1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 社區文藝團隊管理制度

        時間:2022-12-19 17:49:59 制度 我要投稿

        社區文藝團隊管理制度范文

          在不斷進步的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的社區文藝團隊管理制度范文,歡迎閱讀與收藏。

        社區文藝團隊管理制度范文

          社區文藝團隊管理制度 篇1

          一、指導思想

          以“三個代表”重要思想為指導,牢牢把握先進文化的前進方向,以文化凝聚社區,按照構建和諧社會的要求,不斷滿足廣大社區居民群眾的精神文化需求,依托社區人文資源,推進社區文化事業的蓬勃發展。

          二、管理任務

          開展社區文化活動的任務,就是要不斷提高社區的文化氛圍,滿足居民不斷增長的文化需求,把社區建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質量、家園式文明社區。具體為:

          1、組織開展社區各層次思想道德和文化建設活動,包括愛國主義、集體主義、社會主義的教育;世界觀、人生觀、價值觀的教育;社會公德、職業道德、家庭美德的教育。

          2、立足社區、整合社區各類資源,充分挖掘社區的豐富文化資源,逐步形成社區文化與商業文化、園區文化、校園文化、營區文化相結合的新格局,從而推進社區政治文明、物質文明、精神文明建設。

          3、組織社區文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情況,開展形式多樣的工作經驗交流和工作研討,共同探索社區文化建設發展方向和途徑,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

          4、發揮文化活動中心的專業指導作用,運用好活動中心的專業特長的優勢,組織經常性的骨干培訓工作,為基層文體團隊培養更多的團隊領導組織人才。

          5、拓展思想教育功能,組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動:歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術品展示等。廣泛發動、組織社區居民群眾積極參加社區文化藝術活動。

          6、探索和構建社區文化網格化建設和管理,不斷創新活動機制,改進組織運作模式,努力形成政府支持、社會化管理、專業化運作,群眾文體團隊自主管理的社區文化藝術活動新格局。

          三、組織機構

          1、社區文化活動中心是社區群眾文體團隊管理的責任部門,對社區群眾文體團隊實行統一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務。

          四、管理機制

          1、加強社區群眾文體團隊建設,要求每支團隊在10人以上,設立團隊隊長,建立隊員名冊。

          2、建立文體團隊黨建聯絡員制度,協助團隊負責人做好群眾文體團隊各項工作。

          3、文化活動中心負責社區群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協調、服務工作。

          4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業務培訓,提高他們的綜合素質和業務水平。

          5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日常活動。

          五、團隊活動

          (一)團隊活動分特別組織和日常組織兩大類:特別組織:群眾文體團隊參加市、區文體活動、展演、比賽的團隊;顒咏涃M:活動經費由街道主管部門承擔。市、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的,由文化中心根據參賽要求配送師資、選定團隊代表街道參加。相關經費由街道承擔,活動中如由街道出面包車,則不再另發放車貼,如自行前往活動點,則根據常規發放車貼;顒訄龅兀菏、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的,由文化中心根據參賽要求選定團隊后,除日常排練外需要再行增加排練的,由文化中心統籌安排,任何團隊需服從文化中心統一管理。目標任務結束后,仍按原團隊活動日程進行,如團隊有特殊需求,文化中心酌情處理。

          活動時間:每次活動時間不得超過2小時,若活動人員低于10人,將不再提供活動場地。日常組織:需要群眾文體團隊參加其他文體活動、展演、宣傳或團隊自娛自樂的團隊。活動經費:原則上團隊自行解決。特色團隊活動經費視具體情況而定。任何自行收費的團隊,需上報文化中心,否則,文化中心將不再安排其在室內活動的場地;顒訄龅兀何乃噲F隊以室內為主,體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動。活動時間:每次活動時間不得超過2小時,若活動人員低于10人,將不再提供活動場地;顒又,各團隊安排專門人員對活動結束后的室內衛生、燈光、空調進行檢查,杜絕出現活動結束后垃圾成堆、照明不關、空調開啟的現象。

         。ǘ┥鐓^文體團隊組織活動的方法

          1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動。

          2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務、自我發展”為宗旨開展文體活動。根據團隊自身實際情況,廣泛開展、橫向交流、整合資源,提高團隊綜合素質和水平。

          3、任何團隊參加非街道組織的民間交流活動,均應向文化中心上報,文化中心將根據此活動對街道的影響力提出建議和要求。若活動與本街道組織開展的活動時間上有沖突的情況下,應以本街道活動為主。

          社區文藝團隊管理制度 篇2

          第一章總則

          第一條為維護淮陰工學院學生聯合會文藝部的工作秩序,促進本部門全面發展,根據淮陰工學院學生聯合會章程及其他相關規定,制定本規定。

          第二條學生會文藝部旨在“全心全意為同學服務”,結合本校和本部門的實際,積極開展各種文藝活動,挖掘藝術人才,提升同學們的審美意識,豐富同學們的課余生活。

          第一章權利與義務

          第三條權利

         。ㄒ唬⿲Ρ静块T成員有監督和批評的權利。

         。ǘ⿲Ρ静块T工作有討論、建議、咨詢和批評的權利。

          (三)有權參加本部門開展的一切活動。

          第四條義務

          (一)遵守本部門規章制度,執行本部門決議。

         。ǘ┌磿r參加部門例會,完成部門開展的各項工作。

         。ㄈ┚S護本部門的榮譽和團結。

         。ㄋ模┣趭^學習,刻苦專研,銳意進取,開拓創新,力求全面發展。

          第二章組織與職能

          第五條本部門設有部長一名,副部長兩名,干事及助理若干名。

         。ㄒ唬┎块L:統籌分配文藝部各項工作以及藝總日常工作;配合學生會各部門完成學生會工作;培養好干事及助理。

         。ǘ└辈块L:配合各學生會部門和部長共同完成學生會和本部門工作;負責部門會議記錄、活動資料整理、日常管理工作以及培養干事和助理。

          第六條工作中積極進取,團結一致,群策群力。本部門實行工作負責制。部門工作按照記事、組織、財務、督促等工作內容分配到個人。工作由部長統籌安排,將各項細節落實到每一位部員,保證每位部員均有足夠的機會接觸本部門的事務,逐漸熟悉本部門工作流程。

          第七條守時、高效、守紀(以淮陰工學院學生聯合會規章制度為準)。加強每一位成員的主人翁意識,把組織的事當成自己的事,認真。積極的做好組織安排的每一件事。把文藝部的每一個成員當成自己的兄弟姐妹,大家相親相愛,團結一致。

          第八條每周開一次部門例會。會議總結上一階段的工作情況,指出其中不足之處和吸收經驗教訓,并布置下一階段的工作任務。在本部門舉辦大型活動期間可根據需要增加開會次數。

          第九條每一個成員要有組織紀律意識,認真貫徹執行“不得無故缺席或遲到”的思想。例會要求所有文藝部成員必須出席,如遲到,必須給部長一個合理解釋,遲到兩次以上的做書面檢討,如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準方可請假,沒有請假并且未到會三次以上者,開除出部門并上報處理。

          第十條在部門里為每個成員提供學習、鍛煉和展現的機會。對工作積極,做好分配工作的同學予以提拔。對精神渙散,不服從工作安排的`同學不予以提拔,并給予相應的批評。不定期的組織文藝部內部活動,加強內部交流,特別是文藝方面的?筛鶕䦟嶋H需要,組織部員進行公文寫作培訓,取長補短,互幫互助,以提高工作質量與效率。讓文藝部的每一個成員都感覺到在文藝部的每一天都很充實,有所收獲。

          第十一條實行檔案管理制度。每項工作完成后,由活動負責人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結、照片等活動的相關資料。電子版交由部長存檔,打印版一式兩份,其中一份部長存檔,另一份入袋存檔。

          第十二條積極協助學生會其他各部門辦好學校各種活動。

          第三章附則

          第十三條本制度的解釋權歸屬淮陰工學院學生聯合會文藝部。第十四條本制度自公布之日起執行。

          社區文藝團隊管理制度 篇3

          一、會議制度

          1、每周的周五晚上9:30召開一次成員會議,帶好筆本,總結上一周的工作,討論近期工作方向和重點,如有改變部長再通知。

          2、每次部門例會須有會議記錄,記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人(在名字后面打括號標明缺勤理由)、記錄人、會議地點、會議討論主要內容、會上各成員的發言內容(只記載第一個提出一種觀點的發言,不記載重復發言)及部門負責人的評價、任務分配(包括任務、任務反饋者及反饋時間)。

          3、會議期間要求嚴肅紀律,所有與會者要作到:

         、僖鹿谡R,舉止文明。

         、诓辉S大聲喧嘩,所有手機應調至震動或關機(不是特殊情況的電話不允許接聽)。

         、圩鹬厮,當有人發言時,不得私自交談、討論。

         、茏骱脮h筆記(請在會議記錄本上記錄好自己的發言記錄及工作記錄)。

          ⑤有意見或建議可示意經主持人批準后提出。

         、薏块T成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者,會議上當面提出,以便做出相應的調整。不可敷衍了事。

         、咴跁h中使用普通話。

          ⑧保持會議場地的清潔(由會議記錄者監督)。

          二、請假制度

          1、每次我部門有相關活動時,若有事則一定要向部長請假并說明請假原因。需得到部長的批準。

          2、若無故缺席或有事未請假者給于警告,多次出現這種現象的嚴重警告,會議出勤率將作為學期的評優。

          三、文件管理制度

          1、紙質文件與會議文件應分別給不同的人負責,在需要復印或者是打印的情況下負責人均要留底稿,以避免文件的遺失或者丟失。

          2、文件的發放與收回應準時,不可拖拉,在文件的工作量大時其他干事應協助該負責人的工作。

        【社區文藝團隊管理制度】相關文章:

        社區文藝團隊管理制度范本10-28

        團隊管理制度07-05

        團隊管理制度01-12

        社區文藝匯演串詞11-15

        社區管理制度07-22

        公司團隊管理制度04-14

        銷售團隊的管理制度10-28

        團隊工作管理制度10-28

        團隊人員管理制度10-23

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>