工會內部的控制制度建設論文（通用8篇）
內部控制在工會日常管理工作中具有十分重要的作用。預算控制是內部控制制度重要的組成部分，因此從財務預算的角度對工會內部控制制度進行研究具有重要意義。本文嘗試通過分析目前工會財務預算工作存在的問題，從財務預算角度對加強工會內部控制制度建設提出具體解決路徑，供參考。
工會內部的控制制度建設論文 篇1
一、財務預算對工會內部控制制度的重要意義
1.財務預算為內部控制制度提供監督手段。工會財務預算是將單位整年的工作計劃通過財務數據做的表述。財務預算的范圍既包括工會日�；顒拥闹С鲰椖�，也包括資本性支出項目，并且要對資本性支出項目的具體事宜進行附注說明。財務預算為內控制度建設提供了監督手段，各項工作的開展是否按照年初計劃進行、大額支出是否符合預算標準，特別是對年末數據的分析，都可以通過財務預算得到了解，也可以監控是否存在突擊花錢等問題。對日常工作開展進度和預算執行情況的對比分析，形成內部控制制度的重要組成部分。通過以上方式實現工會內部控制，可以說是從財務角度完成了對工會工作的有效監督。
2.財務預算為內部控制制度提供考核依據。財務預算為內部控制提供了量化的考核依據。一方面，將年終的決算數據和年初預算數據進行對比，通過差異分析，實現對工會工作開展情況的考核；另一方面，月末、季末時，可以利用報表階段性的數據，對工會經費的收支情況進行考核。通過各時間段收支情況的數據分析，考核各階段的工作完成情況，并根據考核結果對工會人員的工作進行評價。
二、工會財務預算工作存在的問題
1.財務預算管理意識薄弱。在本系統內，相較于其他部門對預算管理工作的重視程度，基層工會財務預算管理意識比較薄弱，預算管理工作開展仍然相對緩慢。一方面，工會的日常工作職責相較于其他業務處室仍然顯得比較單一；另一方面，財務預算在工會工作中所起的作用還不太明顯。由此導致了工會工作人員財務預算的意識不強，對財務預算環節的工作得過且過，對工會內部控制建設和工會工作的順利開展造成了不利影響。隨著工會工作內容的增多，各單位負責人對工會工作的重視程度不斷提高，預算管理工作在工會工作中發揮的作用也將越來越明顯。
2.財務預算執行能力不強。目前一些工會財務預算執行能力不強，主要體現在以下幾個方面。一是由于年度工作計劃不足，導致財務預算編制工作不夠細致。二是由于工會工作的內容不斷豐富，有些業務在年初進行財務預算時不可預見，新業務的發生勢必會對財務預算的準確性造成干擾。三是一些工會工作人員對經費進行收支管理時，并沒有嚴格遵照年初編制的預算執行。四是對工會財務預算執行情況的考核并沒有形成剛性要求，使得預算的執行缺乏約束力。以上諸多方面的影響，導致工會財務預算工作在執行能力上還有待提高。
3.財務預算監管力度不夠。目前工會工作中，工會經審委和單位內審部門對工會工作的審計、審查重點仍然是工會財務工作的合規性方面，對于工會財務預算方面的審計力度不足。近年來，對于工會財務預算的編制和審批工作已經取得了較大程度的進展，但是由于長期以來審計工作尚未對預算監管方面提出較高要求，因此財務預算監管薄弱的問題仍然較為突出。一些上級工會在對下級工會進行審計時，對財務預算說明和工作計劃等文字性的說明部分關注度較低，各項經費開支是否符合年初的工作計劃內容，往往沒有給予足夠的關注，這導致在對工會經費使用效率的審計中存在較多空白點。在每年第三季度對本年的工會財務預算進行調整時，對于調整預算的審批和監管力度相對較弱。與此同時，對財務預算的管理沒有相匹配的獎懲措施，也是預算管理在工會內部控制制度建設中仍然有待完善的主要內容之一。
三、基于財務預算視角改善工會內部控制制度的路徑探討
1.提升對工會財務預算的重視度。為更好地發揮工會財務預算在內部控制制度中的作用，首先應提升對工會財務預算工作的重視程度。當然僅讓工會財務人員提升對財務預算工作的重視程度是遠遠不夠的，單位的主要負責人對工會財務預算要高度重視。一是單位負責人和工會主要負責人要熟悉工會財務預算的工作流程，充分認識工會財務預算工作對內控制度建設起到的重要作用。二是工會財務人員要力求準確地編制工會財務預算，切實有效地保證財務預算能夠對工會工作起到引導和監督作用。三是全體工會工作人員要嚴格控制在工會財務預算的范圍內使用資金。四是要形成本單位工會財務預算的規章制度，利用制度來約束人員的行為，切實有效地將工會財務預算工作放在重要位置。由此，可長期持續、全方位、多角度地提升工會財務及各業務部門人員對財務預算管理工作的重視程度。
2.提高工會財務預算的執行能力。財務預算只有得到有效執行，才能發揮其在內部控制中的作用。為提高工會財務預算的執行力，必須從工會財務預算的編制著手，財務預算編制的合理性是預算是否能夠得到有效執行的前提。預算的編制要緊密結合全年的工作計劃，盡可能準確地規劃出各項工作安排所需要的資金。對于大型固定資產等專項資產的購置，必須保證得到相關部門的批準，并將其準確地計入財務預算。編制中要盡可能地切合實際需要，無特殊原因不做赤字預算，嚴防浪費現象發生。在財務預算執行期間，工會主要負責人要以財務預算為限，工會經費的支出嚴格按照財務預算的額度進行，不僅限于在總額上的限額標準，還要嚴防各個項目的超范圍支出。為了能夠更好地執行預算，在日常工作開展過程中，財務人員有責任事前提醒辦事人員各項經費支出的限額，并對經費使用的全程保持監督。在月末和季末時，財務人員應將財務報表和財務預算進行對比，比照各個項目限額的完成百分比，及時向工會主要負責人報告。
3.加強工會財務預算的監督管理。加強工會財務預算的監督管理，一方面，工會經審部門要對工會財務預算進行監督。在工會財務預算編制中，經審會需結合當年的工作任務，合理判斷財務預算是否恰當，各項支出的預算是否有虛列問題。另一方面，在日常工作開展中，要采取定期和不定期相結合的方式，監督工會經費支出是否存在超預算的情形。年末終了，對工會經費支出決算數和預算數進行對比，查找工會經費支出是否存在不合理的問題，及時找出原因，限期改正，以防下一年度問題的再次出現。要特別注重對年中調整預算的審計，確保調整后的財務預算合理合規，防止因調整預算的審批不嚴，出現對工會內部控制制度建設的不利影響。
工會內部的控制制度建設論文 篇2
一、工會在思想政治建設中的重要意義
第一，工會是聯系群眾和企業的橋梁。工會組織思想政治工作的開展具有一定的原則，它不是隨意進行的思政教育，它必須要符合黨的現代化理念，與企業群眾緊密結合。另外，工會成員又具有一定的獨立性，擔負著思想政治教育的職責。在實際發展和教育中，工會要結合企業實際，根據職工群眾的切實需要，在兩者之間搭建平臺，找準思想政治建設的定位，然后有針對性的開展思政建設，協調好企業與員工的關系。第二，工會對思想政治建設的積極性具有巨大的影響。企業工會組織開展的思想政治建設活動是黨組織機構落實思想的一個重要環節，對職工樹立現代化新思維，保證思想的正確性具有積極作用。只有抓住工會組織建設的科學性，發揮其影響，真正利用工會的職能位置積極探索，才能更好的落實企業的管理理念，才能在細節處做好宣傳，幫助職工明確思想政治建設的積極性，從而提高思政水平和能力，切實發揮它的影響效力。第三，有助于提高企業凝聚力，樹立新形象。企業的整體凝聚力是衡量其發展水平和綜合能力的關鍵，也是保證企業能夠可持續發展的基礎。完善落實企業工會職能，發揮它在思想建設中的積極作用，能夠加強思想政治的傳播效力，從而提高全體職工的認識，讓他們朝著一個方向努力，提升整體凝聚力。此外，它也能夠更好的幫助企業搞好宣傳工作，帶動企業良好形象的建立。第四，有利于企業文化的建立。企業文化是企業軟實力的重要體現，它象征著企業的發展道路，也是企業外在形象的表現形式。切實做好工會思想政治建設，能夠抓好企業文化，圍繞重點工作開展管理，堅持創新，從而帶動企業更好的發展，突出其文化水準。
二、工會在思想政治建設中的具體實踐
在上述文章中，我們已經清晰直觀的看到了工會組織在企業思想政治建設中的重要作用，明確了完善其思想政治建設水平的積極性。為了發揮它的巨大功效，工會要從以下幾方面加強實踐。
�。ㄒ唬┩晟乒枷胝谓ㄔO的方式
很多企業工會組織沒有明確思政政治工作對企業發展的積極作用，或者采用的思想政治建設活動較為單一，阻礙了職工的學習熱情，過于流于形式。針對這樣的現象，企業工會組織要完善思想政治建設的方式，多開展戶外活動，與職工加強溝通，或者通過競賽、知識競答等方法調動職員的參與積極性，定期組織集體學習，并通過樹立典型人物宣傳為企業服務、積極進取、不斷學習的新思想，從而在實踐中做好工會思想政治建設工作。
�。ǘ┲贫ㄏ到y的工會思想政治制度
俗話說“沒有規矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，工會思想政治工作關系到全體職工的思想素質，它的復雜性不言而喻。因此，企業工會組織一定要根據企業發展的實際，積極研究員工的需要，建立完善系統的思想政治建設體系，明確教育內容、形式、時間、組織機構等各項內容，并保證嚴格落實，按計劃行使，確保工會思想真正建設全方位落實。
�。ㄈ┨岣吖M織思想政治建設人員的綜合能力
從本質上而言，工會組織思想政治建設人員的素質能力直接關系到思政建設的水平以及職工的素質情況，想要提高群眾對思想政治建設的重視度，做好該項工作，工會思想建設者們就要從自身入手。具體而言，他們要利用業余時間完善自我，積極學習黨的先進思想，明確企業發展的目標，多與職工加強交流，根據不同的員工有針對性的開展教育，樹立他們的思政新思想，提高企業的整體凝聚力。
三、結束語
總而言之，在社會主義市場經濟全面發展的大背景下，我國企業之間面臨的競爭日漸加劇。工會組織作為企業思想政治建設的核心，一定要不斷完善自我，明確思想政治建設的實際意義，并結合實際找到搞好思想政治建設的新方法，完善相關體系的建立，提高人們的認識水平，通過多種活動的開展和宣傳教育的落實，切實發揮思想政治教育的重要作用，幫助企業更好更快的發展。
工會內部的控制制度建設論文 篇3
一、富有活力的企業文化的特征
日本和美國的企業文化學者，根據研究結果，歸結出了在當今世界范圍內富有活力的企業文化的10個特征：
1.一般特征：熱衷于革新，不斷產生新的構想。2.成員信奉的價值觀：命運共同體、尊重個性、革新思想。
3.經營理念、目標的接受方式、問題的挖掘：確保經營理念及目標，能夠站在長期的觀點，設定自發性的目標。
4.信息收集與溝通：通過外部導向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。
5.構想和行動的自發性：員工經常產生自發性的改善構思，產生與上司、同事不同意見。
6.是否敢于冒險：不怕失敗，具有自信。
7.對組織結構與團隊協作的觀念：上下距離小，團隊精神好，保持部門之間的正常競爭。
8.對組織的忠誠：逐步趨于兩級分化。
9.動機的形成：對工作的責任感強，有朝氣。
10.業績：多改革，產品與工作的品質高。有活力的企業文化10個特征表明，企業文化不是什么口號性的東西，它反映了企業的整個內涵。
二、工會參與企業文化建設的必要性
工會參與企業文化建設的必要性可從以下四方面來進行闡述：
1.是工會履行自身的社會職能的體現。可從以下三點來分析：
�、倨髽I文化建設的目標是通過樹立企業形象來提高企業素質的核心競爭力，而工會通過組織職工開展系列群眾性的經濟創新活動，是實現企業文化建設的有效途徑；
�、谄髽I文化建設的主抓職工的思想教育和科學文化教育兩方面內容，這也是工會組織的首要任務；
③工會的基本職能是維護職工的合法權益，不單指經濟利益的維護，還有精神文化方面的需求，這就需要不斷加大企業文化建設的投入來提高職工的精神需求。可見，企業文化建設工作與工會工作二者相互依存，參與企業文化建設是工會工作中應盡的義務，搞好企業文化建設是工會的職責。
2.是由工會自身的工作性質和工作地位所決定的。工會是一個群眾組織，是職工自愿結合的群體，具有群眾性；而企業文化建設則是通過廣大職工共同參與完成的，需要具有廣泛的群眾基礎。工會可以充分的將職工群眾號召起來，在企業文化建設中，使企業觀念、企業精神更加深入人心，可見，工會在企業文化建設中有著不可替代的地位。
3.對自身的改革發展有著現實的指導意義。工會在整個參與過程中，不僅要聽取職工群眾的意見，還要充分掌握企業文化建設的新途徑，來改變工會的運行機制和傳統觀念，利于自身的改革發展。在非公有制企業中，工會的開展不是很順利，對工會的重視度不高，其中更多的人認為應將工會與企業文化建設相結合，只有這樣工會才能引導職工創造良好的企業形象。為此，工會通過參與企業文化建設可以推動新建企業的工會組建工作，同時，工會可以更好的維護職工隊伍的穩定性。
4.利于落實黨的方針政策，推動黨全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實。通過參與企業文化建設工作，可以提高職工隊伍的素質和凝聚力，更好的發揮工會作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用。
三、工會在企業文化建設中的地位和優勢
由上文可知，企業文化建設是一項系統且群眾廣泛參與的工作，是企業發展的共同任務，需要企業中各部門的互相監督與管理，其中工會屬于是企業中的行政部門，在企業發展中占據主導地位，工會是企業文化建設的重要一員。工會所面臨的工作對象是職工群體，這和企業文化建設的主體是一致的，工會在企業文化建設中的作用表現為：工會能夠直接反映職工群眾的意見，進行溝通，促進職工對企業的認同感，這種群眾化的工作方式廣大職工更便于接受；工會有較為健全的組織體系和較強的號召力，工會是工人階級的群眾組織，通過組織多種類型的文化活動，將職工組織起來，使職工在有趣的活動中收到教育，寓教于樂。
四、當前企業文化建設上的認識誤區
加強企業文化建設，在不同行業、不同企業取得了不同的成效。但從整體上看，筆者以為目前仍然停留在表層上，具體表現在：
1.把企業文化等同于企業內部開展的文化體育活動。
2.對企業文化知之較少，相當于一部分企業管理者和職工對企業文化到底包含些什么內容，什么類型的企業文化更適合自己的企業，或者自己的企業文化屬于哪種類型，企業文化有哪些特殊作用等等，說不清，也道不明。這說明，我們的企業文化，還沒有真正深入到職工的行為當中。
3.把企業文化與思想政治工作、企業精神或者企業形象設計等同起來，忽略了他們之間的本質聯系和各自的功用。以上都是由于對企業文化缺乏理解和形式主義所至。企業文化絕不是娛樂文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企業文化是一種帶有濃厚色彩的企業管理經營活動，其目的在于實現企業的目標；思想政治工作是社會文化的組成部分，充滿政治色彩，目的是提高職工的思想覺悟。第二、企業文化的靈魂是企業精神，企業精神是企業發展的動力，是企業領導和職工共同認可的一種無形的創造力，影響著企業的運作方式，同時，反映了該企業的價值觀和凝聚力。所以，企業精神與企業文化是不可能等同的，企業精神只是企業文化的一部分。其三，企業設計與企業文化是兩個完全不同的概念，前者是推動企業文化的一種方式，其功能是讓消費者和職工了解、識別企業。當然，企業文化的設計、創建和優劣關系到企業文化形象的優劣，企業文化形象的優劣又關系到企業形象的優劣。企業文化影響企業的形象設計，企業形象的設計體現了企業文化。
五、工會在企業文化建設中的著力點
著力點之一：以教育為主線，努力提高職工綜合素質，建設“四有”職工隊伍。企業管理的核心從根本上來講是對人的管理，企業文化建設的主要內容是“以人為本”，其中職工的群體行為是企業文化建設的基礎，只有努力提升企業文化品位，才能進一步提高全體職工的素質。職工素質的高低，影響著企業的發展進程。工會要切實做好對職工的教育工作，嚴抓建設“四有”職工隊伍這條主導線，調動廣大職工對企業文化的認知度。第一、加大對職工的思想政治教育，堅持開展以愛國主義、社會主義、集體主義、愛崗敬業為核心內容的理想信念教育，充分的引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，學會解放思想、更新觀念，增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。第二、是要加強職業道德、社會公德、家庭責任、職業素質教育。按照社會主義核心價值觀“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善”的要求，強化職業道德“敬業、誠信”觀念，提高職工的思想道德素質。（通過開展單位組織的職工活動培養職工養成愛崗敬業、誠實守信的良好的職業道德。第三、加強職工的崗位技能和文化知識的培訓與教育。要積極推動和配合行政加強對職工文化知識、業務技術和勞動技能的培訓，教育和引導職工自覺接受系統培訓；要制定激勵措施，鼓勵職工讀書自學、崗位成才。針對職工日常工作的需要開展多種形式的競賽、技術創新等群眾性的經濟技術活動，這是工會服從、服務于企業中心工作的主要手段，是提高職工技術素質的有效形式，也是激發職工積極性和創造性的有效措施。第四、要進一步加強企業民主管理教育，增強職工的主人翁意識。工會要組織廣大職工通過職工代表大會制度、民主評議干部制度、廠務公開制度、工資集體協商制度等形式，參與企業民主決策、民主管理和民主監督。同時要積極協助企業管理者制定合理、合法的規章制度，把企業的經營方針落實到職工的具體工作中，作為日常工作中應遵守的規范制度。同時，通過開展各式各樣的創新制度，來加大職工的參與范圍，全方位的提高企業的發展管理水平，形成一個有生機、有活力、各司其職為企業生存謀發展的局面。著力點之二：以宣傳為手段，努力培育企業精神。企業文化建設的核心是企業精神，企業精神是企業與職工價值觀的體現，是企業之魂，是企業中群體意識與精神風貌的表現；是在長期的企業發展經營中形成的職工共同遵守的一種職業道德。工會組織在培養、提煉企業精神過程中，要努力做好宣傳工作，加大企業精神的研討力度。體現出時代風貌。認真地分析職工對企業精神豐富內涵的理解和認識，努力選樹先進人物和先進集體，發揮他們在企業精神建設中的導向和示范作用，以適應新形勢的變化，不斷賦予企業精神新的內容。企業精神的培養，要堅持從小事做起，細微之處見精神。這樣培養、提煉出的企業精神，就會達到以精神規范職工具體行為的目的。同時，工會組織要緊緊圍繞企業的各項生產經營工作，努力把企業制定的經營方針，可以通過板報、網絡、社區等渠道向職工進行宣傳，使其對職工的思想觀念、價值取向起到規范作用。著力點之三：以活動為載體，著力塑造企業形象。企業形象作為企業文化建設的外在表現，主要體現在企業職工的精神面貌、工作態度、服務質量、產品信譽、文明生產、和諧的干群關系、生活環境、職工的道德方面，所反映出的是社會群體及企業職工對企業總體的評價與信任問題。在企業形象塑造過程中，工會所起到的作用主要有兩點：通過開展不同層次的文藝匯演、運動會、各種展覽等形式，以此吸引職工、感召職工，用先進文化占領企業文化陣地，陶冶職工情操，促進職工思想得到升華。在企業中開展些教育活動，比如：評選文明家庭、建設文明單位、爭當文明職工等基礎工作。企業文化建設是一項系統工程，涉及面廣，內涵豐富，工會作為企業文化建設的重要參與者，只有選好工作角度，找準工作著力點，才能把二者有機結合起來，并發揮工會在企業文化建設中生力軍的作用。
作者：何藝 單位：湖南寶山有色金屬礦業有限責任公司
工會內部的控制制度建設論文 篇4
摘要：我國社會主義經濟發展中，國有企業發揮著支柱作用；在新形勢下，國有企業改革日趨深入，需借助于企業文化來管理企業和凝聚職工，以便促進國有企業健康發展。而在企業文化建設中，工會具有一系列的優勢，肩負著相應的責任，需要將工會作用充分發揮出來。
關鍵詞：國有企業；文化建設；工會
在企業文化建設中，工會具有一系列的優勢，其代表了員工最根本的利益，且能夠將員工愿望給最直接的體現出來，能夠與員工積極交流；在工會工作中，需要大力宣傳企業文化，凝聚職工，增強員工的責任感，構建良好的文化氛圍，以便促進國有企業獲得健康發展。
一、企業文化概述
雖然大部分企業已經充分重視了企業文化和企業文化建設，但是沒有對企業文化的深刻內涵透徹理解，企業文化僅僅流于形式，認為只要開展一些活動，喊一些口號即可；這種認識是片面的，企業文化作為內在的推動力，包含了企業的價值觀、處事方式以及信念等各個方面。一般可以從廣義和狹義兩個層面來進行理解，廣義指的是企業所創造出來的精神文明與物質文明；而狹義指的是企業在長期運營過程中，所形成的價值觀念、行為準則以及經營理念等等。
二、國有企業文化建設中工會的作用
維護員工的利益是工會的主要作用，而在員工身上要充分體現企業文化，也就是在企業文虎建設中廣大員工需要積極參與進來；因此，企業員工是工會和企業文化的共同服務對象，在企業文化建設中，工會需要將自身優勢給發揮出來，科學引導與控制。
1.工會能夠有效的培育和傳播企業精神。
企業精神指的.是企業文化的核心，其能夠有效約束員工的內在行為，對員工起到了控制和指導作用，從精神層面支持著員工工作。企業精神不僅能夠引導員工的思想，還會將企業的發展方向、經營宗旨等滲透給員工。在企業精神培育中，工會發揮著十分重要的作用，結合具體情況，將員工積極性給調動起來；也可以研究企業發展歷史，將支持企業發展的優秀品質給挖掘出來，然后總結決定企業精神面貌的傳統；提煉和升華這種優秀品質，形成容易記憶的口號，綜合采取一系列的方式方法，來對企業精神大力宣傳和弘揚，以便將其形成規范。工會還能夠有效傳播企業精神，工會可以對《日常行為規范》等進行編寫，對員工行為進行約束，促使員工的道德情操得到提升；此外，將多樣化的方式方法給運用過來，對企業精神與文化大力宣傳，如制作一些黑板報、企業畫報等，以便讓企業精神能夠有效熏陶到員工；如我國大慶油田每年都會舉辦一些文藝晚會等，對企業文化大力宣傳，凝聚職工。
2.工會能夠凝聚員工，發揮導向作用。
工會與員工有著比較密切的關系，對員工十分了解，可以反映出員工的思想愿望，并且員工在工會組成中也占據了一定的比例，因此，工會能夠有效號召員工，凝聚員工，進而更好的構建和發展企業文化；工會對企業精神進行發掘培育和傳播，進而引導著企業文化的發展。工會相當于舵手，引導員工對企業構建的精神風貌以及行為規范等積極的理解和接受，以便促使其歸屬感和自豪感得到增強，推動員工更加努力工作，引導其發展方向。在實踐中，工會需要積極融入到員工之中，對員工的思想愿望等及時總結，以后制定一系列的措施，來科學推廣企業文化，增強員工的歸屬感，能夠將企業作為家，激發起工作積極性，以便促使企業獲得健康發展。
3.工會能夠建設和強化企業文化。
企業文化在經營過程中，被一直延續下去，但是其會跟隨時代的變化，而發生一些改變。在企業文化建設中，工會發揮著十分重要的作用，但是還需要不斷地鞏固和強化企業文化，以便將企業文化的管理作用給充分發揮出來。企業需要對自我文化意識進行加強，在文化建設中有效融入工會工作，以便促使有雙向互動的關系形成于企業與工會之間；在企業文化強化方面，工會可以積極開展一系列的活動，如勞動競賽、技術攻關比賽等，并且制定相應的獎懲體系。工會除了對企業文化大力宣傳之外，還需要找好切入點，在企業文化強化過程中有機融入企業福利以及文化思想心理教育等方面的內容，這樣企業內在凝聚力能夠得到增強，外在形象也可以得到優化。
三、工會參與企業文化建設的一些措施
首先，工會需要將以人為本的理念給貫徹落實下去，對員工的綜合素養大力提升；員工體現著企業文化，因此在建設企業文化的過程中，需堅持以人為本，以便讓廣大員工能夠對企業文化自覺接受和認可。工會要與相關組織部門積極配合，對思想政治教育大力強化。工會要在企業文化建設中融入管理信念，自覺踐行為人民服務的宗旨，營造良好的企業氛圍。工會要采取一系列的措施，對職工的文化技術水平大力提升，鼓勵員工通過自我實踐和探究，掌握先進技能。其次，開展民主管理，促使員工的主人翁意識得到增強；導向和控制是工會發揮的主要作用，從根本上來講，員工需要參與到企業文化建設中，將員工的主體作為給充分發揮出來；如在企業制定一些關系到員工切身利益的事項時，需要讓員工民主的參與進來。結合具體情況，構建相應的審核制度，以便對企業決策有效的監督和通告。對民主自我管理組織大力構建，將企業文化的指導作用充分發揮出來，以便促使員工自我管理得到實現，員工主人翁意識得到增強。工會要牢牢把握監督維護的定位，科學控制和引導員工的自我管理。此外，工會可以將企業形象工程給實施下去，結合企業具體情況和發展特點，對企業特色文化大力培育，如企業的悠久歷史、傳奇經歷等等，都是非常典型的內容。
四、結語
綜上所述，國有企業改革的過程中，需要積極建設企業文化，以便凝聚職工，約束行為；而工會因為自身一些特點，在企業文化建設中具有較大優勢，需要充分發揮出來，有機結合企業文化建設與員工工作，通過一系列方法的運用，促使企業文化得到增強。工會要在日常的工作中，對企業文化大力發掘和傳播，并且對宣傳途徑有效完善，以便借助于企業文化來有效促進國有企業的發展。
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工會內部的控制制度建設論文 篇5
【摘要】企業文化建設可謂具備一定群眾基礎的工作，要求企業廣大員工的主動參與與齊心努力。工會組織在企業文化構建過程中具有不可或缺的組織優越性及很強的號召力。工會組織如何才能推動企業文化建設，本文通過分析工會組織在企業文化建設中的地位與作用以及所堅持的原則，探討提出了工會組織有效推動企業文化建設的主要途徑。
【關鍵詞】工會組織；企業文化；建設
現今時代，企業文化愈來愈成為企業凝聚力與創造力的關鍵性源泉，成為強化企業管理的總引導與源動力，成為促進企業轉型升級的深度資源，成為企業綜合實力與企業核心競爭力的關鍵構成部分。企業文化構建工作做得好，則人與企業共贏、人與企業共榮；反之，人與企業皆輸、一損俱損。[1]在企業文化建設中，企業員工屬于企業文化建設的主體，企業工會組織可謂企業與員工二者之間的紐帶與橋梁。那么，企業工會組織怎樣將企業文化建設滲透到企業的生產、素質、維權、幫扶等各項工程的建設之中，針對員工在提升認識、統一思想、規范行為、塑造精神、凝聚力量等方面下功夫，讓員工們在企業文化建設中構成共識，讓企業文化內涵轉化為企業整體員工共同堅守的核心價值觀與文化理念，引領廣大員工主動踐行企業先進文化；怎樣自主投身企業文化構建當中，最大程度地發揮工會組織于企業文化構建當中的關鍵性作用，為企業健康平穩發展創造有力的文化支撐，等等，此是我們要積極探討與思索的主要問題，
一、工會組織在企業文化建設中的地位與作用
工會組織推動企業文化建設，能夠最大程度地將企業員工組織起來，讓企業精神、價值觀念、職業道德等愈加深得人心。主要體現在如下幾個方面：
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在企業改革當中，工會組織能夠利用卓見成果、各種形式的活動對員工實施價值取向同企業目標遠景相融合教育，引領員工接納自身企業文化理念，滋生歸宿感，轉變為一種動力，創造出和諧環境，達到企業“以人為本”與員工“以企業為家”的高度相融，幫助員工確立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的優良職業道德與風尚。
�。ǘ┟裰鞴芾砼c民主監督作用。
民主管理與民主監督可謂工會組織的關鍵性職責，工會組織能夠實施形式多樣的民主管理，引領員工參與企業的管理與監督，提升職工參與企業戰略發展的意識，提升員工的主人翁責任感。[2]借助進行企業民主管理與民主監督，讓員工主動參與到企業的民主管理活動中來，不斷提高其參與的責任意識；此外，工會組織能夠重視發揮本身特點與優勢，主動參與企業文化建設，同時在參與過程中全面履行各項職責，發揮出愈來愈大的作用。
�。ㄈ┪εc凝聚力作用。
工會組織能夠發揮工會組織分會及小組等基層組織的優越性，借助掌握企業員工們的感性認識和企業員工們的思想動機以及企業員工的期望等微妙文化心理，同員工溝通思想與情感，讓員工圍繞企業共同目標凝聚成強大的群體合力，轉換為奮發向上集體意識，煥發員工的主觀能動精神，進而促進企業生產經營的發展，讓員工群眾在此大家庭里滋生自豪與歸宿感。[3]工會組織系工人階級的群眾組織，可謂“員工之家”，最貼近員工群眾，最掌握員工群眾生活的酸甜苦辣，最清楚員工群眾的所思所想，具備極強的凝聚力，借助進行員工之家建設，最大程度地將企業員工組織起來，構成強大的吸引和凝聚力。
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工會組織是宣傳教育陣地，其對推動企業文化建設具有關鍵性的影響力，可謂企業文化建設的關鍵性載體與途徑。工會組織借助形式多樣的宣傳教育，幫助員工不斷提升思想政治覺悟，提升科學文化素養，提升業務與技能水平。主要表現在如下兩個方面：一是工會組織發揮本身的優越性與特點，借助讀報小組、知識培訓等模式，組織企業員工展開自我教育活動。二是引領企業及員工致力培養和努力踐行企業精神，增強企業員工素質覺悟等。目前，很多企業的工會組織努力培育造就各種科目的員工藝術家，繁榮文化創作，大塑企業形象，壯大企業影響，有效發揮了企業文化的娛樂、熏陶、凝聚、塑型、制約、擴散的獨特功能。借助開展技能和勞動等競賽以及提合理化建議與開展小發明、小創造等基層經濟技術創新活動，全面提升企業員工的整體素養。
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工會組織只有盡量滿足員工文化需求，引領員工參與各種形式、健康有益的文體活動，陶冶員工情操，才能不斷提升企業凝聚力與向心力。因此，其應穩妥合理運用好工會組織經費，不斷增大對文化設施及文化陣地的投資，努力搞好企業員工培訓基地、企業員工文化活動場所、企業員工宣傳教育陣地、企業員工生活設施等方面的建設，為企業員工營造優良的工作、生活以及文化等環境。只有借助工會組織開展各種豐富多元、企業員工喜聞樂見的文體活動，進一步滿足廣大企業員工的精神文化需要，才能夠促使廣大企業員工在活動中取得潛移默化的企業文化教育。
二、工會組織在企業文化建設中堅持的原則主要有如下三點：
�。ㄒ唬﹪@中心，服務大局。
工會組織參加企業文化構建應當自始至終堅持圍繞企業改革發展這個中心任務，應當同企業經營管理密切融合，由企業工作的大局方面來明確企業文化建設的任務。唯有如此方能有效地助推企業文化建設。同時，組織廣大企業員工群眾學先進、趕先進，爭做楷模典范；有效調動員工積極性，使員工思想統一至企業經營管理和創新發展增加效益等方面的認識高度。
�。ǘ┡c時俱進，開拓創新。
工會組織應當拓寬眼界，自始至終堅持與時俱進的思想觀念，在實際工作中不斷豐富創新企業文化的內涵，保證企業精神和企業價值觀念以及企業經營思想等內容適應企業發展方向，適應形勢發展的需要，具備時代感。
�。ㄈ┚坌挠�，以人為本。
工會組織應當堅持以人為本，強化對企業員工的教育與管理，借助文化力量與精神作用，給企業的改革發展創造精神動力，以及智力支持與思想保障，不斷提升企業員工的整體素養，努力構建“四有”員工隊伍。及時實施各基層工會干部的補選工作，讓員工群眾選舉出自己信賴的工會干部，掌握基層員工工作和生活狀況，做好知情人；為企業員工所思之所想，做好貼心人。
三、工會組織有效推動企業文化建設的主要途徑主要應從如下幾個方面的工作著手：
�。ㄒ唬┕M織應注重發揮企業文化的導向作用。
工會組織要重視發揮企業文化的導向功能，將企業員工的價值觀同企業的價值觀密切相融。在企業文化建設環節當中，應當重視培養企業與員工新的思想觀念及確立正確的價值觀。主要包括如下三個方面的工作內容：一是工會組織應當助推企業確立創新理念，營造激勵干部員工依據“三個有利于”之標準，培養企業核心價值觀。二是工會組織應當善于發現樹立先進典范，注重培育和造就楷模。鼓勵楷模同群眾相融，讓其優良的品格、模范的行為以及感人的事件，成為廣大群眾敬慕、認可和模仿的對象。三是工會組織應當積極探索圍繞中心、服務大局的渠道。始終秉持發展是硬道理，為企業員工群眾及企業發展多辦實事、主動獻計獻策，將企業員工群眾的思想統一至企業發展建設方面上來，不斷強化企業文化建設。
（二）工會組織應充分發揮其在企業文化建設中的維護作用。
強化企業民主管理與民主監督是推動企業健康平穩發展的關鍵環節。工會組織應當堅持不斷完善員工代表大會與企業公開制度，切實履行職工代表大會各項職能，進一步增強企業公開工作力度，完善企務公開責任人機制與監督檢查考評機制，讓員工的知情、監督、參與等各項權利切實得以落實；進一步健全完善平等協商、簽訂集體合同制度。在平等協商、簽訂集體合同環節當中，不僅應維護企業的整體利益，而且應突出維護職工的合法權益；組織員工代表針對開展生產、集體合同執行、員工關注的熱點及難點問題采取上崗檢查，對檢查發現的問題，提出整改意見，同時督促相關部門與單位及時給予落實解決；構建完善的勞動爭議三方調解組織，及時、正確、有效地把握不穩定因素，實現把勞動爭議解決于基層，遏止于萌芽狀態。[4]借助行之有效的民主管理，能夠提升廣大員工的主人翁意識，為員工營造發揮聰明才智的機遇與平臺，逐漸構成各盡所能、各顯其才的優良氛圍。
�。ㄈ┕M織應竭盡全力擔當起服務職工的職責。
服務企業員工是工會組織的主要職責，因而工會組織應當不斷學習與思考，想企業員工之所想、急企業員工之所急，深入員工隊伍，掌握員工狀況，創新服務渠道，將服務員工當作企業文化建設的關鍵性內涵與追求。在具體實施過程中，應當將突出實效當成工作出發點，不流于形式，以切實的實踐當作強化工會組織工作與企業文化建設的關鍵性推手，最大限度發揮工會組織維權的優越性，暢通維權途徑，主動協調相關單位與部門一同處理問題。譬如許多企業工會組建員工“關愛中心”，借助設置，安排專門人員接待與解決員工訴求，暢通員工訴求渠道。
�。ㄋ模┕M織應有效發揮其在企業文化建設中的陣地作用。
應當有效發揮工會組織于企業文化構建中的宣教陣地作用，結合開展企業員工文體活動為契機，引領激發企業員工接納企業文化理念。企業文化建設的關鍵任務即提升企業的凝聚力與企業的向心力，工會組織定會隨時以此作目標，寓教于樂，有計劃地開展具備鮮明主題的文體活動，進一步創新、拓展活動的模式及內容，滿足員工的文化生活與精神需要，主動營造文化建設平臺，引領員工接納企業文化理念，進而讓企業文化成為企業的凝聚力與向心力。
總之，工會組織結合自身的特點與優勢，在企業文化建設中發揮很多卓見成果的工作。新形勢下，工會組織愈加積極主動地深入開展文化活動，并將其滲透到企業文化構建的系統工程之中，全面執行維護職能，有效發揮工會于企業文化構建環節中不可或缺的關鍵性作用。因此，工會組織既是群眾組織，就要在企業文化建設中積極主動發揮其優越性，融物質與精神于一體，將企業各組織同群眾相匯聚，實現共識，構成合力，挖掘、打造、培養優良的企業文化，進而推動企業的順利發展。
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工會內部的控制制度建設論文 篇6
摘要:新修訂的《工會財務會計管理規范》經過三年多的規范化建設，各級工會組織的財務會計管理日趨規范;但由于各地工會組織對財務會計管理的重視程度不同，管理能力有差異，各級工會組織在財務會計管理規范化建設方面仍然存在一定的問題。工會組織的財務會計管理者必須對工會財務會計管理規范的內涵重新認識，更新觀念，對工會財務會計管理規范的實效進行重新定位。規范工會財務會計管理，要抓好基本工程、核心工程和實質工程。
關鍵詞:工會;財務會計管理;規范化建設
建設規范的工會財務會計管理目的就在于促進各級工會組織切實重視和改進并完善工會的基礎會計行為，逐步規范財務會計管理，從而促進各級工會組織管好、用好工會經費，保證資產、資金的安全完整和效益最大化。2013年5月21日，中華全國總工會新修訂并頒布實施了《工會財務會計管理規范》。經過三年多的財務會計管理規范化建設，各級工會組織的財務會計管理水平有了很大提高，制度化、常態化、長期化的長效機制正在逐步形成。同時由于各地工會組織對財務會計管理規范的重視程度不同，管理能力不同，各級工會組織在財務會計管理規范化建設方面還存在諸多問題。
一、對工會財務會計管理規范的新思維
關于建設規范化的財務會計管理，絕大多數工會組織把研究重心放在了剖析規范化建設的現狀和存在的問題、探尋構建規范化的工會財務會計管理的主要途徑等方面，而忽視了對工會財務會計管理規范的內涵以及“道德”“規范”“法律”之間的關系，殊不知這也恰恰會影響到工會財務會計管理規范化建設的實施和成效。(一)何為“規范”規，即尺規;范，乃模具。對于規范的含義，可以從不同角度進行解釋和理解。規范可以是名詞，釋義是明文的規定或約定俗成的標準，如“管理規范”“道德規范”;還可以作為動詞，釋義是按照事先規定的標準、要求進行操作，使某一行為或活動達到或超越規定的標準，如“規范管理”“規范操作”。綜合多方面資料，結合當前國家對管理規范的有關規定，可以形成這樣一種認識:各級工會組織要想實現規范化建設在我國各級工會組織的財務會計管理中落地生根，并將之固化到全體工會組織的財務會計人員心中，最終形成規范化的標準和行為指南，各級工會組織的財務會計管理者必須對“規范”的含義和內容重新認識，重新定位。簡單地說，規范就是規矩，就是規則;規范就是責任，就是使命，就是擔當。只有實現思想規范化，才能做到行為規范化;只有實現財務規范化，才能實現會計規范化;只有實現頂層設計的規范化，才能實現下級執行的規范化。歸根到底，思想的規范化才能引領行為的規范化。而思想的規范化屬于意識形態范疇，需要高尚的道德、純潔的心靈、堅定的信仰(信念)、頑強的意志力、社會輿論的引導與監督等方面共同發力才能真正實現。因此，作為各級工會組織的財務會計管理者，必須樹立“規范”問題的新思維。(二)“財務”與“會計”的關系對于“財務”與“會計”關系的認知也會影響到工會財務會計管理規范化建設的組織實施。通俗地說，財務就是資金的收支運動;會計就是主要采用貨幣為計量單位，借助于一系列會計核算方法，進行連續、系統、綜合地核算和監督，提供系統的經濟信息，對財務活動或者資金運動實施監督和管理的手段。“財務”與“會計”的關系可以描述為:財務是會計的內容或對象;沒有財務活動的發生，就沒有會計的存在;會計是對財務的核算與監督，也是對財務的管理服務�；谪攧张c會計緊密融合的關系，二者組合為“財務會計”。(三)“管理規范”與“規范管理”的關系很多人對“管理規范”與“規范管理”之間的關系認知是錯誤的，這就必然影響工會財務會計管理規范化建設的組織實施�！耙幏豆芾怼笔莿釉~性短語，“管理規范”是名詞性短語，二者有明顯區別�！耙幏豆芾怼笔菍崿F“管理規范”的手段、措施、路徑;“管理規范”是“規范管理”的目的、結果、標準［1］。(四)“道德”“規范”“法律”的關系除了以上三種關系，還必須辨別清楚“道德”“規范”與“法律”三者之間的關系�！暗赖隆睂Α肮芾硪幏丁钡淖饔煤托Яψ顝�，是人們品質修養達到一定高尚境界、發自內心的一種自我行為約束，是經濟社會中規范人類行為的最高行為準則與規范，其最顯著特點是高度的自律性。現實中，由于受到社會經濟發展的制約，很多人的道德水平尚未達到高度自覺的境界。因此，目前來說，“道德”對“管理規范”的作用和效力尚不能完全顯現。“規范”即“規范管理”的簡稱，也是人們在社會發展過程中必須遵守的行為準則與規范�！肮芾硪幏丁钡淖饔煤托Я橛凇暗赖隆焙汀胺伞倍咧g，其特點主要體現在行政上的強制性和某種程度上的自律性，但其強制性要略遜于法律，其自律性則遠遠地遜色于“道德”�！胺伞笔怯蓢易罡邫嗔C關制定的、按照一定法定程序批準和頒布的、人們在社會經濟發展中必須遵守的最低行為準則與規范，是人人不能觸碰的“高壓線”，其對“管理規范”的作用和效力主要體現為嚴酷性和強制性�？v觀“道德”“規范”和“法律”三者對“管理規范”的作用、效力及特點，“道德”是溫暖的，“規范”是中庸的，而“法律”是冷酷的。在工會財務會計管理規范化進程中，“道德”“規范”和“法律”三者一個都不能少，必須共同作用才能完成。“規范”不能替代“道德”，更不能替代“法律”，但“規范”能吸納自律性“道德”的大愛和人性的溫暖，能適度地抵消強制性“法律”的冷酷無情和負面影響，其作用和效力是“道德”和“法律”無法替代的。工會財務會計的負責人和從業者不僅要培養高尚的會計職業道德，制定并嚴格遵守各項財務會計管理規范，而且要敬畏財經方面和《刑法》等方面的法律法規。
二、工會財務會計管理規范化建設的實效分析
為了提高對工會財務會計管理規范化建設的重要性和緊迫性的認識，有必要對工會財務會計管理規范化建設的實效進行分析，從而構建規范化的財務會計管理規則。(一)實現會計的目標工會財務會計是一項重要的經濟管理活動，其目標是通過對工會事業的各項業務進行核算和監督，提供真實有用的會計信息，為改進和加強工運事業服務。一是反映各級工會組織在工會事業中的財務狀況、經費收支成果;二是反映各級工會組織對工會會員、上級工會和政府委托的工會經費的收、管、用的效果。會計基礎規范是各級工會財務工作的核心工作。規范財務會計管理，必須從基礎財務會計工作抓起，要抓住這個“牛鼻子”不放松。從對各級工會的財務會計管理現狀調研看，不少基層工會財務工作仍十分薄弱，存在原始憑證隨意丟失、不按規則裝訂和保管、憑證的填制不規范、賬目不清等現象。這樣的財務會計工作很難做到為工運事業服務的。財務會計基礎工作意義十分重大，是整個財務會計管理規范化建設的基礎性工程，務必引起所有財務會計管理者的高度重視。規范工會的會計行為，保證會計信息質量，是工會法和工會會計制度等法律法規賦予各級工會組織財務會計管理者的神圣使命和責任。工會經費寄托著各級政府的關懷與支持，關系著職工的生存、發展、改善和提高;工會經費的收繳、管理和使用好壞必須通過工會財務會計提供的真實信息予以反映。因此，只有規范管理工會財務會計工作，才能提供工會經費收、管、用等方面的真實的財務信息［2］。這既是各級政府和工會組織進行工會經費管理決策的需要，也是維護和保障全體工會會員及其家屬基本權益的需要。27濟源職業技術學院學報(二)完成工會的使命《中華人民共和國工會法》第6條規定:工會的基本職責是維護職工的合法權益。我國工會組織不同于西方國家的工會組織，不僅嚴格維護全國職工的合法權益，而且還要肩負著政府和全國所有職工的重大歷史使命———維護國家的政治穩定、社會的良好秩序、經濟的持續發展。各級工會只有按政策規定及時足額收繳經費，才能保證資金的安全完整;只有按工會法和政府制定的政策以及專項經費的用途用好資金，才能使工會的有限經費充分發揮出最大效益。而這些信息完全可以通過工會財務會計的載體———賬、報表等形式予以反映，這些會計行為也要得到有效監管。只有規范管理工會的財務會計行為，才能真實地考評各級工會組織在代表和維護職工合法權益方面職責的履行情況，反映經費的收繳、使用和保管情況。為各級工會組織履職盡責提供充分的經費保障，也是保障工會職工合法權利的需要［3］。如果財務會計工作不合規，財經紀律松弛，賬目管理混亂，這樣的工會組織很難想象能夠完成政府和工會職工委托的使命。(三)履行工會財務人員的工作職責工會財務人員在會計工作中應當具備基本的會計職業規范，如高尚的職業道德、良好的敬業精神、嚴謹的工作作風等;同時，還要嚴守工作紀律，提高工作效率和工作質量，圓滿完成各級工會組織交辦的工作任務。工會財務人員是工會財務會計工作的主要承擔者和完成者，會計基礎工作是其從事會計工作最直接的對象。要認識到加強會計基礎工作，不僅是規范工會財務會計管理的最基礎性工程，而且也是提高會計工作水平和會計信息質量的保證;不僅是各單位的內部管理行為，也是社會的管理行為。在對某市工會財務會計管理規范化建設現狀的調查中，不少基層工會財務人員均存在不按《會計工作基礎規范》和《工會財務會計規范》的規定填制原始憑證和記賬、原始憑證隨意丟失等現象。因此，要清醒地認識到會計基礎薄弱最終必然會導致財務混亂和會計信息失真，這不僅僅會損壞工會財務會計隊伍的形象，而且會誘發財務人員犯罪，從而給工會行業的財務工作、甚至國家的利益造成重大損失。對工會財務會計管理的規范化建設堅持制度化，能有力地促使工會財務人員提高個人業務素質和會計工作水平，從而順利地完成各項財務工作。因此，工會的財務會計人員是規范化建設的最直接受益者。工會財務人員應自覺地學習和領會《工會財務會計管理規范》等法規制度的各項規定和精神，吃透和掌握各項政策方針的真正內涵，正確地熟練處理各種工會業務，把自己的良好品質和精湛的業務技能充分施展在平凡的工會財務會計工作崗位上。
三、工會財務會計管理規范化建設的路徑
根據《中華人民共和國工會法》《工會財務管理規范》等法律法規的規定，結合各級工會組織的實際情況，工會財務會計管理規范化建設的主要路徑體現為三項工程。(一)基本工程:摸清家底，理清工作思路，明確具體要求，做好具體工作部署首先，要做好調查研究前的各項準備工作，包括組建由專家學者、各級工會財務管理人員、政府審計部門的人員、會計師事務所的注冊會計師等人員組成的調研隊伍和調研組，明確工作任務和職責。其次，要做好調研人員調研前的培訓學習和紀律要求，特別要重點強調調研的必要性，不僅要查清工會財務會計管理方面存在的問題，而且要進行有針對性的輔導和改進，從而達到規范的目的。再次，要制定詳細的調研方案、具體實施步驟以及各項預案，做到有備無患;最后，要召開市一級的所有工會組織的財務會計管理者的調研前會議，傳達調研的目的、要求、紀律和方案的組織實施。(二)核心工程:狠抓學習培訓，著力提升工會財務人員的政策水平和業務素質打鐵還需自身硬，學習培訓是提升財務會計人員業務技能的必經之路。各級工會組織務必要重視學習、常抓不懈。首先要明確學習和培訓的內容。建議學習和培訓《工會法》《工會財務會計管理規范》《工會會計制度》《會計基礎規范》等等。通過學習法規和規范，不僅可以提升從業人員的基本技能和業務素質，更重要的是讓其要明白，規范和制度是約束和抑制犯罪欲念的“牢籠”、是不可觸碰的“高壓線”，只有敬畏才能嚴格遵守。其次是制定靈活多樣、生動有趣、豐富多彩的學習方式。比如組織各個縣市工會、基層工會組織等等不同級別的財務人員的知識競賽和辯論賽;條件允許的，可以利用政府管理的媒體，在全37趙健:工會財務會計管理規范化建設問題探討市進行工會財務會計管理規范化建設的普及宣傳和學習。最后還要對學習和培訓的結果進行公示，做好組織驗收，實行嚴明獎罰，并和各級工會組織的下撥經費掛鉤，與各級工會組織領導的政績、業績甚至經濟利益掛鉤。只有全員參與、全過程參與、不搞形式、不走過場、腳踏實地、細致入微地抓學習和培訓，才能使規范化建設不再是夢想。(三)實質工程:加強財務管理，狠抓責任落實強化財務管理、狠抓責任落實關鍵在于做好三個方面的工作。1．加強財務會計管理制度建設制度建設包括財務機構和人員的建設、財會制度的建設以及標準業務流程的建設。2．建立科學的考評激勵機制用制度約束權利和行為，把權利和行為關進制度的牢籠，才能保證財務會計管理行為的規范化。財務會計管理規范的制度建設實現規范化，要求各級工會組織必須建立適應本級和本地工會組織的考評激勵機制的辦法，充分調動各級工會組織財務會計管理人員的積極性。應著重以下三個方面建設:考評范圍和標準的建設，精神獎勵和物質獎勵相結合的辦法的建設，最后是實行責任追究的建設［4］。各級工會組織在社會經濟事業發展中的責任越來越重要，迫切要求加強工會財務會計管理規范化建設，工會財務會計管理規范化建設永遠在路上。
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工會內部的控制制度建設論文 篇7
[摘要]企業文化是企業工會的靈魂所在，企業文化建設是加強和改進企業工會工作的有效途徑，是激發企業工會創造性工作的精神動力，是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系，是提高工會工作質量的重要保證，是工會工作中的重要動力。
[關鍵詞]企業文化建設 工會工作 內在動力
企業文化滲透在企業一切活動之中，是企業工會的靈魂所在。其理論要旨在于明確企業共同的精神理念、價值觀念和行為準則，實踐要旨在于凝聚企業每個成員的思想和行動力量，實現企業發展目標。企業文化建設是工會工作中的重要動力。
一、企業文化建設是加強和改進企業工會工作的有效途徑
企業文化建設服從、服務于企業生存和發展的目標，把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來，這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。
處在微觀層次上的企業文化建設在具體管理上，具有很大的寬容度和操作性，能在更大的范圍內對企業的管理機制進行必要的補充和調節，并能直接與管理的各個具體環節相銜接。這既為工會工作進一步延伸創造了最好的條件，同時也為更好地發揮處于宏觀層次上的思想政治工作的作用，形成一個很好的立足點。企業文化建設主要是通過實現員工價值觀念，形成員工的行為規范和準則，從而培養出有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質的員工隊伍。工會工作的某些方面則可以通過企業文化建設這種載體來實現，并以企業文化建設為契機，把其他相關學科中有價值的東西吸進來，不斷加以完善，豐富新時期思想工作的方法、內容，從而提高人的素質，發掘人的潛能，調動人的積極性。
二、 企業文化建設是激發企業工會創造性工作的精神動力
企業要搞好企業文化建設，首先就是確定企業的核心價值觀。因為價值觀、行為準則和企業文化是統一在一個企業之中的整體。企業員工在正確的價值觀的引導下模范遵守行為準則，形成一種循環不斷、生生不息的“電磁場”，這就是企業的文化氛圍。良好的企業文化一旦形成，必將發揮巨大的凝聚、激勵和導向作用。
人們在生存與安全的需求基本滿足之后，其需求必然向著社交、尊重與自我完善等更高級的層次發展。加強與員工的感情溝通，尊重員工，創造良好的工作環境，使員工始終保持愉快的心情，強烈的熱情，是精神激勵的有效方式。首先，領導者通過對員工生活上和思想上的關懷，為他們解決實際困難，使員工親身感受到集體的溫暖。其次，企業要創造一個鼓勵溝通的氛圍，員工可以通過各種正式的和非正式的渠道充分地發表意見，交流看法，提高員工對企業的關注，讓員工感受到自己在企業中的作用和地位，心理產生認同感。同時，企業應及時把員工的績效考核結果反饋給本人，并幫助他們制定績效改進計劃，在日常工作中。企業工會進行積極有效的行為引導，切實幫助員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和與時代和社會發展相適應的職業道德觀，給予員工適當的指導，培養員工對企業的依戀感，使其產生與企業難以分割的感情，有助于激勵員工奮發向上，提高員工的工作積極性。
同時，把工會工作的主題教育與企業文化中“價值鏈”有機結合，自發協調員工個人價值觀與企業價值觀、社會價值觀的關系，提煉經營理念，促進員工轉變消極思想，形成符合企業發展目標要求，適應企業管理需要的生產經營意識。
三、企業文化建設是提高工會工作質量的重要保證
企業文化建設是一個完整的系統工程，組織和開展好企業的各種文體活動，只是企業文化建設的一個組成部分。企業文化是指在群體性觀念信仰指導下企業的動作方式和員工的生活方式。工會工作做得深入細致，就會激勵員工忘我地工作，充分發揮人的主觀能動性；文體活動開展得豐富多彩，就會活躍員工的業余文化生活，使企業產生凝聚力，振奮斗志。而企業文化建設也是以人為中心，強調人的價值觀念在企業的重要地位，它把文化引導作為基本手段以激發人的自覺行為為目的，造就一種親密、互助、信任的氛圍，使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來，將物質激勵和精神激勵結合起來，使員工體會到自己付出的勞動越多，企業發展的步伐就更快，并通過工作獲得愉悅和成就感，從而激發員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新。
企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系，它把個人“腦”凝聚成企業“腦”，把個人創造力凝聚成企業創造力，使廣大員工深刻理解企業的發展目標，發展戰略與發展模式，形成一致的認識與統一的行動。由于認識能力、實踐能力以及利益取向的差異，員工自發的思想與行動可能產生一些矛盾。加強企業文化建設，就是按照企業發展目標統一全體員工思想觀念與實踐行為的主要方式，是將全體員工的奮斗方向引到集約化、信息化、知識化發展目標上來的一項重要舉措，用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想，使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體，從而構建出一個高素質的干部職工隊伍。
企業文化是無形的和不成文的行為準則，對員工有約束和規范作用。建立完整實用的規章制度是加強企業管理的必要手段，可以豐富企業文化的內涵，是企業文化的一部分。而工會則應重視的是企業文化的激勵功能和自覺規范作用。
工會內部的控制制度建設論文 篇8
一、現代企業工會建設中存在的問題分析
企業工會建設根本目的是激發企業職工積極性及保障職工根本利益，但是當前很少有企業在運行中發揮出這兩方面職能，工會無法通過開展工作來調動職工的積極性，導致企業在生產經營過程中大部分職工的工作熱情較低。再者，職工存在的根本目的在于保護企業職工的自身利益，但是企業職工利益出現各種問題的時候，企業工會也無法通過有效途經來維護職工的自身利益，從而降低了企業職工對工會的認可與支持，這也是導致當前企業職工對工會滿意度普遍偏低的主要原因。
二、工會建設對企業發展的重要性
1.充分調動企業職工工作積極性
現代企業經營管理中已認識到工會建設的積極作用，由于工會在本質上屬于企業內部的群眾性組織，其建設的根本宗旨在于維護每一個企業職工的自身合法權益，所以企業可以通過工會建設來調動每一個職工工作的積極性。企業職工對工會認可度越高，則公會便可以充分發揮出其對調動職工積極性的作用，這也是確保企業工會可以發揮基本效能的主要途徑，因此，公會可以通過調動企業職工工作積極性，來促使企業可以走上一條健康、穩定的發展道路。
2.提高企業生產經營效率
企業在經營管理中若充分發揮出工會組織的作用，則會對企業生產經營活動有著積極的促進作用，企業可以通過形式多樣的工會活動來提高企業職工的凝聚力，從而使企業內部形成一種積極向上的勞動氛圍，對于企業生產經營來說也是一種積極的催化作用，因此，工會建設對提高企業生產經營效率有著重要意義。
3.完善企業規范化管理建設
1992年，我國有關部門頒布了《工會法》該法律的頒布為公有制經濟、非公有制經濟工會建設提供了法律依據，同時也對我國各大企業中各級工會建設發揮了指導和規范作用，確保各大企業的工會建設可以滿足企業實際發展需求。企業在發展中根據《工會法》的相關標準要求進行工會建設，不僅可以幫助企業及時處理生產經營中的一些突發問題，同時也對維護企業內部的和諧穩定、促進企業規范化管理建設有著重要意義，因此，各大企業可以利用公會這一群眾性平臺施行規范化管理，確保企業內部的管理效率及管理質量可以更好的服務于企業發展。
三、加強企業工會建設的策略
1.明確工會工作目的
現代企業工會建設中首先要明確工會工作的目的，只有徹底消除工會工作中的盲目性，才能充分發揮出工會在企業發展中的積極作用，對促進企業工會的健康、穩定發展有著重要意義。本文認為工會工作開展中必須緊貼企業生產經營狀況，避免工會工作開展中出現無故放矢的現象，生存與發展已成為現代企業的核心目標，所以工會所開展的各項工作必須圍繞這一中心，讓工會工作成為有水之源，這樣才能通過工會建設來幫助企業實現經濟效益最大化這一目標。
2.發揮工會組織的戰斗性
企業生產經營狀況會反映出其在不同時期的生存與發展，所以企業若想通過工會建設來促進企業健康發展，則要充分發揮出企業工會的戰斗性來服務企業生產經營，工會在工作中可以通過開展多樣化活動、樹立勞動模范等方式，來激發企業職工在工作中的熱情，從而使企業職工形成一種推動企業不斷向前邁進的動力，充分發揮出工會服務企業生產經營的作用，同時也對消弭工會工作與企業生產經營之間矛盾有著重要作用。
3.加強工會文化建設
工會文化作為現代企業文化中最為重要的組成部分，其會對企業在經濟市場中的競爭力產生極大影響，所以企業管理者要學會使用文化力量來為企業發展服務，通過工會文化建設來不斷推動企業文化的完善與創新，確保企業在市場中具備良好的核心競爭力。企業在發展中要基于自身實際情況來提煉工會文化核心思想，并要通過多樣化活動來不斷促進工會文化與企業文化的相互融合，徹底消除傳統工會文化建設中依靠理論說教的傳播方式，可以利用廣大職工的實際問題來進行工會文化傳播，這樣才能使工會建設中使工會文化“活”起來，這也是提高廣大企業職工對工會工作認可度的有效途徑，所以要求各大企業必須注重工會文化建設。
4.維護企業和諧穩定發展
現代工會建設中不僅要意識到工會的根本目的在于保障職工合法權益，同時也要意識到工會建設對推動企業發展的積極作用，只有讓其進入到一個良性循環中，才能通過工會建設來維護企業和諧穩定發展，促進企業規范化管理水平的不斷提高。因此，工會建設及發展中要將維護企業和諧穩定作為一項重要的工作內容，對于企業內部將要出現的職工問題做好預防性工作，尤其是針對企業用工和職工維權等方面的工作，確保企業生產經營中不存在侵害職工合法權益的前提下，充分發揮出維護企業穩定發展的積極作用。
四、結語
綜上所述，工會建設對促進企業健康、穩定發展有著積極的推動作用，同時也可以有效提高現代企業在經濟市場中的核心競爭力，維護企業職工之間的和諧與穩定，從而幫助企業在發展中實現經濟效益最大化這一目標，因此，現代企業生產經營中必須要意識到工會建設的重要性，結合企業實際情況進行工會建設來促進企業健康發展。
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