1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公司管理制度

        時間:2023-06-15 11:37:21 制度 我要投稿

        公司管理制度通用15篇

          在現實社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的公司管理制度,希望能夠幫助到大家。

        公司管理制度通用15篇

        公司管理制度1

          規范公司治安、消防及其它安全工作。維護公司正常、穩定的辦公環境。

          1、堅持“誰管理,誰負責”與群防群治相結合的原則

          2、人事行政部歸口安全防范管理工作,各部門及各門店負責人為部門直接治安負責人。對所管范圍的.治安消防負全面領導責任。

          3、所有員工必須樹立安全防范意識,積極配合開展工作:

          1、防火、防盜、防劫、防破壞、防詐騙、防爆炸及防治安害事故。

          2、重要票據、單據必須入保險柜,現金原則上不過夜存放;2000元以上必須存入銀行。

          3、下班最后離開工作現場的員工,必須做好電、門及窗戶的檢查。

          4、倉庫主管每周必須2次以上對倉庫的門窗、貨梯等地方進行常規性檢查,發現問題及時處理。

          5、發現事故苗頭、可疑或不法行為的人或事,應及時向上級報告。遇緊急情況直接報警,同時報告上級負責人。

          6、倉庫重地嚴禁外人進入;公事或工作聯系必須倉庫主管同意后方可進入。

          7、具體處罰內容參照《人事管理制度》執行。

        公司管理制度2

          為了樹立良好的企業形象,維護公司財物和員工的人身財產安全,事業發展,結合公司實際情況,特制定本制度。

          第一條:外來人員因公需進入公司,門衛詢問事由,必要時應查驗證件,電話通知接洽部門,經接洽部門或相關人員同意后,保安給來訪者指出接洽部位置和車輛停放位置。如接洽部門或相關人員不在或有其他原因不愿接見的,保安應委婉拒絕。

          第二條:公司大門放行時間:6:30—21:30,其他時間保安有權不予通行(加班、倒班可視情延長出入大門的時間)員工嚴禁爬越圍墻進出,違者罰款200元并開除處理。宿舍門放行時間:早上6:30—8:30,中午11:40—13:30,晚上:17:30—23:20。

          第三條:晚上外出人員于23:20前回宿舍、節假日00:00前回公司。宿舍鐵門除特殊情況才可開啟,原則上常關閉。

          第四條:被公司開除及離職人員,保安應憑行政部核準后的《離職人員申請單》給予放行,并嚴格檢查其行李及物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品出公司。

          第五條:公司員工拿生活用品出宿舍,需作例行檢查,方可放行。

          第六條:公司各種物品均需憑相應出門單據放行:

          1、成品出貨憑成品倉簽發的出貨單;

          2、外加工憑半成品倉庫外加工單;

          3、原物料需退換貨時,憑物料倉庫簽發的退貨單放行。保安人員依相應單據,物品和數量核對無誤時方可放行。保安人員對出門證單據分類夾放,每天8:30以前將前一天出門單據送交行政部。

          第七條:供應商來公司送貨時,由保安通知收貨部門后,方可放行進入公司。

          第八條:快遞公司送的`物品、信函、文件等應由保安代收發,如需付相關快遞費用時及時通知對應人員簽收,保安應做好收、發工作,并登記。

          第九條:外來車輛所攜帶物件有疑問時,應及時報告行政人員并加以確認。

          第十條:摩托車出公司時保安人員應要求:其本人打開坐箱及工具箱進行檢查,如有手提袋者需一并檢查。

          第十一條:來訪者辦事完畢,需由接洽部門人員送至公司大門,如有特殊情況未有人員送至大門者,保安應打電話詢問接洽部門溝通后方可放行。

          第十二條:下列外來人員嚴禁進入公司大門:

          1、攜帶易燃易爆及危險品的人員。

          2、不明身份、衣冠不整的人員。

          3、推銷產品及收購廢品的人員。

          4、非洽談公務人員,或是洽談公務但被訪人員拒絕者。

          5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

          6、來訪人員不能出示有效證件者。

          第十三條:有下列行為之一的公司員工嚴禁離開公司:

          1、員工出公司或宿舍攜帶公司物品無放行單據者。

          2、員工攜帶物品有放行單據,但物單不符者。

          第十四條:非計件員工進入公司后,按照要求在保安室外打指紋卡。如打手紋卡有異常需真實手工登記上班時間或下班時間,由公司副總以上人員核準生效。

          第十五條:車間員工嚴禁帶手提包、背包及零食進入車間。第十六條:上班時間,車間上班的人員原則上嚴禁接訪客人,若有特殊情況,需向保安說明情況,行政主管同意后在公司會議室會客。未經行政主管同意嚴禁將面試人員帶入車間參觀。車間員工有攜帶公司物品離開車間時,須有公司副總以上簽發的放行條:,否則保安有權限制止其外出。

          第十七條:外來人員未經公司總經理同意和接待部門人員陪同嚴禁進入車間,進入車間者保安和車間工作人員應以阻止。

          第十八條:如果公司制造部沒安排上班,各車間門需落鎖,節假日及上班以外時間,關閉窗戶及電源,員工如需進入車間,需經公司副總以上人員同意后方可進入,離開時需及時鎖門。

          第十九條:公司員工進入公司嚴禁穿拖鞋、短褲、衣帽不整,女生嚴禁穿超短裙。

          第二十條:所有車輛進入公司后均應在指定地點停放,摩托車、電動車、自行車出入廠門時,必須下車推行。

          第二十一條:嚴禁出公司的車輛:

          1、外來車輛出公司時拒絕檢查者。

          2、貨物出公司無出門單據或所裝貨物與單據不符合者。

          第二十二條:檢查時應注意的事項:

          1、不可觸及人身。

          2、檢查時態度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解。

        公司管理制度3

          基于公司業務規模日益發展擴大的過程中,經常出現需要以實物沖抵業務款項的情況。為了更好地規范以實物抵業務款項發生的行為與管理,特制訂以下規定。

          一、適用原則:

          允許以實物抵業務款項的情況有以下三種:

          一是因公司在經營發展、業務運作過程中確有對相關產品的實際需求(如公司進行基建時需要空調等電器產品,或是因業務擴展需要購買計算機、傳真機等);

          二是在公司業務發生后出現了客戶無法以貨幣方式支付業務款項的情況;

          三是在新業務拓展初期或業務淡季臨時補版(補時)的情況。

          對于以上三種情況應采用不同的審批流程。

          1、所抵實物必須保證產品質量優良,產品證明文件及相關手續齊全,且實物提供方必須對抵換的產品提供保修等售后服務,并保證抵換的產品享有與其它相同的市場零售產品完全一致的其它各項服務。

          2、在以實物抵業務款的過程中,負責確定實物參考價格的部門是公司的實物(資產)管理部門。(如硬件技術部負責技術設備如計算機、復印機、傳真機等抵換品價格的確定;行政部負責基建類、耗材類產品如辦公桌椅、硒鼓、墨粉等抵換品價格的確定)

          3、參考價格有兩組,一組為相同產品的市場最低零售價,一組為相同產品的市場批發價,原則上價格的確定以市場批發價為準,不得高于市場最低零售價。如果實物屬稀有物,即不易找到完全相同產品進行比較,則可根據同類型且功能最為相近的產品價格來確定抵換價格,但此時應允分考慮到產品因售后服務等原因帶來的使用風險,適當根據實際價格給予下調。

          4、根據各種情況最終確定的實物價值,即為沖抵業務款收入的金額,且等于實物入庫價格及出庫價格。

          5、實物管理部門(硬件技術部或行政物業中心)應有專人監督所有以抵換方式進入公司的產品的使用情況,并在每月底進行統計匯總;如在使用中出現質量等問題,應及時與原負責抵換的業務人員聯系維修或調換,必要時需由其直接領導協助完成此項工作;對于在使用過程中發現確實存在質量問題的實物,相關業務部門有責任協助實物管理或使用部門修繕或更換,否則公司將核扣相關業務部門的有關折抵收入。

          二、實物抵業務款的申請、審批流程:

          1、第一種情況:

          因公司實際需要進行的實物抵款業務,審批流程如下:

          1)相應部門提出對某種產品需求的書面報告,按公司支出審批規定報批,由公司總經理/大區總裁終審。

          2)公司總經理/大區總裁如認為可以用公司的現有產品或服務(如廣告、軟件、常規研發報告等)形式進行交換的,可將意見轉至相關利潤中心總經理,由能要求客戶提供可抵產品或服務的業務部門與有產品需求的部門進行溝通,并由部門經理安排業務人員在要求的期限內負責抵換事宜的聯系,提出抵換方案。

          3)客戶方接受抵換產品或服務的方案,可提出相應的供貨方案(方案中包括但不限于以下內容:產品品牌、型號、數量、供貨價格、供貨時間、服務政策等)。

          4)供貨方案經產品需求部門或實物管理部門負責人簽字確認后,業務部可與客戶簽訂相應的業務合同(互抵協議),并安排實物運送。

          5)實物送至公司時,須由需求部門會同實物管理部門對產品質量、包裝情況等各方面進行檢驗,如有必要可開箱驗貨。如符合要求,業務部可憑實物發票、產品說明書、保修證書等資料辦理入庫手續(如手續不全,實物管理部門可先將產品入庫并只打收條,待手續齊全后再開入庫單);如不符合要求,實物管理部門應要求負責抵換的業務人員與供貨方協商進行調換,經檢驗合格方可開入庫單。

          6)辦理入庫之后,業務人員需認真填寫《實物抵業務款申請表》,后附購貨發票、入庫單、業務合同(互抵協議),由利潤中心總經理及實物管理部門負責人簽字后報公司總經理/大區總裁審定業務部門的營業收入金額。

          7)業務人員將《實物抵業務款申請表》及上述附件交至財務部,同時開具業務發票并填寫支票回收單(注明以實物形式回收業務款)。

          2、第二種情況:

          因無法回收廣告款進行的實物抵款業務,審批流程如下:

          1)業務發生后因客戶資金方面原因造成未回款達兩個月以上,客戶提出以實物沖抵業務款時,業務人員應詳實填寫《實物抵業務款申請表》中的各項內容,后附客戶的供貨方案(方案中包括但不限于以下內容:產品品牌、型號、數量、供貨價格、供貨時間、服務政策等)。經上級經理核實確認后,交由相關實物管理部門指派專人與業務人員共同對客戶提供的實物進行檢驗。如不符合要求或不具可變現價值,需在客戶經營(或客戶代理商經營)的其它產品中進行選擇,并充分考慮實物使用后需要客戶提供的后續服務,且取得全部產品資料。(為安全起見,應盡可能選擇有較大經營規模的品牌產品,防止客戶破產后無法延續售后服務。)

          2)如實物確符合要求,可就實物價格及數量進行確定。原則上應要求客戶以出廠價、成本價或市場最低零售價為準給予60%—70%的折扣,如實物的可變現價值較低,應給予更低的折扣。

          3)價格確定后,業務員與客戶簽訂抵換協議(備忘錄),并安排實物運送。

          4)實物送至公司時,需由實物管理部門對產品質量、包裝情況等各方面進行檢驗,如有必要可開箱驗貨。如符合要求,業務部可憑實物發票、產品說明書、保修證書等資料辦理入庫手續(如手續不全,實物管理部門可先將產品入庫并只打收條,待手續齊全后再開入庫單);如不符合要求,實物管理部門應要求負責抵換的業務人員與供貨方協商進行調換,經檢驗合格方可開入庫單。

          5)入庫手續辦理完畢后,業務人員將價格詳細填寫至《實物抵業務款申請表》中,后附入庫單、購物發票、互抵協議等,經總經理及實物管理部門負責人簽字確認后,報公司總經理/大區總裁審定沖抵金額。如用于沖抵的'產品價格已有60%(含)以下的折扣,則可全額沖抵未回款;如產品價格高于60%折扣時,將根據具體情況對未回款金額進行一定比例折扣。

          6)財務部按照公司總經理批準的比例計部門回款額,如有差額則作為壞帳處理。

          7)業務人員的提成應按批準的回款額計算,提成比例應至少減少至原標準的60%(或以相應金額的實物發放);已扣業務員未回款金額應全部返還本人。

          3、在新業務拓展初期或業務淡季臨時補版時的第三種情況下,業務發生前客戶提出只能以實物沖抵業務款項時,業務人員應事先提交《實物抵業務款申請表》,經本部門直接主管經理簽字,報公司總經理/大區總裁審批后?砂吹诙N情況下的審批流程執行。其營業收入的確定以及產品的入庫價格均按公司總經理/大區總裁批準的金額確定。

          4、例外情況:如因業務人員自身工作失誤造成無法回款,經業務人員與客戶協商可以實物沖抵業務款,部門可按第二種情況下的審批流程執行,但業務人員不得參加提成,部門可在對業務人員進行未回款考核時適當調整。同時可按公司批準的實物所抵未回款金額核減部門的未回款,但已核扣部門的未回款考核利潤不予返還。

          三、附則:

          1、如遇客戶無故拒付業務款或客戶瀕臨破產或更名、更換股東等因素帶來的無法回款等情況,業務部應申請委托公司法律部通過法律程序予以解決。

          2、一般情況下,除網刊廣告、網上廣告、包版(買斷)廣告、軟件、常規研究報告以外的業務不能以實物形式進行沖抵。

          3、抵回實物的出庫程序同實物(資產)管理的相關規定,設備的折舊根據出庫價格按公司有關規定執行。

        公司管理制度4

          宿舍管理員要愛崗敬業,工作責任心強,能吃苦耐勞,認真做好宿舍管理工作,營造良好的宿舍環境。

          1、認真負責,公平公正,熟知《宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍管理條例》,并貫徹執行;

          2、宿舍管理員必須憑員工《住宿申請單》,才能安排新員工入住。員工離開宿舍時,必須在宿舍欄內簽字,并記錄在員工記錄本上。

          3、每天必須做工作記錄。將每天發生的情況及問題分別記錄在登記本上,每星期日將登記本上交行政 主管查閱,發生重要事情及時上報人事 部。

          4、宿舍管理員每周一到人事部召開部門會議,匯報宿舍一周內的情況,以便及時解決問題。

          5、宿舍管理員需負責員工工作制服的清冼,并督促員工將清洗后的衣服晾曬至指定的位置。

          6、宿舍管理員每天在員工上班后,檢查每一個房間內的衛生及員工疊被子情況,并檢查電視、燈、水是否關上,將未打掃衛生、未關電視、燈、水的.房間及未疊被子的員工姓名記錄下來,并按《宿舍衛生管理條例》予以扣罰,并將扣罰單上交人力資源部。

          7、宿舍管理員每天必須打掃樓道衛生,將每一個房間外的廢紙簍內的垃圾清理干凈,并督促各宿舍寢室長按《宿舍衛生管理條例》中的要求安排本寢室員工打掃衛生并整理好員工日常用品。

          8、宿舍管理員每天凌晨24:30以后檢查每一個房間關電視和關燈情況。并督促關電視和關燈。對不服從管理與違反公司《宿舍管理條例》的員工將名字記錄下來,上交到人力資源部。

          9、宿舍管理員在值夜班時,若員工夜里12點以后回宿舍的,應寫明晚歸的員工姓名及原由,并制止員工不能大聲喧嘩,避免打擾其他員工休息。

          10、宿舍管理員必須掌握員工安全通道出口位置,以便發生火災時,能疏導員工,并掌握安全通道大門的鑰匙,會使用滅火器。

          11、宿舍管理員每天在員工下班前5分鐘負責開啟每一套房間的防盜門,每一套防盜門的鑰匙不許外配,由宿管員保管,套房內小房間鑰匙允許寢室長配備一把,宿管員必須保管原鑰匙。

          12、宿舍管理員必須詳細了解我公司員工的情況,對于各種治安檢查能對答如流。

          13、宿舍管理員必須每月28日將男女員工住宿名單交至人力資源部,并注明新入住及中途退宿員工的時間。

          14、宿舍管理員必須堅守崗位,認真負責。若發現問題不及時處理者,造成的損失由宿舍管理員負責。

        公司管理制度5

          第一條按時上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

          第二條辦公室內須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不準做與工作無關的事情;

          第三條嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經他人允許,不準隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節輕重作出處理;

          第四條文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關的事情,做好電話記錄,及時做好請示匯報,如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的信息臺等,一經查實,個人除需承擔相關電話費用外,并加罰20元/次;

          第五條嚴禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

          第六條注意保持辦公室的環境衛生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應整理好桌面物品,嚴禁亂擺亂放;

          第七條辦公室內嚴禁吸煙,嚴禁將煙頭扔進紙簍,違者罰款10元/次;

          第八條辦公室內的.各種設施(包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝,如出現故障須及時通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價賠償;

          第九條熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護公司形象;

          第十條下班后要關好門窗,關閉空調、燈管、電腦等電源,最后離開辦公室的人員,要檢查電源關閉情況等;

          第十一條嚴格按照夜班值班表值班,如需調換,應提前一天向分管副總、總經理申請,同意后,方可調換,不得無故不值夜班;

          第十二條本制度自頒發之日起執行。

        公司管理制度6

          第一章總則

          第一條根據《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規,制定本章程。

          第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規,并受國家法律法規的保護。

          第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

          名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

          住所:臺州市椒江

          第四條公司的經營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務

          經營范圍以登記機關核準登記的為準。公司應當在登記的經營范圍內從事活動。

          第五條公司根據業務需要,可以對外投資,設立分公司和辦事機構。

          第六條公司的營業期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算;蛞怨ど绦姓块T核準期限為準,如需展期,可以向登記機關申請.

          第二章股東

          第七條公司股東共1個(允許公司在營業后,以合作,轉讓方式增加股東)

          股東姓名或名稱:

          住址:

          身份證:聯系電話:

          第八條股東享有下列權利:

          (一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利;

          (二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會;

          (三)對公司的經營活動和日常管理進行監督;

          (四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告,對公司的經營提出建議和質詢;

          (五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優先認繳權;

          (六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產;

          (七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。

          第九條股東履行下列義務:

          (一)按規定繳納所認出資;

          (二)以認繳的出資額對公司承擔責任;

          (三)公司經核準登記注冊后,不得抽回出資;

          遵守公司章程,保守公司秘密;

          (四).股東承諾:

          1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!

          2.團結協作.永遠不做不利于團結的事,不說不利于團結的話

          3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!

          4.謀求事業發展,永不言放棄。

          5.提高個人道德修養,人品永遠第一!

          6.承諾每年捐獻慈善事業不少于工資總額的2-5%。

          第十條公司成立后,應當向股東簽發出資證明書,出資證明書載明下列事項:

          (一)公司名稱;

          (二)公司登記日期;

          (三)公司注冊資本;

          (四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;

          (五)出資證明書的編號和核發日期。

          出資證明書應當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

          第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:

          (一)股東的姓名或名稱;

          (二)股東的住所;

          (三)股東的出資額、出資比例;

          (四)出資證明書編號。

          第三章注冊資本

          第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發起股東一人獨資.

          第十三條股東可以依法轉讓其出資。

          第四章股東會

          第十四條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。

          第十五條股東會行使下列職權:

          (一)決定公司的經營方針和投資計劃;

          (二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;

          (三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;

          (四)審議批準董事會的報告;

          (五)審議批準監事會或者監事的報告;

          (六)審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案;

          (七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

          (八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

          (九)對發行公司債券作出決議;

          (十)對股東轉讓出資作出決議;

          (十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;

          (十二)制定和修改公司章程。

          第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。

          公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。

          第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發生重大問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監事提議,可召開臨時會議。

          第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

          第十九條召開股東會議,應當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

          一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。

          修改公司章程,必須經過全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。

          第二十條股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

          第五章董事會(或:執行董事)

          第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以后增加股東后另定)

          第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。

          第二十三條董事由股東根據出資比例提名候選人,經股東會選舉產生。

          第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。

          第二十五條董事會(或:執行董事)對股東會負責,行使下列職權:

          (一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;

          (二)執行股東會的決議;

          (三)決定公司的經營計劃和投資方案;

          (四)制

          訂公司年度財務預算方案、決算方案;

          (五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;

          (六)制定增加或者減少注冊資本方案;

          (七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;

          (八)決定公司內部管理機構的.設置;

          (九)聘任或者解聘公司經理,根據經理提名,聘任或者解聘公司副經理,財務負責人、其他部門負責人等,決定其報酬事項;

          (十)制定公司的基本管理制定。

          第二十六條召開董事會會議,應當于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。

          董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。

          到會的董事應當超過全體董事人數的三分之二,并且是在全體董事人數過半數同意的前提下,董事會的決議方為有效。

          董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

          第六章經營管理機構

          第二十七條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,并根據公司情況設若干管理部門。

          公司經營管理機構經理由董事會(或:執行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經理對董事會(或:執行董事)負責,行使下列職權:

          (一)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;

          (二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

          (三)擬定公司內部管理機構設置方案;

          (四)擬定公司的基本管理制度;

          (五)制定公司的具體規章;

          (六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

          (七)聘任或者解聘除應由董事會(或:執行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;

          (八)公司章程和股東會授予的其他職權。

          第二十八條董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

          董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。

          第二十九條董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。從事上述業務或者活動的,所有收入應當歸公司所有。

          董事、經理除公司章程規定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。

          董事、經理執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損害的,應當依法承擔賠償責任。

          第三十條董事和經理的任職資格應當符合法律法規和國家有關規定。

          經理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。

          第七章監事會(或:監事)

          第三十一條公司設監事會,監事成員名(注:不得少于3人),監事會應在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設監事會,設監事名〈注:1-2名〉),監事由股東會委任,任期三年。監事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。董事、經理及財務負責人不得兼任監事。

          監事行使下列職權:

          1、檢查公司財務。

          2、對董事、經理執行公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督。

          3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正。

          4、提議召開臨時股東會。

          第八章財務、會計

          第三十二條公司應當依照法律法規和有關主管部門的規定建立財務會計制度,依法納稅。

          第三十三條公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告,并依法經中國注冊會計師審查驗證。

          財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表:

          (一)資產負債表;

          (二)損益表;

          (三)財務狀況變動表;

          (四)財務情況說明書;

          (五)利潤分配表。

          第三十四條公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。

          公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。

          公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,按照股東的出資比例分配。

          第三十五條公司法定公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。

          第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

          第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

          第三十八條對公司資產,不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

          第九章解散和清算

          第三十九條公司的合并或者分立,應當按國家法律法規的規定辦理。

          第四十條在法律法規規定的諸種解散事由出現時,可以解散。

          第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內成立。

          第四十二條清算組成立后,公司停止與清算無關的經營活動。

          第四十三條清算組在清算期間行使下列職權;

          (一)清理公司財產,編制資產負債表和財產清單;

          (二)通知或者公告債權人;

          (三)處理與清算有關的公司未了結的業務;

          (四)清繳所欠稅款;

          (五)清理債權債務;

          (六)處理公司清償債務后的剩余財產;

          (七)代表公司參與民事訴訟活動。

          第四十四條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,并于六十日內在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。

          第四十五條清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后,應當制定清算方案,并報股東會確認。

          第四十六條財產清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務。

          公司財產按前款規定清償后的剩余財產,按照出資比例分配給股東。

          第四十七條公司清算結束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機關確認。并向公司登記機關申請公司注銷登記,公告公司終止。

          第四十八條清算組成員應當忠于職守,依法履行清算義務,不得利

          用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產。

          清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。

          第十章附則

          第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。

          公司章程的修改程序,應當符合公司法及其本章程的規定。

          修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。

          第五十條股東會通過的章程修正案,應當報公司登記機關備案。

          第五十一條本章程與國家法律法規相抵觸的,以國家法律法規的規定為準。

          第五十二條公司股東會通過的有關公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應當報公司登記機關備案。

          第五十三條本章程的解釋權歸公司股東會,本章程于公司核準登記注冊后生效。

        公司管理制度7

          第一章 總則

          第一條 目的

          加強公司會議紀律,規范議事日程,進一步提高會議的質量和效率。

          第二條 原則

          強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實四項要求。

          第三條 適用范圍

          適用于公司各種例會及專題會議。

          第二章 職責

          第一條 歸口部門

          行政部負責監督該制度的執行。

          第二條 職責

          1、總經辦負責公司級例會的組織及相關工作,負責部門例會及各種專題會議的監督。

          2、后勤部負責各種會議的會場安排、設備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。

          3、公司各部門負責本部門例會及主責專題會的'組織及相關工作。

          第三章 管理規定

          第一條 會議分類

          1、公司例會:原則上固定于每月1日下午17:00召開,要求公司總經理、部門領導、各部門經理及潛力店長以上者參加;

          2、部門例會:原則上固定于每周五下午17:30召開,要求部門全員參加;

          3、專題會議:指由相關部門(或人員)組織的針對專項問題的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

          第二條 會議通知

          1、會議召集部門需在會議召開前一個工作日發通知單給各參會部門(人員),并同時抄送總經辦、后勤部。未發通知單,會議召集部門負責人(或會議召集人)罰款50元。

          2、例會時間固定,不需另行通知。如出現會議時間調整,公司級例會由總經辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經辦,并說明原因。未通知的,責任部門負責人罰款50元。

          3、會議通知單需明確會議時間、地點、內容和參會人員等。未按要求填寫,填寫人罰款20元。

          第三條 會議準備

          后勤部負責會場安排、設備準備,需在會前半小時準備完畢。因準備不充分影響會議召開的,相關責任人罰款20至50元。

          第四條 會議紀律

          1、會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人罰款10元。

          2、參會人員提前5分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間)、未到人員。

          3、參會人員如不能按時出席,需提前1天向會議組織部門請假并詳細說明理由,公司例會需向總經辦請假。未請假或理由不充分的,視同缺席或遲到處理。

          4、公司例會需部門經理及副職參加,如部門經理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知總經辦。

          5、無故缺席會議,罰款50元;遲到罰款10元。

          第五條 會議記錄

          1、會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內,發各參會部門(復印件),同時抄送總經辦。原件(附簽到表)人事部存檔。未提交會議紀要的,會議組織人(或部門負責人)罰款30元。

          2、會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字,直接下發;部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要需參會主要人員(或部門)簽字。未簽字的,會議組織人罰款20元。

          3、會議紀要按公司模板記錄,會議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫,會議紀要記錄人罰款10元。

          第六條 處罰規定

          行政部負責編制每月會議紀律處罰清單,每月1日報給總經辦。

          第四章 附則

          第七條 例會如遇促銷節假日,召開時間相應順延,具體時間等待通知。

          第八條 本制度由公司總經辦負責解釋及修訂。

          第九條 本制度自發文之日起施行。

        公司管理制度8

          一、管理宗旨:

          以最少的投資、最少的成本,科學的、合法的、切合實際的方式,變消極因素為積極因素,變被動為主動,變落后為領先,創造最大的效益、最大的利潤。

          二、管理的層次及組織機構:

          公司實行高管到中層,然后從中層再到普通員工的垂直管理模式。每一個員工,上至董事長、下至普通員工,在工作和業務處理活動中必須找準自己的位置,各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規定辦理,禁止違規辦理。

          三、管理措施:

          (1)公司管理實行逐級分層垂直管理模式。從上到下:實行老總到中層,然后從中層再到普通員工;從下到上:實行普通員工到中層,然后從中層再到老總。在工作中,老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工,各自職責分明,等級森嚴。大家彼此要認清自己和對方的身份,下級必須服從和尊重上級。有不同意見,可以保留,但是工作中下級必須服從上級的管理和安排。否則給予犯規者嚴厲的經濟或行政處罰,不能適應公司的管理要求的員工,公司予以待崗或辭退。

          (2)大力樹立上級在工作中的權威性,加強實際工作的執行力。在工作中“官大一級壓死人”。下級必須對上級在工作中絕對服從,只有這樣,仿佛軍隊打仗一樣,才能擁有充足的執行力。在工作執行中,上級永遠是對的。只有這樣,上級的工作安排才會不折不扣地得到下級的執行。在工作執行過程,下級對上級有意見、有疑問、有不同看法時,可以保留,可以溝通交流,甚至可以越級申訴,但是在此過程中上級安排的工作仍然必須不折不扣地得到下級的執行,除非安排此項工作的上級對下級發出停止、暫停、延期或調整的指令。因為只有這樣,一項工作從上到下,才會不折不扣地得到逐級落實、圓滿完成。

         。3)公司員工從上而下實行逐級問責制。每個員工從公司領取薪水,做好本職工作是應該的。如果某一項工作沒做好、沒做完,那么,執行該項工作的`普通員工有義務向他的直接主管匯報和說明具體情況和原因;則由主管領導予以協調解決,主管領導解決不了的,由主管領導上報老總,說明具體情況和原因。如果匯報的情況主管經理置之不理或拖沓不予處理,普通員工有權向總經理反映情況。

         。4)公司員工從上而下實行逐級限期完成制。相關工作,先由老總給部門主管限期完成,到期無正當理由未按期完成布置的工作,則處罰相關部門主管。同樣,部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成,到期無正當理由未按期完成布置的工作,則處罰相關普通員工。如果老總把工作安排給部門主管,部門主管把相關工作沒有分解安排給普通員工限期完成,則處罰部門主管,不處罰普通員工。如果部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成,到期無正當理由未按期完成布置的工作,則處罰相關普通員工,不處罰部門主管。

         。5)公司員工從上而下實行工作管理及工資待遇逐級崗位責任制。任何一個員工任職于某一個工作崗位,那么他就行使該崗位的權力、承擔該崗位的責任、享受該崗位的工資待遇。如果換崗,則根據新崗位行使新崗位的權力、承擔新崗位的責任、享受新崗位的工資待遇,不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不實行論資排輩。

          四、管理重點:

          公司員工要做到:“三個歸零”。

          一、心態歸零:不論自己以前職位多高、權力多大、能力多強,那些都已經屬于過去,我們把它歸零。我們要調整心態,面對現實,從現在開始,從零開始,從現在的工作崗位重新開始。

          二、貢獻歸零:不論自己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績,那些都已經屬于過去,我們把它歸零。我們重要的是從現在開始,從零開始,把現在的工作做好。

          三、過失歸零:不論自己以前對公司造成多大損失、有多大失誤、有多大過錯,那些都已經屬于過去,我們把它歸零。放下思想包袱,從現在開始,從零開始,把現在的工作做合格。

        公司管理制度9

          第一條會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

          第二條各部門根據工作的需要確定相應的'會議,提前一天到辦公室申請使用會議室,并登記。

          第三條會議室內的設備由辦公室統一管理,如麥克風、音響、空調等,辦公室負責設備調試。

          第四條會議期間損壞設備,須由相關部門或當事人按原價賠償;

          第五條會議必須要有紀錄,重要會議必須會簽確認。

          第六條做好會議的貫徹執行工作,做到有布置、有落實、有檢查。

          第七條公司重要會議、年度總結大會等,不得無故缺席、遲到,不能到會者,需提前向分管副總、總經理請假。

          第八條所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

          第九條開會人員應注意保持會議室衛生清潔,會后打掃衛生,關好門窗、空調,整理好會場后,方可離開。

          第十一條本制度自頒發之日起執行。

        公司管理制度10

          1.各部門、區域要認真保管維護好對講機及其設備,培訓員工正確使用對講系統,以確保小區內通信信息的暢通。

          2.對講機由管理處及保安部領用保管,遵守“誰領用,誰保管,誰損壞,誰負責”的原則,層層落實。

          3.對講機由管理處統一編號管理,定期對使用情況進行檢查。

          4.各部門必須設立對講機使用登記薄,由部門每天統一發放、驗收,并做好對講機交接工作。

          5.驗收對講機發現有損壞或故障,必須立即向使用人了解清楚情況,要求使用人提供書面報告,查明原因,根據實際情況處理,屬于人力損壞或遺失須負賠償責任,對蓄意損壞對講機者,視作嚴重違紀處分。

          6.領用對講機后必須保持對講機處于開機狀態,并注意及時更換電池,更換電池時,必須先關機后再更換電池,以保護和延長對講機使用壽命。

          7.對講機僅供工作上的聯系,不準用對講機講與工作無關的事情,不得用對講機講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。

          8.在公眾場合注意控制對講機音量,避免對客人或業主造成滋擾。

          9.對講機按區域分頻道使用,各部門需與其它部門聯系工作,可調到被呼叫部門的'頻道(工程部)。

          10.必須嚴格按對講機的操作規范使用,發話時,按信發話按鈕,發話完畢后松開發話按鈕接聽,嚴禁長時間按住發話按鈕或發出干擾聲,影響正常通話,如被發現視作違紀處分。

          11.使用對講機時應先報崗位,然后講要找崗位,再說具體事情;使用對講機時應禮貌用語,要求別人辦事時應多用“請”字;接收人收到后應回復“收到”或不清楚時說“請重復”,檢查后回復所查情況,呼叫人回復:“謝謝”。嚴禁用對講機講粗言。

          12.對講機須隨身攜帶,小心愛護,使用時應小心輕放,嚴禁手提對講機天線,嚴禁用對講機敲擊硬物,因使用不當造成損壞需賠償。

          13.對講機由值班人員使用,嚴禁轉借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領導批準。

          14.對講機使用過程因接收信號不好,接收雙方聽不清楚時,呼叫三次無反應,其他同事立即轉呼并及時代為轉告。

          15.員工在交接班時應做好對講機交接驗收工作,以免出現問題時相互推脫責任。發現問題應做好記錄并及時上報主管領導加以處理。

        公司管理制度11

          為規范公司收發文工作,簡化辦事程序,準確快捷地傳遞和制發文件,加快公文流轉速度和辦理質量,特制訂本制度。

          一、收文管理

         。ㄒ唬┦瘴臍w口

          凡主送本公司的公文,包括郵寄公文、通過網絡傳遞公文、傳真公文、會議分發公文,均應交綜合管理部統一登記、編號、分發。綜合管理部做到當日收文,當日登記,需上網辦理的文件,二個工作日內辦結。其它因特殊原因簽收的文件,應及時送達綜合管理部完成收文手續。

         。ǘ┦瘴霓k理

          1、收文簽收、登記。收文后綜合管理部立即在收文登記本上進行記錄并對文件進行編號,應將公文標題、密級、文件字號、發文機關、收文日期等情況逐項填寫入《收文登記本》后,后由綜合管理部人員做入檔歸口管理工作。

          2、辦理程序。

         。1)一般業務性文件的辦理程序:

          1、收文簽收

          2、收文登記并填寫《來文處理單》

          3、綜合管理部根據公文內容及時提出擬辦意見或主閱及協辦、參閱部門

          4、主要領導批示,根據文件內容由委托領導傳閱或由指定分管領導提意見辦理

          5、分管領導批示意見,根據分管領導批示由業務部門承辦

          6、業務部門承辦文件,并根據分管領導批示和文件內容要求盡快辦理

          7、文件辦理完畢后填寫辦理結果

          8、交綜合管理部歸檔

          9、規定期限辦理和回復的,由主辦部門或部門。

          簽字確定辦妥日期,確保不誤事務。

         。2)急辦公文由綜合管理部收文后立即向部門主要領導請示后交有關業務部門辦理。由主辦的業務部門簽收辦理。

          3、文件傳閱及辦理時限。一般情況下,每位領導批閱文件不超過半天,每個業務部門傳閱文件不超過1天(公文審閱后請及時通知綜合管理部取回),辦理文件一般不超過3天。凡來文中限定辦理時間的,應按其規定的時間辦理答復;緊急公文,應隨到隨辦。需兩個或兩個以上業務部門承辦的公文,主辦部門應及時與協辦部門聯系。對于內容涉及面廣、問題較復雜,不能在規定時限內作出辦理的,主辦部門應及時請示分管領導并告知來文單位,講明原因,取得同意。

          4、公文催辦與檢查。綜合管理部應視公文的輕重緩急,做好公文的.催辦、督辦工作。各承辦業務部門要密切配合,按時完成交辦事項。

          5、對于保密性文件,應做好公文的安全與保密工作。公文傳遞與辦理應嚴密手續,嚴格遵守保密制度,確保公文安全、完整。發文部門交綜合管理部傳達文件時應說明保密程度以及跟蹤公文傳遞的注意事項,嚴防文件失密與丟失。

          二、發文管理

          (一)發文歸口

          凡以公司名義發出的公文,均由綜合管理部統一歸口管理。具體工作由綜合管理部和發文部門共同完成。專業性(包括一般性)文件均由相關業務部門負責擬稿,由綜合管理部負責核稿,公司副總經理

          進行修改批示,后由總經理(董事長)簽發,方可發文。

         。ǘ┬形某绦

         、俑靼l文部門擬稿②發文部門負責人初審核稿③到綜合管理部領取《文件簽發流轉單》,填寫擬稿人、部門、標題、主送④綜合管理部復審核稿,不符合規定要求的退擬稿部門修改或重擬⑤發文部門分管領導審閱⑥總經理(董事長)簽發⑦綜合管理部編發文號,確定發稿日期并對發文進行登記⑧發文部門和綜合管理部一起對發文進行校對、需要印制的做好印制工作⑨加蓋印章⑩發文部門和綜合管理部一起做好印發⑾綜合管理部歸檔。

         。ㄈ┬形囊

          1、行文書寫規定。公文起草、審核、簽發用黑色鋼筆、簽字筆書寫,不得使用圓珠筆、鉛筆、紅筆(修改可用)、純藍鋼筆書寫,書寫字跡清楚工整。

          2、行文核稿規定。以公司名義發出的各種公文、領導講話、綜合性材料、其它公文材料等均需核稿,核稿分為初審核稿和復審核稿。初審核稿主要由業務部門負責人對行文的政策性、措施和要求的可行性、數據的準確性、觀點的正確性、行文的名義和形式及主送和會簽部門等進行審核。復審核稿主要由綜合管理部對文字表達、公文種類、公文格式、主題詞、書寫要求等規范性進行審核。對不符合要求的文稿,復審時有權退回發文業務部門修改或重新擬稿。

          3、行文簽發規定。公司的文件由分管領導把關報主要領導同意方可送往總經理(董事長)處簽發,對未經核稿及不合規范的文稿不予簽發。需與其他部門或部門會簽的文件,報主要領導同意,由擬文

          部門送部門或部門會簽。在公司總經理(董事長)出差時,經電話請示,可電話授權公司副總經理簽發。

          4、公文印制規定。本著節能減排的原則確定公文印制數量,公文印制應核對好格式、紙張、規格等要求,做到字跡清晰,版面整潔,莊重大方,對版面歪斜的公文視為不合格品,不得發放。公文印制要端正、清晰,印章的下部邊緣壓蓋行文日期,并使年月日清楚可辨。對不符合要求的文件、外單位主辦的聯合行文,未經主辦業務部門與原稿核對無誤的文件不得蓋印。

          5、行文歸檔規定。所有發文均應歸檔,歸檔文件份數為一到兩份。

          三、附則

          1、本規定由綜合管理部負責起草、修訂、解釋并監督實施。

          2、本規定自頒布之日起正式執行。

        公司管理制度12

          第一章總則

          第一條目的:為維護公司安全,規范人員、車輛、物品出入的管理,特訂定本規定。

          第二條適用范圍:人員、車輛、物品出入廠門時,應遵守本規定,由門衛負責管理。

          第二章人員出入管理

          第三條本公司員工出入廠門時應遵循以下規定:

         。ㄒ唬┥舷掳鄳┲品,出入廠門必須打卡。

          (二)部門經理或副經理以上人員,及因工作需要經常出入廠人員經批準,可以隨時出入廠(門衛處放置人名清單)。

         。ㄈ┢胀▎T工上班時間因公外出,須持外出通知單(或出門證)出門。

          (四)員工于上班時間請假出廠時,應按規定辦理請假手續后打卡出廠。

         。ㄎ澹⿵S內住宿人員,在勤務時間外,憑住宿證進出工廠。

          第四條其他企業人員出入廠門時應遵循以下規定:

          (一)洽公人員須于門衛處出示相關身份證明,辦理入廠登記手續,發給來客出入公司登記單,并聯絡有關單位接待。非經廠單位人員接待,不得任其進入廠區。公事完畢,公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字,由來賓交還門衛處。具體流程詳見行政系統流程管理中的`出入公司管理流程。

          (二)協作廠商長期派駐工廠人員,憑公司發給之識別證進出工廠。

         。ㄈ┱畽C關、客戶、人民團體或本廠區人員親友如有必要入廠參觀時,由經辦人或申請人填具參觀申請登記單,經核準后通知各有關部門并派員引導參觀。入廠時門衛應在參觀申請登記單簽注入廠時間,參觀完畢出廠時簽注出廠時間。

         。ㄋ模┍竟静块T經理或副經理以上人員陪同賓客參觀,事前可免辦申請手續,但應于當日內補填參觀申請登記單,由門衛簽注入出廠時間。

          (五)參觀時間以日常上班時間為限,若遇到休假日,須事先來函核準或經當日值班負責人核準。

          第五條公司員工親屬或朋友來訪,門衛應要求其出示相關身份證件,并負責聯絡該員工進行接待。

          第三章車輛出入管理

          第六條外部廠商車輛出入廠門時應遵循以下規定:

         。ㄒ唬┙回涇囕v應填寫車輛出入證,并注明車號、隨車人數、裝運品名、事由、入廠范圍等事項,經門衛查對簽注時間后入廠。卸貨后空車出廠,車輛出入證須經洽辦人簽章,并于出廠時交還門衛。

         。ǘ┨徇\本公司各種貨品車輛,入廠時須填寫車輛出入證,經門衛查對簽注時間后入廠。裝貨出廠時,須交還經洽辦人簽章的車輛出入證并出示送貨單或物品出門證等證明,經門衛審查后出廠。

         。ㄈ┓沁\貨車輛入廠必須在門衛處領取停車證,憑此證在廠區內指定區域行車、泊車,車輛出廠時必須返還停車證,否則,不允許出廠。

          第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進行登記,但裝運各種貨品出廠時,也應出示送貨單或物品出門證等證明,并經門衛審查后出廠。

          第八條本公司員工的自行車不得進入廠門,全部停放在公司門外的車庫中。公司內部使用的自行車一般情況下不得出廠門,僅限公司廠區內使用。對于在廠區內住宿的外地員工,經部門相應主管批準后可以將公司自行車騎出廠外,但必須進行登記,自行車如果在廠區外發生故障,由該員工負責修理費用。

          第九條公司內部使用的自行車不可騎入車間,只能在規定區域存放,以免發生安全事故。

          第四章物品出入管理

          第十條一般情況下,物品出廠均應憑核準的送貨單、出門證等證明經門衛核對無誤后放行。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核準人員由公司相關部門制訂列表送門衛執行。

          第十一條各協作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出,在進廠時先由保安人員查驗登記,于離廠時再經保安人員依原登記查對符合后才可放行。其他有關物品出入的管理參見保安人員執勤準則。

          第五章附則

          第十二條出入廠管理如有異常情形,門衛應即填報異常情況報告單(見附件),報告相關主管領導。

          第十三條本準則如有未盡事宜,可隨時以命令補充或修正。

          第十四條本準則由安保部制訂并負責解釋,經分管副總審核,總經理批準后自發布之日起實施,修改時亦同。

          第十五條本辦法實施之日起,既有的類似規章制度自行終止。

          值班門衛意見:xxxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

          安保部負責人意見:xxxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

          分管領導意見(必要時):xxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

        公司管理制度13

          第一條財會人員應嚴格遵守財經紀律,貫徹“勤儉辦企業”的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

          第二條財會人員要認真執行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。

          第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

          第四條財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。

          第五條建立穩定的.財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續,未辦完交接手續的,不得離職,不得中斷會計工作。

          第六條一切現金往來,須憑據收付。

          第七條正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發票,印章齊全,經辦人簽名,經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。

          第八條嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節輕重移交司法部門處理。

          第九條本制度自公布之日起執行。

        公司管理制度14

          一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

          二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

          三、員工必須服從上級管理人員領導,不得怠慢工作;

          四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

          五、上班要統一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;

          六、當日的'工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

          七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境;

          八、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生,值班人員做好監督檢查;

          九、熱愛本職工作,積極學習業務知識。

          十、同事間要團結互助、相互協作,相互支持。

        公司管理制度15

          第一章總則

          1、目的:為規范公司各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的浪費、超標領用及調任無交接等現象,特制定本制度。

          2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領用、退庫、交接、報廢等事項的.管理。

          第二章工具發放標準及使用期限

          1、辦公家具、辦公用具發放標準,辦公用具最低使用期限由行政部制定與調整;

          2、資訊工具由總經辦負責制定與調整發放標準;

          3、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統一制定與調整;

          第三章工具卡的使用及管理制度

          1、工具卡(附表1)中設不同登記頁:辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領用各類工具時在相應登記頁上登記。

          2、工具卡由各部門內勤保管,領用人領用工具時,到內勤處取卡,與領料單一起送行政倉庫或業務倉庫領用。倉庫發料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數量并讓領用人簽字后返還內勤處。

          3、工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡,登記公用工具,并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作,并對工具的限期內損壞、遺失等負責。

          4、行政及業務倉庫應專設工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統計,以便和部門之間核對。

          5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。

          第四章工具的領用、更換及退還

          1、工具領用條件:

          a、操作工具首次領用,必須是在領用標準范圍內;換領必須以舊換新。

          b、辦公用具首次領用,必須報計劃申請;換領必須以舊換新。

          c、資訊工具首次領用,必須有部門報告并經總經辦批準,資訊據之調整標準。

          d、辦公家具由行政統一配置,如需增加,必須具報告經部門經理與行政部批準。

          2、工具領用程序:

          a、工具為首次領用時,領用部門填寫“領料單”,注明用途和保管責任人,交部門負責人簽準后,由工具保管人到部門內勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內勤。

          b、以舊換新領料時,使用部門應填寫“領料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認,同時登記新工具并由領用人簽字確認,方可發料。

        【公司管理制度】相關文章:

        公司的管理制度02-16

        公司管理制度06-08

        公司管理制度06-13

        公司門衛管理制度及崗位職責_公司門衛管理制度03-22

        公司薪金管理制度06-09

        公司倉儲管理制度04-04

        公司應急管理制度04-08

        統計公司管理制度04-01

        公司績效管理制度04-04

        公司關鍵管理制度05-25

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>