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      1. 工廠車間管理制度

        時間:2022-09-29 13:10:43 制度 我要投稿

        工廠車間管理制度模板

          在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的工廠車間管理制度模板,歡迎大家分享。

        工廠車間管理制度模板

          一、生產紀律

          1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。

          2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

          3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

          4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執行處罰。

          5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

          6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

          7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

          8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

          二、操作規程

          1、正確使用生產設備,嚴格按照操作規程進行,(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

          2、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

          3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

          4、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規操作者,視情節輕重予以處罰。

          5、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。

          三、產品質量

          1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

          2、對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。

          3、認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

          4、間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

          5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。

          6、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。

          四、安全生產

          1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

          2、貫徹“安全第一、預防為主。

          3、經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

          4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

          5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

          6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

          7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

          五、設備管理與維修

          1、車間設備指定專人管理

          2、認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

          3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

          4、大宗設備應有專人負責。

          5、制訂完善的'設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄,填寫及時、準確、整潔。

          6、嚴格設備事故報告制度,出現故障及時向主管領導匯報,并停止操作。

          7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養好。四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停止,通知主管領導檢查處理。

          8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

          9、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

          六、生產秩序管理

          1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

          2、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

          3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞。

          4、車間員工與班長、車間主任互相協作,不得爭吵、相互打罵。

          5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠進行工處理。

          6、車間內嚴禁吸煙。

          7、工作時間特殊情況需要外出,必須經班組長同意方可離開,根據情況規定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。

          8、工作時間不允許亂竄崗位。

          9、完不成當日生產任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

          10、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

          11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

          12、上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外,一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料,一經發現,每次扣罰當月工資的20%。

          13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

          14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。

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