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      2. 公司銷售人員管理制度

        時間:2023-02-16 14:53:10 制度 我要投稿

        公司銷售人員管理制度范本

          在當今社會生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的公司銷售人員管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司銷售人員管理制度范本

        公司銷售人員管理制度范本1

          第一章一般規定

          第一條

          對本公司銷售人員的`管理,除按照人事管理規程辦理外,悉依本規定條款進行管理。

          第二條

          原則上,銷售人員每日按時上班后,由公司出發從事銷售工作,公事結束后回到公司,處理當日業務,但長期出差或深夜回到者除外。

          第三條

          銷售人員凡因工作關系誤餐時,依照公司有關規定發給誤餐費×元。

          第四條

          部門主管按月視實際業務量核定銷售人員的業務費用,其金額不得超出下列界限:經理xx元,副經理xx元,一般人員xx元。

          第五條

          銷售人員業務所必需的費用,以實報實銷為原則,但事先須提交費用預算,經批準后方可實施。

          第六條

          銷售人員對特殊客戶實行優惠銷售時,須填寫“優惠銷售申請表”,并呈報主管批準。

          第二章銷售人員職責

          第七條在銷售過程中,銷售人員須遵守下列規定:

          (一)注意儀態儀表,態度謙恭,以禮待人,熱情周到;

          (二)嚴守公司經營政策、產品售價折扣、銷售優惠辦法與獎勵規定等商業秘密;

        公司銷售人員管理制度范本2

          一、制定目的:

          為了加強本公司的銷售管理,擴大產品銷售,提高銷售人員的積極性,完成銷售目標,提高經營績效,更好的收回賬款,特制定本制度。

          二、適用范圍:

          凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規范的制度執行。

          三、銷售人員工作職責:

          銷售人員除應遵守本公司各項行政及財務管理外,應盡力完成下列各項工作職責:

          1)負責完成公司所制定的年度銷售目標。

          2)對外務必樹立公司形象,維護公司利益,代表公司與客戶進行商務洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同務必經公司領導簽字蓋章后方可生效。

          3)對于本公司的.銷售計劃、策略、客戶關系等應嚴守商業秘密,不得泄露;如有發生第一次給予警告,再次發生,直接辭退。

          4)嚴禁以不正當手段獲得銷售業務,嚴禁哄抬物價、擾亂市場,嚴禁以任何形式毀壞公司形象,如發現以上狀況屬實,一律辭退。

          5)貨款處理:

          ①收到貨款應當日交到公司財務。

          ②不得以任何理由挪用公司貨款,如有直接辭退并交出所挪用貨款。

          6)務必全面了解本公司的產品特性及生產狀況,并隨時與財務部門核對各客戶的應收款,持續賬面正確、清晰,便于及時催收尾款。

          7)定期拜訪客戶,了解客戶新的動態及發展方向,并建立往來客戶良好的人際關系。收集市場需求量的變化、同行業價格變化的資料,客戶對我公司的評價,包括產品質量、服務等的資料。用心發展新客戶。

          8)及時了解客戶項目的進度,每日生產、銷售量及時上報至統計人員。

          9)執行公司所交付的相關事宜。

          四、統計人員職責:

          1)及時、準確的統計過磅員上報的每日過磅單據。

          ④最后一次付款到期后不超六個月收回合同應付款項的,給付獎勵金額為銷售瀝青混合料總量×元×30%。

          ⑤最后一次付款到期后超過六個月收回合同應付款項的,不再給付剩余20%的獎勵金額。

          ⑥最后一次付款到期后超過六個月沒有收回合同應付款項的,酌情處罰。

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