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      1. 電商客服管理制度

        時(shí)間:2022-10-26 12:04:12 制度 我要投稿

        電商客服管理制度(精選6篇)

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的電商客服管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        電商客服管理制度(精選6篇)

          電商客服管理制度 篇1

          1、作息制度:做業(yè)務(wù)的最怕沒有固定的時(shí)間,久而久之會(huì)使得那些沒有理性的人變得懶散,所以堅(jiān)持按時(shí)上班;做業(yè)務(wù)加班是自然的事情,因?yàn)橛袉巫,接了提成是自己的,所以建議月全勤而且無遲到早退的發(fā)放50元每月的全勤獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)于遲到早退和事假病假的制度,遲到早退一定要處罰。事假病假一定要寫書面申請(qǐng),病假要有醫(yī)院證明,或相關(guān)證明人。書面請(qǐng)假條的好差在于,有些因?yàn)槁闊,就不?qǐng)假了。而且也便于財(cái)務(wù)做工資的時(shí)候有依據(jù)。

          2、關(guān)于上班時(shí)間不做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情,比如網(wǎng)上的游戲等,發(fā)現(xiàn)必要重罰,如一次50元,因?yàn)楣芾碚呤虑楹苊Σ豢赡芤惶斓酵砜粗麄,而完全靠自覺是不可能的,所以要配合處罰。關(guān)于上班時(shí)間充分利用的原理,一方面布置合乎一天的工作量,(阿里巴巴電話銷售部是一天必須有60個(gè)有效電話,幾乎每天要忙到晚上十到十一點(diǎn))。另一方面要加大對(duì)日常工作的備份和定期檢查。(建議老板有臺(tái)電腦的硬盤來存儲(chǔ)這些信息,每路電話安裝錄音設(shè)備。這樣無論是電話溝通還是網(wǎng)上聊天方面都可以做到有據(jù)可查。這樣不但有威懾作用,也可以供管理者閑時(shí)查看,同樣還可以給業(yè)務(wù)員自己反思自己有助于提高。

          3、整理共享文檔。做到公司在產(chǎn)品的效果圖片處理和報(bào)價(jià)上能夠做到統(tǒng)一。而且可以集合大家的素材和智慧。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

          4、工資政策中應(yīng)該含有一定意義的獎(jiǎng)勵(lì)在里面:企業(yè)包食宿,每月定期發(fā)放工資,試用期底薪:1200(本科、英語六級(jí))加100,經(jīng)理加300;轉(zhuǎn)正底薪從基礎(chǔ)底薪,銷售額滿1萬加100,最高1800元。一般中小企業(yè)認(rèn)為底薪簡(jiǎn)潔明了就好,不要這么負(fù)責(zé)。但在管理上豐富的底薪政策,可以調(diào)動(dòng)人員的積極性,還便于后期的管理。

          5、提成是業(yè)務(wù)員的能力差異收入部分。每月按照到賬金額結(jié)算。一般是銷售額的?%;其中獎(jiǎng)金50%當(dāng)月發(fā)放,剩余部分到年底發(fā)放。這里不建議按照毛利提取提成,這樣業(yè)務(wù)員會(huì)看到企業(yè)賺的比個(gè)人多等等,但如果考慮到每個(gè)業(yè)務(wù)員給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)不完全等比于銷售額,可以在年底獎(jiǎng)金部分給與平衡。

          6、試用期考核:轉(zhuǎn)正一定要有個(gè)考核,哪怕只是形式,也要盡量做到,這樣人員的心態(tài)上會(huì)有所改變,具體考核內(nèi)容分:產(chǎn)品的特征描述、產(chǎn)品的價(jià)格說明、產(chǎn)品的工藝說明(甚至動(dòng)手能力)、電子函電的十種準(zhǔn)備(包括產(chǎn)品的圖文配備)、公司的內(nèi)部人事關(guān)系說明(遇到某事找某人,以及他額常規(guī)作息和電話)、外部聯(lián)系(快遞公司,包裝印刷的聯(lián)系,輔料的聯(lián)系等)、業(yè)績(jī)的考核(可以是詢盤、可以是小樣、可以是試單、可以是訂單)。

          7、轉(zhuǎn)正后,企業(yè)有條件盡量給員工繳納保險(xiǎn),這樣可以加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;蛘咭(guī)定轉(zhuǎn)正后給配電話、電腦、平臺(tái)等。

          8、對(duì)于轉(zhuǎn)正后成熟業(yè)務(wù)員應(yīng)該有個(gè)銷售量的考核,可以分淡季和旺季分開設(shè)置額度。如果員工連續(xù)兩月銷售額達(dá)不到最低指標(biāo),公司可以給予辭退。這樣來加大員工的危機(jī)感。同時(shí)也可以嚇跑那些沒有業(yè)務(wù)能力只是來濫竽充數(shù)的人。但企業(yè)如果要保障業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員和客戶穩(wěn)定,就要做到定期找人,并做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份。

          電商客服管理制度 篇2

          1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院咨詢電話的接聽、解釋、登記、統(tǒng)計(jì)分析和商務(wù)通、QQ咨詢等工作。

          2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過程中態(tài)度、解釋、勸說等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。

          3、做好來電及網(wǎng)絡(luò)咨詢登記管理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關(guān)心內(nèi)容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價(jià)格比對(duì)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況、人員類型等定向性登記。

          4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長(zhǎng)、技術(shù)項(xiàng)目、儀器設(shè)備、收費(fèi)價(jià)格、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等情況,經(jīng)常主動(dòng)和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò),適時(shí)更新相關(guān)資料,做到準(zhǔn)確無誤,專家咨詢電話要及時(shí)準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話。

          5、熟悉主要?频臉I(yè)務(wù)知識(shí)及各期廣告的內(nèi)容。

          6、做好咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,定期填報(bào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

          7、建立網(wǎng)絡(luò)和來電咨詢總冊(cè)、實(shí)行數(shù)據(jù)庫類型管理、建立咨詢來電和來院就診達(dá)到率統(tǒng)計(jì)機(jī)制、建立來電咨詢回饋機(jī)制,對(duì)每日就診患者定期進(jìn)行電話回訪,并作出進(jìn)一步挖掘計(jì)劃。

          電商客服管理制度 篇3

          一、售后客服的要求

          1.脾氣溫和,態(tài)度好

          2.善于溝通,(包括電話溝通)

          3.對(duì)產(chǎn)品的屬性,賣點(diǎn),優(yōu)缺點(diǎn)熟悉的掌握

          二、售后客服的職能

          售后客戶的職能,只要寶貝寄出,所有的問題就歸售后來處理,售后包括,退換貨,物流問題,客戶的.反映和投訴,中差評(píng)等處理,要做到,所有的售后問題全部不是問題,讓客戶感覺到,我們優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高客戶忠實(shí)度。

          三、售后客服每日工作流程

          1.看阿里旺旺客戶的留言,并及時(shí)的跟進(jìn),如果是物流問題,及時(shí)將信息發(fā)給客戶,對(duì)已經(jīng)收到寶貝,有疑問的,及時(shí)作出解釋。

          2. 進(jìn)后臺(tái)看評(píng)價(jià)管理,如果有評(píng)價(jià)內(nèi)容需要解釋的,及時(shí)處理,C店的中差評(píng)要在1周之內(nèi)處理完成。 注意,修改評(píng)價(jià)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是一個(gè)月。

          四、售后客服工作注意事項(xiàng),工作細(xì)分

          1.每天需要最已經(jīng)成交的訂單進(jìn)行物流跟蹤,要做到搶在客戶前面,發(fā)現(xiàn)問題,疑難件發(fā)現(xiàn)以后,要做記錄,并且定期跟蹤。 做好記錄

          2.客戶來催單,要第一時(shí)間打電話給相關(guān)快遞公司的客服,把物流信息反饋給客戶,并且做到安撫客戶的情緒。 做好記錄,及時(shí)跟蹤 3.客戶關(guān)懷,將客戶檔案庫的分類客戶進(jìn)行分類關(guān)懷,例如節(jié)假日,天氣驟變,生日關(guān)懷,讓客戶感受到我們的溫暖。

          電商客服管理制度 篇4

          1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到,早退和曠工。

          2、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。

          3、工作時(shí)間要衣冠整齊,正確佩戴工作證和工牌,不得打鬧,不得穿拖鞋(特殊工作除外),不得影響別人工作。

          4、不得有意怠慢工作或工作不努力。

          5、公司拒絕私做交易而謀求非法收入。

          6、對(duì)客戶的疑問必須禮貌解答,對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),同事拜托的事必須一一落實(shí)。

          7、上班外出辦事需要向行政部或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn),時(shí)間,所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理。

          8、上班時(shí)間無事不離崗,不串崗,不做與工作無關(guān)之事。

          9、工作時(shí)禁止談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。

          10、應(yīng)急請(qǐng)假,正常請(qǐng)假及正常調(diào)休,在自己安排的天數(shù)內(nèi),不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,視同擅自離崗。

          11、負(fù)責(zé)有禮貌的接聽每一個(gè)客戶來電,做好登記,并做出相應(yīng)處理。

          12、負(fù)責(zé)收集用戶和客戶意見,整理和分析產(chǎn)品售后服務(wù)中反饋的數(shù)據(jù)和信息,分別轉(zhuǎn)送公司相關(guān)部門。

          13、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全保密制度,確?蛻舻男畔⒑蜋C(jī)主資料不被泄露。

          14、樹立以“客戶”為中心的服務(wù)理念,牢記“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)原則,做到反應(yīng)快,應(yīng)答好日清日高。

          15、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的服務(wù)工作。

          電商客服管理制度 篇5

          一、人員素質(zhì)

          1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。

          2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的兌換、投訴、回訪服務(wù)等處理程序和方法。

          3、了解本企業(yè)已開辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法、合作處理流程,回訪流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

          4、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利。

          5、計(jì)算機(jī)操作熟練。

          6、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語,態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴;

          7、客服代表在工作過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照“三要、三不、四個(gè)一樣”的要求去做。即:三要:要“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“您”字不離口,“再見”結(jié)尾。三不:不使用生硬語言,不說推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶。四個(gè)一樣:生人熟人一個(gè)樣、有無檢查一個(gè)樣、工作忙閑一個(gè)樣、情緒好壞一個(gè)樣。

          二、辦公場(chǎng)所紀(jì)律制度

          1、辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無關(guān)的事。

          2、電腦顯示器位于臺(tái)面右側(cè),工作臺(tái)面整潔,不隨意放置與工作無關(guān)的物品。

          3、座椅整齊,離座后桌椅、物品應(yīng)及時(shí)歸位。

          4、原則上不能將非本公司成員帶來本公司,更不能隨意使用公司的電腦和資料等。如有特殊情況,必須事先匯報(bào)同意。

          三、衛(wèi)生管理制度

          1、辦公區(qū)內(nèi)電腦、桌椅、文具等物品擺放整齊無塵土;

          2、注意保持地面干凈,若有東西掉落地面應(yīng)及時(shí)處理;

          電商客服管理制度 篇6

          一、售前客服的要求

          1.仔細(xì),有耐心,有責(zé)任感;

          2.打字速度快,有親和力;

          3.善于言談和表達(dá)自己,和客戶能夠迅速的聊起來,觀察能力強(qiáng),敏感度高;

          4.熟悉掌握產(chǎn)品各項(xiàng)屬性;

          5.主動(dòng)性強(qiáng),主動(dòng)推薦,挖掘客戶需求;

          二、售前客服的職能

          售前客服,是網(wǎng)店的形象,和客戶直接交流的重要角色,首要的工作就是要做好消費(fèi)者購物的引導(dǎo)工作,做到“不放過每個(gè)進(jìn)店的客戶”,并且盡可能的提高客戶進(jìn)店購物的客單價(jià),提高全店的轉(zhuǎn)化率。

          三、售前客服的每日工作流程

          1.進(jìn)入后臺(tái),查看前一日所有訂單,是否有異常的訂單(含申請(qǐng)退款的訂單)。

          2.查看工作臺(tái)的留言,有客戶留言的話,不管對(duì)方是否在線,一定要及時(shí)回復(fù),以便客戶上線后可以看到?蛻袅粞缘膯栴}要及時(shí)的解決。

          3.售后問題做好簡(jiǎn)單記錄,并發(fā)給售后客服做好存檔記錄,以便后期查詢。

          4.客戶拍下之后,12小時(shí)之內(nèi)沒有付款的,應(yīng)該及時(shí)和客戶聯(lián)系,適當(dāng)?shù)拇邌巍?/p>

          四、售前工作注意事項(xiàng)和必做內(nèi)容

          1.售前客服在工作期間,必須細(xì)心,有耐心,自己工作的阿里旺旺必須設(shè)置自動(dòng)回復(fù),(沒有客戶進(jìn)來的情況下,暫時(shí)離開位置,需要將旺旺掛起)響應(yīng)率和態(tài)度都要做到好,只要是前來咨詢的客戶(廣告的阿里旺旺除外,)都必須加阿里旺旺好友,并進(jìn)行分組,備注,以便做后期潛在客戶的營(yíng)銷。

          2.在接待客戶的時(shí)候,不得擅自的將自己的客戶轉(zhuǎn)給其他人,以免給客戶造成不良的印象。

          3.和客戶聊天的過程中,要保持良好的心態(tài),面帶微笑,把客戶視為自己的朋友一樣,不同的客戶,采用不用的聊天方式去溝通,引導(dǎo)客戶下單,有機(jī)會(huì)再向客戶推薦其他熱銷,或者是關(guān)聯(lián)的商品。

          4.客戶在下單之后,一定要和客戶核對(duì)下收貨信息是否準(zhǔn)確無誤,在客戶比較好溝通的情況下,并且有強(qiáng)烈欲望要去關(guān)注我們的活動(dòng)信息的,可以推薦客戶關(guān)注我們的微博,或者是微信平臺(tái)。

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