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      1. 職場達人會對職場新人說什么?

        時間:2023-02-24 07:08:47 職場勵志 我要投稿
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        職場達人會對職場新人說什么?

          上周在知乎上看到有人問這樣的問題,忍不住多看了幾眼答案,感覺很有趣,我也在問自己同樣的問題,如果有機會讓你遇到剛畢業初入職場的Ta,你會對Ta說什么,下面就是我的答案。

          1、成長的機會永遠比眼前的待遇重要——做重要的事比多拿錢重要

          我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比較自己的第一個offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的曬Offer的帖子,我就仿佛回到十幾年前的校園。

          關于畢業生的Offer,尤其是面霸的Offer,我只想說,名企給畢業生的高offer,第一是遠遠超過這個畢業生的實際身價的;第二,名企的這個很稀少的高Offer,很多時候起著PR即宣傳的作用;第三,很多名企,尤其我前段時間反思的外企,很高的Offer請去的畢業生,只是做很簡單的支撐性的工作。所以,眼前的高薪未必對應的是高成長的機會。

          關于成長,我講兩個身邊的故事。第一個是以前Motorola的老同事,他給我們講起,自己當年的同學中最終做成大事的不是他們這些進外企的,也不是當年趾高氣昂出國的,而是一個當年去四線城市的。因為他去了當年沒有人愿意去的一個老牌電視機廠商。而且去了之后也是任勞任怨。最后很早就當了這個大型國有企業的副總。原因很簡單,當年,沒有名牌大學的學生愿意去四線城市,去一個國有企業工作,所以他一來所獲得機會就非常好。

          另外一個也是我同學身上發生的,大約在2002年左右,她在讀研期間,我們有一次同學聚會,她說自己在一個創業的互聯網公司實習,她當時說起這個公司的名字時沒有人知道。當時我剛去Motorola,她后來工作選擇了另外一家外企。這個當時沒有人知道的互聯網公司的名字叫“百度”。后面的故事我無需再講,因為這家公司早期的前臺,也成了傳奇。

          2、沒有一個人可以做你一輩子的導師,但是你一生都得不斷去尋找導師

          其實成熟的企業都會有導師制,就是你一進公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規章,幫你適應公司的“老人”。這個放在古代就是老師和學徒,我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。

          這里我要講的是,除了公司指定的那個3-6個月的導師,你更應該去不斷尋找自己的導師。導師不是面面都比你強,這樣的人,你也很難搭訕。你最看重的能力、見識方面,如果有缺陷,就得找有這些方面所長的“牛人”。

          請客拜師之類的倒未必,你只要在工作和生活中創造機會接近Ta,觀察Ta,爭取當面請教Ta,甚至是創造和Ta共事的機會,就可以了。

          我一進入一個新的環境,就馬上去尋找可以成為自己導師的人。然后再利用之前提到的“搭訕”的技巧,接近Ta,被Ta注意到,從而得到學習的機會。

          這個尋找需要有一個雷達,你內心的雷達。建設這個雷達,你首先需要的就是虛心,只有任何時候虛懷若谷,才能不斷發現牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優缺點。知道自己缺什么,知道自己拿什么可以吸引到別人,可以和別人換。

          3、如果你在身邊找不到比你強的人,換個地方

          很多人換工作都是為了有更好的待遇,這個目的無可厚非。但是如果你把收入結果“結果”,去追溯這個“結果”的原因,你發現,你需要另外的跳槽理由。

          前面第一條說過,成長的重要性。成長怎么來?第一是取決于這個公司的平臺。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣,大勢面前,個人的力量是很小的。國勢上升,民眾都受益。國勢衰落,則民眾都受損。公司也是這樣。

          成長的第二條就是來自于你身邊的牛人。我從上學到公司都是這樣,身邊一旦有牛人同學或者共事,就一定能得到長足的發展?赡芤婚_始自己還跟不上牛人的節奏,有點灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標,你的水平不提高也難。

          所以,對我而言,如果一個環境無法讓自己成長,那就應該果斷的離開,而身邊沒有牛人,沒有你可以學習的目標的地方,就是一個無法讓你有成長的地方。

          4、理財,要從拿到第一個月的工資開始

          最近看歷史的緣故,看到一些我們歷史上的風云人物,晚景凄涼,比如胡適。他在老年時在美國的那幾年,在哥倫比亞大學圖書館當管理員,沒有太多收入,而自己年輕時雖然風光,但是沒有積蓄,所以見到年輕人就對他們說:“錢是人的膽子,年輕時要注意多留點積蓄!”

          我相信“改變自己”的粉絲中,大多數不是富二代,官二代。所以,從畢業的第一份工資開始,就養成積蓄和理財的習慣,對于你30歲之后會有很大的幫助。

          我在給會員的一期語音中,專門講到理財問題,其中的重要觀點就是大家應該從第一份收入開始就學會理財,逐步養成理財的習慣。

          理財的本質,不是積少成多——那個是省吃儉用,做簡單的加法。而是要實現隨著時間的復利。愛因斯坦說:“復利是人類最偉大的發明”,“復利是宇宙間最強大的力量”。而復利的最終結果,和你理財的年限長短相關,因為我們的預期壽命是固定的,所以,越早開始理財,你的人生會越來越有信心!

          想放下一切去流浪,想和心愛的人周游世界,想去創業?先從現在開始理財吧。創業成功是一種概率,只有少數人最終做得到。但是理財,每個人都可以做到,你所需要的就是學習+自律。

          為什么你工作努力但沒有起色?

          成為職場達人,未必要像上圖中的人一樣,經常挑燈夜戰。相反,注意到下面幾條,會讓你少走彎路。

          5、不要總盯著自己的缺點,去發現并放大自己的優點

          在“揚長避短”和“揚長補短”這個選擇上,我也困惑了好多年,后來,逐漸明白,所謂的“長”和“短”,如果歷經歲月還是“長”或“短”,那個東西可能是無法根本改變的,是你與生俱來,并且不斷被加強的個人根本屬性。

          不信?抬頭看一下你的父母,看一些你眼前的老師、教授,看一下你的領導。看一下那些你喜歡的和不喜歡的特點?哪個不是歲月悠久?

          后來在做經理的時候,招聘的過程中,發現我們不再去尋找一個“完美”的人,而是去尋找一個適合的人,一個優點你很看重,缺點你可以接受,能力匹配崗位需求的人。我也終于明白,對于我們自己,需要做的也就是“揚長避短”。

          那么木桶效應呢?那個對組織更有效。不過即使是組織,你難道沒發現,每個NB的好公司都有優缺點都很明顯嗎。做符合自己DNA的事情時,得心應手。做自己不擅長的事情時,笨手笨腳。

          人生苦短,多花時間放大自己的優點吧。一個優點足夠明顯的人,才是可以成事的人。一個看起來沒有什么缺點的人,反而可能是很平庸的人。

          6、只會埋頭苦干你會變得憤世嫉俗

          在工作這么多年以來,見過不少埋頭苦干的人,同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇,抱怨領導不是伯樂,抱怨公司升遷機制失靈…

          為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來才想明白。沒有人是不求回報的人,但是有人明騷,有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的,我有一度也是悶騷的,孤芳自賞的。

          埋頭苦干的人因為自己的努力得不到認可,而變得憤世嫉俗。其實他不知道,別人不是不認可他,而是根本不知道他在做什么,更別提在想什么了,有什么特長和奇思妙想了。

          可能部分埋頭苦干的人是完美主義者,但是,領導沒有時間去探索每個人的具體進展。同事也沒有義務像一個伯樂一樣,去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面,最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人,等到的往往是“沒有任何進展”。

          這種情況下,你的靠譜指數為0,誰會把機會給你呢?

          怎樣溝通,怎樣變得不那么“埋頭苦干”,其實很多時候不用花言巧語?梢越洺:屯隆㈩I導討論一些進展,具體問題?梢噪A段性的把工作進展在大家那里Demo(演示),也能取得很有效,很積極的反饋。當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時,你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調整。

          從今天起,抬起頭來,做一個幸福的人。

          7、眼界高于能力,能力大于所得,這才是正軌

          這句話我說過好幾次,到現在依然想再次強調,因為這個規律對我現在依然成立。

          在任何一個以盈利為目標的組織里,無論是大公司還是創業公司,沒有人真正愛你,他們看重的是你的能力,他們付出的成本是工資和時間!

          在打工的環境下,在一個大型的,盈利良好的企業內,價值創造的鏈條被切成若干關聯的環節,絕大部分基層員工都會被局限在某個環節內,無法直接曝露在客戶面前,更無從了解價值鏈條的細節。在這種情況下,有一個技巧可以分享?偨Y起來就是“眼界高于能力,能力大于所得”。

          眼界指Vision,就是說盡管你可能是基層的工程師,但是還是要有遠大的理想,并且了解公司遠景,最好找到合適的結合點。在做好本職工作的前提下,8小時之外堅持不斷學習,提高水平,并及時和老板溝通這種心得。經常能站在一定高度和老板進行溝通的人,他所能得到的機會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”,從而得到很多可以提升自己能力的實戰機會。

          能力大于所得指的是,如果你本身價值7000元月薪,那么6000可能是一個更好的數字。因為所有的績效考評都是人主觀判斷,其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻價值7000元的人,一個拿8000,一個拿6000。如果你是領導,你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人,在8小時之外還非常努力,經常能表現出更好的潛質,那么又是什么結果?作為領導,你是不是還經常得考慮給這個性價比高,潛質更好,更加努力的同事多升職?如果你足夠努力,總是能讓“眼界高于能力,能力大于所得”的狀態一直保持下去,那么持續的上升渠道就在你面前。而作為員工個人,往往又容易在這種狀態下發揮出最大的潛能,從而形成正向反饋,加速提升。所以,在大的企業的同學們應該特別注意這一點。

          8、堅持學習,即使是你在最低落的時候

          直到今天,我還是認為,我在Motorola面試時,之所以在同批人中第一個獲得二面機會,是因為我在筆試前后,還在埋頭看一本C++的書。所以,“愛學習”是我給第一任領導的第一印象。后來在Motorola,也是不斷給同事介紹書。所以,書在工作中給我了我很多機會,很多印象分。

          我個人的生活也曾落入低谷,在那個時候,我看了很多書,《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等,無一不給我啟發。在去年陷入焦慮的時候《痊愈的本能》,《精神焦慮癥的自救》又給了我安靜的力量。所以,在人生低谷的時候,書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍,而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。

          我們人生的智慧無非就是向前看的能力和向后看的能力。前者,可以看一些講趨勢的書,比如《失控》、《奇點臨近》。后者,可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強化了我的Vision和反思的能力。

          我們每一天都在變老,唯有讀書,能讓你不再恐懼。

          總結一下,如果人生是一場游戲,恭喜你已經從“訓練模式”畢業,進入獨立作戰模式。而游戲的最終結果,就是看你把有限的人生資源:時間,金錢和注意力投在哪些地方。集中火力,在正確的事情上確保投入!

          切忌孤身奮戰,從作戰的第一天開始,就要尋找自己的“戰友”。戰友在哪里?戰友就是那些和你目標相容,優秀的人。每一天,都要提醒自己,要離這些優秀的人近一些,再近一些。。。

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