1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 各部門目標責任書

        時間:2023-01-02 11:35:31 責任書 我要投稿
        • 相關推薦

        各部門目標責任書

          在學習、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到責任書,責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。擬起責任書來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的各部門目標責任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        各部門目標責任書

        各部門目標責任書1

          根據上級有關部門關于學校安全工作的具體部署,我校本著安全第一、學生教師安全工作重于泰山的宗旨,按“誰主管,誰負責”的原則,特制定副校長安全工作責任書。

          1、副校長是學校協助校長工作的最直接責任人。對全校的所有學生、教師和各項工作都負有教育和管理職責,涉及到學校的方方面面。

          2、副校長是學校安全工作的第二責任人。

          3、對學校方方面面的工作,特別是安全工作,都負有領導、檢查、監(jiān)督和根據學校規(guī)章進行處理的職責。

          4、副校長應經常深入到年級、班級中進行工作檢查、監(jiān)督,解決問題,并開好學校各項工作會議,提出要求,檢查過程和結果,發(fā)現問題及時解決。

          5、做好全校師生的表率。

          6、本責任書一式兩份,限期一年,即20xx年度。

          校長簽字: 副校長簽字:

          年 月 日 年 月 日 安全責任書(后勤處)

        各部門目標責任書2

          為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,特與你單位簽定責任書如下:

          一、績效考核指標

          1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95%;

          2、公司各單位二級經濟責任制的監(jiān)管率達到95%;

          3、培訓按計劃達成率到85%;

          4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95%;

          5、各項管理制度執(zhí)行率達95%;

          6、各種基礎臺帳的建立健全。

          二、關鍵工作任務指標

          1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理;

          2、做好公司工資、績效考核以及目標管理,企業(yè)內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作;

          3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作;

          4、工作日志及其他職責范圍內工作。

          三、績效考核評分標準:

          1、數據的準確性、及時性每± 1 %,考核分;

          2、監(jiān)督率每± 1 %,考核分;

          3、每±1 %,考核分;

          4、每±1 %,考核分;

          5、制度執(zhí)行率每±1 %,考核分;

          6、臺帳的建立健全每±一項,考核分;

          四、關鍵工作任務指標評分標準:

          1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核分。

          2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

        各部門目標責任書3

          為了加強安全生產管理,全面貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的方針,落實安全生產責任制,抓好安全生產日常監(jiān)管工作,確保全局管養(yǎng)路段安全暢通,確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全,確保全年不發(fā)生各類安全責任事故,F根據安全管理的有關規(guī)定及標準,特制定安全生產目標管理責任書,具體內容如下:

          一、工作目標

          1,重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

          2,預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故,輕傷、負傷率控制在2以下。

          3,做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。

          4,所管養(yǎng)路段無安全隱患,無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段,確保公路暢通。

          5,安全工作做到人見人管,形成一個群防群治,人人維護的安全管理格局。

          二、責任內容

          1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產工作的要求,并結合公路養(yǎng)護工作實際,做到有部署、有措施、有檢查、有落實,并按要求總結上報。

          2、實行安全生產目標管理,層層簽訂安全生產目標管理責任書,落實安全生產責任;安全生產宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置,并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作,認真開展安全生產月活動。

          3、做到工作有安排、有總結;每月召開一次安全生產工作會議,組織職工認真學習《安全生產法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生產工作。 3。本著一級抓一級,一級對一級負責的原則,各項目經理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產工作第一責任人,負責日常安全生產工作。

          4,按照局文件要求,結合實際制定落實好各項管理責任制,加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

          5,防患于未然,開展定期或不定期的安全生產自檢,及時消除道路安全隱患,發(fā)現問題,及時處理,杜絕安全責任事故發(fā)生。

          三、實施要求

          各科室XXX項目部XXX負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領導,切實加大工作力度,督促落實安全管理工作措施,確保各項安全管理責任目標實現。

          四、考核與獎勵

          局將于年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著,給予通報表揚,并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮;對由于工作失職,不履行責任,導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故,依照有關規(guī)定追究有關人員責任。

          簽名:

          日期:20xx年XX月XX日

        各部門目標責任書4

          甲方:門衛(wèi)人員乙方:門衛(wèi)人員乙方:

          1、來客先辦好登記手續(xù),離校時填寫離校時間。

          2、各類物資需經學校有關部門證明或同意,方可出校門。

          3、未經學校同意,外來人員不得在校內閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進校推銷商品。

          4、按時開關門,早上7:30開門、晚上22:00準時關校門。

          5、發(fā)現有可疑之人在學校門口周圍逗留,找學生釁事,應及時阻止,并立即報告學校領導,及時處理。

          6、晚上關校門之前必須巡視校園一周,做最后的安全檢查。

          7、節(jié)假日要嚴防不法分子破壞或損害學校公物。

          8、工作期間,因擅自離崗而發(fā)生安全事故,須承擔相應責任和賠償經濟損失。

          9、本責任書有效期為:______________年9月1日--______________年9月1日

          甲方(校長簽字):______________乙方(門衛(wèi)簽字):______________

          _____________年______________月______________日

        各部門目標責任書5

          為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據《20xx年度生產經營計劃目標書》和《20xx年經濟責任制原則意見》等有關規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:

          一、考核指標:

         。ㄒ唬┛冃Э己酥笜耍60分)

          1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95%;(12分)

          2、公司各單位二級經濟責任制的監(jiān)管率達到95%;(8分)

          3、培訓按計劃達成率到85%;(10分)

          4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95%;(8分)

          5、各項管理制度執(zhí)行率達95%;(10分)

          6、各種基礎臺帳的建立健全。(12分)

         。ǘ╆P鍵工作任務指標(40分)

          1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理;(8分)

          2、做好公司工資、績效考核以及目標管理,企業(yè)內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作;(12分)

          3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作;(10分)

          4、工作日志及其他職責范圍內工作。(10分)

          二、評分標準

         。ㄒ唬┛冃Э己嗽u分標準:

          1、數據的準確性、及時性每± 1%,考核分;

          2、監(jiān)督率每± 1%,考核分;

          3、每±1%,考核分;

          4、每±1%,考核分;

          5、制度執(zhí)行率每±1%,考核分;

        xxx

        20xx年xx月xx日

        各部門目標責任書6

          一、考核指標:

          (一)、績效考核指標(60分)

          1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95%;(12分)

          2、公司各單位二級經濟責任制的監(jiān)管率達到95%;(8分)

          3、培訓按計劃達成率到85%;(10分)

          4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95%;(8分)

          5、各項管理制度執(zhí)行率達95%;(10分)

          6、各種基礎臺帳的建立健全。(12分)

         。ǘ、關鍵工作任務指標(40分)

          1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理;(8分)

          2、做好公司工資、績效考核以及目標管理,企業(yè)內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作;(12分)

          3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作;(10分)

          4、工作日志及其他職責范圍內工作。(10分)

          二、評分標準

         。ㄒ唬⒖冃Э己嗽u分標準:

          1、數據的準確性、及時性每± 1 %,考核0.2分;

          2、監(jiān)督率每± 1 %,考核0.5分;

          3、每±1 %,考核0.5分;

          4、每±1 %,考核0.5分;

          5、制度執(zhí)行率每±1 %,考核0.2 分;

          6、臺帳的建立健全每±一項,考核0.2分;

         。ǘ、關鍵工作任務指標評分標準:

          1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

          2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

          3、達到或超過目標指標的工作任務,每超一項獎勵 0.2 分。

          4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。

          三、考核辦法及規(guī)定:

          1、考核依據:(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。

          2、考核主體:分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?己素熑螁挝唬汗巨k公室。

          3、被考評單位對照考評標準進行月度小結,與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。

          4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數,結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算,每±1%,獎罰其單位負責人±0.5%。

          5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。

          6、各單位績效考評根據年終考核結果,根據企業(yè)情況適當修正。

          四、考核期限:

          二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日?冃繕巳蝿障逻_之后,部門內部要組織員工認真討論制定措施,保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的,以屆時出臺的方案為準。

          五、本責任書一式兩份,公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份,經雙方簽字后生效。

          六、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。

          分管領導(簽字): 人力資源部(簽字):

          簽字日期: 年 月 日

        各部門目標責任書7

          甲方:

          乙方:門衛(wèi)人員

          乙方:

          1、來客先辦好登記手續(xù),離校時填寫離校時間。

          2、各類物資需經學校有關部門證明或同意,方可出校門。

          3、未經學校同意,外來人員不得在校內閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進校推銷商品。

          4、按時開關門,人員進出一律走邊門(除車輛出入外),晚上22:00準時關校門。

          5、發(fā)現有可疑之人在學校門口周圍逗留,找學生釁事,應及時阻止,并立即報告學校領導,及時處理。

          6、晚上關校門之前必須巡視校園一周,做最后的安全檢查。

          7、節(jié)假日要嚴防不法分子破壞或損害學校公物。

          8、工作期間,因擅自離崗而發(fā)生安全事故,須承擔相應責任和賠償經濟損失。

          甲方(校長簽字): 乙方(門衛(wèi)簽字):

          年 月 日 年 月 日 安全目標責任書(教導處)

        各部門目標責任書8

          為加強公司的審計監(jiān)察工作,發(fā)揮審計監(jiān)察在公司生產經營管理中的監(jiān)督作用,特與你單位簽定責任書如下:

          一、考核指標:

          (一)、績效考核指標(60分)

          1、審計數據真實性、及時性;(10分)

          2、不合格品處置;(12分)

          3、招投標工作的保密、公正性;(8分)

          4、合同評審的把關、合同的規(guī)范;(10分)

          5、報賬審核、費用報銷類別的把關;(10分)

          6、員工學習培訓。(10分)

          (二)、關鍵工作任務指標(40分)

          1、執(zhí)行法律法規(guī),組織其他要求的識別、收集,做好合規(guī)性評價工作;(8分)

          2、各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作;(7分)

          3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)

          4、對監(jiān)察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調查處理;(5分)

          5、企業(yè)的招、投標工作以及合同的規(guī)范、評審工作;(5分)

          6、基建、技改,內外審、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)

          二、評分標準

          (一)績效考核評分標準:

          1、每違規(guī)一次,考核0.2分;

          2、處理不及時或違規(guī),考核1分/次;

          3、泄密或違規(guī),考核1分/次;

          4、把關不嚴或合同不規(guī)范,考核0.5分/次;

          5、違規(guī)審核或把關不嚴,考核0.5分/次;

          6、未按規(guī)定學習培訓,考核0.2分/次。

          (二)關鍵工作任務指標評分標準:

          1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

          2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

          3、達到或超過目標指標的工作任務,每超一項獎勵0.2分。

          4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。

          三、考核辦法及規(guī)定:

          1、考核依據:(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。

          2、考核主體:分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?己素熑螁挝唬汗巨k公室。

          3、被考評單位對照考評標準進行月度小結,與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。

          4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數,結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算,每±1%,獎罰其單位負責人±0.5%。

          5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。

          6、各單位績效考評根據年終考核結果,根據企業(yè)情況適當修正。

          四、績效考核期限:

          20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?冃繕巳蝿障逻_之后,部門內部要組織員工認真討論制定措施,保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的,以屆時出臺的方案為準。

          五、本責任書一式兩份,公司、審計監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經雙方簽字后生效。

          六、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。

          分管領導(簽字):審計監(jiān)察部(簽字):

          簽字日期:年月日

        各部門目標責任書9

          甲方:

          乙方:

          在X年各個部門共同辛勞努力下,公司實現了產值翻番,挑戰(zhàn)的2X年即將來臨,今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現,有機遇也有風險,當前市場產價格競爭越來越激烈,公司產品做好、做大、做強務必在技術改進,產品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質量穩(wěn)定等方面狠下功夫X年公司制定銷售指標才有可能實現,為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

          一、工資結構:基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

          二、新產品開發(fā):根據市場發(fā)展需要,20xx產品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)

          1、

          2、

          3、

          4、

          5、

          每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,當年度內沒有完成,結余獎金扣罰50%,未完成的項目獎金歸零,每季度評價一次,年終總評價。

          三、技術降成本:根據產品技術發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

          四、研發(fā)流程:100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件,進行產品研發(fā),若有特殊情況必須經總經理審批,特殊次數一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上,每增加1次扣除年度結余獎金的5%,半年度評價,年終總評價。

          五、研發(fā)費用:總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費用的1%,列入團隊獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

          六、研發(fā)產品質量:

          1、研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行:

          每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

          七、設計文件:100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件,評審發(fā)

          現2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度評價進行,年終總評價。

          八、技術服務:客戶技術滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每

          增加1%,給予提升獎金2%,月度評價進行,年終總評價。

          總經理:

          研發(fā)中心:

          X年XX月XX日

        各部門目標責任書10

          為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好公司20xx年度安全生產工作,強化企業(yè)內部安全管理,落實單位負責人安全生產責任制,保證完成上級下達的安全控制指標,確保公司財產及全體職工的生命安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī),按照“保生產必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰主管、誰負責”的原則,特制訂20xx年安全生產目標責任書。

          工作目標:

          1.安全事故為“0”。

          2.職業(yè)病事故為“0”

          3.傷害事故為“0”。

          4.安全隱患的整改率達100% 。

          5.職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。

          6.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。

          7.法規(guī)規(guī)定的各項衛(wèi)生標準。

          二、工作任務:

          1.企業(yè)主要負責人根據《安全生產法》中主要負責人的安全生產責任對本企業(yè)的安全生產負全面責任,認真貫徹“安全一、預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則,在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布臵、檢查、總結、評比安全生產工作。

          2.批閱、傳達和貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的法規(guī),自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

        各部門目標責任書11

          安全是做好食堂工作的保障,為確保學生身心健康,促進食堂相關人員規(guī)范操作,特擬定食堂安全責任書,以便嚴格執(zhí)行。

          1、食堂工作人員必須認真履行有關管理制度,切實做好本職工作;工作人員必須具有健康證才能上崗。

          2、總務主任要監(jiān)管進貨全過程。不采用霉爛、變質或不新鮮的貨物和三無(無生產廠家、無生產日期、無保質期)成品原料;定點采購;購進的原料要妥善存放并合乎衛(wèi)生要求;對購進的米面、肉、油等發(fā)現異常要拒絕使用;所用刀、板每次都要清潔消毒。

          3、所用餐具每天洗刷干凈后要進行充分消毒。凡得傳染性疾病的學生要及時隔離,防止傳染。

          4、食用物品和非食用物品要分開擺放,防止誤食。

          5、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛(wèi)生要責任到人包干負責,天天保持清潔。

          6、個人衛(wèi)生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。

          7、炊具、等要規(guī)范操作、定期檢查,發(fā)現問題及時處理。

          8、要采取措施認真落實好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防霉等措施。每天下班前,要將材料入庫、切斷電源、關好門窗,各處檢查無誤后才能離崗。

          9、食堂物品要登記造冊,管理責任到人。

          10、本責任書一式兩份,限期一年,即20xx年度。望認真遵照執(zhí)行。

          校長(簽字): 后勤處主任(簽字):

          年 月 日 年 月 日

        各部門目標責任書12

          為加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保20xx年公司各項生產經營任務的順利完成。

          公司經理與生產技術部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標責任書。具體內容如下:

          一、管理目標:

          “無事故、無污染、無傷害”

          1、杜絕發(fā)生各類上報火災、爆炸、中毒、人身傷害、生產、設備、交通、環(huán)境污染事故;

          2、安全標準化管理體系的有效運行;

          3、清潔生產工作取得成效;

          4、全年工業(yè)廢水計劃排放量≤38000噸,工業(yè)廢水減排目標≥20xx噸,外排工業(yè)廢水達標率≥98%,COD ≤150mg/L;

          5、塵、毒作業(yè)點檢測率100%,合格率≥98%。

          二、檢查考核標準:

          1、制定完善的工藝技術管理考核標準,做好對車間檢查考核。

          2、及時正確處理生產過程中的不安全因素、險情和事故。防治因生產指揮失誤造成停車或生產降負荷。

          3、編制、審核公司各類開停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法,落實有關安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。

          4、認真抓好各類人員的公司級安全教育工作,做到安全教育合格率達到100%;抓好班組安全學習,督促公司安全管理人員按要求認真參加班組安全活動。

          5、嚴格加強現場安全監(jiān)督管理,糾正各類違章違規(guī)現象和行為(含外來施工及其他外來人員)。

          6、認真抓好“查隱患、抓整改”活動,開展危害辯識和風險評價,對事故隱患要按照“四定”要求,認真落實整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實。每月進行一次安全檢查,對于查出的問題做好記錄。

          7、加強消防、氣防管理。抓好消氣防設施的檢查、維護、問題整改,組織職工學習掌握消防、氣防知識,會正確使用消氣防設施。

          8、嚴格事故管理。按照“四不放過”的.原則,組織事故調查分析,制定有效安全防范措施,防治類似事故再次發(fā)生。

          9、加強環(huán)保設施的運行管理,保證環(huán)保設施的正常運行。環(huán)保設施發(fā)生故障,應及時督促車間進行維修。

          10、按要求組織員工進行職業(yè)健康查體,對查體結果進行分析,有針對性地對職業(yè)性危害因素實施治理。

          三、考核獎懲辦法:

          1、發(fā)生各類上報事故一票否決;并按照《安全生產法》事故行政責任追究規(guī)定的有關條款追究責任。

          2、“安全標準化”、“清潔生產”工作按公司統一要求開展,未按要求完成工作任務的扣減責任獎50%。

          3、因生產指揮失誤造成停車或生產降負荷,依據公司工藝管理的相應條款考核。

          4、重點工作目標按xx號文件要求檢查考核,有一項不落實扣獎20%,二項不落實扣獎50%,三項不落實否決。

          5、目標責任書每半年考核兌現一次。

        各部門目標責任書13

          甲方:

          乙方:研發(fā)中心

          在XXX年各個部門共同辛勞努力下,公司實現了產值翻番,挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨,今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現,有機遇也有風險,當前市場產價格競爭越來越激烈,公司產品做好、做大、做強務必在技術改進,產品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標才有可能實現,為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

          一、 工資結構:基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

          二、 新產品開發(fā):根據市場發(fā)展需要,20xx產品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)

          1、

          2、

          3、

          4、

          5、

          每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,當年度內沒有完成,結余獎金扣罰50%,未完成的項目獎金歸零,每季度評價一次,年終總評價。

          三、 技術降成本:根據產品技術發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

          四、 研發(fā)流程:100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件,進行產品研發(fā),若有特殊情況必須經總經理審批,特殊次數一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上,每增加1次扣除年度結余獎金的5% ,半年度評價,年終總評價。

          五、 研發(fā)費用:總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費用的1%,列入團隊獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

          六、 研發(fā)產品質量:研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行:每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

          七、 設計文件:100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件,評審發(fā)現2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度評價進行,年終總評價。

          八、 技術服務:客戶技術滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每增加1%,給予提升獎金2%,月度評價進行,年終總評價。

          總經理: 研發(fā)中心:

          XXXX年XX月XX日

        各部門目標責任書14

          為強化各部門主管的安全意識,責任到人、工作到位,更有效地做好我校的安全工作,確保正常的教學和生活秩序,為全體師生創(chuàng)造安全。和諧的工作、學習環(huán)境。校長室特與政教處簽定安全責任書。

          一、政教處對學生的安全教育及管理的任務是,宣傳、貫徹上級有關安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、對學生實施安全教育及管理,引導學生健康成長。

          二、對學生的安全教育及管理,要預防為主,本著保護學生、教育先行、明確責任、教管結合、實事求是、妥善處理的原則,做好教育管理工作。

          三、對學生安全教育及管理作為一項經常性工作,列入政教處工作的重要議事日程,加強領導,開展安全教育及安全知識普及的活動,增強學生的安全意識和法制觀念,提高學生自我防范能力。

          四、學生安全教育應根據不同時期及學生的特點,在各種教學活動和日常生活中特別是節(jié)假日前適時進行,并善于利用已發(fā)生的安全事故教育學生,防患于未然。根據環(huán)境、季節(jié)及有關規(guī)律進行防盜、防火、防病、防事故等方面的教育,并使之經;、制度化。

          五、對學生進行安全教育還需注重心理疏導,加強思想政治工作,教育學生注意保持健康的心理狀態(tài),幫助學生克服各種原因造成的心理障礙,把事故消除在萌芽狀態(tài)。

          六、組織學生大型活動,須經學校同意。組織大型活動時要事先定出活動方案及應急預案并報學校進行審查。

          七、學生在校內發(fā)生任何事故政教處要及時報告學;蛳嚓P部門,并迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展,把事故傷害減少到最小程度。

          八、如遇緊急情況,要迅速、冷靜、有序、組織學生按緊急疏散預案中規(guī)定的路線疏散到安全地方。

          九、對因忽視安全工作,管理不善,工作不負責任,玩忽職守,造成學生受到傷害、學校的財物受到損失的責任人視情節(jié)分別給以責令書面檢查、賠償損失、行政處分等處理。對當事人同樣依據責任的大小給予相應的處理。

          十、由于不能避免的原因或自然災害而發(fā)生的事故,由學校情處理。

          十一、本責任書一式兩份,限期一年,即20xx年度。

          校長(簽字): 政教主任(簽字):

          年 月 日 年 月 日

        各部門目標責任書15

          為加強本企業(yè)的安全管理工作,根據“誰主管,誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,強化安全生產責任制,以預防、杜絕各類事故的發(fā)生,保護公司和個人的財產及生命安全,保障公司經濟又好又快發(fā)展,依據相關安全生產法律法規(guī)要求,結合公司年度經營計劃,特簽訂20xx年度安全目標責任書。

          一、部門安全職責

          1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作(安全生產工作的重心在基層,重點是基礎);

          2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

          3、教育和培訓各部門員工,應嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工作過程中要集中精力,正確操作,確保安全; (加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作,防止丟失被盜泄密。)

          4、認真開展各部門安全自查自糾工作,發(fā)現隱患及時消除,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對一些較大隱患要及時報告上級部門,采取措施予以控制;

         。訌妼齑嫔唐,貨款的管理,確保企業(yè)的財務安全。)

          5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動,并及時向各部門員工傳達和貫徹。

          6、在工作過程中注意向相關方施加安全方面的影響,并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關方介紹和解釋;

         。訌妼舅熊囕v的統一管理,杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。)

          7、積極組織各部門員工開展班組安全活動,努力學習消防安全知識,不斷提高消防安全技能;

          8、努力學習專業(yè)知識,精通業(yè)務,鉆研技術,不斷提高工作水平;

          9、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現問題及時處理、匯報 ;

          10、積極協助安全管理部門做好安全生產管理工作,認真及時整改和落實公司安全領導小組整改通知各項內容。

          二、安全目標

          1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

          2、按計劃參加培訓率達90%。

          3、按計劃參加班組活動率達90%。

         。▋(yōu)化生產工藝技術,提高生產安全性)

          4、各部門(辦公、生產車間)危險源控制率100% 。

          5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

          三、獎懲辦法:

          1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

          2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進部門,并給予一定的經濟獎勵。

          3、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的部門,公司將根據情節(jié)輕重,按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。

          4、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責

          任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

          本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止 。

          企業(yè)負責人:

          簽約時間 ;

          責任單位責任人:

          簽約時間

        【各部門目標責任書】相關文章:

        企業(yè)各部門目標責任書10-31

        公司各部門安全目標責任書12-20

        各部門安全生產目標責任書10-27

        公司各部門目標責任書范文10-30

        各部門安全目標責任書參考模板12-26

        企業(yè)各部門的安全生產目標責任書10-11

        賓館各部門安全生產目標責任書10-23

        賓館各部門安全生產目標責任書范文10-12

        各部門安全生產目標責任書5篇01-01

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>