勞動合同可以解除,公司或員工應按照規定書面通知對方,并按照《離職管理辦公》,做好工作交接與離職手續辦理。

　　1.由公司提出,與員工協商一致,可以解除勞動合同。根據《中華人民共和國勞動合同法》支付經濟補償金。

　　2.員工具有下列情形之一的,公司可以立即解除勞動合同,無須支付經濟補償金:

　　(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　(2)向公司提供虛假應聘材料和信息,或隱瞞相關個人真實情況,欺瞞公司的。

　　(3)嚴重違反公司的規章制度的。

　　(4)嚴重失職、營私舞弊,對公司造成重大損害的。

　　(5)因員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的。

　　(6)未經公司允許,員工同時與其他用人單位建立勞動/勞務關系,對完成本單位工作任務造成嚴重影響或經公司提出,拒不改正的。

　　(7)被依法追究刑事責任的。

　　(8)與員工雙方約定的其他情形,或其他法定情形。

　　3.具有下列情形之一的,公司提前30日以書面形式通知員工或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同,根據《中華人民共和國勞動合同法》支付經濟補償金:

　　(1)員工患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的。

　　(2)員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。

　　(3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經雙方協商,未能就變更勞動合同達成一致意見的。

　　(4)其他法定情形。

　　4.具有下列情形之一的,公司可以依照法定程序進行裁減人員,解除勞動合同,根據《中華人民共和國勞動合同法》支付經濟補償金:

　　(1)公司依照企業破產法規定進行重整的

　　(2)公司生產經營發生嚴重困難的

　　(3)公司企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整,經變更本勞動合同后,仍需裁減人員的。

　　(4)其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化,致使本勞動合同無法履行的`。

　　(5)其他法定情形。

　　5.員工具有下列情形之一的,公司不得依據第十七條第(一)款3.4項的規定解除勞動合同:

　　(1)從事接觸職業病危作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查,或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的。

　　(2)在公司患職業病或者因工負傷被確認喪失或者部門喪失勞動能力的。

　　(3)患病或者非因工負傷,在規定的醫療期內的。

　　(4)女職工在孕期、產期、哺乳期內的。

　　(5)在公司連續工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

　　(6)法律、行政法規規定的其他情形。

　　6.勞動合同期限在規定的醫療期、孕期、產期、哺乳期內,勞動合同期限應當自動延續至醫療期、孕期、產期、哺乳期滿。

　　7.公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動的,或者公司違章指揮、強令冒險作業危及與員工人身安全的,員工可以立即解除勞動合同,不需事先告知公司。

　　8.具有下列情形之一的,員工可以隨時通知公司解除勞動合同:

　　(1)公司未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的。

　　(2)公司未及時足額支付勞動報酬的。

　　(3)公司未依法為員工繳納社會保險費的。

　　(4)公司的規章制度違法法律、法規的規定,損害勞動者權益的。

　　(5)因公司以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使員工在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的。

　　(6)法律、行政法規規定員工可以解除勞動合同的其他情形。

　　9.員工由于其他原因提出辭職,應提前30日以書面形式通知公司,可以解除勞動合同。

　　10.員工在試用期內提前3日書面通知公司,可以解除勞動合同。

　　(二)聘用合同、兼職合同的解除

　　若發生以下情況,聘用、兼職合同可以解除,雙方應按照規定書面通知對方,并按照《離職管理辦法》,做好工作交接與離職手續辦理。

　　1.雙方協商一致可以解除合同。

　　2.發生以下情形之一的,公司可以單方解除合同。

　　(1)公司認為員工不能達到工作要求的。

　　(2)因公司生產經營變化的。

　　(3)已在原工作單位辦理退休手續的。

　　(4)嚴重違反公司規章制度、合同約定或工作失職給公司損失的。

　　(5)因患病不能正常工作或擔任工作職務或完成工作任務的。

　　(6)員工被依法追究刑事責任的。

　　解除聘用、兼職合同的原因包括但不限于以上情形,除第4.6點公司可以隨時提出解除合同外,應提前15日書面通知對方。

　　3.因身體狀況或工作能力原因,員工可以提出解除合同的請求,應提前15天通知公司。

　　(三)借用合同的解除

　　1.借用方可根據工作需要及借用員工的表現,提前15日通知借出方和借用員工解除借用合同。

　　2.若借用員工嚴重違反規章制度,借用方可隨時將其退回,借用合同立即解除。

　　3.借出方可根據工作需要,提前15日通知借用方解除借用合同。

　　4.因借用員工提前解除或終止與借用方簽訂的勞動合同,借用合同提前解除,借出方應提前15天通知借用方。

　　(四)實習合同的解除

　　1.雙方協商一致,實習合同可以解除。

　　2.任何一方單方提出解除實習合同,需提前15天通知對方。

　　3.實習生在實習期間違反公司規章制度,公司可以隨時解除實習合同。

　　第十八條 合同的終止

　　(一)全日制勞動合同的終止

　　當出現以下情形時,應終止勞動合同:

　　1.合同期滿,或甲乙雙方約定的勞動合同終止條件出現(附件13);

　　2.員工開始依法享受基本養老保險待遇的。

　　3.員工死亡,或者被人民法院宣告死亡、失蹤的。

　　4.公司被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者公司決定提前解散的。

　　5.公司被依法宣告破產的。

　　6.國家法律、法規規定的其他勞動合同終止情況出現的。

　　(二)非全日制勞動合同終止

　　公司與員工雙方可以隨時通知對方終止合同。

　　(三)聘用、兼職合同的終止

　　聘用、兼職合同期限屆滿,合同終止。

　　(四)借用合同的終止

　　借用合同期限屆滿,則合同終止。

　　(五)實習合同的終止

　　實習期限屆滿,則實習合同終止。

　　(六)勞動合同期滿,但

　　是公司與勞動者約定的服務期尚未到期的,勞動合同應當延續至服務期滿;雙方另有約定的,從其約定。

　　第四章 其他事項

　　第十九條 違約責任

　　(一)由于公司、員工雙方任何一方的過錯造成合同不能履行或者不能完成履行的,由過錯一方承擔法律責任,如屬雙方過錯,根據實際情況,由雙方各自承擔大綠責任。

　　(二)雙方任何一方給對方造成損失的應當賠償,賠償金額根據造成損失的大小確定。

　　(三)員工違反國家有關規定或者合同約定解除合同給公司造成實際經濟損失的,員工應賠償公司下列損失:

　　1.公司招收錄用員工多支付的費用。

　　2.公司為其支付的專項技術培訓等費用(具體見培訓相關管理制度)。

　　3.對生產經營和工作造成的直接經濟損失。

　　(四)因不可抗力造成合同不能履行的,雙方互不承擔法律責任。

　　第二十條 爭議處理

　　合同履行中發生爭議,雙方首先應協商解決;若協商不成:

　　1.勞動合同爭議:當事人任何一方要求仲裁的,應當象公司躲在勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的,可以向公司所在地人民法院提起訴訟。

　　2.勞務合同及其他合同爭議:雙方直接向公司所在地人民法院提起訴訟。

　　第二十一條 合同文檔管理

　　綜合管理部負責妥善管理公司的用工合同。

　　第五章 附則

公司管理制度11

　　第一章總則

　　使本企業員工的勞動人事管理有所依據,特根據《中華人民共和國國勞動法》及其他相關法規,以及企業章程,制定本制度。

　　適用范圍:本企業聘用的全體從業人員。

　　第二章聘用

　　本企業聘用的員工,一律必須經過考試,面試合格,填寫聘用員工登記表、審查通過后,簽定勞動合同,經過試用,試用期滿合格者,方得正式聘用。試用期最長不超過六個月。表現優秀者,可適當縮短試用期。

　　試用期內表現不良者,應隨時停止試用,予以辭退。按實際工作日發給試用期工資,給單位造成損失者,將追究經濟賠償責任。

　　試用人員報到時應提交下列表件:

　　戶口本、身份證復印件和醫院體格檢查表。

　　最后工作單位解除或終止勞動合同的證明。

　　半身免冠照片二張。

　　其他必要的文件:學歷證明文件、資格證書等。

　　下列情形者,不得聘用:

　　體格檢查不適合者。

　　有犯罪前科者。

　　有吸毒、酗酒及其他不良習癖者。

　　未與原單位解除勞動關系者。

　　綜合能力、體力無法適應工作需要者。

　　在外兼職工作者。

　　在校就讀學生。

　　聘用外地專業技術人員或經營管理者,按國家及北京市有關規定辦理。

　　企業員工工資由基本工資、崗位職務工資和效益工資三個部分組成,并就其能力、年齡、職務,訂立九個職級。具體按照薪資管理制度執行。

　　第三章工作及考勤

　　員工應切實遵守“員工守則”,不得有任何違反“員工守則”的行為。

　　員工按照聘用的“勞動合同書”規定的崗位職務,遵照該崗位職務規定的職責進行工作。

　　員工工作時間每周40小時,每天8小時。

　　因工作需要延長或增加工作時間,執行國家有關規定。

　　所有員工均應接受考勤,準時上下班。不得遲到、早退,更不允許曠工。試用期遲到早退累計超過10次,終止試用,解除勞動合同。

　　超過工作時間到崗為遲到,不到下班時間提前離崗為早退。遲到、早退1次罰款10元。遲到、早退超過1小時者(包括1小時)視為曠工,作曠工累計處理。

　　第四章休假和請假

　　員工除每周2天休假外,法定假日為每年7天:元旦1天、春節3天、國慶節2天、勞動節1天,工資照付。

　　員工從進入企業連續工齡滿一年者,可享受有薪假7天。以后每增加1年工齡,有薪假期延長1天,但最多不超過2周(含公休日)。有薪假期應按請假程序申請,員工需將書面請假報告提前兩周交部門主管,由部門主管統一安排休假日期后,報人事部審批。有薪假須連續休息,不得超年度休假。本年度未休假者,有薪假不帶入下一年度。

　　員工因病、因事請假或享受婚喪假、有薪假、工傷假等,超過法定時間的,均應向部門主管提交請假申請報告,說明理由和時間,報人事部批準后,方可休假。未經批準擅自休假,視同曠工處理。

　　休假期滿應向部門主管銷假。未辦銷假手續,考勤不予登記。

　　病假

　　(1)工患病或非因工負傷,休息治療,停止工作,應及時將病假證明送交部門主管。拖延3日以上者(不含看病當天),視為曠工。因行動困難、住院等原因不能送交假條者,須向主管領導說明并報人事部備案。

　　(2)員工全年病假超過30天,病假期間,按天計算只發基本工資;30天之內(包括30天)按天發給基本工資、崗位工資和職務工資,不發效益工資。

　　(3)員工需要停止工作醫療時(應有區級以上醫院休假證明),根據本人實際參加工作年限和本單位工作年限,給予3個月到24個月的'醫療期。企業有權根據病假員工病情,與有關醫院及醫生聯系,了解并進行必要的復查或轉院就醫。

　　(4)員工在連續休息4個月后,憑指定醫院診斷證明恢復工作,并試工2個月。試工期內不能正常工作繼續休息,其休息時間和試工前連續休息時間合并計算。

　　(5)員工因病或非因工負傷停止工作醫療時,連續醫療期3個月以內者(半日工作半日休息的醫療期按兩個半天合為一天計算),按規定發給病假工資,連續醫療期3個月以上時,其數額為本人基本工資的80%。

　　(6)不執行職級工資的員工在計發病假工資時,相應扣發固定的收入。

　　(7)員工利用病、事假(包括醫療期),從事有收入的活動,企業視情節輕重給予紀律處分直至解除勞動合同。

　　事假

　　員工請事假必須提前請示,經主管領導批準報人事部備案,臨時有

　　事不能提前請假,須在上午10:00以前電話通知部門主管,否則按

　　曠工處理。

　　經過批準的事假,假期不夠應及時續假。凡不經續假請示,擅自休

　　假的,按曠工處理。

　　員工上班中途有事離崗,須部門主管批準,未經批準擅自離崗,每

　　發現一次罰款10元;擅自離崗超過1小時(包括1小時),按曠工

　　累計處理。

　　員工請事假3天以內的(含3天),由主管領導批準,3天以上的需經總經理同意,報人事部備案。

　　員工事假期間停發工資。月累計事假超過3天,扣發當月效益工資。

　　婚假:正常婚假休息3天,晚婚增加7天(晚婚指男方25周歲以上,女方23周歲以上,雙方均為初婚)。家住外埠的給予路程假。

　　喪假:員工父母、岳父母、公婆、夫妻、子女(包括養父母、子女)死亡時,按規定給假3天,家住外埠的按實際路程給予路程假。

　　產假:符合計劃生育政策,分娩給予90天產假;晚育增加30天(女職工年滿24周歲,生育第一胎的);多胞胎生育,每多生育一胎增加15天;難產增加15天;嬰兒不滿1周歲的女員工,每天給予兩次共1小時哺乳時間。發給基本工資、崗位工資和職務工資。

　　工傷假:因執行公務受傷,按法律、法規的規定執行,取得相應醫院證明后休假至痊愈,支付因工負傷工資。

　　第五章培訓和考績

　　為陶冶員工的情操,培養良好的職業道德,不斷提高員工的綜合素質和工作效率,企業定期舉辦各種教育培訓和進行定期崗位考核。任何員工無特殊原因一律不得拒絕參加。

　　員工培訓分為:

　　職前培訓

　　員工進本企業上崗之前應接受職前培訓。

　　a、企業簡介和各項規章制度的講解。

　　b、工作崗位職務說明,工作要求和相應設備性能的講解。

　　c、汽車修理的一般基礎理論和專職理論的學習。

　　d、實際操作的訓練。

　　技術培訓(在職培訓)

　　根據生產業務發展需要和汽車制造業的進步,進行在職期間的技術、業務培訓,以提高員工的業務工作能力。

　　專業培訓

　　選拔員工參加廠商或專業學校組織的短期學習。

　　員工考核

　　對員工進行考核,并評定成績是企業長期的方針。考核內容包括:

　　職業道德、理論知識、出勤率、操作技能、工作業績、業務能力、工作效率等。

　　綜合考核根據考勤統計、工作記錄、獎懲記錄,每年度進行一次;

　　理論技能考核,每半年進行一次,分書面答卷和實際操作兩部分;

　　考核成績記入員工檔案作為每年年終評定、獎懲、職務升降、工薪調整、合同續停的依據;

　　參加考績工作的人員必須公正無私、嚴守秘密,一經發現營私舞弊行為應立即予以處分。

　　第六章福利、勞保和保險

　　企業按照國家規定,提取福利基金,用作員工福利待遇。

　　勞動保護用品,根據各崗位實際需要統一發放、定期以舊換新;工作服裝企業統一制作,并定期更換。

　　工作場所裝置除塵、三廢處理設備,以保證員工工作環境符合國家標準,保護員工身心健康。

　　企業統一參加社會統籌并在勞動合同中明確規定。

　　員工的醫療費直接發放給個人,每年不低于300元,超過部分員工個人承擔30%;根據員工企業工齡,每年醫療費增加20元(最高不超過400元),超過部分個人承擔比例逐年遞減2%(遞減總額不高于15%)

　　第七章獎懲

　　獎勵:員工有以下表現者,企業將根據具體情況給予適當獎勵。

　　(1)完成生產任務或工作任務,發明革新、改進工作質量、提高工作效率、節約原材料上,對企業作出顯著貢獻者。

　　(2)出合理化建議,經采用卓有成效,取得重大效益者。

　　(3)有意外事故或災害,奮不顧身,參加搶險救災,使企業免受重大損失者。

　　(4)貫努力工作,忠于職守、努力學習業務知識、敬業勤業、技術精良、成績突出者。

　　(5)舉違反規章制度行為,同壞人壞事作斗爭,避免企業利益受到損害,事跡突出者。

　　受獎勵的員工除發給獎金外,并將獎勵記入檔案,作為晉升、加薪、重點培養的依據。

　　懲罰

　　1.有下列表現者屬嚴重違反紀律,予以解除勞動合同,嚴重者移交司法機關處理

　　(1)嚴重違反制度,造成嚴重損失者。

　　(2)在工作場所,斗毆或毆打他人者。

　　(3)有偷竊行為或在工作時間和工作場所賭博、酗酒者。

　　(4)擅自在外兼任其他職務,損害企業利益者。

　　(5)觸犯刑法,受到刑事處分者。

　　(6)受賄、貪污或泄露企業商業、技術秘密者。

　　(7)12個月內累計曠工6天,連續曠工3天以上者。

　　(8)利用企業名義,在外招搖撞騙者。

　　(9)次記過處分者。

　　2.有下列表現者予以記過處分并停發全年獎金

　　(1)擅離職守,致使企業蒙受重大損失者。

　　(2)不服從領導,造成企業損失者。

　　(3)未經同意擅自操作非本人崗位的設備造成嚴重后果者。

　　(4)擅自改變操作規程,后果嚴重者。

　　(5)工作期間酗酒鬧事者。

　　(6)在同事間制造事端,造成斗毆者。

　　(7)嚴重違反員工守則精神,造成極壞影響者。

　　(8)違反規章制度,造成企業經濟損失者;除行政記過,還要根據所造成損失數額,從以后的工資中扣還。

　　(9)警告以上不改正者。

　　3.警告扣發一個月獎金

　　(1)未能如期完成任務,經查確系員工拖延所至者。

　　(2)在工作場所,喧嘩、吵鬧、妨礙工作、不聽勸告者。

　　(3)因工作疏忽造成人身傷害或財產損失者。

　　(4)漫罵客戶造成不良影響者。

　　(5)未經許可,攜帶外人進入廠區者。

　　(6)遲到、早退累計10次以上者。

　　(7)曠工一天。

　　(8)工作不當,導致用戶批評者。

　　(9)個人過失導致事故隱患,但經他人發現,及時糾正者。

　　(10)工作期間躺臥休息或串崗聊天者。

　　第八章資遣

　　對于由中心解除勞動合同的,按其在本企業工作年限,工作時間每滿1年,發給相當于1個月工資的經濟補償金。因嚴重違反企業規章制度辭退的員工,不發經濟補償金,給單位造成損失的,要求照價賠償。自行辭職者,亦不發給經濟補償金。合同期滿不再續約的員工亦不發給經濟補償金。

　　對于因病不能繼續履行勞動合同者,除發給經濟補償金,另按勞動合同約定發給相應的醫療補助費。

　　員工辭退應提前30天通知本人。員工在接到通知30天內,可以有2天有薪假,自行尋找工作;超過2天按事假計。

　　第九章撫恤

　　員工因公致傷、致殘、致死,依照國家有關規定辦理。

　　第十章附則

　　本規定若與國家規定相抵觸時,以國家規定為準。

　　本規定未盡事宜,均執行國家及北京市相關標準。

　　本制度修改解釋權歸企業董事會。

公司管理制度12

　　為使公交廣告健康發展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態度，鼓勵先進，鞭策后進，提高工作效率，規范職員的行為準則，更好地經營和管理，根據實際情況，特制定本制度。

　　1、公司不得違反《廣告法》及公司的`規章制度發布各項廣告業務。

　　2、廣告業務應根據《廣告法》的有關規定合法發布。拒絕發布不健康、不合法的廣告內容。

　　3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。

　　4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

　　5、在使用媒體發布廣告時，維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。

　　6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

　　7、職工服從管理，聽從工作調派。

　　8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

　　9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業務素質。

　　10、嚴禁違反操作、制作規程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經濟損失。

　　11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質量和安全，避免造成媒體、設備、材料損壞。

　　12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發布時間，造成經濟損失。

　　13、愛護、管理好制作設備及材料、避免發生丟失情況。

　　14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。

　　15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的應及時修整（理）完好。

　　16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。

　　17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務和責任。

　　18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發布任何廣告。

　　19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

　　20、業務員承接的業務，應及時上報主管人員審批，以免拖延發布時間。

　　21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。

　　22、業務員所結業務賬務應及時報予財務作賬，不得超過24小時。

　　23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，并及時向負責人匯報。

公司管理制度13

　　餐飲公司內部招待及打折、退菜的管理辦法

　　第一條 為了加強本公司公司內部招待的控制程序,規范財務管理,嚴格財務紀律,統一公司標準,控制招待費用,提高經濟效益,特制定本辦法。

　　第二條 簽字權

　　(一) 公司內外所有招待必須由董事長簽字。各酒店招待必須報請公司總經理批準方可執行,并由店總及公司總經理簽字。

　　(二) 公司副總經理以下人員及非本店高層管理人員無直接招待或打折的權利,如遇特殊情況可通過公司總經理或店總按規定批準執行。

　　(三) 在處理客人投訴或遇緊急情況時,經店總批準后,餐廳經理以上管理人員可先做超出權力范圍折扣或招待處理,并在賬單上簽字,但事后必須落實責任人說明原因,由店總補簽字并做出內部處理意見,然后報公司總經理決定處理意見。

　　(四) 正常情況下,店總有菜金七折及送菜的權利;店副總有菜金八八折、每餐送菜3個的權利,且單菜價格不得超過20元;酒店餐廳經理有菜金九折、每餐送菜2個的權利,單菜價格不得超過15元。各級人員當天送菜個數不得累計使用。一般情況下,打折不送菜,送菜不打折,因工作需要超出權限要報請上一級領導批準,并簽字確認,若發現私自加菜、低標高上、一桌多送等弄虛作假的現象,一經發現將給予當餐消費金額2倍的罰款及公司通報批評。

　　第三條 內部招待審批程序

　　(一) 各部門可根據本部門實際業務需要,由部門負責人提出申請,經公司總經理或董事長批準后按標準要求進行招待。

　　(二) 各部門招待結算單需由當事人簽字證明后,經批準人(總經理或董事長)簽字確認予以承認,否則由個人承擔。

　　第四條 關于打折的規定

　　(一)折扣包括:正常的菜金折扣、免零、贈券、送菜等。

　　(二)偶發事件折扣:通常是指因服務質量或菜品質量引發的賓客投訴,可按菜金九折處理,如遇客人有嚴重投訴直接影響酒店聲譽的,可視具體情況提高折扣率,事后按規定對責任人進行處理。

　　(三)公司各部門經理、酒店部門經理以上的管理人員(含部門經理級),非工作時間可在本企業所屬酒店內就餐,并可享受全額七折的優惠,但事后必須報請直接領導同意后,報公司總經理批準方可生效。消費完畢由店總在結算單上簽字后,在由公司總經理簽字財務方能入賬,但禁止簽單掛帳,違者罰款50/次,并且補交餐費時不再享受折扣優惠。

　　第五條 退菜管理規定

　　任何情況下發生的退菜,應由服務生開退菜單,分別交吧臺和廚房,不允許直接在原菜單上劃單,更不允許餐廳(或廚房)單方劃單;所有退菜必須如實注明原因,由服務生、吧臺員、廚師長、店總簽字,并由酒店核算員復核、財務部審核、董事長簽字,公司予以承認,如有違反此項規定者,對責任人及責任部門處以5—20元/次的`罰款,所受損失由責任人及責任部門負責人各承擔50%。

　　第六條 關于招待、折扣的手續

　　(一) 凡屬招待的賬單必須詳細說明被招待人的姓名和招待事由,并有經辦人或批準人及公司總經理的簽字。

　　(二) 超規定權限的折扣賬單必須說明原因;屬于服務或菜品質量問題的要附上處理結果,由經辦人、店總及公司總經理簽字。

　　(三) 所有折扣均不得以�？突蚴炜蜑橛�。

公司管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為了維護公司和員工的合法權利，建立和完善公司規章制度，規范管理

　　根據《中華人民共和國勞動法》和國家、當地政府的有關法律法規，特制定本規定。

　　第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規定，并依照本規定執行。

　　第三條本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司員工。

　　第四條本公司員工的聘用、試用、報到、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家

　　有關規定外，皆按本規定辦理。

　　第二章員工勞動關系的確立和解除

　　第五條公司實行聘用制。公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關系，明確雙方權利和義務。

　　第六條訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。

　　第七條公司采用向社會公開招聘的`方式，依工作崗位需要、品德端正、專業對口、身體健康、履歷清楚、業務熟練、經驗豐富等標準，個人的學識、能力和

　　經驗能適合于招聘崗位為原則（但特殊需要時不在此限），經過筆試和面試，擇優錄用符合標準的各類人員和其他臨時用工人員。公司因業務發展需要，新增設部門或各部門必須增加人員時，應先由公司人力資源管理部統籌計劃，呈報標準，經公司業務主管領導同意，并報總經理核準后，由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。

　　第八條試用期：

　　一新聘員工應試用合格后方可錄用，試用期為三個月（特殊情況可延長，

　　試用期最長不超過六個月，），期滿合格者方予錄用為正式員工。

　　二、員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用

　　三、新聘員工報到時，必須辦理報到手續：

　　1、填寫規定的表格和個人簡歷；

　　2、提供本人戶口本（或身份證）復印

　　件和照片；

　　3、學歷證明；

　　4、體驗證明（縣級以上醫院）。

　　手續完備后方可上崗。

　　四、公司有權根據新聘員工的考核情況和實際具體情況，選擇終止試用、調換崗位或正式聘用。

　　第九條新聘員工經試用合格后，與公司訂立勞動合同、聘用合同或臨時合同。

　　第十條應聘人員有下列情形之一者，不得聘用。

　　1、有刑事處分記錄或通緝尚未結案者；

　　2、貪污公款受處罰有案者；

　　3、 精神病或傳染病患者；

　　4、因品行惡劣，被原單位除名者；

　　5、體格檢查，經本公司認為不適合者；

　　6、年齡未滿16周歲的未成年者。

　　第十一條新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶口在本市的必須在一個月內，由原單位 辦妥調離手續，將人事關系轉入本公司（待業人員持本人待

　　業證明到公司人力資源管理部門報到和辦理手續），戶口在外省市的時限二個月新聘員工如不能在規定期限內將人事關系轉入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權終止《勞動合同》（特殊情況，經總經理批準同意者除外）。

　　第十二條勞動合同期滿或者約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。

公司管理制度15

　　會議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業正常運行的必要手段。

　　會議的目的在于集思廣益,促進溝通,統一思想,提高行動能力,進而解決問題。過多的會議必然導致形式主義、官僚主義,既耽誤工作時間,影響工作效率,又增加行政管理費用。

　　因此,必須加強對公司會議的管理,精簡數量,講求質量,提高會議效率,為此,特制定本制度。會議構成公司會議由董事會會議、公司例會、專業會議、部門會議(設計師會議)及其它會議構成。

　　會議內容

　　董事會會議:每月至少召開一次,由公司董事長主持,參加人員為公司股東、總經理、副總經理等核心領導成員。會議內容:討論、制定公司一定時期經營策略。并就一定時期工作事項做出研究、決策、部署和安排。研究、分析公司在近期在經營發展中出現的重大情況和重要問題,并制定解決措施與方案。研究制定總業務目標、長期、近期規劃及執行計劃。

　　評估各部門的工作表現,檢查及修正各經理及其所屬人員的委任。部署各部門工作,并予以支持引導。

　　公司例會:每周召開一次,每周一下午4點舉行,由總經理主持,參加人員為公司總經理、副總經理和部門經理、店面經理、主管及其它管理人員。

　　會議內容:

　　①總經理傳達董事會會議精神,貫徹落實做出的'決議、安排。

　�、诓块T經理匯總本周的工作情況,匯報成績,指出錯誤,并提出改進措施,以及需請總經理或其他部門協調解決的問題。

　　③各部門經理概述下周工作計劃,具體實施步驟與完成日期。

　　④由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,進行布置和安排。專業會議:即公司各部門工程技術、業務綜合等會,根據具體需要不定期舉行。由具體分管的副總經理批準,主管部門經理負責組織,參會人員為相關部門人員及專業技術人員。

　　部門會議:每周至少舉行一次。由部門負責人或具體分管的副總經理主持。

　　市場部會議:每周五下午4點舉行,參會人員為分管市場的副總經理、統裝部

　　經理、分部經理、設計總監、業務主管和設計主管。工程建設部會議根據需要另行確定。

　　會議內容:匯報本周工作進展情況,分析、解決本周工作中出現的問題。(如某重點客戶設計方案到何進度、某合同履行進展到何步驟等)。提出下周工作計劃以及需請其它部門協調解決的問題。由具體分管的副總經理或部門經理對本周各部門工作進行講評,提出下周工作要點,進行布置和安排。

　　設計師工作會議

　　主旨:向設計師,分部領導宣傳企業文化、企業理念,加強分部、設計師與各部門的溝通了解,提高設計師的簽單力度。時間:每周五上午9:30舉行,主持人為分部經理。與會人員:分部經理、主任設計師及分部設計師。設計總監不定期參會。會議內容:介紹公司經營管理動態及行業動態。由公司有關部門介紹本部門工作職責、工作流程及與各分部交叉的工作及最近工作情況。(設計師對其他部分工作發表意見和建議。)設計師對其他部門工作發表意見和建議�？偨Y本月各設計分部設計師的工作情況,針對設計師出現的問題,提出公司的處理意見。聽取設計師對公司工作的意見和建議,并給予相應答復。業務人員工作會議(待定)其它會議:突發事件、重大問題等需臨時開會解決的,由事件的主管部門組織臨時召開。

　　會議安排

　　董事會會議及公司例會:由行政部提前將會議內容通知參會人員,專業會議、部門會議、設計師、業務人員工作會議及其它會議由部門召集人通知。會議主持人和召集部門分別做好有關準備工作,擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發言要點、工作計劃草案等材料,落實會場,備好茶水、獎品、紀念品等。會議進行時,會議主持人首先宣講會議議程,引導參會人員按要求發言。發言人有偏題或跑題現象發生時,會議主持人應及時提醒,言歸正傳,把握全局。在必須延長會議時間時,應征得參會者的同意。會后兩天之內整理、發布《會議紀要》或《會議記錄》。

　　董事會會議、公司例會由總經理助理整理記錄,部門(班組)會議由部門負責人指定人員記錄,專業會議由參會部門整理記錄,《會議紀要》或《會議記錄》發放后,報行政部備案一份。

　　會議要求

　　開會前,會議召集人需明確會議議題,并將此議題通知會議人員。參會者提前擬好會議發言提綱,發言時簡潔明了,嚴格遵守會議的限定時間。

　　會議參加者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未正式公布以前不得私自泄露會議內容,影響決議實施�？刂茣�議人數,與會議內容無關者,不必參加會議。控制會議時間,公司會議時間為2――3小時;部門一般會議時間為30――60分鐘。

　　會議期間,與會人員關閉手機或呼機,確因急事需會議期間聯絡,應將手機或呼機設置于靜音狀態,接聽手機時應自覺離開會議室,以免影響會議進程。會議結束時,主持人要與全體參加人員確定會議結論。參加會議人員不允許遲到,遲到者按公司考勤制度予以處罰。確因急事不能參加者,應在開會前20分鐘內通知會議召集人。

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