設備使用管理制度（精選20篇）
隨著社會一步步向前發展，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的設備使用管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設備使用管理制度 1
一、潤滑油儲存
1、不可直立放于露天環境，以防止水份及雜物的入侵污染。
2、室內儲存可立放，桶面朝上，方便抽取。
3、擰緊封口蓋，保持油桶密封。
4、保持桶身面清潔，標識清晰。
5、保持地面清潔，便于漏油時及時發現。
6、做好入庫登記，先到先用。
7、新油與廢油分開放置，裝過廢油的容器不可裝新油，以防污染
二、油品安全：
1、油品獨立存放，周圍不得放置可燃品。
2、擦試機械后之油布或清除之油污不得堆積，以免助燃。
3、易燃的特種油品或化學溶劑分離儲存并放置易燃品標志。
三、使用注意：
1、向專人咨詢，用適當規格的潤滑劑，盡量減少用油種類。
2、每次加油前須清潔擦拭油抽、油壺等容器和工具。
3、每種用油專用的容器，且在容器上注明盛載油品的名稱，以防污染。
4、換油前須將機械用溶劑沖洗干凈，切不可用水溶性清洗劑。
5、每次添加或更換潤滑油后，做好機械保養記錄。
四、環保和健康：
1、嚴禁將廢油直接排入水溝倒入土壤，以防污染環境。
2、廢油廢液專桶收集，切不可亂倒。
3、皮膚過敏者或劃擦傷者，應避免直接接觸潤滑油。
4、切勿穿著油跡滲透的.衣物，不可將被油污染的碎布置入袋中。
5、不可用污濁布碎抹去皮膚上的油跡，以防布碎中藏有金屬碎屑可擦傷皮膚引發感染。
設備使用管理制度 2
一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發揮機械效率，優質、高產安全、低耗完成施工生產任務，為企業提高經濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。
三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。
四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。
六、結合施工進度，利用生產間隙，安排好機械的維護保養，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的`技術狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設備部門進行調配，提供給其他部門使用或對外出租，充分發揮其效能。
八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規程使用機械。
1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。
2、安全操作技術規程的法規，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。
3、機械設備的操作人員必須經過培訓，做到“四會三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。
4、對于大中型機械設備的操作人員，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。
十、協調配合，為機械施工作業創造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發揮其效能。
2、按規定間隔期對機械進行保養，使之始終處于良好的技術狀態。
3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業時間，提高時間利用率。
4、培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當的維修人員，及時排除故障。
設備使用管理制度 3
水質處理工作對保證熱水系統和管道的'正常運行，延長使用壽命有十分重要的作用，為保證水質處理合同的履行，特制訂本標準：
一、運行人員為合同直接監管人，須熟悉有關合同條款及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過程，積極配合承辦單位人員的工作，建立水質處理監管記錄本。
二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運行人員須現場監督上述實施過程，并就工作時間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。
三、承辦單位每半年取水樣化驗，于一周內送交檢驗報告書，且主要指標值須在以下范圍：
PH值6.5～7.5
總硬度＜200ppm（以CaCO3計）
總堿度＜2me/l
總鐵＜1ppm
運行人員對照以上數值進行驗收，化驗單位與工作單一同保存，并在監督記錄本上做好記錄。
四、若發現承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規定程序工作或有關數值未在規定范圍內，運行人員有權拒絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管。
五、運行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試其PH值，靜置24小時后觀察其色度，并做好記錄。若發現PH值超標或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應馬上通知班長，并由班長通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。
六、集中保存的工作單及檢驗報告，均應在簽收5日內交行政后勤部部長或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準后送交檔案室存檔。
設備使用管理制度 4
第一章總則
第一條為了加強特種設備的安全監察，防止和減少事故，保障人員生命和企業財產安全，依據國家《特種設備安全監察條例》，制定本制度。
第二條本制度適用車間特種設備的管理，具體是指涉及生命安全、危險性較大壓力容器、壓力管道。
第三條車間主要負責人應當對本單位特種設備的安全和節能全面負責。建立健全特種設備安全、節能管理制度和崗位安全、節能責任制度。
第四條車間定期限接受特種設備安全監督管理部門依法進行的特種設備安全監察。
第二章特種設備的使用
第五條使用特種設備時，必須嚴格執行國家有關條例和安全生產的法律、行政法規的規定，保證特種設備的安全使用
第六條車間應當使用符合安全技術規范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件
第七條特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，及時向市特種設備安全監督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
第八條車間應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內容：
�。ㄒ唬┨胤N設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；
�。ǘ┨胤N設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
�。ㄈ┨胤N設備的日常使用狀況記錄；
�。ㄋ模┨胤N設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；
（五）特種設備運行故障和事故記錄；
（六）高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。
第九條應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養，并定期自行檢查。車間應對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，公司每季度進行一次檢查，并作出記錄。特種設備使用單位在對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養時發現異常情況的，應當及時處理。
設備管理部門應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。
第十條特種設備出現故障或者發生異常情況，應當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。特種設備不符合能效指標的，特種設備使用單位應當采取相應措施進行整改。
第十一條特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規范規定使用年限，應當及時予以報廢，并應當向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理注銷。特種設備的安全管理人員應當對特種設備使用狀況進行經常性檢查，發現問題的應當立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備并及時報告有關負責人。
第十二條公司對特種設備作業人員每年進行一次特種設備安全、節能教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全、節能知識。特種設備作業人員在作業中應當嚴格執行特種設備的`操作規程和有關的安全規章制度。
第十三條特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全管理人員和有關負責人報告。
第三章特種設備維護、保養管理
第十四條特種設備的維護保養應符合國家法規、規范和技術要求。
第十五條特種設備的日常維護和保養工作，由使用部門、操作人員負責，并做好記錄。
第十六條特種設備維護、保養應由有資質的單位進行。
第十七條特種設備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
第十八條對特種設備進行科學管理，合理保養，計劃檢修，鞏固提高設備完好率，保證指標的實現。
第十九條發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
第二十條定期檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況
第二十一條設備執行“定人定機“的專人負責制，認真填寫運行記錄。
第二十二條認真做好設備重點部位的維護保養工作。
第二十三條特種設備作業人員工作時應嚴格遵守安全操作規程。
第二十四條特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。
第五章特種設備應急救援
第二十五條對特種設備車間應制訂《事故應急救援預案》。事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產損失的緊急情況，所采取的一系列搶險救治工作。
第二十六條全體員工在公司發生事故時，應積極參加緊急救援工作。
第二十七條發生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領導；部門領導應迅速報告公司領導和特種設備安全管理部門。
第二十八條員工在發生危及人身安全的緊急情況時，應采取可能的緊急措施后撤離作業
第二十九條公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現場，根據本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
第三十條事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。
第三十一條當事故性質嚴重，事故應急救援工作領導小組，應向市各應急救援部門和附近生產經營單位、社區求援。
第五章特種設備事故處理
第三十二條特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。
第三十三條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發生破壞，設備中介質蓄積的能量迅速釋放，內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發的各類爆炸事故。
第三十四條嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中，由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。
第三十五條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發生泄漏未引起其他災害的事故。
第三十六條發生特種設備事故后，事故部門應迅速向特種設備安全管理部門、設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》的程序和內容向特種設備監察部門等上級有關部門報告。
第三十七條事故發生后，發生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內“，“嚴禁破壞事故現場“標志，設人監督等措施，保護好事故現場。
第三十八條屬于一般損壞事故發生后，由領導對事故發生前設備狀況，事故傷亡、設備損壞及經濟損失情況，以及事故原因和性質等進行調查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調查結束后，由事故調查組填寫事故調查報告書。
第三十九條屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，由公司領導、設備部門以及事故有關人員聯合成立事故調查小組，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調查結束后，由事故調查組填寫事故調查報告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財產損失事故且構成犯罪的責任人，交由司法機關依法追究刑事責任。
第六章附則
第四十條本制度由公司設備管理部門提出。
第四十一條本制度由公司設備管理部門負責解釋。
第四十二條本制度自發布之日起施行。
設備使用管理制度 5
1.目的作用
為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責
2.1公司設備動力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。
2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。
3.設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態的生產設備。
3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。
3.3堅持合理規劃科學維護的原則設備維護工作重點，體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就必須做到合理規劃，實現生產修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。
4.設備維護的要點
4.1操作工作實行設備維護保養負責制：
4.1.1單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養負責制。
4.1.2連續生產線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區域當班檢查和維護保養負責制。
4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護保養負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，要寫明維護保養者姓名。
4.2維護保養責任者有下列職責：
4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發現問題和異�，F象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。
4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
4.2.5認真執行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。
4.3專業維修工人，實行設備包修制：
4.3.1班組包區域，個人包機組。
4.3.2每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。
4.4專業維修者有下列職責：
4.4.1區域包修的.責任班組，應按車間制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4，2包機的個人應根據車間規定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。
4.4.3車間設備組應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。
5.設備的分類分級維護保養
5.1金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養責任制。
5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養。運輸車輛則每行走20xx公里進行一級保養，每次保養必須按保養的要求進行。
5.1.2二級保養以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養，每次保養必須按保養的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里，進行三級保養，按運輸車輛保養內容及要求進行。
5.1.3連續生產線上的專用設備，推行點檢、預修和廠休及節假日的維修責任制，根據點檢的預修計劃，進行定量維修。
5.3設備的預防維護保養周期的確定，可根據設備的重要性和生產班次劃分類別。
5.3.1 A類設備周期最短。
5.3.2 B類設備周期較長。
5.3.3 C類設備，不作定期規定。
5.4車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報設備科備案。
5.5車間設備員將分管的每一臺設備，編寫生產工人日常維護檢查表和專業維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
6.設備維護規程的編制
6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業搞好設備維護工作的基礎。企業所有生產工人、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產發展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規程。
6.1.2新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產前，要編寫好維護規程，經審核后，發到崗位個人。
6.2設備維護規程，應包括如下內容：
6.2.1設備的主要技術性能參數表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區域的文明衛生要求。
6.3設備維護規程的編制：
6.3.1凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。
6.3.2在用設備尚無設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。
6.3.3生產工藝改變，設備參數變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，及時對規程進行修訂。
6.3.4操作、維修人員在實踐中，發現有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。
6.3.5凡新編制的維護規程，須經車間設備主任審核，送設備科備案。
6.3.6凡修訂后的維護規程，須經車間設備主任審核，送設備科備案。
7.設備維護規程的貫徹與執行
7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術狀態、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執行。
7.2維護規程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。
7.4車間設備組要經常深人車間檢查維護規程執行情況，發現不按規程執行，及時向車間設備主任匯報，嚴肅處理。
8.設備技術檔案管理
8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，車間和設備科都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。
8.2凡在用的設備都必須建立技術檔案。
8.2.1按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。
8.2.2必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
8.2.3必須要有潤滑五定圖表。
8.2.4必須要有點檢表（包括點檢內容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。
8.2.5設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。
8.2.6檔案記載的內容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。
8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業檔案。
8.4凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
8.5新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。
8.6設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
9.附件
設備使用管理制度 6
為更好發揮多媒體設備服務于教育教學的作用，促進信息技術與學科課程的有機整合，實現教學方式與學習方式的有效轉變，推進我校教育信息化工作的進程，努力提高我校教育教學質量，從而使優質教育教學資源得到廣泛應用，本次我校所安裝“班班通”項目設備價格昂貴，設備先進，操作復雜，為充分發揮其在教學中的作用，保證健康穩定的運轉，特制訂本制度。
1、各班級班主任為所在班多媒體設備管理第一責任人，負責多媒體設備的.全面管理工作。各班在使用，如發現設備出現故障，應立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請填好“設備報修單”送學校信息中心，由學校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應協助班主任管理。
2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發現問題隱患，及時報告學校進行處理。
3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設備及相關物品，負責檢查多媒體設備是否關閉，確保教師上課完畢設備立即關閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學習管理經驗。
4、教室多媒體設備的可移動附件未經信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級電教員要協助科任教師認真填寫“多媒體設備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學生愛護多媒體設備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學無關的內容。未經教師許可嚴禁學生使用多媒體設備，隨意開關電源等各種設備，不得占用多媒體設備的專用插座，各班級應每天對設備進行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進行，同時要經常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。
7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風散熱。
8、違背操作規程或管理不善造成損失的由相關責任人照價賠償。因管理不善造成設備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結果送政教處，將多媒體設備管理情況的檢查評比結果作為班級考核之一，每學期評選出優秀電教員若干名，給予榮譽及物質獎勵。
設備使用管理制度 7
設備投入使用前期管理制度之相關制度和職責，總則第一條設備是企業重要的生產要素，為加強設備管理，促進設備管理現代化，使企業的設備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平、產品質量...
總則
第一條設備是企業重要的生產要素，為加強設備管理，促進設備管理現代化，使企業的設備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平、產品質量和經濟效益服務。
第二條設備管理與維修要貫徹執行以預防為主的方針，促進生產依靠技術進步，堅持設計、制造、使用和維修相結合，日常維護保養和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，專業管理和群眾管理相結合，技術管理和經濟管理相結合。
第三條設備管理的基本任務是通過技術、經濟和管理措施，對企業主要生產設備進行綜合管理，做到全面規劃、合理配置、擇優選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，使設備經常處于良好技術狀態，不斷改善和提高企業的技術裝備素質，達到設備壽命周期延長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的。
第四條按照設備綜合管理要求，設備科必須加強設備投入使用前的管理工作，建立健全的設備前期管理的各項制度。
第五條實施設備前期管理做好設備的規劃投產階段的全部管理工作，包括設備的規劃決策、外購設備的購置或自制設備的設計制造、設備的安裝調試、設備使用前的初期管理四個環節，進行有效的組織安排、協調和管理。
第六條設備動力科必須參與或負責設備更新改造、自制設備以及生產技術措施項目和零星購置設備的規劃決策工作，對改進、擴建工程公用設施的設計，設備動力科參與審查后方能實施。
第七條設備規劃方案的確定，應由技術副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關部門人員，共同進行技術經濟論證，做出決定，并編制費用預算和資金籌集方案，列入企業技術措施規劃，經批準后，責成有關部門實施。
第八條設備的技術經濟論證，應有幾種方案分析比較，并考慮設備壽命周期費用和設備綜合效率等因素進行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結合，搜集的.數據準確，運用系統工程、價值工程等觀點評價計算，使選擇的方案、經濟效益最好，投資回收期最短。
第九條設備的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則，具體應考慮以下幾個方面：
1、技術先進性；
2、設備的生產效率；
3、生產的產品質量；
4、耗能水平；
5、安全環保性；
6、設備的適用性；
7、滿足生產工藝程度；
8、設備的可靠性；
9、設備的維修性；
10、人機匹配操作方便。
第十條外購設備的訂貨，首先選擇能滿足產品生產工藝要求的設備型號，選擇制造質量確定可靠，售后服務好的兩個供應商，對他們的設備技術性能和投資費用進一步對比，從中選定。
第十一條設備在選型時，應盡量與現有機型統一、減少機型繁雜，保留技術先進、可靠性和維修性好的型號，有利于設備管理、維修工作的標準化、通用化和系列化，節約費用（如圖紙、備件、修理、技術準備工作等）。
第十二條設備的訂貨合同管理。設備的訂貨應按企業年度技術措施計劃實施，簽訂合同后建立臺帳，逐項登記，與技術措施計劃核對，發現有未落實的項目，應及時采取措施，進行訂購，已訂購落實的設備，應排出交貨日期順序，按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產使用。
第十三條設備購置申請的批準程序。全廠所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據，新增設備和更新設備按年度技術措施計劃執行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，經有關部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準，交設備動力科負責購置。
第十四條企業的重點、關鍵設備，除了要進行技術經濟論證外，還應由設備主管副廠長決策批準。
第十五條設備動力科應參與或負責設備自制的設計工作，根據企業技術措施規劃或年度技改計劃，由總設計師辦公室下達自制設備（主要包括自制非標準設備）設計任務書，其中應明確規定設備的各項技術參數、可靠性、維修性要求、驗收標準、完成期等內容，技術工藝科學按設計任務書要求，提出設計方案。設備動力科要參加方案的論證，提出自制設備有關可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設備的鑒定。專用設備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務、設備部門填報完工通知單，工藝部門會同制造車間，對已完工的專用設備進行檢查，并準備有關資料，向設備動力科發出鑒定通知，設備動力科負責組織，由主管副廠長或總機械師主持，召集設計、制造單位（安裝調試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗、計劃、財務及總設計師辦公室等有關部門參加，進行技術鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認能夠使用，設備動力科進行移交，再辦理固定資產入賬手續。
第十七條自制設備移交時，設計部門應將下列技術文件資料交設備動力科簽收，整理后歸檔：
1、自制專用設備使用說明書；
2、使用、維修用圖紙及資料；
3、配件、附件清單；
4、備件圖冊；
5、備件和附件或專用工具；
6、精度檢驗單；
7、試車驗證記錄；
8、合格證；
9、費用結算表副本。
設備使用管理制度 8
1.學校所有電教設備由學校按照有關規定統一購入后，經驗收后登記入帳，由專人負責管理使用。
2.學校各部門借用相關電教設備時，履行相關借用手續方能借出，借出后的設備由借用人負責保管和使用，電教員有跟蹤監督管理的責任。
3.班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設備，以班級為單位進行管理，班主任負有主要管理職責，在班級變動時做好交接工作，電教員應定期對班級的管理使用情況進行檢查監督。
4.在每學期教育教學活動中，電教員應定期檢查設備的使用保管情況，發現設備故障應及時組織維修，發現管理漏洞應及時督促改正。
5.對電教設備每學期應進行全面維護保養一次，保證設備完好率在百分之九十五以上。
6.電教員應幫助任課教師學習掌握各種電教設備的使用常識和方法，保證設備正常使用減少故障的出現。
7.各班級應確定一名電教協管員，經電教部門培訓后，協助班主任管理電教設備的`日常使用，電教協管員還要在班級的電教設備出現故障時，及時向試驗電教處報告。
8、學校的電教設備在正常使用過程中出現的故障，由學校統一修理，對非正常使用出現的設備損壞，根據情況有責任人負責賠償。
設備使用管理制度 9
為了更好地保證壓力容器長周期運行，貫徹以現場監督為主，定期檢修的原則，不斷提高設備管理水平，狠抓責任制、承包制，充分調動操作工的積極性，不斷提高設備完好水平，特制定本制度。
一、崗位人員要明確分工與職責，對分工負責的設備負有監督好的責任，并同是做到：
�。�1）每天定時上崗檢查自己所負責設備的運行情況，了解設備運行情況并查看運行記錄。
（2）發現設備缺陷，若不停車可消除的應立即組織消除，需停車消除的，及時向設備管理員反映，由設備管理員列入設備檢修計劃消除之。設備缺陷嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向站領導匯報。
�。�3）檢查設備零部件是否完整齊全。
�。�4）檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設施是否完整有效。
（5）檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。
�。�6）做好當天的設備運行及檢查記錄。
二、操作工作必須用嚴肅的態度和科學的方法，正確使用和維護好設備，同時必須做到。
�。�1）堅守崗位，按設備巡檢路線定時檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。
�。�2）保持設備整潔及周圍環境衛生。
（3）嚴格執行交接班制度和“十字作業法”。
（4）密切觀察壓力容器設備的安全附件的運行，壓力、液位有無異常，及時向班組長反映設備運行情況。
三、設備管理部門對崗位執行設備巡回檢查制度有監督指導權。
�。�1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現場情況，對執行巡檢制度好的單位（個人）有權向上級部門推薦，給予表揚和物質獎勵，執行不好的.給予批語和適當的經濟制裁。
（2）對站內在巡檢過程中發現的設備故障苗頭及不正常狀態，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而又危及安全生產時，應立即采取措施進行緊急處理，并向上級有關部門報告。
設備使用管理制度 10
為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛生，特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養等管理制作如下標準。
一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好，室內水箱房應加鎖，鑰匙統一保管。
二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。
三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值，并做好清洗記錄；如不合格應重新按標準清洗。
四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。
五、清洗工作程序
1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。
2、清除水池（箱）內淤泥、雜物和銹塊等。
3、清淤后投藥消毒30分鐘。
4、放水沖洗2～3遍以清除異味。
5、重新灌水并恢復正常供水。
六、使用中如發現水質異常現象，應馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。
設備使用管理制度 11
1.目的作用
正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備使用規程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備使用規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。
2.管理職責
2.1各設備使用部門應嚴格按照《設備使用管理制度》的規定要求，加強對本部門設備的管理，在生產作業活動中貫徹好“設備使用規程”，認真抓好各設備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。
2.2設備動力科應幫助和指導各車間制定和完善各種設備的使用規程，使之達到合理、規范的要求。平時要多深入到車間督察制度執行情況，對違反設備使用規程的現象應及時給予糾正，并提出批評，情節嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。
3.設備使用規程的編制要點
3.1設備使用規程應根據設備的性能參數和生產工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產活動中操作者必須執行的法規。為此，認真編制好設備使用規程，是保證安全運行的前提。
3.2每種設備都必須有具體的使用規程。
3.3每種設備都應在投產前編寫好使用規程。
3.4設備使用規程的內容，必須包括以下部分：
3.4.1設備的性能參數。
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應具備和做到以下四點：a.操作前的準備工作；b.操作順序；c.緊急狀態的處理；d.在使用過程中設備與人身安全注意事項。
3.5操作前的準備工作
3.5.1操作者必須專業培訓，持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。
3.5.2設備啟動前，必須按使用規程的規定進行檢查。
3.5.3生產線上或集體操作的設備，要熟悉和掌握開機前的聯系方法和內容。
3.5.4進行必要的試操時，必須觀察上下工序和觀察設備區域內是否有人工作或置放物件。
3.6操作順序必須先發出啟動設備的警告信號，然后按設備使用規程規定的動作程序進行操作，設備在啟動和運轉過程中，應注意檢查（觀察）是否有不正常的現象。
3.7緊急狀態的處理當設備在啟動過程或運行中，發現異常情況時，為保證人身和設備安全，必須要當機立斷的立即停車。
3.8在使用過程中設備與人身安全注意事項
3.8.1非本機操作者未經批準，不得使用本機。
3.8.2任何人未經批準不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經批準不得亂割亂焊和改變設備結構。
3.8.4關鍵要害崗位（如總降站、變配電所等），實行兩人操作確認制，即一人操作一人在旁監護，避免出現操作失誤，導致重大人身和設備事故的發生。
3.8.5必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設備在運行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。
3.8.7設備的'運行部位或運轉區域內檢修，必須在停機后設備處于靜止狀態下進行。
3.8.8設備在啟動運行中，應對周圍環境進行監視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設備區域的文明衛生，每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持設備和區域的整潔。
4.設備使用規程的制訂和審批
4.1設備所在車間、部門的主要領導負責召集車間設備、工藝、安全有關人員會議，布置制訂本車間、部門設備使用規程的工作。有關生產工藝操作內容由工藝人員編寫；安全部分由安全人員編寫；設備管理員負責匯總編寫工作。
4.2車間主任負責召開使用規程的會審，設備、生產、技術副主任及設備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個及以上的車間通用設備的使用規程，由設備科主管科長負責召集會審。
4.4設備使用規程經會審后，報設備科審核，呈報主管副總批準，貫徹執行。
5.設備使用規程的修改
5.1生產工藝改變時必須經技術科長的審核批準，以文字形式提前一周內通知設備組，設備主管人員根據修改工藝，對原規程進行修改。
5.2修改后的新規程須經車間設備主任審核簽字，送設備科審批后生效。
5.3操作人員如發現規程有誤或不完善之處，應向車間設備組反映，設備員應及時深入現場了解情況，進行修改和完善。
6.設備使用規程的貫徹認真貫徹執行設備使用規程，發揮其應有作用，保障人身和設備運行安全。因此各級領導必須認真學習和貫徹實施
6.1車間主任必須組織全車間職工學習貫徹執行設備使用規程，考核合格率應達100％。
6.2單臺新設備使用前，必須由設備組設備員組織學習使用規程，經考核合格，方可上崗操作。
6.3新工人、學員及調換崗位的人員進人崗位前，必須經過學習和考核，不合格者不得單獨操作設備。
6.4車間設備組應經�；蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規程執行情況，發現有違章操作現象，及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。
7.設備運行記錄要求
7.1生產過程中，運行的設備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形；電氣原件的參數變化，會引起設備運行參數的改變，崗位操作者應及時記錄下這些參數，可以準確地掌握設備運行規律，以便對該設備及時進行維護檢修，避免設備事故的發生。
7.2設備在投入運行前，必須做好適用的運行記錄表格。
7.3設備在運行中出現不正�，F象，必須隨時記錄，記錄的數據要準確、清楚、完整。
7.4設備運行記錄經機組或單臺設備按照班、日、月裝訂成冊，歸檔備查。
7.5設備運行記錄的內容，應反映設備的實際運行技術狀態。需記錄的內容有以下方面：
7.5.1設備在運行過程中，設備本體發生異�，F象，如運轉不平穩，出現振動噪音，檢測裝置顯示數據不正常，局部升溫超過規定；零部件不正常磨損、變形，出現軸向竄動，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設備控制系統的突然變化和異常波動的數據，如斷電保護頻繁的情況。
7.5.3電氣設備電磁性能參數的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動力供應參數，如蒸氣、壓縮空氣、工業水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5設備潤滑參數，如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設備發生事故或故障的全過程（包括時間、現象、原因、特征和后果），發生前有異常跡象等。
7.6車間設備組每月定期發放和收集運行記錄，并負責整理歸檔。
7.6.1設備組在收集整理運行記錄時出現有不按規定填寫運行記錄者，應及時向設備主任報告，給予經濟處罰。
7.6.2設備組應經常深人崗位檢查運行記錄填寫情況。
8.附件
設備使用管理制度 12
一、龍門吊機一般安全控制措施。
1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進入現場的施工龍門吊機操作人員必須按規定著裝，并佩戴好安全防護用品。
3、特種作業人員必須持證上崗，非特種作業人員不得操作。
4、開工前負責人應組織施工，技術安全人員對現場情況進行檢查，符合要求后方可開工。
5、施工作業前應做好安全技術交底工作，并按要求做好記錄。
6、現場施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關安全管理規定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業必須掛好安全網。
9、施工設備、工器具等應經常檢查、維護和保養。
10、起重、運輸設備操作人員作業前應對設備的安全性能進行檢查，確保設備安全運行。
11、轉運及起重作業前應對起重或捆綁用具及設施進行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執行“十不吊”規定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案，統一指揮，協同配合。
13、構件對接時禁止用手探孔找正。
14、電氣系統通電調試時，必須有兩人同時作業，其中一人監護。
15、起重作業應設專人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統一，參加施工的人員必須服從管理，統一行動。
16、安裝部位應設置安全作業警戒線，并派設安全警戒人員，禁止無關人員進入。
17、施工現場應懸掛必要的安全標識牌。
18、安全人員應堅持現場巡視，發現違規必須及時制止和處理。
19、安裝作業中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應停止作業。
二、具體控制指施。
1、技術交底。
2、由項目總工程師組織進行技術交底，使參與安裝項目有關技術人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的'特點、結構、施工質量、施工安全和工期進度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術活動，但無論何種形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”并在生產過程中檢查落實，避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。
5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責，深入現場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時組織處理，避免惡性事故的發生。
設備使用管理制度 13
機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。
一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理，預防安全事故的發生，保障施工現場人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監察條例》，制定本制度。
二、機械設備安裝與拆卸
1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經省級建設行政及管理人員，應當經省級建設行政主管部門考核合格，取得建筑機械設備作業人員證書，方可從事相應的作業或管理工作。
2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規范的要求，進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質量及其作業過程的.安全負責。
3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據產品說明書、施工現場環境和有關標準安排專業技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業技術人員和施工負責人應當向全體作業人員進行安全技術交底。
4、機械設備安裝或拆卸作業前，作業人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業時，應當設置警戒區，禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當設備負責統一指揮的人員和專職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格后，方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件：
�。ㄒ唬┌惭b拆卸合同；
�。ǘ⿲ｍ棸踩┕し桨负图夹g措施；
�。ㄈ┌惭b驗收資料；
�。ㄋ模z測資料；
�。ㄎ澹┮平皇褂玫奈募�
機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業人員應當持證上崗。機械設備作業人員在作業中應當執行機械設備的操作規程和有關的安全規章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查，發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。
6、維修、保養。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養與檢查：
（一）進行日常維護保養；
�。ǘ┟吭轮辽龠M行一次檢查，并做出記錄；
�。ㄈ⿲Π踩Ｗo裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。
（四）按照公司機械設備維修保養制度進行維修保養。
7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可，改造后的機械必須經有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。
設備使用管理制度 14
現代教育設備是學院開展多媒體教育教學、網絡化辦公和無紙化辦公的物質保證。為了管理使用好現代教育設備，使現有設備在教育教學活動中發揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。
一、現代教育設備應一式二份統一登記入賬，分別由現代教育中心設備技術部和部門保管員留存。
二、所有使用現代教育設備的老師，在使用設備時必須履行借用手續，填好借用的時間與歸還日期，并按時歸還。
三、使用設備時要嚴格按操作規程進行操作，要做到操作規范無誤，并及時記錄好設備的運行情況，發現問題及時向主管部門匯報。
四、交還設備時使用者和保管員同時驗好設備的完好程度，若有損壞現象發生，填好報告單等候處理。
五、任何老師不得隨意將借用學院的現代教育設備再轉借他人，更不準拿回家使用。違者按有關規定論處。造成設備丟失、損壞等，后果自負（酌情賠償）。六、現代教育設備是為教學服務的'，任何人不得以用于教學為名，用其參與社會商品經營活動。一經發現嚴肅處理。七、學院現代教育設備一般不外借，如有特殊情況，應報請學院領導批準后方可外借。同時要履行借用手續。
八、對語音室、微機室、微格室、多功能教室的使用，任課教師務必要按學生的學號順序入座，相對穩定座位，責任明確。學生不經老師同意不得隨意調機換座，下課后任課教師填好"設備使用記錄"，以備設備正常使用。
九、貴重設備（如攝相機、錄相機、多媒體外設備等）的使用，要嚴格按照規定履行借還手續，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒有特殊情況不得讓設備在庫房以外的任何地方過夜，應當天借用當天歸還。
十、現代教育設備管理人員、老師和實驗實訓教師，要以高度的主人翁責任感關心愛護每一臺設備，隨時注意提高防范意識，養成人走關機、關燈、關窗、關門的良好習慣，并經常搞好室內衛生，保持設備清潔。
十一、在設備基地，未經批準不得帶領外單位人員來操作，不準任課教師利用學院設備私自搞培訓（以贏利為目的）等活動。
十二、教師若使用設備，要求提前三天約好，以便協調使用。
十三、設備出現故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場且在允許的情況下方可進行維修，以確保機件的完備性。
十四、實驗教師、保管員及有關教研室要經常檢查電源情況出現問題應及時反應給有關方面，爭取及時解決問題。
十五、任何人不得在庫房、機房內吸煙，保持室內衛生。
十六、凡屬淘汰、報廢設備不得隨便丟棄，各種儀器設備要清點記賬，應妥善保存，經學院領導批準后方可進行適當處理，并及時銷賬（一式二份）。
設備使用管理制度 15
第一章總則
第一條為了加強設備前期管理，提高公司技術裝備水平和經濟效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規定了公司設備前期管理工作程序，即設備的規劃、選型、購置、安裝、調試及初期管理方面的規定和要求。
第三條本辦法適用于設備的前期管理。
第二章組織機構與管理職能
第四條設備前期管理是公司經營管理的一部分，必須在公司經營方針目標和規劃的統籌安排下，在總經理領導下，由制造部、技術中心（制動研究所）、有關部室、車間相互協調配合下完成。
第五條總經理、生產和技術副總負責設備規劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術中心（制動研究所）負責設備投資方案的技術可行性分析，擬定新購置設備的技術協議，提出設備選型的初步意見，對所選設備的工藝性、精度、性能、生產效率、技術條件的準確性負責。
第七條制造部負責設備供貨方的確定、設備購置的商務談判、安裝調試及設備使用初期整個前期過程的管理，對所選設備的實際性能與技術協議的一致性、可靠性、維修性、經濟性負責。
第八條技術中心（制動研究所）負責計劃立項、投資金額，組織投資經濟效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調研、選型，提供設備調試的操作人員、試件等條件，配合做好設備使用初期管理。
第三章設備規劃立項
第十條設備規劃的內容
設備規劃的工作內容：根據公司經營方針、目標，考慮到今后生產發展、新產品開發、節能、安全、環保等方面的需要，通過調查研究，進行技術經濟分析，結合公司現有設備的能力、資金來源，綜合平?而制定公司中、長期或短期的設備規劃。
第十一條設備規劃的依據
�。ㄒ唬┮怨窘洜I規劃和年度生產、新產品試制等計劃大綱為依據，滿足提高產品產量、產品更新換代、擴大品種、質量升級、產品加工工藝要求；
�。ǘ└鶕性O備技術狀態劣化程度和有無修復價值而提出的設備改造與更新要求；
（三）考慮到安全生產、勞動條件和環境保護；
（四）以國內外新型設備的發展情報為依據，提高設備可靠性、維修性、經濟性；
�。ㄎ澹┻x擇最佳的設備投資方案。
第十二條設備規劃由公司工藝主管部門和設備主管部門共同負責編制，有關部室、車間參與編制。
第十三條設備立項在設備規劃確定后，由制造部負責、技術中心（制動研究所）、有關部室、使用單位配合，確定需要更新改造設備的明細。
第十四條各單位申請更新改造項目的程序：
1、使用單位填報《新購設備申請表》；
2、公司工藝主管部門進行審批；
3、公司設備主管部門進行審批；
4、技術中心（制動研究所）根據年度更新改造費用確定是否列入年度更新改造計劃。
第十五條各車間用維修費購置二類機電產品只需填報《設備購置申請單》交設備購置部門即可。
第十六條投資額在20xx萬元及以上的設備，須報董事會進行討論決策。
第十七條投資額在50萬元以上的設備，要經過總經理辦公會討論決定。
第十八條進口設備的立項，需報董事會公司審批。
第四章設備選型
第十九條設備選型
設備選型由技術中心（制動研究所）負責，技術中心（制動研究所）必須遵照“選用國家推廣的產品，不選用國家規定的淘汰產品”的原則，認真選型，必要時設備管理部門和設備使用單位參與意見，最后交設備管理部門備案，組織外購。
第二十條設備選型的要求
�。ㄒ唬┍仨氉裾者x擇“技術先進、生產適用、運行可靠、便于維修、價格合理的設備”的原則；
�。ǘ┰O備工作能力要能滿足產品要求，并有提高，要有適應產品升級的能力，注意制造廠的產品質量在同行業和地區的評價與服務信譽；
�。ㄈ┕ぷ骶饶芊�定地滿足工藝和產品設計的要求；
�。ㄋ模┛煽啃浴⑦m應性、維修性良好，標準化程度較高，維修資料齊全；
（五）操作簡便，能改善操作者的勞動條件；
�。┍M量考慮與公司現有設備相關聯或成套；
�。ㄆ撸┰O備投資的技術經濟效益高；
�。ò耍┓蠂矣嘘P勞動保護、安全環境保護等有關政策法令、法規的規定和要求；
�。ň牛┠芎牡停蠂夷茉凑吆鸵幎�；
�。ㄊ┻x型時廣泛收集市場設備貨源信息、情報，不僅要到制造廠調查詢問，還必須到使用單位實地考查，必要時應做性能試驗；
�。ㄊ唬┳灾茖Ｓ迷O備按《自制專用設備的設計和制造管理標準》執行。
第二十條在進口、大型、精密、關鍵生產設備的選型時，技術中心（制動研究所）必須嚴格進行技術經濟論證，并按有關規定上報審批。技術中心（制動研究所）根據產品工藝和生產發展的要求，初步訂出所選設備的型號、規格、價格，并向制造部提供購置設備的技術條件及必要的參考樣本；在總經理、生產、技術副總的組織下，由使用單位、技術中心（制動研究所）、制造部及有關單位對初選設備進行選型考察，其結果由制造部牽頭共同填寫《設備選型調查表》并由總經理、生產、技術副總審定。運輸、理化、檢驗、計量、電算、福利、辦公等方面的專用設備，統一由制造部購置或由制造部委托歸口單位購置。
第二十一條制造部與技術中心（制動研究所）如對所選設備有爭議時，由總經理、生產和技術副總仲裁解決。
第五章設備購置
第二十四條國產單臺或成套設備的價格在100萬元人民幣以上，進口單臺或成套設備價格在10萬美元以上的大型、關鍵設備要求以招標議標方式采購，具體招議標工作由公司技術中心（制動研究所）組織，有關使用單位參加，設備的招投標工作按公司《設備購置招投標管理辦法》執行。
第二十五條國產單臺或成套設備價格在100萬元以下，進口單臺或成套設備價格在10萬美元以下的一般設備，具有一定批量的應組織集中采購，不具備集中采購條件的可由公司有關部門在廣泛論證、貨比三家的基礎上，經過綜合比較后擇優選擇。
第二十六條設備購置權限
1、凡標準設備、非標準設備、二類機電產品訂購合同金額在四萬元以下由設備購置具體業務人員經辦，但須向設備部門主管領導報告訂貨工作情況；
2、凡標準設備、非標準設備、二類機電產品訂購合同金額在四萬元以上十萬元以下，其訂貨業務須由兩人共同詢價。詢價結果需向設備部門主管領導匯報，經批準后，由兩人共同簽訂訂貨合同；
3、凡標準設備、非標準設備、二類機電產品訂購合同金額在十萬元以上的，由設備部門主管領導牽頭組織三人訂貨小組，向不少于兩家的供貨單位詢價、進行價格性能比較，并將詢價選擇情況報告生產和技術副總，由生產和技術副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經設備主管部門領導同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無效。對私自購置的標準設備、非標準設備、二類機電產品，原則上不予辦理任何手續.
第二十八條設備購置合同管理
設備購置工作管理人員，根據設備購置計劃確定的項目，按照設備選型決策和購置設備申請表的內容，進行設備貨源調查、詢價、擇優選定購貨方式，在與制造廠達成技術協議的基礎上，談判有關合同事宜，最后簽訂訂貨合同。若擬設備與設備購置計劃，項目在型號、規格等技術要求不符時，及時向技術中心（制動研究所）反饋信息，由技術中心（制動研究所）決定是否繼續執行合同
設備購置合同的要求：
�。ㄒ唬┰O備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規的規定；
�。ǘ┰O備訂貨合同必須內容完善，雙方承擔責任明確，文字準確；
�。ㄈ┰O備訂貨合同必須充分考慮可能發生的各種變動因素（如質量驗收標準、價格、交貨期、交貨地點等）及違約的責任；
�。ㄋ模⿲Υ笮�、精密、關鍵、稀有、進口設備的訂貨合同，要有技術協議作為合同的組成部分；要規定到供方制造廠監制、驗收、試車和供方來公司安裝調試等售后技術服務工作；
�。ㄎ澹┰O備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關的合同管理辦法執行。
第二十九條進口設備到達后制造部要及時申報商檢，組織開箱檢查，由使用車間與制造部共同認真填寫開箱檢查記錄，及時聯系處理發現的問題。
第三十條大型、精密、引進設備應實行預驗收制度，預驗收一般應由制造部、技術中心（制動研究所）和使用車間參加。
第三十一條設備的入庫驗收、庫存保管、出庫移交等管理工作，現按《物資技術保管規程》的要求辦理。設備技術資料由制造部及時歸檔管理。
第六章設備安裝驗收及初期管理
第三十二條設備安裝的`工作內容包括安裝計劃的編制、實施、安裝調試和驗收。
第三十三條設備安裝工作的要求
1、根據公司設備規劃、外購設備訂貨合同的交貨期，編制安裝計劃（包括用工、用料、費用預算）。施工圖紙和技術要求必須在開工前一個月下達施工單位；
2、技術中心（制動研究所）負責提供安裝平面位置圖與工藝要求。制造部負責提供基礎圖并委托設備動能公司或其它單位負責設備安裝。
3、其它被委托安裝設備的單位根據安裝計劃與使用單位以及有關單位協調工程進度，具體組織實施搬運、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設備安裝應按設備使用說明書和國家有關機械動力設備安裝工程施工及驗收規范實施。
5、精密、大型、關鍵、稀有及進口設備的調試由制造部組織，技術中心（制動研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設備試運轉一般分為空運轉試驗、負荷試驗、精度試驗三個階段。設備試運轉和各項精度檢驗的記錄要齊全。
第三十五條、對于無法調整及消除的問題，從設計、制造、安裝及調整等方面進行分析、歸納，反饋信息，及時處理。
第三十六條、對整臺設備試運轉要做出評定結論，合格后方可辦理移交生產的手續，并注明參加試運轉的人員及日期。
第三十七條、設備安裝的最后驗收，必須在設備調試合格后進行，由制造部、技術中心（制動研究所）、生產安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關人員參加，共同做出鑒定，填寫有關施工質量、精度檢驗、試運轉記錄等憑證及設備安裝驗收竣工單。
第三十八條、設備安裝驗收竣工單一聯交設備購置單位存檔，一聯交技術中心（制動研究所）檔案室存檔，一聯交使用單位存檔，一聯交財務管理部作為列入固定資產的憑證。
第四十條設備使用初期管理
一、設備使用初期管理是指設備從安裝竣工投產到穩定生產這一段時間（一般為半年左右）的管理工作，重點是對大型、精密、關鍵、稀有及進口設備的管理。
二、設備使用初期管理工作內容和要求
�。ㄒ唬�、進一步觀察和記錄設備投產初期運行情況，設備加工精度、性能穩定性及可靠性；
�。ǘ�、制造部會同使用單位的設備員、設備操作人員應對設備初期使用發生的故障部位、原因、次數及損失情況進行認真的記錄和分析；
�。ㄈ�、對發現的設備設計、制造上的缺陷和問題，及時向制造廠進行信息反饋，以便盡快取得補救和改善；
�。ㄋ模M口設備，技術中心（制動研究所）、制造部必須認真做好設備檔案和資料翻譯及歸檔工作，制造部及時制定《設備操作規程》，《安全操作規程》等；
�。ㄎ澹�、技術中心（制動研究所）對設備投產后的經濟效果進行分析，以評價設備選型工作的質量；提出改善措施，以提高設備的經濟效益。
第七章檢查與考核
第四十一條設備前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統的縱向連續性，而且要檢查設備的橫向的協調性，渠道是否通暢。按各單位的經濟責任制處理，涉及面較廣的問題報請主管設備的公司領導處理。
第四十二條由于設備可行性分析論證錯誤造成設備規劃失誤，給公司造成重大經濟損失，要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十三條由于選型不當投資效果達不到論證要求給公司造成損失，要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十四條對大型、精密、關鍵、稀有設備要考核固定資產完成后的實際效果是否達到論證報告預定指標（即投入產出比、資金回收期）。對一些初期管理好的設備要建議公司給予表彰和獎勵。
第八章附則
第四十五條前期管理的協調由主管設備的公司領導負責。初期管理結束后，由公司領導組織對有關部門，根據公司《管理標準檢查與考核辦法》，結合公司方針目標、部門工作計劃、個人工作標準，納入經濟責任制進行檢查考核。
第四十六條本辦法由制造部負責解釋。
第四十七條本辦法自發布之日起實行。
設備使用管理制度 16
1 移動工具、手持工具等用電設備應有各自的電源開關，必須實行“一機一閘一保護”，嚴禁兩臺或兩臺以上用電設備(含插座)使用同一開關直接控制。
2在水下或潮濕環境中使用電器設備或電動工具，作業前應對其絕緣進行測試，帶電零件與殼體之間，基本絕緣不得小于2mω，加強絕緣不得小于7mω，達不到要求不準使用。
3使用潛水泵時必須安裝漏電保護開關，并確保電機及接頭絕緣良好，潛水泵引出電纜到開關之間不得有接頭，并設置非金屬材質的提泵拉繩。潛水泵在防爆區域使用時必須滿足所在防爆區域的要求。
4對混凝土攪拌機、鋼筋加工機械、木工機械、盾構機械等設備進行清理、檢查、維修時，必須首先將其開關箱分閘斷電、上鎖。
5使用手持電動工具應滿足如下安全要求:
(一)設備外觀完好，標牌清晰，各種保護罩(板)齊全。
(二)在一般作業場所，應使用ⅱ類工具;若使用i類工具時，應裝設額定漏電動作電流不大于15ma、 動作時間不大于0.1s的漏電保護器。
(三)在潮濕作業場所或金屬構架上等導電性能良好的作業場所，應使用ⅱ類或iii類工具。
(四)在狹窄場所，如鍋爐、金屬管道、受限空間內，應使用iii類工具。
(五)iii類工具的安全隔離變壓器，ⅱ類工具的漏電保護器及ⅱ、iii類工具的.控制箱和電源聯結器等應放在容器外或作業點處，同時應有人監護。
(六)必須嚴格按操作規程使用移動式電器設備和手持電動工具，使用過程中需要移動或停止工作、人員離去或突然停電時，必須斷開電源開關或拔掉電源插頭。
6臨時照明應滿足以下安全要求:
(一)現場照明應滿足所在區域安全作業規定、防爆、防水等要求。
(二)使用合適的燈具和帶護罩的燈座，防止意外接觸或破裂。
(三)使用不導電材料懸掛導線。
(四)行燈電源電壓不超過36v，燈泡外部有金屬保護罩。
(五)在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24v，在特別潮濕場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內的照明電源電壓不得大于12v。
7所有臨時用電開關應貼有標簽，注明供電回路和臨時用電設備。
8 所有開關箱、配電箱(盤)應有醒目的安全標識，在其安裝區域內，應在其前方1m處用黃色油漆或警戒帶做警示。
設備使用管理制度 17
一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發揮機械效率，優質、高產安全、低耗完成施工生產任務，為企業提高經濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。
三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。
四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。
六、結合施工進度，利用生產間隙，安排好機械的維護保養，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設備部門進行調配，提供給其他部門使用或對外出租，充分發揮其效能。
八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規程使用機械。
1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。
2、安全操作技術規程的法規，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的`基礎。
3、機械設備的操作人員必須經過培訓，做到“四會三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。
4、對于大中型機械設備的操作人員，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。
十、協調配合，為機械施工作業創造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發揮其效能。
2、按規定間隔期對機械進行保養，使之始終處于良好的技術狀態。
3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業時間，提高時間利用率。
4、培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當的維修人員，及時排除故障。
設備使用管理制度 18
一、設備的正確、合理使用，是保持設備性能，延長使用壽命，達到安全、高效、低耗和設備周期費用最經濟的有效途經，為使用和管理好設備特制定本制度。
二、設備使用要嚴格按照出廠使用維護說明書和國家的有關設備運行規程進行操作，堅持做到定人、定機、定崗、定職責，憑操作證上崗操作。各分公司（項目部）應有一名領導主管設備工作，并指定一名設備管理人員，并報生產部備案。
三、設備使用人員，必須履行自己的`責任和權利。各單位應按崗位人員設置及具體崗位的設備性能、管理范圍，制定嚴格可行的崗位責任制度。
四、設備操作人員的責任和權利
1.正確的使用設備，完成各項定額指標，努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2.嚴格按規程操作，認真按規定的檢查點、項對設備進行檢查，保證設備安全運轉。
3.認真填寫設備運轉、保養和交接班記錄，做到齊全、準確、整潔。
4.不斷提高技術和操作水平，做到“四懂三會”（懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養、會排除故障）。
5.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備，對需檢修或有故障的設備，有權拒絕操作。
6.對違反崗位責任制、操作保養規程等不合理使用設備的指令意見，可拒絕執行。
五、設備操作人員應嚴格執行設備操作規程或工藝規程，對設備進行檢查。
檢查的一般方法內容：
1.采用聽、看、摸、聞的方法，檢查設備運轉是否正常，發現異常異響，異味應及時采取措施報告班組長或值班干部，并詳細記入運轉記錄以備交接考查。
2.檢查設備是否過熱、松垮、連接部位是否牢固，震動是否超標，根據情況及時排除。
3.按規定檢查介質、溫度、容量、壓力、設備溫升是否正常。
4.檢查監視儀表是否靈敏，機―電―儀、機―電―液等自自控系統及安全防護裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無跑、冒、漏現象并及時清除。
5.檢查設備零部件有無過度磨損及事故隱患，發現問題及時反映，進行處理。
設備使用管理制度 19
1、動力科、生產技術部、安監處、供應公司應根據礦上設備需求，做好設備選型、計劃、購置、安裝、調試、驗收和報廢簽字等工作，加強前期管理。
2、礦需要增加主要生產設備時，應由使用單位會同動力部門提出增加設備的技術性能、可靠性和維修性的要求，在機電礦長主持下，由動力部門、生產技術部、供應公司、財務使用單位參加，進行技術、經濟論證，作出購置決策。
3、設備的選型應注意通用化、環保節能，選購的設備應經過鑒定，有生產許可證。非淘汰型產品，購置計劃應由供應公司同各部門共同編制，經主管機電礦長審批后執行。設備到貨后，應由供應公司組織驗收。
4、驗收合格設備，應及時安裝、調試后使用，暫時不用的設備、零部件必須入庫妥善保管，定期維護保養，防止日曬，雨淋銹蝕、損壞和丟失，并做好防火、防盜工作，設備嚴禁拆套使用。
5、動力部門、供應公司要建立健全設備的驗收交接、建檔管理與考核制度，并將全部圖紙的'使用維護說明書、質量檢查、試驗驗收報告等技術資料交由資料室進行整理，建檔登記保管。
6、主要設備的安裝使用，動力部門、生產技術部要參與編制操作規程和安裝質量標準，不完好的設備不準安裝，安裝完后應由安裝、使用、安監、生產技術部等部門有關人員共同驗收，進行試運轉并辦理移交手續后，才能投入使用。
設備使用管理制度 20
1、要規范設備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產編號統一，每學年由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學分類，根據設備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學校電教設備只能用于教學、教育活動，不得移作它用，非經學校分管領導同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言、小道消息或錄音、錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時由管理人員驗收，并做好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業務學習，不斷提高管理水平，經常檢查所負責的電教設備，并作好保養。力爭小修不出校門，使設備處于良好狀態。
7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經專業人員鑒定，并填報固定資產報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳后，統一由總務處處理。
9、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設備管理使用情況，并根據教學需要請示補充必要設備。
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