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      1. 適合小飯店的管理制度

        時間:2024-07-10 13:15:10 偲穎 制度 我要投稿
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        適合小飯店的管理制度(通用17篇)

          在現在的社會生活中,越來越多人會去使用制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的適合小飯店的管理制度,希望對大家有所幫助。

        適合小飯店的管理制度(通用17篇)

          適合小飯店的管理制度 1

          一、清洗消毒

          1.餐飲具使用前必須洗凈、消毒,并符合國家有關食品安全標準,并將消毒后的餐具、飲具貯存在專用保潔柜內備用。未經消毒的餐飲具不得使用,禁止重復使用一次性使用的餐飲具。

          2.購置、使用集中消毒企業供應的餐飲具,本店應向供貨商索取其工商執照、有關票據及相關的檢驗合格報告。不得購置、使用沒有資質或沒有檢驗合格報告的集中消毒企業供應的餐飲具。

          3.洗刷餐飲具;有專用水池,不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

          4.洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑、消毒劑必須符合食品用洗滌劑、消毒劑的食品安全標準和要求。

          5.消毒后的餐飲具必須貯存在餐飲專用保潔柜內備用。已消毒和未消毒的餐飲具應分開存放,并在餐飲具貯存柜上有明顯標記。餐具保潔柜應當定期清洗、保持潔凈。

          6.洗刷餐具,用具應嚴格執行洗,刷,沖,消毒四個環節。

          7.經過清洗消毒后的餐具,感觀要保持光潔干凈,不得粘有肉眼可見物,抽查有要符合餐具消毒衛生標準。

          8.廚房使用的食品容器,刀具等,應做到使用一次清洗一次。

          9.采購回來的肉類,菜一定要洗干凈,菜要洗三次,做到無雜物.食物要煮熟。

          10.工作結束后工用具,臺面清洗整理干凈,并歸類存放。

          二、人員衛生

          1.員工應保持良好個人衛生,操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。

          2.操作時手部應保持清潔,操作前手部應洗凈。接觸直接入口食品時,手部還應進行消毒。

          3.個人衣物及私人物品不得帶入食品處理區。

          4.食品處理區內不得有抽煙、飲食及其它可能污染食品的行為。

          5.進入食品處理區的非加工操作人員,應符合現場操作人員衛生要求。

          6.員工如有發熱,腹瀉,皮膚傷口或感染,咽喉炎癥等有礙食品衛生病癥的,應立即脫離崗位,待查名原因,排除病癥或治愈后,方可上崗。

          7.員工要做到勤洗手剪指甲,勤洗澡理發,勤洗衣服和被褥,勤換工作服。

          8.員工要堅持衛生操作規程,保持公用物品的消毒,堅持濕式清掃,避免灰塵。

          9.工作時間絕對不能吃東西,抓頭,掏耳掏鼻.不做有礙感官的動作。

          10.工作人員必須經健康檢查取得健康合格證明和食品衛生知識的培訓取得培訓合格證上崗。

          三、場所環境衛生

          1.本店的`環境衛生關系到本店的經營狀況,所以任何員工都有責任對環境衛生的打掃和保持,并隨時注意環境的清潔狀況,如發現有不當的地方應及時處理。

          2.廚房是整個飯店的心臟,所以必須做到一天一小掃,一周一大掃,并且隨便保持衛生狀況.對于灶臺等地方更應做到隨用隨清洗,時刻注意衛生狀況。

          3.用餐場所要保持餐桌椅整潔,地面清潔,玻璃光亮,員工要做到要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛。

          4.服務員穿戴清潔工作衣帽,工前、便后洗手消毒。點心、熟食必須在防塵防蠅玻璃柜內。

          5.粗加工處要做到葷、素分開;上下水通暢.每天使用完后都要認真清洗干凈,夏季要用殺蟑劑噴殺,防止蟑螂繁殖。

          6.衛生間要天天打掃,用餐時間如發現有客人的嘔吐物,服務員要及時清理并使用空氣清新劑。

          7.工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,涂指甲.對客人棄于地上的垃圾要及時處理。

          8.供客人自取的調料要歸納到位,不等隨處丟放.油碟要放在指定位置,并保持其衛生狀況。

          9.要保持用餐場所的整潔、干燥、通風、透氣。地面不能有油污,水漬等.用餐前一定要打掃干凈。

          10.下班前,各區員工應對負責區域進行檢查.廚房調料加蓋,做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛生。服務員對用餐區進行檢查,看是否有遺漏的垃圾等。

          適合小飯店的管理制度 2

          1.服務員不準濃妝艷抹,長發要盤起,短發不過肩,留海不超過眼睛,頭發不準染色,不準梳過于夸張的發型。

          2.不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

          3.上班時間不準戴手鐲、耳環、項鏈等飾物。

          4.工作服要整潔,無油漬、無皺痕。

          5.上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

          6.不能當著客人的`面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

          7.檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。

          8.廚師頭發不準染發,不留胡須,勤修面。

          9.不準亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛生。

          10.上班時間站立規范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規定時間在自己區域站立規范,面帶微笑迎接客人的到來。

          11.拾到客人物品必須上交吧臺保管,并盡快與客人取得聯系,不準私自留藏,占為已有。

          12.下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好。

          適合小飯店的管理制度 3

          一、飯店、包間要保持整潔,餐具擺臺后或顧客就餐時不得清掃地面。餐具擺臺超過當次就餐時間尚未使用的要回收。

          二、發現或被顧客告知所提供食品確有感官性狀異;蚩梢勺冑|時,飯店服務人員應當立即撤換該食品,并同時告知有關備餐人員,備餐人員要立即檢查被撤換的食品和同類食品,做出相應處理,確保供餐安全。

          三、銷售直接入口食品要使用專用工具分別傳遞食品,專用工具要消毒后使用,定位存放。傳遞食品與收款應分開(專人、專用工具),防止污染。

          四、供顧客自取的調味品,要符合食品安全所必需要的貯存和使用要求。

          五、必須使用消毒后的.餐飲具,未經消毒的餐飲具不得擺臺上桌。

          六、設有充足的用餐者專用洗手設施,有符合要求的餐具保潔設施,提供的毛巾、餐巾等應符合食品安全要求。

          七、端菜手指不接確食品,分餐工具不接確顧客,遞小毛巾用夾具,用后及時收回清洗消毒,用過的餐飲具及時撤回,并清洗臺面。

          八、及時做好臺面、桌椅及地面的清掃工作,盛裝垃圾的容器應密閉,垃圾及時處理,做好“三防”工作,保持整潔衛生。

          九、餐飲服務提供者嚴格按照有關要求,收集處理廢棄油脂。

          適合小飯店的管理制度 4

          一、保持餐廳環境整潔。紗窗、紗門、紗罩、門簾、風幕、滅蠅燈等設施運轉正常,鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過國家有關要求。保證供用餐者使用的洗手設施運轉正常。

          二、必須使用消毒后的餐飲具,未經消毒的'餐飲具不得擺臺上桌。做好臺面調料、牙簽、臺布、餐巾、餐具等清潔衛生工作,及時更換破損的調料盒、臺布、餐巾、餐飲具等。

          三、供顧客自取的調料,應當符合相應的食品衛生標準和要求。并做到及時更換,防止過期、霉變。

          四、擺臺后或有顧客就餐時不得清掃地面,餐具擺臺超過當次就餐時間尚未使用的應收回保潔。

          五、端菜時手指不得接觸食品,分菜工具不接觸客人餐具。

          六、客人用的小毛巾,必須及時回收清洗消毒,最好使用一次性消毒毛巾。

          七、食品上桌距開餐時間不超過2小時。

          八、當發現或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀異;蚩梢勺冑|時,應立即撤換該食品,并同時告知有關備餐人員,備餐人員要立即檢查被撤換的食品和同類食品,做出相應處理,確保供餐安全。

          九、茶杯、酒杯等不得用臺布或抹布擦拭。

          十、備餐柜內不得放置與開餐無關的物品及個人用品。工作結束后及時做好臺面、地面等的清掃整理工作。

          適合小飯店的管理制度 5

          遵照預防為主、防消結合的方針和誰主管、誰負責的原則,根據《中華人民共和國消防條例》和有關消防管理工作的規定,結合實際情況,制定以下制度。

          (一)防火責任制度

          根據《中華人民共和國消防條例》對企事業單位要認真實行防火責任制的要求,成立防火安全委員會,各部門(室)成立防火安全小組,班組設立防火安全員,真正做到防火工作任務明確,層層有人抓,處處有人管。

          1.總經理、副總經理防火職責

         。1)按照誰主管、誰負責的原則,認真貫徹上級有關消防安全工作的指示、規定,把安全防火工作作為日常管理工作的頭等重要大事;

          (2)組織好本單位的防火宣傳教育工作;

          (3)制定防火安全制度和有關消防安全管理的規定并組織實施;

          (4)組織防火安全檢查,切實消除火險隱患和不安全因素;

         。5)組織義務消防隊,加強管理教育和培訓,保證他們有充足的訓練時間和必要的工作條件;

         。6)對飯店發生的火災、火險事故,積極組織職工進行撲救,并領導、監督、查明發生的原因,查清事故責任者。

          2.防火安全委員會的職責

         。1)根據總經理、副總經理的指示,認真貫徹上級有關消防安全工作的指示規定,執行消防法規,制定有關防火安全制度和工作計劃,做好防火宣傳教育工作;

         。2)每月組織召開一次防火安全委員會會議,研究布置消防工作,消除火險隱患和不安全因素;

         。3)定期組織消防安全大檢查;

         。4)強化消防隊的管理,做好義務消防隊的培訓工作;

         。5)組織制定防火安全制度和消防安全管理的規定,并認真檢查落實;

         。6)對發生的火災、火險事故,積極組織撲救,提出處理意見,制定改進措施,提請酒店領導批準;

         。7)對防火工作進行評估,并依照有關規定實施獎懲

          3.各部門(室)防火負責人的職責

         。1)認真貫徹誰主管、誰負責的原則,各部門經理是該部門防火工作的負責人;

          (2)執行上級消防機關及防火安全委員會有關防火的指示規定,將防火安全管理工作列入本部門的日常管理工作之中;

         。3)組織實施對本部門職工的防火宣傳教育工作;

          (4)制定本部門的防火安全制度,并認真貫徹落實;

         。5)定期或不定期的組織本部門范圍的防火安全檢查,消除火險隱患和不安全因素;

          (6)組織建立本部門(室)的義務消防隊,加強管理教育培訓,給予必要的學習和訓練時間;

         。7)對本部門范圍內的火災事故,積極組織義務消防人員和職工進行撲救,并協助上級領導查明火災火險事故的原因,對造成事故的個人或集體,提出處理意見,報防火安全委員會。

          4.各班(組)防火負責人的職責

          (1)認真貫徹上級及有關消防安全工作的指示規定,把做好安全防火工作,落實防火制度列入班組的一項重要工作,抓緊抓好;

         。2)熟悉所管范圍內消防器材設備的位置,掌握其使用方法,了解水源、電源和通道的情況;

          (3)認真學習消防知識,經常對本班組人員進行防火宣傳教育,建立崗位防火安全責任制,把責任落實到人;

          (4)經常督導檢查本班組防火措施的落實情況,及時發現火險隱患;

         。5)對火災、火險事故積極組織全班組人員進行撲救,同時負責保護好現場并報告保安部;

          (6)經常保持所管范圍內消防器材、設備的完好和清潔。

          5.防火安全委員會辦事機構(保安部)職責

          (1)制定全園消防安全管理工作的規章制度和疏散、搶救方案;

          (2)負責對全店職工進行消防宣傳和消防知識教育,對義務消防隊進行督導和培訓;

          (3)定期或不定期地組織進行全店防火安全檢查,督促解決、消除火險隱患和發現的.問題,監督檢查防火安全制度的落實;

          (4)負責組織交流消防工作經驗,不斷促進消防工作的開展;

         。5)發生火情時,立即組織人員進行搶救;

         。6)調查發生火災、火險事故的原因,并對火災、火險事故的肇事者和責任者,提出處理意見。

          (二)義務消防隊工作制度

          1.組織管理

         。1)建立義務消防隊,正副隊長由分管領導和保安部經理擔任,委員由各有關部門經理組成,各部門和獨立班組都應有義務消防隊員,各重要部門相應成立義務消防小組;

          (2)義務消防隊受園區防火安全委員會領導,由保安部負責日常管理和培訓,并定出必要的工作制度和訓練計劃。

          2.義務消防隊員職責

          (1)認真遵守和執行消防法令和規章制度;

         。2)理解并準確把握消防服務與社會效益、經濟效益的關系;

          (3)經常參加消防訓練,熟悉本崗位環境并掌握各種消防器材的使用方法,經常檢查本崗的消防器材,保證其處于使用狀態;

          (4)各部門要制定《重點部位滅火方案》和《緊急狀態下疏散方案》,并報保安部審核落實;

         。5)經常進行防火安全檢查,發現隱患及時處理;

         。6)經常向所屬部門報告有關消防方面的情況;

         。7)一旦發生火情,積極撲救,協助公安、消防部門保護現場,查明原因;

         。8)有權制止違反消防制度的一切行為,并及時向上級報告。

          3.紀律和要求

          (1)消防隊員要有嚴格的組織紀律性,要按期參加消防技能訓練和消防知識學習;

          (2)消防隊員在遇到火災時,要挺身而出,奮力撲救,保護和賓客的安全;

          (3)消防隊員和各部門義務消防小組要保持相對穩定,不宜隨便調動,確需變換者,應及時調整補充,并報保安部備案。

          4.消防檢查制度

         。1)每天對各部門進行例行檢查;

         。2)保安部巡邏人員對大樓消防器材及設施進行檢查;

         。3)消防控制中心24小時值班,對消防主機進行監控;

         。4)各部門各班組實行班前班后檢查;

          (5)各部門指定專人負責對該部門所屬責任區域進行防火安全檢查;

         。6)每周消防主管帶領消防保安員對消防中心主機、聯動臺和報警系統等進行檢查;

         。7)消防主管每周會同工程技術人員對重點要害部位進行檢查,并記錄檢查情況;

         。8)每月會同工程技術人員對酒店消防水泵、噴淋系統和水流指示器的性能進行測試,做噴淋系統壓力、開關、水流指示器性能測試,室內外消防栓的測試,保證其正常使用;

         。9)重大接待活動、重要節日前保安部會同有關部門對酒店消防設施進行一次全面安全檢查;

         。10)每半年由保安部會同工程部對的煙感、溫感、警鈴、疏散照明進行一次測試、清洗和保養;

          (11)每周消防主管帶領消防員對消防中心主機、聯動臺、報警器等設備進行維修保養、性能測試;

          適合小飯店的管理制度 6

          1.餐廳、廚房內外環境整潔,溝渠通暢,無蚊蠅等昆蟲滋生地,地面無食物殘渣,墻壁、墻群、天花板清潔無脫落,排煙排氣設施無油垢沉積。

          2.餐桌椅整潔,臺布無積污、無油漬,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。

          3.餐廳廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔,密閉容器能盛裝一個餐次的垃圾,并做到及時清理。

          4.餐廳要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛、無蟑螂、無老鼠等活動。

          5.上菜時服務員要檢查食品衛生質量,不銷售腐敗、變質、變味、生蟲、不潔食品,服務員的手不能接觸直接入口食品,倒酒水、加菜加湯時用具不能直接接觸顧客用過的餐(飲)具。

          6.餐(飲)具存放在餐廳工作臺的保潔柜里。當餐使用的餐(飲)具開餐前半小時擺臺,擺放時服務員手不能接觸盛食品的部位;厥盏牟(飲)具立即送到洗消間,不能停留在餐廳。

          7.點心、熟食必須在防塵玻璃柜內銷售,使用清潔、消毒的售貨工具。

          8.供顧客用的小菜、調味品在備餐間上碟后應存放在柜內,不能露空存放。

          9.客用餐巾必須潔凈,消毒后供顧客使用,餐巾不能同時收發。無條件消毒餐巾的`企業可使用一次性紙巾。

          10.餐廳內應設洗手消毒設備,并能正常使用。

          11.衛生間必須有專人管理,糞坑或便曹可自動沖洗,有流動水的洗手設備,間內外不得有異味。

          12.有空調設施的餐廳其空調系統必須符合公共場所空調系統的有關衛生要求。

          適合小飯店的管理制度 7

          一、健全的衛生管理組織

          公司所屬餐飲網點,必須成立一個衛生領導小組,由公司一位領導專人負責,下設衛生監督員,對各餐飲網點衛生工作進行全方位與全天候的監督檢查,及時發現問題并迅速處理杜絕衛生隱患;

          二、完善的衛生消殺設備與防護措施

          各網點配備較完善的清洗、消毒設備與工具、材料,按《食品衛生法》的要求,定期進行炊具、餐具消毒,以及工作場所的清潔、保潔工作,設置有效的防蠅、防蟲、防鼠設施,切斷一切污染源、病菌傳染源與食品的接觸機會。各功能間要完全獨立,封閉操作,并安裝好有效的排油煙設備,保障學生與工作人員的身體力行健康;

          三、制定切實可行的各項衛生制度與要求

          對食品衛生、炊(餐)具衛生、環境衛生院、個人衛生等,必須訂出詳細規定、要求與標準,充分發揮衛生監督員的作用分工負責,責任到人,包干到底,保證衛生工作扎實有效地開展。

          四、嚴格的獎懲措施

          建立起嚴格的獎懲制度,對衛生工作做得好的給予表揚與獎勵,對不按規定執行,衛生不合格的網點、職工,必須給予來歷的行政和經濟處罰,并限期改正,達到制度規定的要求;

          五、各項衛生標準與要求

          (一)食品衛生要求

          1、成品食物必須加蓋(網罩)保護,防止蚊蠅、灰塵造成污染。嚴禁采購和加工、出售有害和可能損害學生健康的主副食品;

          2、剩飯菜必須妥善處理,不能食用的一律銷毀,能食用的一定要加熱燒透方可出售;

          3、生熟刀、板分開存放,分開使用,并做出明顯標記,生熟食品也分開存放,嚴禁生熟混放,以免造成交叉污染;

          4、好的成品食物一律不得用手直接接觸;

          5、主副食品在加工過程中要認真、仔細,嚴防成品食物中混進雜質,造成二次污染;

          (二)炊(餐)具衛生要求

          1、使用過的.炊餐具必須及時清洗干凈,做到一洗滌、二消毒、三沖淋,嚴防食品因炊餐具造成二次污染;

          2、所有公用餐具必須定期進行徹底消毒(用消毒柜、消毒液或蒸氣);

          3、餐廳使用的所有食品機械必須保持清潔衛生無污物,并做到責任到人;

          (三)操作及就餐場所的衛生要求

          1、環境衛生必須做到“落手清”,垃圾隨產隨清,嚴禁在操作間堆放垃圾;

          2、及時處理報廢的剩飯菜和泔水,泔水桶不許存放在操作間,并要加蓋,保持清潔干凈;

          3、各種物品工具要擺放整齊有序;

          4、經常開窗透氣,保證后堂、大廳內空氣新鮮;

          5、餐桌、凳必須隨時清掃,擦拭,始終保持干凈、整潔,無飯粒、菜湯,無油污、灰塵;

          6、墻面、天花無亂涂亂貼亂畫,無蛛網,無油污;

          7、室內外地面潔凈無積水,無雜物,無油污;

          8、門窗無灰塵積聚,玻璃干凈明亮;

          9、紗門、紗窗干凈完整無油污;

          (四)個人衛生要求

          1、必須持有本人有效健康證方可上崗,一經發現有傳染性疾病,應立即停止參予飲食工作;

          2、做到“五勤”。即勤換衣服、勤洗澡、勤理發、勤剪指甲、勤洗手。工作場所內不得披散長發;

          3、工作期間必須穿戴干凈的工作衣帽;

          4、嚴禁穿工作服如廁,離開工作場所必須換掉工作服;

          5、工作期間不許配戴戒指等手飾,不準染指甲、涂指甲油;

          6、嚴禁在工作場所抽煙、隨地吐痰。

          適合小飯店的管理制度 8

          一、前廳部員工的素質培養

          1.儀容儀表的規范

          A.上班按酒店規定統一著裝,佩戴工號牌,工服干凈整潔;

          B.站、立、行資勢要端正、得體;

          C.頭發符合酒店規定

          D.員工不得留長指甲,女員工不濃妝艷抹,不涂不色指甲,不帶飾物

          E.不得使用過濃的香水

          2.禮節禮貌的規范

          A.稱呼客人時恰當的使用稱呼

          B.熱情、主動問候客人,按先女后男賓的原則

          C.注意應答禮節

          D.與客人保持應有的距離,不過分隨意

          3.言談規范

          A與客人交談時,語言要清楚、簡潔、準確;

          B.語速適中,語調輕柔,表情自然

          C.回答問題時不可說“不知道”

          D.不與同事在客人面前說家鄉話,扎堆聊天

          E.不與同事議論客人是非

          F.注意接電話的規范

          G.不得與客爭辯,不做有損酒店形象的事情

          H.上班不帶有/表露個人情緒,甚至影響工作

          4.舉止規范

          A.舉止落落大方,自然誠懇

          B.精神狀態良好。情緒飽滿

          C.雙手不插腰,或玩弄其它東西

          D.雙腿站直,身體不東倒西歪,不得把雙腳露出鞋外

          F.手勢規范,雙手遞接

          G.為客人服務時不得流露出山厭煩、冷淡、僵硬的表情

          5.綜合素質的規范

          A.熱情好客、交際能力強

          B.精明能干、有巧妙的推銷技巧

          C.機智靈活、有較強的應便能力

          D.能說會道、有過硬的語言溝通能力

          二、前廳部的`環境與設施的維護

          1.酒店大門與大廳的維護

          A.要求行李生崗位職責之一就是駐守大門,送往迎來每一個客人

          B.要求各位員工尤為行李員關注大廳的秩序,包括大廳沙發休息區,大廳衛生等

          C.要求下班員工不得無故在酒店大廳內逗留;

          2.前廳燈光與是否通風良好的維護

          A.由行李生控制大廳燈光的開與關,注意廳內與廳外的燈光比較

          B.關注大廳的通風效果,隨時與工程部門反映

          3.大廳裝飾物/植物的定期維護

          4.前臺設備,內部資料/資料架的維護

          A.要求前臺員工自覺維護,愛惜

          B.部門領導定期進行檢查

          5.不私拿或使用酒店的客用設施及一次性用品;

          三、前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理

          1.包括接待,收銀,禮賓部,總機房等小部門的管理

          A.未經上級主管批準不得私自換班、調班

          B.不得遲到早退

          C.當班時間不得在休息區睡覺

          D.服從上級領導的安排,不頂撞上級,態度端正

          E.當班時間不做與工作無關的事情

          F.不在崗位上與同事或親戚閑聊,應懂得注意場合

          G.不在工作時間私自外出

          I.無故乘坐客用電梯

          J.在規定時間內用完餐

          K.不可泄露客人隱私或泄露酒店機秘

          L.當班時間不得飲酒

          M.杜絕偷盜客人或同事財務等惡劣行為

          N.杜絕重房事件的發生

          O.對客使用標準的普通話

          P.當班時間不可玩電腦游戲

          Q.當天工作情況、交待的重要事項仔細體現于交班本上

          R.禁止私自開房

          2.部門之間配合工作的管理

          A.對部門之間溝通存在的問題進行總結,必要時進行交談會

          B.開展有利于增進部門之間和諧的娛樂活動

          3.部門工作流程的熟悉

          A.熟悉酒店的應知應會,對客人一般的詢問能妥善處理

          B.熟悉本值崗位職責

          C.會靈活處理一般突發事件的處理技巧

          D.熟悉電話禮儀

          四、前廳部服務的監督管理

          1.對客服務的標準十字用語

          A.您好、請、謝謝、對不起、再見!

          2.主動服務要求

          A.主動關注客人所需,想客人所想

          3.微笑服務要求

          A.發自內心的笑容

          4.一站式服務理念

          A.根據自己的實際情況盡量在自己手中解決客人的需求或是投訴

          5.工作認真仔細,有較強的工作責任心;

          6.入住手續辦理的時效控制

          A.一般散客3分鐘辦好,團隊5—8分鐘

          7.退房時效的控制

          A.一般散客3—5分鐘辦好,團隊5—8分鐘

          五、前廳部對客史檔案的管理

          1.個性化服務要求

          A.通過微小服務、情感服務、超常服務、限時服務以提高整體的服務質量

          2.有利于開展促銷活動

          3.可提高酒店經營決策科學性

          4.涉及分類管理、運行管理、定期清理、細節管理

          六、前廳部人力資源的管理

          1.前廳員工的選擇范圍

          2.前廳員工的選擇標準

          3.如何激勵自己員工的積極措施

          4.如何穩定自己的人力資源,減少員工的流動幅度的方案

          七、前廳部對員工培訓的管理

          1.對酒店或部門組織的培訓、會議或綜合活動實行嚴格要求;

          2.對新員工的培訓與考核;

          A.進行理論考試和實際操作評估

          3.分月計劃的培訓,包括日常培訓、專題培訓等;

          4.分季度的培訓,包括管理技能培訓,也稱為晉級培訓;

          5.定期對新老員工進行工作評估

          A.包括基本素質、工作效率、工作態度

          B.具備有:專業知識理解能力

          適合小飯店的管理制度 9

          飯店經理是由公司派遣到各分店的全權責任人,在分店里具有最高決定權,但行使權利的范圍一定要在公司規章制度許可的范圍內。

          一、權限范圍:

          1、有權對本餐廳所有基層干部及所有員工進行考勤考核工作,根據實際情況,有權進行批評或表揚,按相關規定進行獎勵或處分。

          2、有權根據實際情況或工作需要申請增減本部門的員工、調動下屬員工、免任下屬員工,調動及免任基層干部。

          3、有權向下級下達本餐廳營運范圍內的工作任務,并向下級發出指示。

          4、全權處理本部門的日常業務工作或事務工作。

          5、有權申請采購各類大件餐廳營運所需用品。6、有權申請推出新菜品品種。

          7、有權申請改變經營模式或推出新的促銷方案,在未批準前不得擅自執行。

          8、有權批準店內員工月累計300元以下、店經理月累計500元以下的私人借款申請。

          9、有權合理支出店內營業費用,其中中餐廳限額1000元(不含1000元),快餐店限額500元(不含500元),超出部分則需事先申請上級經批準后方可執行。

          10、有權批準合理支出店內所有成本費用。

          11、有權對總經理或其他領導不合理的指示提出異議。

          二、職責范圍

          1、認真領會公司各項規章制度及各項會議精神,按時參加總經辦召開的各種有關會議,

          執行總經理下達的管理工作任務,完成總經理常務會成員下達的工作安排,定期主持餐廳管理小組會議和員工大會,積極傳達上級領導指示,協調部門內部工作,保證餐廳日常營運工作正常有序進行。

          2、督導完成餐廳日常經營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個人衛生、制服、頭發、指甲、鞋子是否符合要求。

          3、忠于職守,具有為公司作貢獻的精神,不斷提高管理藝術,負責制定餐廳經理策略、服務規范和程序并組織實施,業務上要求精益求精。

          4、重視屬下員工的培訓工作,定期檢查基層干部對管理制度的貫徹執行情況及員工培訓考核情況。定期組織一線員工學習服務技巧技能,對員工加強企業文化、服務意識、工作技巧的訓練,定期檢查并做好培訓記錄。

          5、熱情待客、態度謙和,建立良好的客戶關系,妥善處理客人的投訴,積極處理出現的各類突發事件,不斷改善服務質量,保證顧客的最大滿意度。

          6、加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和糾正服務中出現的問題,有必要時需及時向上級匯報。

          7、全面負責餐廳財務管理及監督,認真核對各項開支單據,嚴格把關,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

          8、負責督查餐廳的清潔衛生工作,保持環境衛生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、廚房用具的清潔消毒。

          9、及時檢查餐廳設備運行情況,落實并完善物資管理制度,做好維護保養工作,并做好餐廳安全和防火工作。

          10、要隨時與廚師長、廚師保持長期、穩定的交流與溝通,嚴格執行公司規定的.菜品制作標準,并不斷提高菜品質量。

          11、根據市場變化和客戶需求及時申請調整營銷策略,開發新菜品,并向公司建議制訂合理的菜品成本標準及規范價格。

          12、公平、公正地處理員工之間的矛盾糾紛,愛惜員工,關心員工個人生活狀況,積極解決員工的困難及所需,對所有員工的工作狀況給予指導,幫助他們提高業務技能。

          13、努力學習新的管理知識及營銷方式,不斷提升個人能力,加強個人文化素質建設,開創新思路、新思維,能緊跟公司的成長,適應餐飲行業及社會的發展,為完善公司各項規章制度提出合理的建議。

          三、員工管理

          1、關心、愛護員工,將每一位員工都當作自己的家人對待。在員工犯錯誤時要及時糾正,要多指導、多傳授、多教育,少批評、少責罵、少處罰,從細微處著眼,用心與員工交流,通過關愛員工來激發員工愛企業如愛家的思想,增強企業的凝聚力。

          2、制度面前人人平等。對員工的行為用制度進行規范和約束,不得使用粗魯的言語責備員工,更不得使用粗暴的行為迫使員工服從。

          3、讓每一個員工在上崗前都能得到系統、完善的培訓,并講究培訓質量。對特定崗位安排專人跟進指導,讓員工能清晰掌握自己的工作范圍和工作流程。

          4、對待身邊所有的員工要一視同仁,不得以任何理由偏向、袒護任何一方,不得因個人喜好或情緒濫用權力。

          5、以身作則,紀律嚴明。按時出勤,不得無故脫崗、遲早、早退,不得在工作場所、工作時間從事私人事務,不隨意將無關人員帶到工作崗位,并時刻注重儀容儀表,提升個人形象,在員工面前起好模范帶頭作用。

          6、因才施用,合理分配工作任務,將合適的人放在合適的崗位,力爭事半功倍;

          7、善于指導和激勵下屬員工的工作狀態,準確評估員工工作績效,公平、公正地跟進所有員工工資提升、崗位晉升及優秀員工評選等各類考核工作。

          8、熟悉本部門各崗位的崗位職責,做好監督和跟進落實,出現問題時要清楚劃分責任人,不錯怪任何員工。

          9、自覺降低身份,時常參與到一線員工的工作當中,能與員工同甘苦,提高員工的自覺性,讓員工更有工作動力。

          10、積極組織公司安排的各項福利活動,如“生日聚會、各類節日聚餐”等,讓員工感受家的溫暖。

          11、建立員工天地,積極宣傳企業文化,大力發展企業文化建設,豐富員工業余生活,帶領員工積極參加公司組織的各類活動,如“籃球比賽”等。

          12、加強員工宿舍管理,隨時了解員工身體健康狀況和員工家庭情況,并對其家屬表示問候。

          13、隨時掌握員工心理動態,合理分析員工工作期間出現的異常表現,積極采取心理干預措施,及時穩定員工情緒,鞏固團隊建設。

          14、定期安排員工激勵性培訓,利用自身具備的社會經驗和職場知識對員工進行一對一引導,合理指引員工發展方向,利用公司的舞臺為員工提供展現自我的平臺,讓員工在收獲之余對公司存感激之情。

          適合小飯店的管理制度 10

          1、餐廳日常工作制度

          一、遵守工作紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

          二、按規定著裝,保持良好形象。

          三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

          四、不準與顧客發生糾紛。

          五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

          六、工作中按規定用餐,不準吃、拿出售的成品。

          七、休事假或公休要提前請假,按服務區《考勤和請銷假制度》執行。

          八、愛護設施、設備,人為損壞,照價賠償。

          九、落實例會制度,對工作進行講評。

          2、餐具衛生管理制度

          一、餐具經消毒后必須存放在保潔柜內。

          二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

          三、保潔柜內不得存放個人餐具和物品。

          四、餐具要干凈、衛生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

          五、經常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

          3、餐廳個人衛生管理制度

          一、服務人員必須有本人健康證明,持證上崗。

          二、按規定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

          三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

          四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

          五、不準在食品區或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

          六、上班前不準吃異味食品,不準喝含酒精飲料。

          4、餐廳設施設備保養制度

          一、餐廳的設施、設備按規定要求定期進行保養。

          二、保溫臺每班要及時加水,避免干燒情況發生。

          三、定時清洗空調慮網。

          四、調整保溫臺溫度要輕扭開關,避免用力太猛,造成損壞。

          五、保溫臺換水要先關電源,后放水,再清除污垢。

          六、對設施、設備出現異常情況及時報告餐廳主管。

          5、后廚日常工作制度

          一、檢查工具、用具情況,發現異常情況及時匯報。

          二、按崗位要求規范操作,保證質量。

          三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

          四、值班期間保管好后廚物品,嚴禁無關人員進入后廚。

          五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設施、設備食品原料的.安全。

          六、遵守工作紀律,有事提前一天請假。

          七、落實例會制度,對工作進行講評。

          適合小飯店的管理制度 11

          一、食品采購

          經營單位采購食品,須按國家規定進行索證,應相對固定食品采購的場所,以保證其質量。

          1、禁止采購以下食品:

          (1)禁止采購變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不清混有異物或有其他感官形狀異常、含有毒有害物質或被有毒、有害物質污染,可能對人體健康有害的食品。

         。2)未經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品。

         。3)超過保質期或不符合食品規范規定的定型氣裝食品。

         。4)其他不符合食品衛生標準和要求的食品。

          二、貯存

          1、食品貯存應當分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查及時處理變質或超過保質期的食品。

          2、食品貯存場所禁止儲存有毒、有害物品及個人生活物品。

          3、用于保存食品的冷藏設備必須貼有標志。生食品、半成品和熟食品應分柜存放。

          4、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯,做到分開使用,定位存放,保持清潔。

          三、食品的加工、存放

          1、食品的炊事員必須采用新鮮、潔凈的原料制作食品。不得加工或使用腐敗變質和感官性狀異常的食品作原料。

          2、加工食品必須做到熟透,需要熟制加工的大塊食品,其中心溫度不低于70度。

          3、加工后的熟制品應當與食品原料或半成品分開存放,半成品應當與食品原料分開存放,防止交叉污染。食品不得接觸有毒物、不潔物。

          4、不得出售腐敗變質或者感官性狀異常有可能影響學生健康的食物。

          四、食品從業人員衛生要求

          1、食品從業人員和管理人員必須掌握有關食品衛生的基本要求。

          2、食品從業人員每年必須進行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作的食品生產經營人員都必須進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

          3、食品從業人員在出現咳嗽、腹瀉、發熱、嘔吐等有礙于食品衛生的癥狀時,應立即脫離工作崗位,待查明病因,排除有礙食品衛生的病癥或愈后方可重新上崗。

          4、食品從業人員應有良好的個人衛生習慣必須做到:

         。1)工作前,處理食品原料后用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入口食品之前應洗手消毒。

         。2)穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發臵于帽內。

         。3)加工食品時不得留長指甲、涂指甲油及戴戒指等。

         。4)不得在食品加工和銷售場所內吸煙。

          五、剩飯剩菜的'處理

          1、食品管理人員應精確預測就餐人數,合理安排當餐飯菜的數量,飯菜盡量少;虿皇!

          2、食品剩余食品必須冷藏,冷藏時間不得超過24小時,在確認沒有變質的情況下,必須經高溫徹底加熱后方可繼續食用。

          3、對剩飯剩菜的保管、處理,要有專人負責,并作詳細記錄。4、食品負責人要嚴格對待剩飯剩菜的處理情況做好食品衛生安全工作的監督和檢查。

          金星幼兒園食品留樣管理制度

          1、所有加工的食品應安排專人負責,進行留樣。

          2、留樣食品應按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內,在冷藏條件下存放48小時,每個品種留樣量不少于100克。

          3、對留樣食品的時間、菜名等其他留樣情況進行詳細登記、造冊,負責人簽字。

          4、留樣人員要切實重視食品留樣工作的重要性,對留樣的記錄情況,食品負責人檢查、簽名,相關記錄至少保存12個月。

          食品清洗和消毒

          1、各食品應制定清洗和消毒制度,以保證所有食品加工操作場所清洗衛生,防止食品污染。

          2、使用的洗滌劑、消毒劑應符合GBl4930.1《食品工具、設備用洗滌衛生標準》和GBl4930.2《食品工具、設備用洗滌消毒劑衛生標準》等有關條款和標準。

          3、采用化學消毒時應注意防止污染食品和食品接觸面。4、已清洗和消毒過的設備和工具應在保持設施內定位存放且有明顯標記,避免再次受到污染。

          5、做好餐具消毒的記錄工作,對消毒的器具數量及其它情況進行記錄,負責人簽字。

          適合小飯店的管理制度 12

          一、早晨9:30上班,用15分鐘整理內務,于11:20完成衛生,休息可外出30分鐘。

          二、早餐過后13:00準時到廳門口立崗到客人來后迎接上樓。(使用標準服務用語,站姿,正確引位)。

          三、餐具歸理每個包廂多備2套,廳主備餐柜有15套應急,當本包廂缺餐具時可以拿來補充(開餐前檢查餐具備用、日常用品不齊,衛生不合格罰13元)。

          四、酒水提成:20元30元(提1元)、3550元(提2元)、5080元(提3元)、80100元(提6元),每周提成在10元以上者,除2元做餐具破損費。5元以上除1元,工作失誤損壞者,按原價賠償。

          五、休息日,每人每周公休兩天,完成各自私事,外出一小時以上算請假,特殊情況除(公事),休息不定期可與其他同事調換。

          六、衛生范圍:包括桌面、椅子、餐具、窗臺、地面、墻邊、邊線、備餐柜、門框。

          七、服務技能考核不過關,遭客人投訴,將處于停休,請假必須以書面形式,標明日期。

          八、尊重他人,在工作期間嚴禁用臟話辱罵同事,在客人面前不可聲喧嘩,影響餐廳形象,違者嚴懲。

          適合小飯店的管理制度 13

          1、目的

          說明對酒店建立、實施綠色飯店管理體系的總體要求及對質量、環境與綠色飯店管理體系文件編制的總要求。

          2、適用范圍

          適用于對酒店綠色管理體系及體系文件的控制。

          3、職責

          (1)總經理

          a.負責領導酒店建立、實施和保持環境與綠色飯店管理體系;

          b.批準管理體系手冊和發布質量、環境方針和目標。

          (2)創綠領導小組

          a.在管理者代表的領導下,確保酒店質量、環境與綠色飯店管理體系正常運行;

          b.確保環境與綠色飯店管理體系的過程得到建立、實施和保持;向最高管理者報告綠色飯店管理體系的業績,包括改進的需求;確保在整個酒店內提高滿足賓客、環保要求意識的形成;代表酒店與綠色飯店管理體系有關的事宜對外進行聯絡。

          c.負責組織編制與環境方針和目標相一致的環境與綠色飯店管理體系文件。

          4、要求

          (1)綠色飯店管理體系的總要求

          酒店按照浙江省綠色飯店地方標準db/t--2001標準要求建立了綠色飯店管理體系,形成文件,加以保持和實施,并予以持續改進。為此應做到下述要求:

          a.酒店對綠色飯店管理體系所需要的過程進行識別,這應包括策劃、實施、檢查和改進等過程,并編制相應的程序文件;應根據這些過程對環境影響的大小及復雜程度進行相應的控制;

          b.明確過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系;通過識別、確定、監視、測量分析等對過程進行管理;

          c.對過程進行管理的目的是實施綠色飯店管理體系,實現酒店的'創建綠色飯店的方針和目標,達到持續改進;

          d.根據酒店服務外包供方對酒店環境符合性影響的程度,在服務實現過程中,本酒店確保對其實施必要的控制,執行向關制度中的規定。

          (2)環境與綠色飯店管理體系應形成文件,并貫徹實施和持續改進。

          a.按照綠色飯店管理體系標準的要求及酒店的實際情況,應編制適宜的文件,以使綠色飯店管理體系有效運行。

          b.體系文件分為兩類:

          ①各部門工作手冊,作為各部門運行綠色飯店管理體系的常用實施細則:包括管理標準(各種管理制度等);工作標準(崗位責任制要求等);業務標準(國家有關的法律法規、環境控制規范等);部門質量、環境記錄文件等。

         、谄渌募:可以是針對環境計劃、標準、規范等,文件的組成應適合于其特有的活動方式。

          c.文件規定應與實際動作保持一致,隨著綠色飯店管理體系的變化及保護環境方針、目標的變化,應及時修訂,定期評審,確保有效性、充分性和適宜性。

          d.文件的要求應切合實際,便于理解應用。

          適合小飯店的管理制度 14

          為維護公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優良用餐環境,特制定本制度。

          一、餐廳工作人員管理制度

          1、工作人員保持衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾,嚴禁吸煙。

          2、餐廳內環境衛生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

          3、調味品、輔料必須存放在有蓋容器內,做到無蟲、無霉變。

          4、每日采購食品必須保證新鮮,在保質期內。

          5、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

          6、整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

          7、每天清理,每周五進行大掃除,確保廚房環境衛生。

          8、餐廳工作人員每日下班時必須確認關閉燃氣灶,并關掉電源總閥。

          二、餐廳用餐人員管理制度

          1、嚴格按餐廳就餐時間進餐,進餐時間為:早餐:06:30—7:30中餐:11:30—12:40晚餐17:30—18:30(夏季執行時間)

          2、員工打飯/打菜必須排隊并接受餐廳工作人員的管理。

          3、員工就餐時保持良好的姿態,禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

          4、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘渣倒至指定垃圾桶。

          5、公司員工就餐后,餐具要放到指定位置,不能亂放。餐廳內禁止吸煙。

          三、餐廳管理人員制度

          (1)堅決杜絕沒有通過體質健康檢查的相關從業人員無證上崗現象,保障員工用餐的安全。

          (2)組織企業食堂從業人員進行每兩月一次的培訓,提高從業人員的責任意識和業務素質,每次培訓有準備,有記錄。

          (3)執行企業食堂每日檢食堂管理制度,每天對食堂的食品采購、清洗加工、烹制和餐具清洗、消毒以及從業人員操作的`全過程進行監督、檢查和管理,發現問題應立即整改,并做好相應記錄。

          (4)督促、檢查企業食堂長假后的清掃消毒工作,做好檢查記錄。

          (5)食堂衛生監督員要加強自身政治和管理業務專業知識的學習,不斷提高自身素質和管理水平。

          (6)員工自覺遵守就餐時間,就餐時間外食堂不在供應。

          (7)每餐結束后半小時內,食堂工作人員將食堂衛生打掃完畢,地面無油污、無積水,墻面、桌面無灰塵,桌椅擺放整齊。

          適合小飯店的管理制度 15

          一、參加人員

          由總經理主持會議,餐飲總監、行政總廚、餐飲部樓面經理、桑拿部經理、客房部經理、財務部經理、大堂經理、紀檢部經理、銷售部經理、演藝吧經理或領班(每周一、三、五)、行政主廚、工程部經理、保安部經理、洗衣部經理、管家部主管、西餐廳主管。

          二、例會時間

          周一至周五每日下午1:00—結束,會議時間約1小時。會議地點:六樓會議室。

          三、會議內容

          1、主要檢查部屬的工作的落實情況。

          2、餐飲總監報告昨日及當日客源情況,大型宴會情況及VIP客人情況。

          3、客房部經理報告昨日客房入住率及平均房價,當日入住率,VIP客人情況。

          4、其它經營部門經理匯報業務問題及其處理過程和結果。

          5、大堂經理報告昨日及當日定餐情況及客際關系問題。檢查各部門情況及處理結果。

          6、總值班經理報告夜間各部門經營情況及突發事件情況的處理結果。

          7、質檢部經理報告昨日及當日發現的問題及處理結果。

          8、各部門提出需要協調配合的問題。

          9、總經理匯總情況,通報重要問題,提出指導性意見,明確各部門應采取的措施(各部門若無異議,當天必須貫徹執行,第二天例會匯報執行結果。對于有異議的.問題,在不影響業務經營活動的前提下,留待會后解決)。

          四、會議記錄

          由總經辦文員記錄、整理、打印并下發各部門,作為具體實施、檢查的依據。并在次日早將會議落實情況匯報總經理。

          五、會議要求

          1、各部門經理的會上報告要簡明扼要。

          2、需要其他部門協調、配合的問題要明確、具體。

          3、有異議的問題組織專題討論。

          六、會議目的

          1、溝通各個部門之間情況。

          2、為總經理的日常管理決策提供依據,使其決策結果公開,便于各部門執行。

          3、保證各部門各項經營活動的協調發展。

          七、會議紀律

          1、參加會議人員必須身著工裝,裝束整齊。

          2、不準吸煙。

          3、手機、BP機關到靜音狀態,接聽要離開會場。

          4、開會時不準交頭接耳。

          5、周一例會全體領班級以上人員必須準時參加例會,不能參加者需提前2小時以上向辦公室請假。演藝吧經理周一、五參加例會,領班周三參加例會。

          6、所有開會人員必須準時參加,經理遲到一次罰款50元,無故缺席罰款100元。主管及領班遲到一次罰款30元,無故缺席罰款50元。

          適合小飯店的管理制度 16

          一、目的:為確保員工離職時,其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法,員工離職管理制度。

          二、適用范圍:適用于本公司全體員工離職時的處理程序。

          三、離職管理

          1、辭職1.1員工因故辭職,應提前30天向其主管領導提出書面申請。

          1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

          1.3辭職員工填寫《員工辭職申請表》,經各級領導簽署意見審批后,遞交行政人事部。

          1.4審批通過后,部門應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

          1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

          1.6試用期職員或未簽訂勞動合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

          1.7審批權限:

          崗位審批人一線崗位(裝卸工、生產線員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質檢、秘書、助理、出納、統計、班組長等)中層管理崗位(各部門主管、會計)高層管理崗位(副總經理、總經理)部門主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經理××√√董事會×××√

          2、辭退、除名2.1有以下情況的`予以辭退:

          1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;

          2)經考核不能完成工作任務或經過多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務或不能勝任工作的;

          3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業道德,給單位造成壞影響的;

          4)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領導、嚴重影響工作秩序各社會秩序的;

          5)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的;

          6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門經理填寫《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理,管理制度《員工離職管理制度》。部門經理級以上的由總經理填寫。交由行政人事部審核。

          2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

          2.3員工未經批準擅自離開工作崗位連續三天者,視為自動離職,作除名處理。

          3、離職面談員工辭職、辭退時,該部門負責人與該員工進行離職面談;如有必要,可請其他人員協助。談話完成下列內容:

          1)審查文件、資料的所有權;

          2)審查其了解公司秘密的程度;

          3)審查其掌握工作、進度和角色;

          4)闡明公司和員工的權利和義務。

          5)《員工離職面談記錄表》經員工和談話經理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

          4.移交、監交

          4.1員工獲準離職或作辭退處理時,依規定辦理移交手續。

          4.2離職員工應填寫《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

          移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

          4.3移交事項1)現款、有價證券、帳表憑證2)原物料、財產設備、器具、印鑒3)規章、技術文件、業務等有關資料4)其他應交辦事項5)未完成事項4.4監交1)經理級以上員工由總(副)經理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協助監交。

          2)主管級以下員工由直屬經理監交。

          5、薪資

          5.1除名員工不發放薪資。

          5.2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續。

          5.3辭退員工薪資根據勞動法發放。

          適合小飯店的管理制度 17

         。ㄒ唬┦称钒踩C合管理制度

          1、嚴格遵守《食品安全法》及國家有關食品安全的法律、法規,確保提供的食品安全衛生。

          2、依法亮證經營,不超許可范圍經營,不超出供餐能力承接聚餐活動。保證食品安全,接受社會監督,承擔社會責任。不擅自變更加工布局及場所用途,新、改、擴建加工場所或變更許可內容,先經過監管部門審查通過再進行。

          3、成立食品安全管理小組,餐飲業法人是本單位食品安全第一責任人,配備專兼職食品安全管理員。

          4、食品安全管理員負責對食品生產經營全過程的食品安全狀況實施內部檢查管理,督促檢查食品安全制度的落實情況,積極預防和控制食品安全事件,嚴格落實監管部門的監管意見和整改要求,并做好相關記錄。

          5、各崗位負責人、主管人員每天在部門內開展崗位自查,食品安全管理員每天在操作加工時段進行一次以上食品安全檢查,食品安全管理小組每周進行1次食品安全全面檢查,發現問題及時反饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。

          6、依法制定并落實食品安全事故應急處臵方案,關注社會食品安全預警提示,積極預防和控制食品安全事件。

          7、從業人員必須認真執行各項食品安全管理制度。

         。ǘ┦称凡少彶轵炛贫

          1、采購食品、食品原料、食品添加劑和食品相關產品要到許可證照齊全有效、有相對固定場所的食品生產經營單位。向固定供貨商采購食品的,要簽訂采購供貨合同。

          2、從食品生產單位、批發市場采購的,要查驗留存供貨商資質證明(許可證、營業執照)和產品檢驗合格證明(生肉禽類應有檢驗合格證明);從固定供貨商(含個體經營戶)采購的,要查驗留存供貨商的資質證明、每筆供貨清單等;從合法超市、農貿市場采購的,要查驗留存購物清單;使用集中消毒式餐飲具的,要查驗留存供貨廠家營業執照及消毒合格證明。證明資料為復印件者,要由供應者蓋章或簽字確認。

          3、建立采購記錄臺賬,如實記錄產品名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容。

          4、按照產品品種、進貨時間先后次序有序整理、保存采購記錄及相關資料,記錄、票據的`保存期限不得少于2年。

          5、采購食品時應進行感觀檢查,不得采購腐敗變質、摻雜摻假、霉變生蟲、污染不潔、有毒有害、有異味、超過保質期限的食品及原料,不得采購外觀不潔、破損、包裝標簽不符合要求或不清楚、來源不明的食品,以及病死或死因不明的畜禽、水產品及其制品。

          6、所采購的預包裝食品及食品添加劑標簽要求應符合《中華人民共和國食品安全法》第42條、47、48和66條的規定。

         。ㄈ┦程铆h境、設施設備衛生管理制度

          加工場所面積與冷藏等設施數量與供應的食品品種、數量相適應,有相應的防霉、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、洗滌設施。水池、操作臺、工用具、功能區分類使用、標識清楚,設備正常使用。垃圾桶加蓋防止溢漏,下水道加蓋保持暢通,加工場所內外衛生保持清潔干爽,不在加工場所內飼養活禽畜。

          1、食堂、包間隨時保持整潔,餐具擺臺后或員工就餐時不清掃地面。餐具擺臺超過當次就餐時間尚未使用的要回收。

          2、發現或被員工告知所提供食品確有感官性狀異;蚩梢勺冑|時,食堂服務人員應當立即撤換該食品,并同時告知有關備餐人員,備餐人員要立即檢查被撤換的食品和同類食品,做出相應處理,確保供餐安全。

          3、銷售直接入口食品使用專用工具傳遞,專用工具消毒后使用,定位存放。傳遞食品與收款分開(專人、專用工具),防止交叉污染。

          4、供員工自取的調味品,符合食品安全所必需的貯存和使用要求,做到及時更換,防止過期、發霉。

          5、未經消毒的餐飲具不擺臺上桌。

          6、配備充足的用餐者專用洗手設施,有符合要求的餐具保潔設施,提供的毛巾、餐巾等符合食品安全要求。

          7、端菜手指不接觸食品,分餐工具不接觸員工,遞小毛巾用夾具,用后及時收回清洗消毒,用過的餐飲具及時撤回,并清潔臺面。

          8、及時做好臺面、桌椅及地面的清掃工作,盛裝垃圾的容器密閉,垃圾及時處理,做好“三防”工作,保持整潔衛生。

         。ㄋ模┎惋嬀咔逑聪颈嵐芾碇贫

          餐飲具必須經有效的清洗消毒后方可使用。盛裝生食和熟食的容器必須分開,消毒后的餐具放臵于專用保潔柜保存。使用集中消毒企業餐飲具的,要向供應商索取營業執照、消毒合格證明,不使用無執照、無標簽的集中消毒餐飲具,不使用國家明令淘汰使用的一次性發泡餐盒等不符合食品安全標準的餐飲具。

          (五)從業人員健康及衛生管理制度

          1.食品生產經營人員每年必須進行健康檢查。新參加工作和臨時參加工作的食品生產經營人員必須進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

          2.食品生產經營人員持有效健康合格證明從事食品生產經營活動。

          3.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染。òú≡瓟y帶者),活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的工作。

          4.凡檢出患有以上“五病”者,要立即叫其調離原崗位,禁忌癥患者及時調離率100%。

          5.凡食品從業人員手部有開放性、感染性傷口,必須調離工作崗位。

          6.從業人員必須進行健康檢查和食品安全知識培訓,合格后方可上崗。

          7.從業人員必須認真學習有關法律法規和食品安全知識,掌握本崗位的衛生技術要求,養成良好的衛生習慣,嚴格衛生操作。

          8.嚴格科學的洗手:操作前、便后以及與食品無關的其他活動后應洗手,先用消毒液消毒,后用流動水沖洗。

          9.從業人員不得留過長指甲、涂指甲油、戴戒指。不得在食品加工場所或銷售場所內吸煙、吃東西、隨地吐痰,不得穿工作服入廁。

          10.從業人員不得面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛生的行為,不得用手抓取直接入口食品,用勺直接嘗味,使用后的操作工具不得隨處亂放。

          11.從業人員要注意個人衛生形象,養成良好的衛生習慣,穿戴整潔的工作衣帽,頭發梳理整齊臵于帽后。

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