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      1. 最新學校財務管理制度

        時間:2022-10-27 12:24:30 制度 我要投稿

        最新學校財務管理制度

          在日常生活和工作中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的最新學校財務管理制度,希望對大家有所幫助。

        最新學校財務管理制度

        最新學校財務管理制度1

          為了加強我校的財務管理工作,發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統和作風,嚴格財經紀律,特制訂《財務管理制度》,以規范我校的財務收支行為。

          一、預算制度

          1、每年12月份,學校制訂出第二年財務開支預算,每年春期開學和秋期開學,再視其收入,具體修訂預算表。

          2、除常規開支以外的大額經費開支,應寫處書面報告交學校校長,在校長辦公會上研究同意后,才能納入預算內開支。

          3、每年的開支,不得超出當年的收入。

          4、不得私自開支經費。計劃外的開支,未經校長辦公會批準,不予以報銷。

          二、統一審批制度

          1、審批權限

          (1)開支50元以下,由后勤主任審批;

          (2)開支50元以上,200元以內,由分管財務的副校長審批;

          (3)開支200元以上,500元以內,由校長負責審批;

          (4)開支500元以上,10000元以內,由校長辦公會集體研究決定;

          (5)開支10000以上者,原則上需經教代會表決通過。

          2、審批程序

          (1)500元以內的項目資金開支,先由經辦人簽字,再由審批人簽字,最后由校長簽字報銷;

          (2)500元以上的項目資金開支,先由經辦人簽字,再由分管財務的副校長代表集體審批簽字,最后由校長審批后報銷。

          (3)對不合理的開支和未經審批的開支,出納不得付款,會計不能入賬,并及時向學校領導反映。教職工不得無理糾纏出納員或會計員。

          三、各類費用報銷制度

          1、會議費、活動費及招待費的管理

          (1)學校舉行大型活動確需經費,需經分管領導擬出報告,經校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支。

          (2)對外活動的接待費,必須由校長同意,并定出接待標準(視其接待規格而定)、參陪人員、就餐地點后,方能就餐。就餐結束由經辦人當面結賬,并簽字(寫明事由、就餐人數,日期)。費用由出納員每月支付一次,并帶會附件,發票報銷時附件附后。先斬后奏者,一紀不予以報銷,由經辦人負責。

          (3)上級的各項收費,報銷發票時,要出具上級征收費的文件或通知。

          2、差旅費的管理

          (1)教職工因公出差(含開會、學習、考察、參觀),由學校研究確定對象和人數(去城內辦事應提前報告學校以便統籌安排)后,方可出差,否則不予以報銷差旅費。

          差旅費、住宿費、車船費按以下標準報銷:

          出差地區車船費報

          銷標準住宿費報銷標準生活費報銷標準備注

          本區內裾實報銷30元以內8元在城區每天報銷交通費2元。

          市內裾實報銷50元以內10元每天報銷交通費3元。

          市外一般地區裾實報銷70元以內15元每天報銷交通費4元,火車限硬席、硬座,船三等倉以上,飛機由學校研究重嚴審批。

          經濟特區裾實報銷90元以內20元

          (2)一般不予以報銷包車發票,特殊情況(緊急事情)確實需要租車,經校長同意后,方可租車和報銷租車發票。

          3、班費的管理

          (1)各班班費,由學校統一在學校代管費中扣除,班主任不得私自收班費。

          (2)班費只能用于各班開展活動、看望生病的師生、辦專欄、購買鎖、清潔工具等。

          (3)班費每期每人2元,由學校代管,班主任計劃開支,超支者不予以報銷,節余者歸學校。

          (4)班費開支發票,應先由該班班長簽字,再由班主任簽字,最后到審批者處簽字報銷。

          4、課本費、資料費管理

          (1)每學期訂購學生用書、教師用書、學生作業本、記錄本等,由教導主任負責,分管教學的副校長審查批準,用支票匯兌,訂數與支出相吻合(發票報銷按審批權限處理)。

          (2)每學期訂購學生資料,由教導處負責,原則上各學科訂一套(如初三、高三要多訂,必須經學校批準)。教導處在訂購資料時,先要征求學科教師或年級教研組長同意后,再交學校集體研究審批(區教科所下發的單元檢測題除外)。

          (3)凡訂購資料,一律由學校統一在代管費中扣出(如代管費不購用,由學校決定后,再由班主任收起來交學?倓仗),任何人不得私自訂資料,更不能私自向學生收取資料費。

          (4)訂購資料,如有回扣費,一律歸學校。發票報銷按“審批權限”處理。

          5、辦公用品添置費的管理

          (1)添置辦公用具、設備,由各部門、處室負責人向總務處申報(填寫申請購置表),總務處根據學校經費計劃權衡后,報審批權限相應的領導審批,再由總務處實施。先斬后奏者不予以報銷。

          (2)辦公用品,一律由總務處統一購買。不得私自購置,否則不予以報銷。購買的物品一律到物品保管員處登記造冊(實驗儀器在實驗保管員處、電教器材在電教員處),再由有關部門、處室或有關人員領走。

          6、其他費用

          (1)教職工生病住院,學校組織人去看望,一般情況下,不超過50元,重病住外地醫院(涪陵區以為)不超過100元。

          (2)教職工或教職工直系親屬有喪事,送100元以內的祭禮(含花圈、火炮)。

          (3)接待如需用煙、用水等,由校長指派出納員購買。

          四、固定資產管理制度

          1、要建立固定資產明細賬,定期清查,年終必須盤點,做到賬物相符。對丟失、毀損的要查明原因,屬于人為損壞者,由當事人照價賠償。

          2、對所有固定資產都落實責任承包制(使用者為責任承包人),人員變動時(學生使用部分每學期清理一次)進行清理,丟失、損壞照價陪償。

          3、固定資產的報廢和變買,原價值在50元以內的由后勤主任把關處理,50元以上100元以內由管后勤的副校長把關處理,超過100元者,必須報學校研究同意,方能報廢或變買。

          4、不得私自將公物借給其他單位和個人使用。需借用者應征得學校的同意,持到保管員處借取,借物單位或個人不按時歸還,聯系人和保管員有責任追回。

          5、教職工宿舍(值宿室)的公用部分,由學校負責統一整修,費用由學校承擔,“廣廈工程”(教師集資建房)公用部分,由學校統一整修,費用由所有住戶承擔。

          6、新分來或調來我校的教職工,需用學校值宿室,由學校一次性投資修好水、電,門、窗,交給教職工使用。以后需要維修的均由教職工自行負責,如有人員變動,需由學校驗收后(如有損壞照價賠償),方能辦理變動手續。

          7、學校公家樓舍等維修,由學校研究后實施。

          五、民主理財制度

          1、學校財務管理必須堅持民主管理的原則,成立以教職工代表為主,有關領導參加的民主管理領導小組。成員由教職工選舉產生,并由學校委派。

          2、民主管理小組有權監督財務的實施情況,有權對資金的使用情況、預算執行情況和決算編制情況進行檢查,有權檢查現金、存款、固定資產和會計賬目。

          3、民主管理小組參與學校重大開支的討論和決定。

          六、會計報表制度

          1、年初向學校報送收支預算表,年終要保送收支決算總表,并寫出預決算。

          2、每月向學校報送預算內和預算外資金的收支報表。

          七、財務審計制度

          1、定期審計。學校的財務,由學校民主管理小組在年中或年末進行定期審計,做到查漏補缺,糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結束后要及時寫出書面報告,向學校匯報情況,并將審計情況上墻公布,接受職工監督。

          2、專項審計。根據職工反映的問題,由民主管理小組對有關項目和有關人員進行專項審計,及時澄清事實,妥善解決問題。

          3、離任審計。學校財會人員在離任進行工作交換時,在學校領導的監督下,向新任財會人員辦理移交手續,確保財務關系的連續性質。

          八、財務公開制度

          為了增強學校財務開支的.透明度,學校財務人員必須每月向教職工公布(在校務公開欄中公布)財務收支情況。

          另:財經管理制度、資金管理制度、票據管理制度等按上級規定執行。

          本制度從200×年×月×日起執行,如與上級文件精神有抵觸的地方,以上級文件精神為準。

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          為了規范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業發展,根據我校具體狀況,制定本制度。

          一、財務管理的基本原則、任務

          1、財務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法律、法規和財務,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、群眾和個人三者利益的關系。

          2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算過程進行控制管理和結算;合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況,對學校經濟活動的合法性,合理性進行監督;按規范做好賬目、單據、報表等工作,并理解上級相關部門的財務檢查。

          二、財務管理體制

          1、學校財務管理體制是:“統一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。

          2、學校財務處為學校的單一財務機構,在校長領導下,統一管理學校的各項財務工作,學校設財務主管1名,財務人員若干名。

          3、學校財務處應根據會計業務的需要以及學校實際狀況,明確分工并制定人員,每學期對財務人員的崗位職責的履行狀況進行必要的考核。

          三、預算及收入管理

          1、學校預算的依據是事業發展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校財務處應在每年的一月前按有關規定編制好下上年度的財務結算和本年度的財務預算。

          2、編制預算務必堅持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預算堅持用心穩妥原則,支出預算堅持統籌兼顧,保證重點,勤儉節約的原則。

          3、學校收費實行一費制。愛德分校的收費按有關文件執行。

          四、支出管理

          1、支出是根據學校為發展事業和開展教育教學、科研及其它活動發生的各項耗費和損失。

          2、學校支出包括:

         、攀聵I支出。事業支出的主要資料包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其它費用。

         、茖m椯Y金支出。學校從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金,務必按項目使用,不得挪作他用。項目完成后并理解有關部門的檢查和驗收。

          3、學校支出應當嚴格執行國家有關財務規定的開支范圍及開支標準。國家沒有統一規定的由財務處結合學校狀況制定有關規定和開支標準,并報校長室審批。

          五、資產管理

          1、資產是學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。

          2、流動資產是指能夠在一年以內變現或者耗用的資產。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教育教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產,包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。

          3、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上并在使用過程中基本持續原有物質形態的資產。單位價值雖未到達規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物質,作為固定資產管理。

          4、固定資產分類:學校固定資產一般為六類:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產。

          5、學校財務處應配合裝備服務中心,結合學校具體狀況,制定存貨、固定資產管理制度。

          六、財務監督和檢查

          1、財務監督是貫徹國家財經法規以及財務規章制度,維護財經紀律的保證。對違反財經法規的支出,財務處有權拒絕,同時報告領導處理。

          2、財務監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式。財務處對不同的經濟活動實行不同的監督形式。

          3、學校財務處主管有權且務必組織專業人員對學校的會計工作進行審計(包括行政、工會、食堂、基建等),并進行有效的經濟核算。

          4、學校財務處應理解上級有關部門的財務監督和審計。

          七、財務報告和財務分析

          1、財務報告是指反映學校必須時期財務狀況和事業發展成果的總結性書面文件。財務處應以月報的形式向校長室和財政部門帶給財務報告。而各條線務必定期以月報的形式向財務處帶給財務報告。

          2、財務處要定期編制財務分析報告。財務分析的主要資料包括學校事業發展和預算執行、資產使用管理、收入、支出及財務管理狀況、存在的主要問題和改善措施等。

          八、財務處應根據上述管理制度進一步細化,制定出有關配套的規章制度,構成科學規范的財務運行模式。

          九、以上管理制度的解釋權屬校長室,該制度將在實踐中不斷完善。

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