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      1. 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

        時(shí)間:2022-07-10 01:15:44 制度 我要投稿
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        節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度范本

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        節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度范本

          節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度1

          為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)公司的節(jié)能工作,提高能效,促進(jìn)能源的合理利用,杜絕浪費(fèi)資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的`先進(jìn)單位,根據(jù)國(guó)家、省、市的節(jié)能工作要求,特制定本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū):

          一、重點(diǎn)工作目標(biāo)

          1、以國(guó)家“十二五”節(jié)能目標(biāo)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤,“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標(biāo)分解如下表:

          2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標(biāo),嚴(yán)格做好本部門(mén)的節(jié)能降耗工作,爭(zhēng)做節(jié)能先進(jìn)單位。

          二、工作措施與要求

          1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī),認(rèn)直貫徹國(guó)家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,加強(qiáng)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

          2、建立部門(mén)節(jié)能管理體系,負(fù)責(zé)部門(mén)節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,把節(jié)能降耗工作納入日常工作當(dāng)中。

          3、健全節(jié)能工作機(jī)制,進(jìn)一步完善本部門(mén)的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

          4、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。根據(jù)責(zé)任書(shū)的要求,制定有效可靠的節(jié)能降耗實(shí)施方案,確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。

          5、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育,增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介,廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

          6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標(biāo)控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項(xiàng)指標(biāo)。

          7、積極開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)罰活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)責(zé)任心,做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查,使機(jī)組設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行,發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。

          8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度,保證設(shè)備運(yùn)行順暢。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),以提高設(shè)備工作效率。

          9、通過(guò)檢修消除具六漏(漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱),泄漏率應(yīng)長(zhǎng)期控制在3‰以下。

          10、建立節(jié)能資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。做好能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度,按時(shí)向公司呈報(bào)能耗情況及數(shù)據(jù)分析報(bào)告,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

          11、進(jìn)一步做“變廢為寶”工作。對(duì)老舊作廢生產(chǎn)工具進(jìn)行改造加以重新利用。

          12、購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)示2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

          三、目標(biāo)考核

          1、各部門(mén)要根據(jù)本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)及崗位職責(zé)實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能管理制度,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能實(shí)施方案,努力完成公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)。

          2、合金廠組織考核,年終考評(píng)采用百分制?己烁鶕(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進(jìn)行考評(píng)。

          四、本責(zé)任書(shū)由責(zé)任人各存一份。

          簽署單位(蓋章): 責(zé)任人:

          二○xx年xx月xx日

          節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度2

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,進(jìn)一步規(guī)范局所屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約管理工作,提高局所屬事業(yè)單位能源資源利用效率,降低運(yùn)行成本,以 20xx年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣(煤)低于4%的目標(biāo);現(xiàn)與你單位簽訂20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容和要求如下:

          一、到20xx年底,你單位節(jié)能目標(biāo)為:以 20xx年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣(煤)不低于4%的'目標(biāo);購(gòu)買(mǎi)節(jié)能燈 只(以下發(fā)文件數(shù)量為準(zhǔn))。

          二、實(shí)施本單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、評(píng)價(jià)考核、節(jié)能表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度;開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。

          三、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作,推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品,推廣實(shí)行節(jié)能新機(jī)制,6月底前報(bào)送節(jié)能宣傳周照片及總結(jié)。

          四、區(qū)衛(wèi)生局將按照相關(guān)評(píng)價(jià)考核辦法,對(duì)你單位節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為你單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決。

          五、本責(zé)任書(shū)一式二份,區(qū)衛(wèi)生局、局所屬事業(yè)單位各存一份。

          涪陵區(qū)衛(wèi)生局

         。ê炞趾蜕w章)

          年 月 日

          節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度3

          為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),實(shí)現(xiàn)20xx年萬(wàn)元GDP能耗比20xx年降低3.7%、“十二五”期間降低17%的節(jié)能目標(biāo),依照市政府要求,集團(tuán)公司與各分、子公司簽訂20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

          一、基本要求

          1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺(jué)接受政府、公眾監(jiān)督管理。

          2、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機(jī)構(gòu),設(shè)立節(jié)能管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開(kāi)展節(jié)能管理工作。

          3、把節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到車間、班組,落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)考核,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。

          4、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。

          5、建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試,按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          6、建立和完善能耗定額管理制度,開(kāi)展能耗定額管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。

          7、按要求完成能源審計(jì)工作,編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          8、建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系,按標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展工作。

          9、安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

          10、建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。

          11、組織開(kāi)展經(jīng)常性的'節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

          二、責(zé)任目標(biāo)

          1.工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗:20xx年比20xx年降低3.7%以上;

          2.工業(yè)萬(wàn)元增加值電耗:20xx年比20xx年降低3.7%以上;

          3.工業(yè)萬(wàn)元增加值取水量:20xx年比20xx年降低6%以上;

          三、考核評(píng)價(jià)

          1、集團(tuán)公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)企業(yè)工作的重要內(nèi)容;

          2、完成當(dāng)年節(jié)能目標(biāo),集團(tuán)公司將予以表彰;企業(yè)被各上級(jí)部門(mén)評(píng)為節(jié)能先進(jìn)單位或獲得節(jié)能先進(jìn)稱號(hào)的,集團(tuán)公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);

          3、因報(bào)表不及時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等原因致使無(wú)法監(jiān)督考核的單位,則視為節(jié)能工作不合格取消其評(píng)先資格并予以通報(bào)批評(píng)。

          本責(zé)任書(shū)一式兩份,集團(tuán)公司和責(zé)任企業(yè)各存一份。

          ××××集團(tuán)有限公司

          (簽字)

          二〇xx年一月

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