定期報告制度匯編
篇一：定期報告制度
XXX有限責任公司定期質量報告制度
為提升公司質量管理水平，完善質量工作管理流程和工作規范，充分實現以產品質量促進公司發展的發展戰略。特制定本制度。具體規范如下：
一、公司各質量管理和質量工作一線單位必須在公司領導下，按照公司質量發展綱要及五年質量發展計劃安排部署各相關質量工作。
二、公司對各分廠、車間、部門、班組報告的工作要及時進行研究，并提出指導性意見，積極創造條件支持各生產單位在質量工作中更好地開展工作，發揮一線基礎作用和創新創造作用。
三、按照屬地管理、分級負責、逐級報告的原則，實行公司各分廠車間、部門、班組三級質量管理部門定期報告制度。班組實行周報告制度，每周一填報本班組上周質量工作狀況；各職能部門實行半月報告制
度，每半月的前3個工作日匯總、分析、上報本車間、部門的質量分析報告；分廠、車間實行月報告制度，每月前3個工作日匯總、分析、上報本廠、車間上月質量情況報告和質量提升建設情況；公司各級質量工作部門，不僅要做好定期匯總分析報告工作，更要及時按照要求做好質量工作記錄。定期報告制度的建立，進一步明確了公司加強公司產品質量發展，更加突出產品質量的突出地位和作用，保證公司產品質量達到行業先進水平，促進公司品牌化建設。
四、公司技術部門和行政部門負責針對各分廠、生產車間、部門、班組的質量報告工作進行總結分析，并提出質量工作深入開展的意見和建議。公司負責安排專門人員負責采集、整理相關質量信息，公司組織以勾調、質檢部門為主體的綜合分析小組。
五、在原輔料采購控制方面，嚴格采購物的質量準入，堅持不合格原輔料的流入，對存在質量問題和安全隱患的材料第一時間進行上報，并在每次質量例會上進行匯報總結，將采購活動出現的質量安全安全
進行分析梳理，總結經驗教訓。生產過程中，應加強對質量安全的意識的培養，從公司高層到一線操作員工，形成高度警覺和重視的質量安全意識。同時，加強生產過程的質量監管力度，實行逐級負責，逐級定期匯報質量安全生產情況，部門崗位負責人對自身安全質量工作負首要責任，嚴防安全事故發生，出廠產品必須堅持批批檢驗，并定期對出廠產品的質量進行情況報告和整理總結。在生產、銷售及售后任何環節出現的質量事故，
公司應如是向我地食品安全主管部門及公開向社會作出事故情況報告，及提出事故處理的方案，確�？刂瀑|量安全出現源頭得以追溯，問題產品全部召回，問題產品、食品質量安全相關人員得到妥善解決。
XXX有限責任公司
20xx年1月1日
篇二：安全生產情況定期報告制度
關于印發《煤礦安全生產情況定期報告公示制度》的通知
礦各科室、隊組：
根據六煤安教【2017】10號文件關于轉發《國家煤監局關于貴州省煤礦安全生產有關工作的報告》及相關領導批示精神的通知，為全面落實安全生產主體責任“五個全覆蓋”，完善煤礦企業安全生產情況定期報告及公示工作特制定本制度，現將制度下發給你們請遵照執行。
附件：《煤礦安全生產情況定期報告公示制度》
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*******煤業有限公司
20xx年4月2日
下發：礦各科室、隊組盤縣灑基鎮興發煤業有限公司2015年4月2日 主題詞： 印發安全生產情況報告公示通知
煤礦安全生產情況定期報告公示制度
一、目的
為規范礦井的工作分配及匯報，加強礦井內部事務的管理，提高安全生產的工作效率和礦井運營質量，及時了解礦井的安全生產工作情況，掌控各項工作進展情況，解決工作中出現的各種問題，特制定本制度。
二、報告內容
1、生產績效
報告采掘工作面采掘進尺、井下巷修進度、設備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報告在生產過程中所發生或出現的違章指揮、違章作業（操作）和違反勞動紀律的.現象和行為。
3、隱患排查與治理
報告排查出的安全隱患及安全生產中存在的問題，以及針對隱患和安全生產問題的整改情況。
4、管理問題
報告安全管理制度、責任落實情況、安全技術措施落實情況、安全教育培訓工作、技措資金落實情況、災害防治工作等內容。
5、安全生產事故調查處理結果
報告安全生產事故的調查結果，及事故原因調查情
況，責任人員處理情況， 事故責任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實情況。
三、報告范圍
全礦范圍內
四、報告程序
工作匯報堅持“逐級報告”制，報告流程如下：
礦各隊組（現場跟班管理人員）→礦調度室→礦各分管領導（公司調度）→礦安委會主任（礦法人）→上級公司安委會（集團公司董事長）
五、報告時限及要求
1、礦各隊組（現場跟班管理人員）對礦調度室采取一班三報告，即班前、班中、班后三報告，特殊安全生產情況隨時報告。
2、調度室對各分管領導及公司總調度進行一班一報告，特殊安全生產情況隨時報告。
3、各分管領導對安委會主任（礦法人）進行一旬一報告。
4、礦安委會主任（法人）對上級公司安委會（集團公司董事長）采取一月一報告。
六、公示
每月由安全生產委員會辦公室負責人，對當月安全生產情況進行分類匯總，提交書面報告，并利用礦務公
開欄對安全生產情況報告進行公示，提高企業員工和社會對企業安全生產情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關各分管領導應對下屬單位的工作報告進行批閱，對工作中出現的問題要及時糾正，對延遲的工作任務要嚴加督促，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時反饋。
2、所有管理人員及職工需嚴格本制度執行，對于不及時上報者予以通告批評處分，經批評仍不能按時完成上報的給予200元經濟處罰。
3、各部門工作報告應統一存檔管理以備檢查。
篇三：定期報告工作制度
中坤農場文明大行動報告制度
為及時掌握文明大行動開展情況，根據《中坤農場文明大行動實施方案》的要求，將制定本制度。
一、報告的內容
1、本單位學習貫徹農場文明大行動方案的情況。
2、本單位文明大行動方案。
3、本單位文明大行動開展情況、階段性工作總結。
4、本單位文明大行動的經驗及先進典型。
5、需要向農場文明大行動領導小組辦公室報告的其他有關情況。
二、報告的時間
黨支部每季度向黨總支報告一次，黨總支每季度向農場文明大行動領導小組辦公室報告一次。
三、報告的形式
以書面形式或通過信箱報告。
四、具體要求
1、要實事求是。報告工作要求真務實，既不夸大成績，也不隱瞞問題和不足。
2、要按時報告。未如實按時或及時向報告的，視為黨總支、黨支部書記失職，追究責任。
二0xx年十二月一日
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