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      1. 部門目標(biāo)責(zé)任書

        時間:2022-09-15 20:21:09 責(zé)任書 我要投稿

        部門目標(biāo)責(zé)任書通用

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,責(zé)任書對人們來說越來越重要,責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的部門目標(biāo)責(zé)任書通用,希望對大家有所幫助。

        部門目標(biāo)責(zé)任書通用

          為強化公司財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強成本控制意識,實現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),特簽署20xx年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

          一、目標(biāo):

         、俣ㄆ谏县攧(wù)報告:月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;

         、跍(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告,明晰各項債權(quán)債務(wù)。

          二、職責(zé):

          1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;

          2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用;

          3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項成本、費用開支;

          4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;

          5、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費用,確保公司利潤指標(biāo)的完成;

          6、評審公司經(jīng)濟合同,并監(jiān)督執(zhí)行;

          7、分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;

          三、義務(wù):

          本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度,忠實履行職務(wù),維護甲方利益,全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo);

          本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風(fēng),誠信做人,維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款,確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

          四、目標(biāo)獎懲:

          1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

          2、在目標(biāo)考核中,對不能完成目標(biāo)計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

          五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

          六、有效期:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

          七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

          八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。

          總經(jīng)理簽署:xx

          xx年xx月xx日

          目標(biāo)責(zé)任人簽署:xx

          xx年xx月xx日

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