部門目標(biāo)責(zé)任書（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用責(zé)任書，責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？以下是小編為大家收集的部門目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家分享。
部門目標(biāo)責(zé)任書 1
為充分調(diào)動(dòng)部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給部門（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)議書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)部門的有效促進(jìn)；推動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)部門管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力及調(diào)動(dòng)員工積極性。
二、年月度考核期間：20xx年xx月xx日。
三、目標(biāo)考核指標(biāo)為：50萬元/月完成。
四、甲方的`權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告。
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲乙雙方可對(duì)協(xié)議書進(jìn)行修訂。
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诖卧率涨斑M(jìn)行審計(jì)與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，銷售收入100萬元。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；
4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
6、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤；
8、完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對(duì)乙方所在的部門獎(jiǎng)勵(lì)，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。
9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。
備注：目標(biāo)考核指數(shù)，不包括商品銷售。
公司法人簽字（蓋章）：
部門經(jīng)理簽字：
xx年xx月xx日
部門目標(biāo)責(zé)任書 2
一、職責(zé)
�。�1）通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真保管好各類文件、資料、檔案及票據(jù)，杜絕失密、泄密、丟失事故的發(fā)生；
2、銷毀文件、材料等要明確時(shí)間、地點(diǎn)并指定專人負(fù)責(zé)處理；
3、全體人員要熟知“三知、三會(huì)、三能”及火災(zāi)應(yīng)急處置程序；（三知：知崗位火災(zāi)危險(xiǎn)、知本部門防火職責(zé)、知火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；三會(huì)：會(huì)使用保養(yǎng)滅火器、會(huì)報(bào)火警、會(huì)疏散救人；三能：能檢查發(fā)現(xiàn)問題、能宣傳消防知識(shí)、能撲滅初級(jí)小火）
4、掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，負(fù)責(zé)保護(hù)本部門重要檔案資料不受損失。發(fā)生重大安全事故時(shí)要冷靜指揮，按事故處理程序積極組織搶救，及時(shí)向安全管理部門和分管安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)；
5、要做好“五防”（防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安災(zāi)害事故）工作；
6、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線，禁止使用電爐、電加熱器類設(shè)備，禁止動(dòng)用明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品；
7、有責(zé)任注意辦公室內(nèi)冷熱供氣、電話通訊、辦公桌椅等設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)故障報(bào)告有關(guān)部門予以維修；
8、健全室內(nèi)衛(wèi)生管理辦法，經(jīng)常打掃除塵，保持良好的、整潔清新的室內(nèi)工作環(huán)境。
9、每日下班前，本部門人員必須按規(guī)定的操作程序關(guān)機(jī)斷電，并進(jìn)行安全巡視檢查，確保無事故隱患后方可鎖門離去。
（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)
1、作業(yè)人員在勞動(dòng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)；
2、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解崗位中存在的危險(xiǎn)因素及其可能造成的嚴(yán)重后果，掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)，掌握事故隱患排查能力，具備應(yīng)急自救和逃生技能；
3、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；作業(yè)人員有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)拒絕違章作業(yè)或冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
4、精心維護(hù)設(shè)備設(shè)施，保持設(shè)備設(shè)施良好的`安全運(yùn)行狀態(tài)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)；
5、作業(yè)人員在勞動(dòng)過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；
6、作業(yè)人員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精力集中，遵守相關(guān)操作規(guī)程。嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊和酒后上崗；搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、通道無阻；
7、保護(hù)好各種安全防護(hù)裝置，操作控制盤、標(biāo)志、消防器材等，不得隨意挪動(dòng)、拆除；
8、工作完畢必須斷電，熄滅火種，不留安全隱患，做到工完場(chǎng)清。
二、目標(biāo)
1、滿意率90%以上；
2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；
3、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%；
4、拒絕違章指揮100%；
5、各項(xiàng)記錄100%完善；
6、消防器材熟練使用率100%；
7、受教育培訓(xùn)率100%；
三、獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過部門負(fù)責(zé)認(rèn)可。
四、說明
1、部門負(fù)責(zé)人和部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書部門員工逐條完成履職和目標(biāo)，由部門負(fù)責(zé)人年終進(jìn)行考核。
2、庫房管理員、電工、電焊工等崗位職責(zé)詳見《安全管理制度匯編》。
部門員工簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
xx年xx月xx日
部門目標(biāo)責(zé)任書 3
為加強(qiáng)公司的審計(jì)監(jiān)察工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的監(jiān)督作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)
1、審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標(biāo)工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評(píng)審的把關(guān)、合同的.規(guī)范;(10分)
5、報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷類別的把關(guān);(10分)
6、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識(shí)別、收集，做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作;(8分)
2、各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)
4、對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)
5、企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作;(5分)
6、基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、每違規(guī)一次，考核0.2分;
2、處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次;
3、泄密或違規(guī)，考核1分/次;
4、把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范，考核0.5分/次;
5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)，考核0.5分/次;
6、未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核0.2分/次。
(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：
(1)、年度計(jì)劃書
(2)、部門職責(zé)
(3)、崗位說明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)�？己素�(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分;同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng);組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10%進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、績(jī)效考核期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。績(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：審計(jì)監(jiān)察部(簽字)：
部門員工簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
xx年xx月xx日
部門目標(biāo)責(zé)任書 4
為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
崗位員工安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動(dòng)力部門進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的`疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對(duì)飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭(zhēng)取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。
8、做好夜間巡查工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí)處理，大問題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。
9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門報(bào)告。
10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
部門員工簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
xx年xx月xx日
部門目標(biāo)責(zé)任書 5
為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、部門安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ)）；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；
3、教育和培訓(xùn)各部門員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全； （加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）
4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制；（加強(qiáng)對(duì)庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。）
5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門員工傳達(dá)和貫徹。
6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋；（加強(qiáng)對(duì)公司所有車輛的.統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。）
7、積極組織各部門員工開展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，不斷提高消防安全技能；
8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)；
10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。
二、安全目標(biāo)
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。（優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）
4、各部門（辦公、生產(chǎn)車間）危險(xiǎn)源控制率100%。
5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。
4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
責(zé)任單位責(zé)任人：
簽約時(shí)間：
部門目標(biāo)責(zé)任書 6
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制，切實(shí)有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運(yùn)營(yíng)，支撐20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動(dòng)通信安全暢通，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、公司各部門經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。第一責(zé)任人若委托其他行政領(lǐng)導(dǎo)具體分管安全工作，則具體分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，第二責(zé)任人應(yīng)履行安全工作職責(zé)。各級(jí)管理部門負(fù)責(zé)人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為基本原則，在履行本崗位工作的同時(shí)，要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。
二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)：
正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實(shí)驗(yàn)室和儀器室。杜絕學(xué)�；瘜W(xué)等危險(xiǎn)物品在教學(xué)、使用、儲(chǔ)存運(yùn)輸過程中因管理不善等原因使有毒物質(zhì)泄露、擴(kuò)散造成的危險(xiǎn)物品安全事故。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各級(jí)政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作；
(二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)考核工作；
(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
各位教工都應(yīng)遵守學(xué)校制定的火災(zāi)處理和救援預(yù)案，執(zhí)行消防安全工作制度，提高防火災(zāi)的警惕性和在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的逃生自救和救護(hù)學(xué)生的能力。
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，及時(shí)消除安全隱患、企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素；
(六)結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案；
(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
三、設(shè)置兼職安全管理員，其職責(zé)如下：
(一)負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作；
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定，規(guī)范有序地組織施工。
(二)指導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本部門各項(xiàng)安全制度的落實(shí)；
(三)及時(shí)落實(shí)整改上級(jí)和綜合部安全管理部門下達(dá)的“安全檢查整改通知書”，按照通知書的要求，限期完成；
(四)每月向綜合部安全管理部門反饋本部門的安全生產(chǎn)情況、意見和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門本領(lǐng)導(dǎo)和綜合部報(bào)告安全工作；
(五)負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
按時(shí)開關(guān)大門，妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其車輛，任何人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
四、20xx年安全工作目標(biāo)
(一)積極參加公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。派員參加義務(wù)消防隊(duì)；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，形成從上到下一級(jí)抓一級(jí)，從下到上一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、責(zé)任界定清楚，做到內(nèi)容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對(duì)性和可操作性。責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，20xx年xx月底前完成。同時(shí)還應(yīng)與代-維、施工、外來作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。
年度考核�？己伺琶椒ㄅc季度考核相同，當(dāng)年獲得1次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得2次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的'部門，各獎(jiǎng)勵(lì)港澳游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得3次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎(jiǎng)勵(lì)新馬-泰游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得4次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)旅游于次年起1年內(nèi)享受完畢，逾期不再享受。
(二)采取嚴(yán)格有效的安全防范措施，確保無重大移動(dòng)通信責(zé)任事故；確保無工傷、人身傷亡事故；確保無重大交通責(zé)任事故；確保無重大泄密責(zé)任事件(包括客戶信息資料)；最大限度的消滅火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)尤其是重、特大火災(zāi)的發(fā)生；切實(shí)維護(hù)本部門內(nèi)部穩(wěn)定，不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩(wěn)定的事件；杜絕員工犯罪發(fā)生。
(三)加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，提升基礎(chǔ)防范和技術(shù)防范能力。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程項(xiàng)目必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核，確保建筑工程符合消防安全要求；對(duì)新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機(jī)房要安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和氣體滅火系統(tǒng)；新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng)；基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門；縣(市、區(qū))分公司自辦主營(yíng)業(yè)廳要安裝視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，并與當(dāng)?shù)?10聯(lián)網(wǎng)；營(yíng)業(yè)廳每個(gè)收費(fèi)部位要配備符合要求的投幣式保險(xiǎn)柜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳要安裝防盜門窗、報(bào)警器，并配備保險(xiǎn)柜和保安器材。
(四)按照公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門實(shí)際情況，完善本部門各項(xiàng)安全制度，配合綜合部安全管理部門實(shí)施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案。
(五)積極配合綜合部安全管理部門組織的安全檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改；每月和重要節(jié)日及活動(dòng)對(duì)本部門管轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有措施、有落實(shí)。
(六)積極參加安全管理部門開展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，組織部門員工開展安全教育活動(dòng)，確保部門員工掌握各項(xiàng)安全技能，受教育面達(dá)100%。對(duì)上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓(xùn)。
(七)嚴(yán)格要求所屬員工認(rèn)真遵守公司機(jī)關(guān)辦公管理規(guī)定，履行員工職責(zé)和義務(wù)。
五、目標(biāo)考核
目標(biāo)考核嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx安全生產(chǎn)責(zé)任制(試行)》相關(guān)要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，綜合部安全管理人員每年至少檢查四次，對(duì)xxxx年安全工作目標(biāo)做出突出成績(jī)的部門，公司視其具體情況給予表彰；對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作，完不成責(zé)任目標(biāo)的部門，將根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故，造成重大損失和影響的部門，按照相關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決，并同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。
六、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
主管單位：xxxxxx集團(tuán)xx有限公司xx分公司
負(fù)責(zé)人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxx集團(tuán)xx有限公司xx分公司xx部
負(fù)責(zé)人：xxx
簽字日期：xxxx年xx月xx日
部門目標(biāo)責(zé)任書 7
為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責(zé)任書。
一、工作任務(wù)目標(biāo)
�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會(huì)議、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。
�。ǘ┘訌�(qiáng)部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
（三）加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體文明水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄋ模┍O(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的.收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作。
�。ㄎ澹┍O(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、強(qiáng)化管理培訓(xùn)指標(biāo)
�。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。
（二）強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制，層層簽訂工作責(zé)任書。
三、進(jìn)度指標(biāo)
�。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔�(jì)劃，推行工作完成責(zé)任制，將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。
�。ǘ┓e極做好工作前期準(zhǔn)備，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查；嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
�。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況。
四、安全指標(biāo)
（一）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí)。
�。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
�。ㄈ⿲�(shí)行安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工作程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。
五、精神文明建設(shè)指標(biāo)
（一）定期組織各類思想意識(shí)、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng)，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團(tuán)結(jié)互助，積極上進(jìn)。
�。ǘ┱J(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。
�。ㄈ┘哟笫占⑿麄餍畔⒐ぷ髁Χ�。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。
xxx
xxxx年xx月xx日
部門目標(biāo)責(zé)任書 8
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、本責(zé)任書有效期限
xx年3月1日xx年2月28日
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)__________萬、目標(biāo)__________萬。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)__________萬、目標(biāo)__________萬。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。
6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。
四、績(jī)效薪酬
乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬元，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障；
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng)；
6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書；
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù)；
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核；
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的.可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)；
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告；
�。�2）季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告；
�。�3）甲方要求提供的其它文件和資料；
（4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán)；
6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告；
8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司決策的執(zhí)行程度；
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。
七、其他
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
部門目標(biāo)責(zé)任書 9
一、目地
充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率，建立公司對(duì)所屬職能部門的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）20xx年度經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財(cái)務(wù)月為準(zhǔn)）
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)的會(huì)議記錄，工作日內(nèi)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會(huì)會(huì)議的籌備組織工作，及時(shí)起草公司董事會(huì)日常文件、并進(jìn)行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時(shí)保證各部門的用章要求；及時(shí)高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報(bào)告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
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認(rèn)真做好公司級(jí)及部門級(jí)接待工作，在實(shí)際工作中體現(xiàn)降本增效；精心策劃公司級(jí)的大型活動(dòng)；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時(shí)的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責(zé)。
（三）行政管理
加強(qiáng)部門費(fèi)用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費(fèi)用報(bào)表將公司相關(guān)行政費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，做好費(fèi)用控制；嚴(yán)格按照公司采購(gòu)程序，及時(shí)完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標(biāo)及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設(shè)施采購(gòu)招標(biāo)及合同簽訂管理程序》。
�。ㄋ模┸囕v管理工作
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評(píng)辦法。
�。ㄎ澹n案管理工作
及時(shí)收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時(shí)為各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的'資料查閱；按照兵裝集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收要求進(jìn)行檔案資料的收集整理，通過二期項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。
�。┨嵘块T內(nèi)部管理水平
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責(zé)；完成績(jī)效管理制度并逐月推進(jìn)實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作
（八）圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)計(jì)劃大綱，切實(shí)履行職責(zé)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服好務(wù)。
總經(jīng)理：________________
主任：________________
________年_____月_____日
部門目標(biāo)責(zé)任書 10
一、學(xué)期工作目標(biāo)
1、以《江蘇省蘇州中學(xué)“十一五”發(fā)展綱要》為指導(dǎo)思想，以率先全面達(dá)到江蘇省五星級(jí)普通高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，率先全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。大膽創(chuàng)新，以技術(shù)為先導(dǎo)，以我為人人的主導(dǎo)思想，創(chuàng)建和諧、合作的氛圍，主動(dòng)、積極做好學(xué)校教育教學(xué)和管理的后臺(tái)服務(wù)。
3、強(qiáng)化技術(shù)意識(shí)。不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)地應(yīng)用到學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè)中。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變目前被動(dòng)的工作模式為主動(dòng)的工作模式。
5、近期任務(wù)：抓好學(xué)校對(duì)外網(wǎng)頁的制作更新、完善校園網(wǎng)在學(xué)校內(nèi)部教學(xué)和管理方面的功能、整合學(xué)校廣電網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮作用。
二、具體工作措施
1、穩(wěn)定信息中心（含電教）工作隊(duì)伍，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。做到管理制度化、操作人性化。適當(dāng)充實(shí)技術(shù)力量，更好地開展工作。引進(jìn)電化教育專門人才，抓緊信息中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升信息中心技術(shù)實(shí)力和服務(wù)力量，使信息中心工作人員能安心、熱情、周密細(xì)致地做好各功能場(chǎng)所的安排調(diào)度和相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。
2、整合學(xué)�，F(xiàn)有廣播、有線電視網(wǎng)絡(luò)，整合現(xiàn)有專用場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，使專用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)使用更加合理、便捷、實(shí)用。計(jì)劃以教研組為單位，在教務(wù)處的配合之下，安排專門的教師培訓(xùn)，爭(zhēng)取使教師掌握設(shè)施設(shè)備正確的使用方法，提高使用水平。設(shè)法解決大禮堂和信息樓演播廳存在的電路和音響問題，爭(zhēng)取開辟蘇州中學(xué)演播室，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的功用。
3、改版蘇州中學(xué)對(duì)外網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)界面美觀、內(nèi)容充實(shí)，成為對(duì)外宣傳蘇州中學(xué)的一個(gè)窗口。建立、完善網(wǎng)站信息員制度，做到責(zé)任到人，適時(shí)更新和維護(hù)對(duì)外網(wǎng)站。
4、完善校園網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校管理和教學(xué)方面的功能，真正使蘇州中學(xué)率先成為數(shù)字化校園。啟動(dòng)學(xué)校管理平臺(tái)的建設(shè)工作，分階段、分模塊構(gòu)建校園綜合管理平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生檔案袋系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)圖書館系統(tǒng)等平臺(tái)。在本學(xué)期內(nèi)，計(jì)劃完善現(xiàn)有后勤管理系統(tǒng)，同時(shí)開啟學(xué)生檔案袋系統(tǒng)的開發(fā)，爭(zhēng)取能在新學(xué)年開學(xué)的時(shí)候?qū)π律鷮?shí)行完全的網(wǎng)絡(luò)化信息管理。
�、俳⒑屯晟茖W(xué)生檔案袋系統(tǒng)，是為每個(gè)新生建立自己的ID，以便開通網(wǎng)上查詢自己的成績(jī)，進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與檢索，登錄校友錄、e—mail等各種網(wǎng)絡(luò)功能；同時(shí)也為學(xué)校的教務(wù)管理和學(xué)生管理提供信息錄入、查詢和評(píng)估的.后臺(tái)，為建立與完善學(xué)習(xí)型社區(qū)提供有力支撐；提供更開放、更便捷、更易用、更強(qiáng)功能的實(shí)時(shí)信息交互的學(xué)習(xí)和教學(xué)工具。本著重運(yùn)用、方便使用的原則，設(shè)置完善的用戶權(quán)限機(jī)制，充分保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的竊取、修改和刪除，密切關(guān)注信息的安全問題，同時(shí)充分展示校園網(wǎng)建設(shè)中的人文精神，努力創(chuàng)建用戶界面標(biāo)準(zhǔn)友好、操作流程標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)。
②建立與完善網(wǎng)絡(luò)圖書館，是為了初步實(shí)現(xiàn)電子化書籍、期刊的采購(gòu)、編目、流通、統(tǒng)計(jì)、檢索等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)服務(wù)管理和讀者服務(wù)的需要。為師生提供很好的閱讀環(huán)境，根據(jù)用戶和電子讀物設(shè)置閱讀權(quán)限。提供讀物評(píng)述空間，有小型讀書社區(qū)的功能。建好電子閱覽室，開設(shè)網(wǎng)上新書導(dǎo)讀、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上續(xù)借等。
�、劢⑴c完善內(nèi)部教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)管理功能，是為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)的功用。鼓勵(lì)各教研組自行設(shè)計(jì)各學(xué)科學(xué)習(xí)社區(qū)功能、信息中心幫助制作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師和學(xué)生對(duì)所有上傳的教學(xué)資源進(jìn)行有選擇地檢索、瀏覽、下載，便于教師之間、教師和學(xué)生之間、學(xué)生之間的交流，有助于在交流中提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平。制定資源有償提供和資源評(píng)優(yōu)相結(jié)合的制度，做到資源提供和整理制度化、經(jīng)�；�，資源的評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)勵(lì)科學(xué)化、制度化，提高教師和學(xué)生的積極性。
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