設(shè)備使用管理制度（精選20篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的設(shè)備使用管理制度，歡迎閱讀與收藏。
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一、潤滑油儲存
1、不可直立放于露天環(huán)境，以防止水份及雜物的入侵污染。
2、室內(nèi)儲存可立放，桶面朝上，方便抽取。
3、擰緊封口蓋，保持油桶密封。
4、保持桶身面清潔，標(biāo)識清晰。
5、保持地面清潔，便于漏油時及時發(fā)現(xiàn)。
6、做好入庫登記，先到先用。
7、新油與廢油分開放置，裝過廢油的容器不可裝新油，以防污染
二、油品安全：
1、油品獨立存放，周圍不得放置可燃品。
2、擦試機械后之油布或清除之油污不得堆積，以免助燃。
3、易燃的特種油品或化學(xué)溶劑分離儲存并放置易燃品標(biāo)志。
三、使用注意：
1、向?qū)Ｈ俗稍�，用適當(dāng)規(guī)格的潤滑劑，盡量減少用油種類。
2、每次加油前須清潔擦拭油抽、油壺等容器和工具。
3、每種用油專用的容器，且在容器上注明盛載油品的名稱，以防污染。
4、換油前須將機械用溶劑沖洗干凈，切不可用水溶性清洗劑。
5、每次添加或更換潤滑油后，做好機械保養(yǎng)記錄。
四、環(huán)保和健康：
1、嚴(yán)禁將廢油直接排入水溝倒入土壤，以防污染環(huán)境。
2、廢油廢液專桶收集，切不可亂倒。
3、皮膚過敏者或劃擦傷者，應(yīng)避免直接接觸潤滑油。
4、切勿穿著油跡滲透的.衣物，不可將被油污染的碎布置入袋中。
5、不可用污濁布碎抹去皮膚上的油跡，以防布碎中藏有金屬碎屑可擦傷皮膚引發(fā)感染。
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一、機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。
三、制定施工組織設(shè)計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。
四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃，應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進(jìn)退場。
六、結(jié)合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的`技術(shù)狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備，及時通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎�，充分發(fā)揮其效能。
八、嚴(yán)格按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。
1、機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。
2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。
3、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四會三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。
4、對于大中型機械設(shè)備的操作人員，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設(shè)備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴(yán)格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。
十、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。
2、按規(guī)定間隔期對機械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。
4、培訓(xùn)司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時排除故障。
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水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的'正常運行，延長使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)：
一、運行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過程，積極配合承辦單位人員的工作，建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。
二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實施過程，并就工作時間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。
三、承辦單位每半年取水樣化驗，于一周內(nèi)送交檢驗報告書，且主要指標(biāo)值須在以下范圍：
PH值6.5～7.5
總硬度＜200ppm（以CaCO3計）
總堿度＜2me/l
總鐵＜1ppm
運行人員對照以上數(shù)值進(jìn)行驗收，化驗單位與工作單一同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。
四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi)，運行人員有權(quán)拒絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管。
五、運行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試其PH值，靜置24小時后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應(yīng)馬上通知班長，并由班長通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。
六、集中保存的工作單及檢驗報告，均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。
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第一章總則
第一條為了加強特種設(shè)備的安全監(jiān)察，防止和減少事故，保障人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。
第二條本制度適用車間特種設(shè)備的管理，具體是指涉及生命安全、危險性較大壓力容器、壓力管道。
第三條車間主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。
第四條車間定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。
第二章特種設(shè)備的使用
第五條使用特種設(shè)備時，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用
第六條車間應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)核對安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件
第七條特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，及時向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
第八條車間應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
（二）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
�。ㄈ┨胤N設(shè)備的日常使用狀況記錄；
�。ㄋ模┨胤N設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
�。ㄎ澹┨胤N設(shè)備運行故障和事故記錄；
�。└吆哪芴胤N設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
第九條應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。車間應(yīng)對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，公司每季度進(jìn)行一次檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。
設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并作出記錄。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
第十條特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。
第十一條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時予以報廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十二條公司對特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的`操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
第十三條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理
第十四條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
第十五條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
第十六條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
第十七條特種設(shè)備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗、檢修。
第十八條對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實現(xiàn)。
第十九條發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。
第二十條定期檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況
第二十一條設(shè)備執(zhí)行“定人定機“的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運行記錄。
第二十二條認(rèn)真做好設(shè)備重點部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第二十三條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
第二十四條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
第五章特種設(shè)備應(yīng)急救援
第二十五條對特種設(shè)備車間應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險救治工作。
第二十六條全體員工在公司發(fā)生事故時，應(yīng)積極參加緊急救援工作。
第二十七條發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
第二十八條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)
第二十九條公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
第三十條事故應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害。
第三十一條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
第五章特種設(shè)備事故處理
第三十二條特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
第三十三條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
第三十四條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運行而必須進(jìn)行修理的事故。
第三十五條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。
第三十六條發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。
第三十七條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)“，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場“標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。
第三十八條屬于一般損壞事故發(fā)生后，由領(lǐng)導(dǎo)對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。
第三十九條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第四十條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。
第四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備使用管理制度 5
1.目的作用
為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.設(shè)備維護(hù)基本原則
3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
3.3堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。
4.設(shè)備維護(hù)的要點
4.1操作工作實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：
4.1.1單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。
4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：
4.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。
4.3.2每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：
4.4.1區(qū)域包修的.責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4，2包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。
4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備科備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
5.設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)
5.1金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20xx公里進(jìn)行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。
5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運輸車輛每行走45000-50000公里，進(jìn)行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。
5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點檢的預(yù)修計劃，進(jìn)行定量維修。
5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
5.3.1 A類設(shè)備周期最短。
5.3.2 B類設(shè)備周期較長。
5.3.3 C類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報設(shè)備科備案。
5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
6.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。
6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。
6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：
6.3.1凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。
6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。
6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備組，及時對規(guī)程進(jìn)行修訂。
6.3.4操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。
6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設(shè)備主任匯報，嚴(yán)肅處理。
8.設(shè)備技術(shù)檔案管理
8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
8.2.2必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
8.2.3必須要有潤滑五定圖表。
8.2.4必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。
8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。
8.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。
8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。
8.4凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。
8.6設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。
9.附件
設(shè)備使用管理制度 6
為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學(xué)的作用，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機整合，實現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變，推進(jìn)我校教育信息化工作的進(jìn)程，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源得到廣泛應(yīng)用，本次我校所安裝“班班通”項目設(shè)備價格昂貴，設(shè)備先進(jìn)，操作復(fù)雜，為充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用，保證健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。
1、各班級班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的.全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請?zhí)詈谩霸O(shè)備報修單”送學(xué)校信息中心，由學(xué)校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責(zé)任人，應(yīng)協(xié)助班主任管理。
2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應(yīng)及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時報告學(xué)校進(jìn)行處理。
3、各班指定一名班級電教員，負(fù)責(zé)保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品，負(fù)責(zé)檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。
4、教室多媒體設(shè)備的可移動附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認(rèn)真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學(xué)生愛護(hù)多媒體設(shè)備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴(yán)禁學(xué)生使用多媒體設(shè)備，隨意開關(guān)電源等各種設(shè)備，不得占用多媒體設(shè)備的專用插座，各班級應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進(jìn)行，同時要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴(yán)禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。
7、不準(zhǔn)在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風(fēng)散熱。
8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責(zé)任人照價賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設(shè)備的實際費用由所在班級承擔(dān)賠償責(zé)任。如果屬于學(xué)生責(zé)任，由班主任負(fù)責(zé)處理并督促責(zé)任人將賠償金交學(xué)校財務(wù)室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結(jié)果送政教處，將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評比結(jié)果作為班級考核之一，每學(xué)期評選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽及物質(zhì)獎勵。
設(shè)備使用管理制度 7
設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...
總則
第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益服務(wù)。
第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅持設(shè)計、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合。
第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項制度。
第五條實施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。
第六條設(shè)備動力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對改進(jìn)、擴建工程公用設(shè)施的設(shè)計，設(shè)備動力科參與審查后方能實施。
第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，做出決定，并編制費用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實施。
第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算，使選擇的方案、經(jīng)濟效益最好，投資回收期最短。
第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個方面：
1、技術(shù)先進(jìn)性；
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；
4、耗能水平；
5、安全環(huán)保性；
6、設(shè)備的適用性；
7、滿足生產(chǎn)工藝程度；
8、設(shè)備的可靠性；
9、設(shè)備的維修性；
10、人機匹配操作方便。
第十條外購設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個供應(yīng)商，對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費用進(jìn)一步對比，從中選定。
第十一條設(shè)備在選型時，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機型統(tǒng)一、減少機型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。
第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計劃實施，簽訂合同后建立臺帳，逐項登記，與技術(shù)措施計劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應(yīng)及時采取措施，進(jìn)行訂購，已訂購落實的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動力科負(fù)責(zé)購置。
第十四條企業(yè)的重點、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準(zhǔn)。
第十五條設(shè)備動力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計劃，由總設(shè)計師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計任務(wù)書要求，提出設(shè)計方案。設(shè)備動力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務(wù)、設(shè)備部門填報完工通知單，工藝部門會同制造車間，對已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長或總機械師主持，召集設(shè)計、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗、計劃、財務(wù)及總設(shè)計師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設(shè)備移交時，設(shè)計部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動力科簽收，整理后歸檔：
1、自制專用設(shè)備使用說明書；
2、使用、維修用圖紙及資料；
3、配件、附件清單；
4、備件圖冊；
5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>
6、精度檢驗單；
7、試車驗證記錄；
8、合格證；
9、費用結(jié)算表副本。
設(shè)備使用管理制度 8
1.學(xué)校所有電教設(shè)備由學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購入后，經(jīng)驗收后登記入帳，由專人負(fù)責(zé)管理使用。
2.學(xué)校各部門借用相關(guān)電教設(shè)備時，履行相關(guān)借用手續(xù)方能借出，借出后的設(shè)備由借用人負(fù)責(zé)保管和使用，電教員有跟蹤監(jiān)督管理的責(zé)任。
3.班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設(shè)備，以班級為單位進(jìn)行管理，班主任負(fù)有主要管理職責(zé)，在班級變動時做好交接工作，電教員應(yīng)定期對班級的管理使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.在每學(xué)期教育教學(xué)活動中，電教員應(yīng)定期檢查設(shè)備的使用保管情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時組織維修，發(fā)現(xiàn)管理漏洞應(yīng)及時督促改正。
5.對電教設(shè)備每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)一次，保證設(shè)備完好率在百分之九十五以上。
6.電教員應(yīng)幫助任課教師學(xué)習(xí)掌握各種電教設(shè)備的使用常識和方法，保證設(shè)備正常使用減少故障的出現(xiàn)。
7.各班級應(yīng)確定一名電教協(xié)管員，經(jīng)電教部門培訓(xùn)后，協(xié)助班主任管理電教設(shè)備的`日常使用，電教協(xié)管員還要在班級的電教設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時向試驗電教處報告。
8、學(xué)校的電教設(shè)備在正常使用過程中出現(xiàn)的故障，由學(xué)校統(tǒng)一修理，對非正常使用出現(xiàn)的設(shè)備損壞，根據(jù)情況有責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
設(shè)備使用管理制度 9
為了更好地保證壓力容器長周期運行，貫徹以現(xiàn)場監(jiān)督為主，定期檢修的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、承包制，充分調(diào)動操作工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特制定本制度。
一、崗位人員要明確分工與職責(zé)，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有監(jiān)督好的責(zé)任，并同是做到：
�。�1）每天定時上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運行情況，了解設(shè)備運行情況并查看運行記錄。
�。�2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時向設(shè)備管理員反映，由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。�3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。
�。�4）檢查設(shè)備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。
（5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運行。
�。�6）做好當(dāng)天的設(shè)備運行及檢查記錄。
二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時必須做到。
�。�1）堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時檢查設(shè)備運行情況，并認(rèn)真填寫運行記錄。
�。�2）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
�。�4）密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運行，壓力、液位有無異常，及時向班組長反映設(shè)備運行情況。
三、設(shè)備管理部門對崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
�。�1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權(quán)向上級部門推薦，給予表揚和物質(zhì)獎勵，執(zhí)行不好的.給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟制裁。
�。�2）對站內(nèi)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門報告。
設(shè)備使用管理制度 10
為加強供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生，特對二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。
一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好，室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖，鑰匙統(tǒng)一保管。
二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。
三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值，并做好清洗記錄；如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。
四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。
五、清洗工作程序
1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。
2、清除水池（箱）內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。
3、清淤后投藥消毒30分鐘。
4、放水沖洗2～3遍以清除異味。
5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。
六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異�，F(xiàn)象，應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。
設(shè)備使用管理制度 11
1.目的作用
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實施，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求，加強對本部門設(shè)備的管理，在生產(chǎn)作業(yè)活動中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”，認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實。
2.2設(shè)備動力科應(yīng)幫助和指導(dǎo)各車間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程，使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況，對違反設(shè)備使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時給予糾正，并提出批評，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。
3.設(shè)備使用規(guī)程的編制要點
3.1設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此，認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程，是保證安全運行的前提。
3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。
3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。
3.4設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容，必須包括以下部分：
3.4.1設(shè)備的性能參數(shù)。
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應(yīng)具備和做到以下四點：a.操作前的準(zhǔn)備工作；b.操作順序；c.緊急狀態(tài)的處理；d.在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項。
3.5操作前的準(zhǔn)備工作
3.5.1操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。
3.5.2設(shè)備啟動前，必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。
3.5.3生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備，要熟悉和掌握開機前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。
3.5.4進(jìn)行必要的試操時，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。
3.6操作順序必須先發(fā)出啟動設(shè)備的警告信號，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進(jìn)行操作，設(shè)備在啟動和運轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)注意檢查（觀察）是否有不正常的現(xiàn)象。
3.7緊急狀態(tài)的處理當(dāng)設(shè)備在啟動過程或運行中，發(fā)現(xiàn)異常情況時，為保證人身和設(shè)備安全，必須要當(dāng)機立斷的立即停車。
3.8在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項
3.8.1非本機操作者未經(jīng)批準(zhǔn)，不得使用本機。
3.8.2任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。
3.8.4關(guān)鍵要害崗位（如總降站、變配電所等），實行兩人操作確認(rèn)制，即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
3.8.5必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機。
3.8.7設(shè)備的'運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。
3.8.8設(shè)備在啟動運行中，應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.設(shè)備使用規(guī)程的制訂和審批
4.1設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會議，布置制訂本車間、部門設(shè)備使用規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫；安全部分由安全人員編寫；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。
4.2車間主任負(fù)責(zé)召開使用規(guī)程的會審，設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)副主任及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個及以上的車間通用設(shè)備的使用規(guī)程，由設(shè)備科主管科長負(fù)責(zé)召集會審。
4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會審后，報設(shè)備科審核，呈報主管副總批準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行。
5.設(shè)備使用規(guī)程的修改
5.1生產(chǎn)工藝改變時必須經(jīng)技術(shù)科長的審核批準(zhǔn)，以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備組，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對原規(guī)程進(jìn)行修改。
5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間設(shè)備主任審核簽字，送設(shè)備科審批后生效。
5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處，應(yīng)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備員應(yīng)及時深入現(xiàn)場了解情況，進(jìn)行修改和完善。
6.設(shè)備使用規(guī)程的貫徹認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，發(fā)揮其應(yīng)有作用，保障人身和設(shè)備運行安全。因此各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實施
6.1車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，考核合格率應(yīng)達(dá)100％。
6.2單臺新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備組設(shè)備員組織學(xué)習(xí)使用規(guī)程，經(jīng)考核合格，方可上崗操作。
6.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)人崗位前，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核，不合格者不得單獨操作設(shè)備。
6.4車間設(shè)備組應(yīng)經(jīng)�；蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。
7.設(shè)備運行記錄要求
7.1生產(chǎn)過程中，運行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形；電氣原件的參數(shù)變化，會引起設(shè)備運行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時記錄下這些參數(shù)，可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運行規(guī)律，以便對該設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
7.2設(shè)備在投入運行前，必須做好適用的運行記錄表格。
7.3設(shè)備在運行中出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象，必須隨時記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。
7.4設(shè)備運行記錄經(jīng)機組或單臺設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊，歸檔備查。
7.5設(shè)備運行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實際運行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：
7.5.1設(shè)備在運行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異�，F(xiàn)象，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動噪音，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過規(guī)定；零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù)，如斷電保護(hù)頻繁的情況。
7.5.3電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動力供應(yīng)參數(shù)，如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5設(shè)備潤滑參數(shù)，如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過程（包括時間、現(xiàn)象、原因、特征和后果），發(fā)生前有異常跡象等。
7.6車間設(shè)備組每月定期發(fā)放和收集運行記錄，并負(fù)責(zé)整理歸檔。
7.6.1設(shè)備組在收集整理運行記錄時出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運行記錄者，應(yīng)及時向設(shè)備主任報告，給予經(jīng)濟處罰。
7.6.2設(shè)備組應(yīng)經(jīng)常深人崗位檢查運行記錄填寫情況。
8.附件
設(shè)備使用管理制度 12
一、龍門吊機一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
10、起重、運輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運行。
11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識牌。
18、安全人員應(yīng)堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。
19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的'特點、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。
設(shè)備使用管理制度 13
機械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。
一、為加強對建筑施工機械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。
二、機械設(shè)備安裝與拆卸
1、從事機械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
2、機械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行機械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的.安全負(fù)責(zé)。
3、機械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、機械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構(gòu)承擔(dān)機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。機械設(shè)備安裝單位必須建立起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：
（一）安裝拆卸合同；
�。ǘ⿲ｍ棸踩┕し桨负图夹g(shù)措施；
�。ㄈ┌惭b驗收資料；
�。ㄋ模z測資料；
�。ㄎ澹┮平皇褂玫奈募�。
機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。
6、維修、保養(yǎng)。機械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；
（二）每月至少進(jìn)行一次檢查，并做出記錄；
�。ㄈ⿲Π踩Ｗo(hù)裝置定期進(jìn)行校驗、檢修，并作記錄。
�。ㄋ模┌凑展緳C械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。
7、改造。機械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準(zhǔn)私自改造。
設(shè)備使用管理制度 14
現(xiàn)代教育設(shè)備是學(xué)院開展多媒體教育教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現(xiàn)代教育設(shè)備，使現(xiàn)有設(shè)備在教育教學(xué)活動中發(fā)揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。
一、現(xiàn)代教育設(shè)備應(yīng)一式二份統(tǒng)一登記入賬，分別由現(xiàn)代教育中心設(shè)備技術(shù)部和部門保管員留存。
二、所有使用現(xiàn)代教育設(shè)備的老師，在使用設(shè)備時必須履行借用手續(xù)，填好借用的時間與歸還日期，并按時歸還。
三、使用設(shè)備時要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到操作規(guī)范無誤，并及時記錄好設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門匯報。
四、交還設(shè)備時使用者和保管員同時驗好設(shè)備的完好程度，若有損壞現(xiàn)象發(fā)生，填好報告單等候處理。
五、任何老師不得隨意將借用學(xué)院的現(xiàn)代教育設(shè)備再轉(zhuǎn)借他人，更不準(zhǔn)拿回家使用。違者按有關(guān)規(guī)定論處。造成設(shè)備丟失、損壞等，后果自負(fù)（酌情賠償）。六、現(xiàn)代教育設(shè)備是為教學(xué)服務(wù)的'，任何人不得以用于教學(xué)為名，用其參與社會商品經(jīng)營活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。七、學(xué)院現(xiàn)代教育設(shè)備一般不外借，如有特殊情況，應(yīng)報請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借。同時要履行借用手續(xù)。
八、對語音室、微機室、微格室、多功能教室的使用，任課教師務(wù)必要按學(xué)生的學(xué)號順序入座，相對穩(wěn)定座位，責(zé)任明確。學(xué)生不經(jīng)老師同意不得隨意調(diào)機換座，下課后任課教師填好"設(shè)備使用記錄"，以備設(shè)備正常使用。
九、貴重設(shè)備（如攝相機、錄相機、多媒體外設(shè)備等）的使用，要嚴(yán)格按照規(guī)定履行借還手續(xù)，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒有特殊情況不得讓設(shè)備在庫房以外的任何地方過夜，應(yīng)當(dāng)天借用當(dāng)天歸還。
十、現(xiàn)代教育設(shè)備管理人員、老師和實驗實訓(xùn)教師，要以高度的主人翁責(zé)任感關(guān)心愛護(hù)每一臺設(shè)備，隨時注意提高防范意識，養(yǎng)成人走關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門的良好習(xí)慣，并經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備清潔。
十一、在設(shè)備基地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶領(lǐng)外單位人員來操作，不準(zhǔn)任課教師利用學(xué)院設(shè)備私自搞培訓(xùn)（以贏利為目的）等活動。
十二、教師若使用設(shè)備，要求提前三天約好，以便協(xié)調(diào)使用。
十三、設(shè)備出現(xiàn)故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場且在允許的情況下方可進(jìn)行維修，以確保機件的完備性。
十四、實驗教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現(xiàn)問題應(yīng)及時反應(yīng)給有關(guān)方面，爭取及時解決問題。
十五、任何人不得在庫房、機房內(nèi)吸煙，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
十六、凡屬淘汰、報廢設(shè)備不得隨便丟棄，各種儀器設(shè)備要清點記賬，應(yīng)妥善保存，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行適當(dāng)處理，并及時銷賬（一式二份）。
設(shè)備使用管理制度 15
第一章總則
第一條為了加強設(shè)備前期管理，提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備前期管理工作程序，即設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試及初期管理方面的規(guī)定和要求。
第三條本辦法適用于設(shè)備的前期管理。
第二章組織機構(gòu)與管理職能
第四條設(shè)備前期管理是公司經(jīng)營管理的一部分，必須在公司經(jīng)營方針目標(biāo)和規(guī)劃的統(tǒng)籌安排下，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由制造部、技術(shù)中心（制動研究所）、有關(guān)部室、車間相互協(xié)調(diào)配合下完成。
第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)設(shè)備投資方案的技術(shù)可行性分析，擬定新購置設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，提出設(shè)備選型的初步意見，對所選設(shè)備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第七條制造部負(fù)責(zé)設(shè)備供貨方的確定、設(shè)備購置的商務(wù)談判、安裝調(diào)試及設(shè)備使用初期整個前期過程的管理，對所選設(shè)備的實際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性負(fù)責(zé)。
第八條技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)計劃立項、投資金額，組織投資經(jīng)濟效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調(diào)研、選型，提供設(shè)備調(diào)試的操作人員、試件等條件，配合做好設(shè)備使用初期管理。
第三章設(shè)備規(guī)劃立項
第十條設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容
設(shè)備規(guī)劃的工作內(nèi)容：根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過調(diào)查研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備的能力、資金來源，綜合平?而制定公司中、長期或短期的設(shè)備規(guī)劃。
第十一條設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)
�。ㄒ唬┮怨窘�(jīng)營規(guī)劃和年度生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制等計劃大綱為依據(jù)，滿足提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴大品種、質(zhì)量升級、產(chǎn)品加工工藝要求；
�。ǘ└鶕�(jù)原有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無修復(fù)價值而提出的設(shè)備改造與更新要求；
�。ㄈ┛紤]到安全生產(chǎn)、勞動條件和環(huán)境保護(hù)；
�。ㄋ模┮試鴥�(nèi)外新型設(shè)備的發(fā)展情報為依據(jù)，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟性；
（五）選擇最佳的設(shè)備投資方案。
第十二條設(shè)備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設(shè)備主管部門共同負(fù)責(zé)編制，有關(guān)部室、車間參與編制。
第十三條設(shè)備立項在設(shè)備規(guī)劃確定后，由制造部負(fù)責(zé)、技術(shù)中心（制動研究所）、有關(guān)部室、使用單位配合，確定需要更新改造設(shè)備的明細(xì)。
第十四條各單位申請更新改造項目的程序：
1、使用單位填報《新購設(shè)備申請表》；
2、公司工藝主管部門進(jìn)行審批；
3、公司設(shè)備主管部門進(jìn)行審批；
4、技術(shù)中心（制動研究所）根據(jù)年度更新改造費用確定是否列入年度更新改造計劃。
第十五條各車間用維修費購置二類機電產(chǎn)品只需填報《設(shè)備購置申請單》交設(shè)備購置部門即可。
第十六條投資額在20xx萬元及以上的設(shè)備，須報董事會進(jìn)行討論決策。
第十七條投資額在50萬元以上的設(shè)備，要經(jīng)過總經(jīng)理辦公會討論決定。
第十八條進(jìn)口設(shè)備的立項，需報董事會公司審批。
第四章設(shè)備選型
第十九條設(shè)備選型
設(shè)備選型由技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)，技術(shù)中心（制動研究所）必須遵照“選用國家推廣的產(chǎn)品，不選用國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則，認(rèn)真選型，必要時設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參與意見，最后交設(shè)備管理部門備案，組織外購。
第二十條設(shè)備選型的要求
（一）必須遵照選擇“技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、運行可靠、便于維修、價格合理的設(shè)備”的原則；
（二）設(shè)備工作能力要能滿足產(chǎn)品要求，并有提高，要有適應(yīng)產(chǎn)品升級的能力，注意制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和地區(qū)的評價與服務(wù)信譽；
（三）工作精度能穩(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品設(shè)計的要求；
（四）可靠性、適應(yīng)性、維修性良好，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，維修資料齊全；
�。ㄎ澹┎僮骱啽�，能改善操作者的勞動條件；
（六）盡量考慮與公司現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)聯(lián)或成套；
（七）設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟效益高；
�。ò耍┓蠂矣嘘P(guān)勞動保護(hù)、安全環(huán)境保護(hù)等有關(guān)政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求；
�。ň牛┠芎牡停蠂夷茉凑吆鸵�(guī)定；
�。ㄊ┻x型時廣泛收集市場設(shè)備貨源信息、情報，不僅要到制造廠調(diào)查詢問，還必須到使用單位實地考查，必要時應(yīng)做性能試驗；
（十一）自制專用設(shè)備按《自制專用設(shè)備的設(shè)計和制造管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第二十條在進(jìn)口、大型、精密、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選型時，技術(shù)中心（制動研究所）必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，并按有關(guān)規(guī)定上報審批。技術(shù)中心（制動研究所）根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求，初步訂出所選設(shè)備的型號、規(guī)格、價格，并向制造部提供購置設(shè)備的技術(shù)條件及必要的參考樣本；在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下，由使用單位、技術(shù)中心（制動研究所）、制造部及有關(guān)單位對初選設(shè)備進(jìn)行選型考察，其結(jié)果由制造部牽頭共同填寫《設(shè)備選型調(diào)查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運輸、理化、檢驗、計量、電算、福利、辦公等方面的專用設(shè)備，統(tǒng)一由制造部購置或由制造部委托歸口單位購置。
第二十一條制造部與技術(shù)中心（制動研究所）如對所選設(shè)備有爭議時，由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總仲裁解決。
第五章設(shè)備購置
第二十四條國產(chǎn)單臺或成套設(shè)備的價格在100萬元人民幣以上，進(jìn)口單臺或成套設(shè)備價格在10萬美元以上的大型、關(guān)鍵設(shè)備要求以招標(biāo)議標(biāo)方式采購，具體招議標(biāo)工作由公司技術(shù)中心（制動研究所）組織，有關(guān)使用單位參加，設(shè)備的招投標(biāo)工作按公司《設(shè)備購置招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。
第二十五條國產(chǎn)單臺或成套設(shè)備價格在100萬元以下，進(jìn)口單臺或成套設(shè)備價格在10萬美元以下的一般設(shè)備，具有一定批量的應(yīng)組織集中采購，不具備集中采購條件的可由公司有關(guān)部門在廣泛論證、貨比三家的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合比較后擇優(yōu)選擇。
第二十六條設(shè)備購置權(quán)限
1、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機電產(chǎn)品訂購合同金額在四萬元以下由設(shè)備購置具體業(yè)務(wù)人員經(jīng)辦，但須向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)報告訂貨工作情況；
2、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機電產(chǎn)品訂購合同金額在四萬元以上十萬元以下，其訂貨業(yè)務(wù)須由兩人共同詢價。詢價結(jié)果需向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后，由兩人共同簽訂訂貨合同；
3、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機電產(chǎn)品訂購合同金額在十萬元以上的，由設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織三人訂貨小組，向不少于兩家的供貨單位詢價、進(jìn)行價格性能比較，并將詢價選擇情況報告生產(chǎn)和技術(shù)副總，由生產(chǎn)和技術(shù)副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無效。對私自購置的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機電產(chǎn)品，原則上不予辦理任何手續(xù).
第二十八條設(shè)備購置合同管理
設(shè)備購置工作管理人員，根據(jù)設(shè)備購置計劃確定的項目，按照設(shè)備選型決策和購置設(shè)備申請表的內(nèi)容，進(jìn)行設(shè)備貨源調(diào)查、詢價、擇優(yōu)選定購貨方式，在與制造廠達(dá)成技術(shù)協(xié)議的基礎(chǔ)上，談判有關(guān)合同事宜，最后簽訂訂貨合同。若擬設(shè)備與設(shè)備購置計劃，項目在型號、規(guī)格等技術(shù)要求不符時，及時向技術(shù)中心（制動研究所）反饋信息，由技術(shù)中心（制動研究所）決定是否繼續(xù)執(zhí)行合同
設(shè)備購置合同的要求：
�。ㄒ唬┰O(shè)備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規(guī)的規(guī)定；
�。ǘ┰O(shè)備訂貨合同必須內(nèi)容完善，雙方承擔(dān)責(zé)任明確，文字準(zhǔn)確；
�。ㄈ┰O(shè)備訂貨合同必須充分考慮可能發(fā)生的各種變動因素（如質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、交貨地點等）及違約的責(zé)任；
（四）對大型、精密、關(guān)鍵、稀有、進(jìn)口設(shè)備的訂貨合同，要有技術(shù)協(xié)議作為合同的組成部分；要規(guī)定到供方制造廠監(jiān)制、驗收、試車和供方來公司安裝調(diào)試等售后技術(shù)服務(wù)工作；
�。ㄎ澹┰O(shè)備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關(guān)的合同管理辦法執(zhí)行。
第二十九條進(jìn)口設(shè)備到達(dá)后制造部要及時申報商檢，組織開箱檢查，由使用車間與制造部共同認(rèn)真填寫開箱檢查記錄，及時聯(lián)系處理發(fā)現(xiàn)的問題。
第三十條大型、精密、引進(jìn)設(shè)備應(yīng)實行預(yù)驗收制度，預(yù)驗收一般應(yīng)由制造部、技術(shù)中心（制動研究所）和使用車間參加。
第三十一條設(shè)備的入庫驗收、庫存保管、出庫移交等管理工作，現(xiàn)按《物資技術(shù)保管規(guī)程》的要求辦理。設(shè)備技術(shù)資料由制造部及時歸檔管理。
第六章設(shè)備安裝驗收及初期管理
第三十二條設(shè)備安裝的`工作內(nèi)容包括安裝計劃的編制、實施、安裝調(diào)試和驗收。
第三十三條設(shè)備安裝工作的要求
1、根據(jù)公司設(shè)備規(guī)劃、外購設(shè)備訂貨合同的交貨期，編制安裝計劃（包括用工、用料、費用預(yù)算）。施工圖紙和技術(shù)要求必須在開工前一個月下達(dá)施工單位；
2、技術(shù)中心（制動研究所）負(fù)責(zé)提供安裝平面位置圖與工藝要求。制造部負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖并委托設(shè)備動能公司或其它單位負(fù)責(zé)設(shè)備安裝。
3、其它被委托安裝設(shè)備的單位根據(jù)安裝計劃與使用單位以及有關(guān)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，具體組織實施搬運、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設(shè)備安裝應(yīng)按設(shè)備使用說明書和國家有關(guān)機械動力設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范實施。
5、精密、大型、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試由制造部組織，技術(shù)中心（制動研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設(shè)備試運轉(zhuǎn)一般分為空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗、精度試驗三個階段。設(shè)備試運轉(zhuǎn)和各項精度檢驗的記錄要齊全。
第三十五條、對于無法調(diào)整及消除的問題，從設(shè)計、制造、安裝及調(diào)整等方面進(jìn)行分析、歸納，反饋信息，及時處理。
第三十六條、對整臺設(shè)備試運轉(zhuǎn)要做出評定結(jié)論，合格后方可辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運轉(zhuǎn)的人員及日期。
第三十七條、設(shè)備安裝的最后驗收，必須在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行，由制造部、技術(shù)中心（制動研究所）、生產(chǎn)安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關(guān)人員參加，共同做出鑒定，填寫有關(guān)施工質(zhì)量、精度檢驗、試運轉(zhuǎn)記錄等憑證及設(shè)備安裝驗收竣工單。
第三十八條、設(shè)備安裝驗收竣工單一聯(lián)交設(shè)備購置單位存檔，一聯(lián)交技術(shù)中心（制動研究所）檔案室存檔，一聯(lián)交使用單位存檔，一聯(lián)交財務(wù)管理部作為列入固定資產(chǎn)的憑證。
第四十條設(shè)備使用初期管理
一、設(shè)備使用初期管理是指設(shè)備從安裝竣工投產(chǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時間（一般為半年左右）的管理工作，重點是對大型、精密、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的管理。
二、設(shè)備使用初期管理工作內(nèi)容和要求
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步觀察和記錄設(shè)備投產(chǎn)初期運行情況，設(shè)備加工精度、性能穩(wěn)定性及可靠性；
（二）、制造部會同使用單位的設(shè)備員、設(shè)備操作人員應(yīng)對設(shè)備初期使用發(fā)生的故障部位、原因、次數(shù)及損失情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄和分析；
�。ㄈ�、對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)計、制造上的缺陷和問題，及時向制造廠進(jìn)行信息反饋，以便盡快取得補救和改善；
�。ㄋ模�、對進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)中心（制動研究所）、制造部必須認(rèn)真做好設(shè)備檔案和資料翻譯及歸檔工作，制造部及時制定《設(shè)備操作規(guī)程》，《安全操作規(guī)程》等；
�。ㄎ澹�、技術(shù)中心（制動研究所）對設(shè)備投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進(jìn)行分析，以評價設(shè)備選型工作的質(zhì)量；提出改善措施，以提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。
第七章檢查與考核
第四十一條設(shè)備前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統(tǒng)的縱向連續(xù)性，而且要檢查設(shè)備的橫向的協(xié)調(diào)性，渠道是否通暢。按各單位的經(jīng)濟責(zé)任制處理，涉及面較廣的問題報請主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
第四十二條由于設(shè)備可行性分析論證錯誤造成設(shè)備規(guī)劃失誤，給公司造成重大經(jīng)濟損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十三條由于選型不當(dāng)投資效果達(dá)不到論證要求給公司造成損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十四條對大型、精密、關(guān)鍵、稀有設(shè)備要考核固定資產(chǎn)完成后的實際效果是否達(dá)到論證報告預(yù)定指標(biāo)（即投入產(chǎn)出比、資金回收期）。對一些初期管理好的設(shè)備要建議公司給予表彰和獎勵。
第八章附則
第四十五條前期管理的協(xié)調(diào)由主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。初期管理結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對有關(guān)部門，根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核辦法》，結(jié)合公司方針目標(biāo)、部門工作計劃、個人工作標(biāo)準(zhǔn)，納入經(jīng)濟責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。
第四十六條本辦法由制造部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實行。
設(shè)備使用管理制度 16
1 移動工具、手持工具等用電設(shè)備應(yīng)有各自的電源開關(guān)，必須實行“一機一閘一保護(hù)”，嚴(yán)禁兩臺或兩臺以上用電設(shè)備(含插座)使用同一開關(guān)直接控制。
2在水下或潮濕環(huán)境中使用電器設(shè)備或電動工具，作業(yè)前應(yīng)對其絕緣進(jìn)行測試，帶電零件與殼體之間，基本絕緣不得小于2mω，加強絕緣不得小于7mω，達(dá)不到要求不準(zhǔn)使用。
3使用潛水泵時必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)，并確保電機及接頭絕緣良好，潛水泵引出電纜到開關(guān)之間不得有接頭，并設(shè)置非金屬材質(zhì)的提泵拉繩。潛水泵在防爆區(qū)域使用時必須滿足所在防爆區(qū)域的要求。
4對混凝土攪拌機、鋼筋加工機械、木工機械、盾構(gòu)機械等設(shè)備進(jìn)行清理、檢查、維修時，必須首先將其開關(guān)箱分閘斷電、上鎖。
5使用手持電動工具應(yīng)滿足如下安全要求:
(一)設(shè)備外觀完好，標(biāo)牌清晰，各種保護(hù)罩(板)齊全。
(二)在一般作業(yè)場所，應(yīng)使用ⅱ類工具;若使用i類工具時，應(yīng)裝設(shè)額定漏電動作電流不大于15ma、 動作時間不大于0.1s的漏電保護(hù)器。
(三)在潮濕作業(yè)場所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場所，應(yīng)使用ⅱ類或iii類工具。
(四)在狹窄場所，如鍋爐、金屬管道、受限空間內(nèi)，應(yīng)使用iii類工具。
(五)iii類工具的安全隔離變壓器，ⅱ類工具的漏電保護(hù)器及ⅱ、iii類工具的.控制箱和電源聯(lián)結(jié)器等應(yīng)放在容器外或作業(yè)點處，同時應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
(六)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用移動式電器設(shè)備和手持電動工具，使用過程中需要移動或停止工作、人員離去或突然停電時，必須斷開電源開關(guān)或拔掉電源插頭。
6臨時照明應(yīng)滿足以下安全要求:
(一)現(xiàn)場照明應(yīng)滿足所在區(qū)域安全作業(yè)規(guī)定、防爆、防水等要求。
(二)使用合適的燈具和帶護(hù)罩的燈座，防止意外接觸或破裂。
(三)使用不導(dǎo)電材料懸掛導(dǎo)線。
(四)行燈電源電壓不超過36v，燈泡外部有金屬保護(hù)罩。
(五)在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24v，在特別潮濕場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)的照明電源電壓不得大于12v。
7所有臨時用電開關(guān)應(yīng)貼有標(biāo)簽，注明供電回路和臨時用電設(shè)備。
8 所有開關(guān)箱、配電箱(盤)應(yīng)有醒目的安全標(biāo)識，在其安裝區(qū)域內(nèi)，應(yīng)在其前方1m處用黃色油漆或警戒帶做警示。
設(shè)備使用管理制度 17
一、機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。
三、制定施工組織設(shè)計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。
四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃，應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進(jìn)退場。
六、結(jié)合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備，及時通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎�，充分發(fā)揮其效能。
八、嚴(yán)格按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。
1、機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。
2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的`基礎(chǔ)。
3、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四會三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。
4、對于大中型機械設(shè)備的操作人員，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設(shè)備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴(yán)格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。
十、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。
2、按規(guī)定間隔期對機械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。
4、培訓(xùn)司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時排除故障。
設(shè)備使用管理制度 18
一、設(shè)備的正確、合理使用，是保持設(shè)備性能，延長使用壽命，達(dá)到安全、高效、低耗和設(shè)備周期費用最經(jīng)濟的有效途經(jīng)，為使用和管理好設(shè)備特制定本制度。
二、設(shè)備使用要嚴(yán)格按照出廠使用維護(hù)說明書和國家的有關(guān)設(shè)備運行規(guī)程進(jìn)行操作，堅持做到定人、定機、定崗、定職責(zé)，憑操作證上崗操作。各分公司（項目部）應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備工作，并指定一名設(shè)備管理人員，并報生產(chǎn)部備案。
三、設(shè)備使用人員，必須履行自己的`責(zé)任和權(quán)利。各單位應(yīng)按崗位人員設(shè)置及具體崗位的設(shè)備性能、管理范圍，制定嚴(yán)格可行的崗位責(zé)任制度。
四、設(shè)備操作人員的責(zé)任和權(quán)利
1.正確的使用設(shè)備，完成各項定額指標(biāo)，努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2.嚴(yán)格按規(guī)程操作，認(rèn)真按規(guī)定的檢查點、項對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3.認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和交接班記錄，做到齊全、準(zhǔn)確、整潔。
4.不斷提高技術(shù)和操作水平，做到“四懂三會”（懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。
5.有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備，對需檢修或有故障的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作。
6.對違反崗位責(zé)任制、操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見，可拒絕執(zhí)行。
五、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程或工藝規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行檢查。
檢查的一般方法內(nèi)容：
1.采用聽、看、摸、聞的方法，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)異常異響，異味應(yīng)及時采取措施報告班組長或值班干部，并詳細(xì)記入運轉(zhuǎn)記錄以備交接考查。
2.檢查設(shè)備是否過熱、松垮、連接部位是否牢固，震動是否超標(biāo)，根據(jù)情況及時排除。
3.按規(guī)定檢查介質(zhì)、溫度、容量、壓力、設(shè)備溫升是否正常。
4.檢查監(jiān)視儀表是否靈敏，機―電―儀、機―電―液等自自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無跑、冒、漏現(xiàn)象并及時清除。
5.檢查設(shè)備零部件有無過度磨損及事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，進(jìn)行處理。
設(shè)備使用管理制度 19
1、動力科、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、供應(yīng)公司應(yīng)根據(jù)礦上設(shè)備需求，做好設(shè)備選型、計劃、購置、安裝、調(diào)試、驗收和報廢簽字等工作，加強前期管理。
2、礦需要增加主要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)由使用單位會同動力部門提出增加設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在機電礦長主持下，由動力部門、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)公司、財務(wù)使用單位參加，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，作出購置決策。
3、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、環(huán)保節(jié)能，選購的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證。非淘汰型產(chǎn)品，購置計劃應(yīng)由供應(yīng)公司同各部門共同編制，經(jīng)主管機電礦長審批后執(zhí)行。設(shè)備到貨后，應(yīng)由供應(yīng)公司組織驗收。
4、驗收合格設(shè)備，應(yīng)及時安裝、調(diào)試后使用，暫時不用的設(shè)備、零部件必須入庫妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止日曬，雨淋銹蝕、損壞和丟失，并做好防火、防盜工作，設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。
5、動力部門、供應(yīng)公司要建立健全設(shè)備的驗收交接、建檔管理與考核制度，并將全部圖紙的'使用維護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、試驗驗收報告等技術(shù)資料交由資料室進(jìn)行整理，建檔登記保管。
6、主要設(shè)備的安裝使用，動力部門、生產(chǎn)技術(shù)部要參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝，安裝完后應(yīng)由安裝、使用、安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部等部門有關(guān)人員共同驗收，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。
設(shè)備使用管理制度 20
1、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。
3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。
4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或錄音、錄像。
5、嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并做好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。
6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校門，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。
8、凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9、加強對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設(shè)備管理使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。
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