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      1. 職場“站隊”你站對了嗎

        時間:2023-03-14 09:10:39 振濠 職場勵志 我要投稿
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        職場“站隊”你站對了嗎

          職場中的明爭暗斗,想必許多職場人都經歷過,哪怕沒有參與其中,至少也應該見到過,有些人因為“站錯隊”而導致前路堪憂,有些人因為“站對隊”而一路青云。下面是小編給大家整理的關于職場站隊的相關內容,歡迎閱讀!

        職場“站隊”你站對了嗎

          職場“站隊”你站對了嗎 1

          根據調查數據顯示,62.5%的受訪者表示自己身處的辦公室中“站隊”現象很常見;但有超過六成職場人不愿意“站隊”,除非是“非站不可”。對“站隊”原因做了相應調查,13.64%的人表示其領導勢均力敵,必須要選擇一方“站隊”;28.41%的人認為“站隊”是職場潛規則,為了生存要站隊;25%的人是有目標而“站隊”,認為“站好隊”有利于職場晉升;32.95%的人則表示“站隊”是維護人際關系的一種方法。”

          職場站隊很常見,難避免。雖然站好隊不見得有什么好處,但站錯了隊肯定沒什么好下場”。不過,做“墻頭草”是職場大忌:“作為上司,如果要在從一而終的忠實派和隨機應變的兩面派下屬中選擇,肯定選忠誠派。隨機應變的下屬看似聰明,但實際并不受職場歡迎,悲慘下場的來臨只是時間的長短而已,有智慧的上司是不會虧待“忠誠派”的!

          如果一定要選擇“站隊”,該如何應對?“要根據職場中人當下所處的環境、入職時間的長短,以及個人職業規劃的定向等因素綜合考慮,一般不建議初入職場的新人盲目“站隊”,而是等其對工作環境和社會環境有所了解后,或如果對自己的職業生涯有所幫助,可以選擇性或無意性的去“站隊”,但一定要保持一個度的衡量”。

          職場站隊向來被理解為職場“潛規則”,大家承認其存在,但盡量避免站隊,畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協作的。其實,不一定要選擇“站隊”才能在職場生存。忠誠派、中立派是在“跟對上司站好隊”的前提下才受肯定的,如果跟錯了上司,忠誠可能會導致職場挫敗,中立可能被職場孤立排擠都是可能的。作為下屬更重要的是做好份內工作,踏踏實實向上進取,是否站隊則順其自然更好,切忌毫無原則的獨樹一幟,避免在心理上和精神上被他人排擠。工作的開展離不開同事間分工合作,促進彼此協作的紐帶就是微妙的人際關系,將“站隊”理解為維護同事間的人際關系不為過,反之“惡性站隊”則違背了職場規則。

          “職場站隊”已經成為了職場的潛規則了,那么,是什么原因導致職場戰隊現象呢:著名職場研究專家總結出以下幾點:

          1.領導相互抗衡

          至于站隊的原因,13.64%的人認為,領導相互抗衡,必須要選擇一方站隊;28.41%的人認為站隊是職場潛規則,為了生存要站隊;25%的.人是有目標而站隊,認為站好隊有利于職場晉升”;32.95%的人則表示,站隊是維護人際關系的一種方法。職場站隊向來被理解為職場潛規則,我們需承認其存在,但盡量避免站隊,畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協作的,所以大家默認了規則的存在,但不一定非要站隊才能在職場生存。”

          2.各自拉攏=各自為政

          為了加薪、升職,職場人士一直默默工作在自己的崗位上。不少人在工作中兢兢業業,很努力,可是卻很委屈。這些人總告訴自己,自己的努力大家都看得到,自己的委屈事實上老板也是能洞悉的?墒鞘聦嵤怯械氖虑樽约阂惨脿幦。

          不少職場人士在剛入職的時候,就開始到處拉攏關系,每天一包巧克力分給同事,每天一起找人吃飯,每次都故意贊美幾句,盡管假惺惺,但是對很多人來說卻很受用。大部分人都在為自己爭取更多的聯盟,對于完全陌生的“空降”主管,大家都在準備自己的備戰策略。

          看著老板們、領導間的你爭我奪,還不能看透嗎?職場里爾虞我詐,都在各自拉攏,各自為政,對于職場新人來說,也只有融入到其中,選擇好要歸于的隊伍了。如果你不站隊,如果你沒有同事和你成為派別,那么當你發生了什么困難的時候也只有獨自面對了。

          5.如沒必要,最好“避而遠之”,安心踏實地做好本職工作,努力提升個人競爭力,比起一心鉆營站隊之術才是王道。

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          在職場中選擇正確的隊伍、跟對人,可以讓自己的職場道路更加平順,而在職場中如果跟錯了人,可能會讓自己的前途變得坎坷。那么,如果自己還不會判斷在職場中應該如何站隊,是否可以選擇中立態度呢?看完這些文章會顛覆以前的認知。

          很多職場新人覺得在職場中站隊會被不同立場的人拉攏或者排斥,無論站哪一隊都會得罪另一隊,那何必要給自己徒增風險呢?所以覺得還是不站隊、保持中立比較好。

          但其實很多職場老人把這種中立的行為看成是非常不明智的選擇,中立意味著兩邊都不站隊,但絕對不會兩邊都不得罪,恰好相反,可能兩邊都沒把你當成一路人。于是乎,在職場中有任何好事,中立的你反而都會排到最后。因此,只要想在一家公司長久發展,就不得不站隊。那么職場中該如何站隊呢?

          選擇講義氣的人

          任何一個團隊中都會有一個領頭人,也就是小團體中的老大,這里,需要看這個老大是不是和自己合得來的人,以及這個團隊的老大是否是一個有擔當的人。很多團隊中的老大雖然喜歡拉幫結派,但是在關鍵時刻卻會推出自己團隊中的人替自己背鍋,與這樣的人站在同一個隊伍風險非常高,時刻要提防對方,害怕自己有一天也會成為無辜的背鍋俠。分辨這一點并不難,看他以往是如何對待下屬就可以略知一二,或者看跟他站在同一個隊伍中的人下屬升職的更多,還是背鍋的更多。

          選擇實力強的人

          在職場中只有人品好、講義氣是遠遠不夠的,還要看他的實力怎么樣。自身的專業能力過硬,公司非他不可,這樣的人在本公司是一定有一席之地的。如果職場中出現了這種有實力又講義氣的人,相信大多數有戰隊概念的人都不會猶豫。而且這樣的人即使離開現在這家公司,到了更高的平臺去發展,他也可能會將自己團隊的人帶走,同樣去到另一個更高的'平臺。

          選擇背景強的人

          所謂背靠大樹好乘涼,在職場中站隊也應該遵循這個規則,背景強關系硬的人甚至比有實力的人發展得更穩。如果他的背景足以提拔其他人就更好了,每一個進入職場中拼搏幾年的人都會知道,在提拔人的時候,領導都會優先提拔自己人。

          說到最后,無論是選擇自身有實力還是背景強大的人,都需要看自己與哪一個隊伍的氣場更加契合,否則容易影響自己的工作情緒,也同樣會影響前途。在職場中學會戰隊同樣是一門學問,甚至是工作內容的一部分

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          選擇“站隊”的利弊

          1.都是“自己人”做事更順暢

          對于同事之間,大家都是“自己人”,做起事情來自然更加方便,能緊能松的地方,以松為主,與人方便自己方便,心里神會即可。

          對于領導來講,職場資源有限,優質資源更屬于稀缺,自然傾斜更愿意向“自己人”傾斜,好項目、好機會,給“自己人”可以將自己權力延伸范圍更廣。

          人總是有親疏遠近,家長還會有偏心的情況,更何況在職場中呢?

          2.身上的標簽,會成為攻擊對象

          “站隊”的弊端,就是身上有某領導標簽,暫時不能直接交鋒,那么就把下面的人當成了突破口,誰能保證在工作中沒有半點疏忽呢?

          一旦被有心人利用,很容易成為被攻擊的對象,這個叫做“神仙打架,小鬼遭殃”,上層的博弈,自己成為了被攻擊對象。

          當然,如果“己方”失利的之后,那自己的前途也一樣堪憂。

          許多事情就是有利就有弊,就像享受權力的同時,就要承當相應的責任,享受“站隊”帶來的好處時,就要承擔可能面臨的風險。

          “站隊”的幾種情況

          1.學院派

          學院派很好理解,在大集團、大公司中尤為明顯,同學、校友、學長、學弟、師生關系,這種關系更為緊密

          還有一種特殊的情況,就是職場中的師徒關系,師父的“盟友”稱之為師伯、師叔,這類關系很容易拉近彼此之間關系。

          這種關系就像是紐帶一樣,把大家拉在了一起,不一定牢固,但一定有效。

          2.老鄉派

          老鄉派也是一樣的道理,同村、同鄉、同市、同省,統稱為老鄉,老鄉之間習慣,風俗等一系列相似之處,在職場上也像紐帶一樣,把大家拉在一起。

          老鄉派與學院派有相同之處,就是會被人為的`劃分“隊伍”,不是你是否做出了選擇,而是別人看你身上的標簽,比如,哪里畢業,師父是誰,老家在哪里,就會人為把你歸為一類。

          3.利益共同體

          當然還有一種情況,就是彼此之間是利益共同體,屬于那種一榮俱榮,一損俱損,不得不抱團的情況。

          比如,以前一起共事合作愉快,彼此之間產生了深厚友情,關鍵時刻能拉一把,幫一下,說句話……當一方混好了會幫助另一方,同樣一方出現問題之后,另一方也會受到牽連。

          比較典型的是,一起入職,一起努力,彼此相互幫助,相互扶持,屬于職業發展的同行人。

          如何做出正確的選擇

          1.先觀察,強弱對比

          既然面臨選擇“站隊”,必然存在強弱之分,不是選擇強勢一方就好,也不是選擇弱勢一方就對。

          職場情況瞬息萬變,判斷強弱,不是做出選擇的依據,而是要做到心中有數。如果連強弱都分不清,那“站隊”意義就不存在了。

          這就像考試一樣,觀察階段,屬于審題環節,連題都沒審明白,做題基本就是靠蒙。

          2.在考慮,角色定位

          審清題之后,還要給自己一個清晰的定位,自己屬于強弱關系中的哪個層次,選擇強勢的一方,可能自己就是最底層,選擇弱勢一方或許還能站有一席地。

          給自己清晰的定位,才能做出相對理性的選擇。誰都愿意當主角,不愿意當配角,關鍵在于自己處在什么位置,又能起到何種作用。

          說句難聽話,如果沒點本事,連“站隊”的資格都沒有,哪怕強行站隊,也可能淪為“炮灰”的角色。

          3“賣”個好價格

          有了清晰的定位,才能在選擇中給自己“賣”個好加錢,關鍵在于自身價值,手中有多少的籌碼。

          “站隊”并不是一勞永逸的事情,或許暫時能助你“進步”,但畢竟不是長久之計,關鍵在于提升自身價值,能在所屬陣營中,起到的何種作用。

          如果你有足夠的價值,就是被爭取對象,不僅要看最終的勝利,還要看自己能獲得什么。職場就是名利場,要么有利,要么有名,否則“站隊”的意義又在哪里呢?

          4.影響平衡的能力

          關于“站隊”的個人建議,如果沒有影響陣營平衡的能力,選擇“站隊”是比較愚蠢的行為。

          俗話說:“一將功成萬骨枯!闭l也不希望犧牲自己成就別人,做那個職場爭斗的“犧牲品”。可自己沒有影響平衡的實力,理性的選擇就是觀望,不做出選擇。

          當自己有實力影響平衡的時候,“站隊”才能讓自己利益最大化,甚至可能由配角轉變為主角。

          有句話說得好:“如果你沒有靠山,不如把自己活成一座山!甭殘雒鳡幇刀,瞬息萬變,誰能保證自己一定是最終贏家?與其把命運放在別人手中,不如掌握在自己手里。

          “站隊”或許是一條捷徑,也可能是彎路,選擇的前提是自己有影響平衡的能力。

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