工程質量月領導的發(fā)言稿（精選14篇）
隨著社會不斷地進步，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編為大家整理的工程質量月領導的發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程質量月領導的發(fā)言稿 1
各位領導、同事：
大家好！
質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是“質量月”活動的動員日，更將是質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為生產經(jīng)營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現(xiàn)；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現(xiàn)；質量是品牌和效益。
上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，來推動和確保工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的'主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確�，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
工程質量月領導的發(fā)言稿 2
各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的`質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、制造部的產品實現(xiàn)、質量控制部的質量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質量月活動圓滿舉行！
工程質量月領導的發(fā)言稿 3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家早上好！
很高興能作為技術部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產品質量方面存在的問題，又可以使我們增強質量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產品質量邁向一個新臺階。
眾所周知，本次質量月活動的主題是“提高質量意識，追求卓越品質”，作為技術部，公司產品設計開發(fā)和策劃的部門，在保證產品質量方面，我們責任重大。在日后的'工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點：
�。�1）加強與客戶的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產品，嚴把設計質量關。
（2）出貨樣品嚴格把關，確保向客戶提供合格質量的樣品，爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產品的信譽度。
�。�3）新產品批量生產前，先做好小試和中試試驗，把相關問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設計工藝。
�。�4）增進與生產、品質、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術支持，快速處理好產品在生產過程中出現(xiàn)的質量問題。
（5）持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產品設計，持續(xù)提高產品質量。
總之，產品質量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產品質量涉及從原材料采購到最終產品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優(yōu)質物料的采購、PMC對物料和產品的妥善保管及合理排產、行政部對員工的精心培訓、生產部的精細生產、品質部對質量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等�？偠灾�，卓越品質的電池是全體員工參與，各個部門相互協(xié)作，相互配合的結果，是每個人心中崇高質量意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產品質量更上一個新的臺階！最后，祝本次質量月活動圓滿成功！謝謝大家！
工程質量月領導的發(fā)言稿 4
尊敬的領導、同志們：
大家好！
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20XX年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！
質量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈�！把员匦�，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的.是七、八種產品型號，所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應求、耽誤產量、設備空轉的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費，和經(jīng)濟損失。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。
如果工作不細心，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產�？此撇黄鹧鄣男栴}，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單�！辟|量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。
當然，忙而不亂，也是保證質量的前提，洗管前先檢查管子的質量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，嚴格執(zhí)行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現(xiàn)質量問題時我們要勇于承擔責任，為質量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中，產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻，增強班組、工序內部的凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。
最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質量管理月活動為契機，加強每個人的質量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產品，為天普20XX年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。
工程質量月領導的發(fā)言稿 5
各位領導、同志們：
上午好！
“質量是企業(yè)的生命”。產品質量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來的結論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質量問題，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術中心十分清楚的知道，產品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞�；仡欉@些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中，認真貫徹公司質量大整頓的精神，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善，確保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質性的.效果；同時結合公司的資金情況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認，確報新產品生產的順利進行；對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產品。
6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規(guī)和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產品質量案例，總結經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產現(xiàn)場的技術服務工作，解決生產中出現(xiàn)的技術質量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作，簽好20xx年的產品技術協(xié)議和質量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。
9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。
品質是一種責任，必須對消費者負責；品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過公司經(jīng)常性的質量整頓活動和持續(xù)的品質管理活動，我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。
工程質量月領導的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式，工程質量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀！對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意！
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調電網(wǎng)用電緊張、調峰困難的局面，提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、認識到位，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實，進一步
明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實現(xiàn)。
二、規(guī)范施工，保證工程質量。工程建設任務重，工期緊，工序嚴格，交叉作業(yè)多，我們將嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質量體系標準，精心制定嚴密、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合，在互不影響的`情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學施工，確保工程建設穩(wěn)步推進。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則，配齊配強各類管理人員和技術人員，為工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
謝謝大家。
工程質量月領導的發(fā)言稿 7
各位領導、專家：
大家好！
首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。
“陜西嘉興房地產開發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過地勘、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，已完成了本工程各項建設任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批準資料手續(xù)齊全。現(xiàn)在我就本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、建設程序合法
本工程經(jīng)有關部門批準于20xx年立項；委托工業(yè)信息產業(yè)部電子工程勘察有限公司進行勘察；委托長安大學建筑設計院進行設計；委托陜西永明項目管理有限公司進行監(jiān)理；由陜西航天建筑工程公司承建施工�？偨ㄖ娣e37000平方米，鋼筋混凝土剪力墻結構30層，于20xx年12月1日正式開工。
二、工程管理有序
我公司為保證該項工程的順利進行，設立了工程項目監(jiān)理部，配備了專業(yè)監(jiān)理人員。項目監(jiān)理部本著質量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調的原則，明確了工程項目管理工作的相關規(guī)定，在進度、質量、投資控制、安全保證、合同、信息管理，施工組織協(xié)調等方面制訂了具體措施。
實行總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負責制，各監(jiān)理人員職責明確，各項規(guī)章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。
三、各方履職良好
1、地勘和設計單位能夠及時參加基礎、重要部位工程質量驗收，及時參加主體工程驗收，認真負責簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通知，參加有關工程質量問題的處理，出具設計單位工程質量檢查報告，完成了合同所約定的各項內容，認真履行了各自的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則能按規(guī)定及時編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時進行審查，實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；及時簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序部位的質量驗收，及時參與單位工程驗收；認真收集整理監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；負責任的`出具了監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成了合同所約定的各項內容，較好地履行了監(jiān)理單位的職責。
3、施工單位項目經(jīng)理部的管理人員配備到位、資格合法，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求；精心編制施工組織設計，部分工程按特殊要求編制了專項施工方案，經(jīng)各部門審批后認真執(zhí)行。施工現(xiàn)場的配制、施工操作技術規(guī)程均符合國家相關規(guī)范、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工；每道工序、各部位、各單位工程質量的檢驗評定均符合要求。及時整改質量問題并及時向監(jiān)理單位回復整改完成情況。及時收集整理了完整的質保資料；負責任的出具了施工單位工程質量自評報告；完成了合同所約定的各項內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、竣工條件具備
1、工程結算合規(guī)。本工程合同價為5400萬元。設計變更增減工程量，竣工驗收合格后，由建設單位與施工單位進行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中，符合相關法律法規(guī)要求。
2、質量管理到位。
一、本工程申請柞水縣建筑工程質量監(jiān)督站進行了質量監(jiān)督。工程建設期間，質監(jiān)站的領導和專家定期和不定期地進行質量檢查和監(jiān)督，為工程保質保量完成建設任務作了很大的貢獻。
二、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行了各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
三、本工程未發(fā)生質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面等施工質量均符合規(guī)范及設計要求。
3、施工安全文明。
安全文明施工管理一直是各方的重點工作，由柞水縣質量安全監(jiān)督站進行監(jiān)督。制訂安全文明施工措施，特別是施工現(xiàn)場做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，施工現(xiàn)場由專職安全員負責
安全文明施工管理。監(jiān)理公司也派出檢查人員不定期進行檢查。
4、檔案管理規(guī)范。施工過程中施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，監(jiān)理單位、建設單位共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也通過了質量監(jiān)督部門的檢查，正在完善移交手續(xù)。
綜上所述，本工程建設程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備，敬請建設、質檢、設計、地勘、等各位領導和專家予以指正。
工程質量月領導的發(fā)言稿 8
同志們：
為了確保新區(qū)工程的建設健康、有序推進，從源頭上預防和杜絕工程建設領域職務犯罪的發(fā)生，確保工程建設質量全、資金全、公務人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進一步推進工程建設有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設情況，四家工程建設單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質量監(jiān)督站就加強工程質量管理作了部署和排，下面我再強調幾點：
一、提高認識，增強工程質量和廉政建設的責任感
綜合整治和新區(qū)建設是事關城市發(fā)展的重大問題，是上級關心、群眾關切、輿論關注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協(xié)作，工程正按預期的目標穩(wěn)步推進。我們整治的出發(fā)點，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進未來發(fā)展，恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設歷史上規(guī)模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關單位都是新區(qū)工程建設的組織者、建設者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設合同，這對于加強工程管理，確保工程質量，防范和抵制工程建設中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設的扎實開展，確保高質高效完成工程建設任務。
二、加強管理，打造工程質量和廉政建設的長效約束機制。
建設、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質檢部門監(jiān)督、管理單位把關”的工程質量管理體系，確保工程建設按時、按質、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變，全面推動建設管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹立“質量第一、全第一”的觀念，建立健全質量全保障體系，強化質量與全責任，形成質量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監(jiān)理單位作為中介服務機構，受業(yè)主委托對工程質量全實行監(jiān)理，對工程質量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質量標準和全防護規(guī)程。建設行政主管部門必須采取有效措施，切實加大監(jiān)督和處罰力度。
第三，要嚴格建設進度管理。通過建立政府為責任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進。
第四，要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監(jiān)理、設計單位，都要嚴格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實廉政責任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。
三、強化措施、確保工程質量和廉政建設任務的逐項落實
隨著新區(qū)建設步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監(jiān)理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司，在各自的領域取得過很輝煌的成績，是所在行業(yè)的`龍頭企業(yè)和領頭羊。由你們參與新區(qū)建設，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區(qū)建設作為展示實力的舞臺，為人民建設優(yōu)質工程、精品工程�！凹毠�(jié)決定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點：
第一，工程建設項目管理尚待進一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設的順利進行。
第二，工程建設進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進度很快，景觀工程建設進度則稍顯落后。
第三，工程建設中質量管理不到位。少數(shù)項目存在部分工程技術、質保資料不同步、原材料質量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。
質量是工程的生命，質量責任重于泰山。各有關方面必須從中汲取教訓，采取堅決措施，狠抓工程質量，確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質量意識，把確保質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，層層落實質量責任制，科學決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執(zhí)行質量考核和責任追究，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅持向質量好、進度快的項目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質量的監(jiān)督作用，公開工程質量檢查結果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質量監(jiān)督。
市政重點工程建設是百年大計，決不能因工程質量問題給人民的生命財產帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時，還應發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設進度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區(qū)建設，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設的關鍵之年，各項工程建設時間緊、任務重，務必請同志們繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進取、迎難而上的作風，務必請同志們繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律、無私奉獻的作風，按照科學發(fā)展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負責的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質量，切實將這些項目建設成為“精品工程”、“優(yōu)質工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷！
工程質量月領導的發(fā)言稿 9
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的xxx。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩(wěn)如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹?shù)闹贫�、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐敗。工程質量要提升，認真的態(tài)度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道，工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者，還會造成質量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。
重視質量，從細節(jié)做起。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節(jié)進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質量；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序；領導不定期的檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，了解生產指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作，促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的.質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場；是我們x局做強做大的保證。視質量為生命，才能建設精品工程。這些質量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中。
工程質量是我們施工局的生命，工程質量是x局品牌長久不衰的保證，工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命，把質量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會長久屹立！
謝謝大家！
工程質量月領導的發(fā)言稿 10
各位工程質量精進班的學員：
大家好，我是XXX。
歡迎各位參加工程質量精進班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓呢，我想原因其實很簡單，就像這個班的名字一樣，目的就是為了提高我們XX區(qū)域的工程質量，在現(xiàn)在的水平上，對我們的工程質量，項目品質進一步精進，提升。那有人會說了，我們XX市場已經(jīng)這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因，現(xiàn)在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子，怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。
第一，質量提升是區(qū)域深耕的關鍵，質量提不上去，市場不認可你的產品，就算你拿那么多地賣得出去嗎，到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質量意識，深耕思維。通過提高工程質量，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區(qū)域深耕，才有可能實現(xiàn)，否則就是一句空話了。
第二，大家也都知道，集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛，不是的，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的工程質量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時進場，在保證品質的情況下，保住節(jié)點，甚至提前完成節(jié)點，這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個月總部搞了個工程品質研討會，現(xiàn)場也好、視頻也好，你們應該都參加了，提高工程質量，強化品質管理，提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事，在這次培訓班之后，再回味回味集團思路和要求，把質量問題重視起來，貫徹下去。
第三，市場好做嗎，不好做的。我們的`市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有XX個項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少群訴問題，都要仔細掂量一下，接下里幾個月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，盡可能確保供貨，保交付。
最后和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享，還有行業(yè)內的優(yōu)秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學習機會，多學習，多消化，多提高，一同推動我們公司的工程質量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這里。
工程質量月領導的發(fā)言稿 11
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：
大家好！
我叫XX，來自中鐵十一局XXXX項目部。今天，在這華似海、歌如潮的紅五月，我懷著無比榮幸、激動、加上一點緊張的心情來參加這個活動，和大家一起探討學習。我演講的題目是：“精品共人品一色，安全與質量齊飛”！“精品共人品一色”，要建精品優(yōu)質工程，首先得要有精品般的人品。試想想！精品優(yōu)質工程是一群騙子在那給忽悠出來的嗎還是一群好大喜功的人在那給吹出來的呢？都不是！精品工程是靠我們的前輩、我們在坐的各位、還有此時此刻正在一線揮灑汗水的同事們，用鐵軍的人品秉承著“精品人品同在、誠信創(chuàng)新永恒”的價值觀、腳踏實地地用一點一滴、一言一行、一砂一石澆筑出來的！正因如此，才成就了一個個魯班獎、詹天佑獎、火車頭獎等等精品工程，這也是我們每個鐵建人一直以來都在孜孜不倦、不懈追求的目標。
大家都知道一個企業(yè)無論其廣告做得多么漂亮、華麗，但如果其產品沒有質量保證，誰都不會認可它，那么這個企業(yè)的生命也注定是短暫的。我們十一局沒有鋪天蓋地的華麗廣告，只有深藏一線的默默無聞，而我們的一項項精品工程卻是我們津津樂道的廣告牌，巍然屹立而不倒，我們十一局因此“笑傲江湖”！
那么大家再想想，究竟拿什么來證明我們的工程是精品工程呢？相信我們的業(yè)主只會因為工程的內在的和外在的質量給我們豎大拇指。顯然，內在質量以及外在質量才是精品工程的關鍵之所在。我們身處一線，時時刻刻懷著對十一局負責、建設精品工程的信念，才有對工作的盡職盡責，才有精益求精、不懈追求的動力！
正如我所在的XXXX項目，在施工過程中，可謂上下一條心，始終堅持工程質量第一，給十一局、業(yè)主交一份滿意的答卷的原則，把打造精品工程的精神反映到施工的'各個環(huán)節(jié)中。
記得我剛剛分到項目上不久，那時候正在施工物資總庫辦公區(qū)三層梁板模板，XX經(jīng)理在工地巡視時發(fā)現(xiàn)板模板上面有一個一公分寬二十多公分長的模板縫，就問我是不是這個地方設計中就有一條縫，我說沒有，當時他就很嚴歷的批評我說那這個地方為什么有個縫子呢。我啞口無言，馬上明了工程質量在領導心中的地位。后來我們在施工的維修中心的例行檢查中，我跟同事發(fā)現(xiàn)有一條300x900的梁扭曲得比較嚴重。我們不敢怠慢，立即向上匯報，在次日開早班會的時候項目部一致決定將這條梁砸掉重新施工，堅決不留隱患、不留遺憾。
正是在項目部每一個成員的嚴格要求下，我們青山車輛段的每一根柱、每一條梁、每一塊板都得到業(yè)主（武漢地鐵集團）以及相關政府部門的認可與贊許。就像他們所贊揚的，我們真正體現(xiàn)了鐵軍的精神與作風，展現(xiàn)了十一局的風采！
當然，就在我們一絲不茍、狠抓質量、鑄造精品工程的同時切不可忘記堅守另一個理念―― “安全與質量齊飛”。安全責任重于泰山，一個個工程事故歷歷在目，工人因安全事故可能會傾家蕩廠、陰陽兩隔；企業(yè)因安全事故可能會暫停投標、資質降級、失去市場。這不只是別人的慘痛教訓，所謂前車之鑒，后事之師，別人的教訓也是在給我們敲響警種。對于企業(yè)來說，安全不會簡簡單單地只對建造精品工程的目標有影響，它會直接關系到我們企業(yè)的社會地位、企業(yè)形象與口碑。
如果說要做到對公司負責，那么在工程現(xiàn)場我們就應該把安全放到跟質量同等重要的位置，保證不在安全上給公司摸黑，實際工作中以高度的安全責任心對待每一件事情。還是拿XXXX來說吧，我們在安全工作上決不含糊。在安全管理制度上嚴格按照政府安監(jiān)部們、武漢市地鐵集團、監(jiān)理公司及我們公司的各種要求，建立了完善的安全生產保證體系、管理制度以及安全生產目標，并在實際工作中得到嚴格執(zhí)行。
在安全技術措施上，對于像XXX總庫工程的16m模板高支撐系統(tǒng)、地鐵明挖暗埋區(qū)間的開挖深度達13m多的深基坑開挖這些危險性較大的施工，我們有針對性地制定了各種安全專項方案，同時項目部組織武漢市建委的專家對方案進行了可行性和安全性的評審。從技術方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。
在施工過程中我們的安全總監(jiān)、副經(jīng)理及我們技術員全程跟蹤、實時地對危險性較大的施工部位進行監(jiān)控。我們的安全總監(jiān)陳總、副經(jīng)理楊經(jīng)理好幾次因白天帶領安全技術人員在現(xiàn)場解決問題、突破重難點，晚上還要帶領我們整理內業(yè)資料，長時間這樣休息過少加上年紀較大給累倒了。但是點滴剛剛打完，拔下針頭就直奔工地了，我們勸他休息一下再說，他說他一天不上工地心里沒底，怕出事，可見安全時刻在心中。
正是如此，我們的工程自開始以來一年多了，不折不扣地完成了“安全零事故”的安全生產目標，在去年我們獲得了“武漢市年度安全優(yōu)質工地”的榮譽。當然，在今后的時間里我們也將繼續(xù)堅持我們對安全的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)我們最終的安全生產目標。
“天道酬勤”。只要我們秉承“精品人品同在、誠信創(chuàng)新永恒”的價值觀，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，我們的公司一定會更加強大，也將有更多的精品工程展現(xiàn)在人們面前，也會有更多更大的工程等著我們去做。
最后，我代表我們XXXX項目部預祝我們這次演講活動圓滿成功；同時祝愿在坐各位健健康康、順順利利，在手的工程平平安安、個個精品！也祝愿我們公司更加強大，明天更美好！
謝謝大家！
工程質量月領導的發(fā)言稿 12
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件中均已下發(fā)到各項目部。我們要有的放矢情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司目前工程質量、安全生產、文明施工工作再上所新臺階，今天的會議旨在全面認真總結當前各工程質量、安全狀況，數(shù)據(jù)安全及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握其他工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全產品銷售工作，推動引領質量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為堅實實現(xiàn)新的.發(fā)展提供有力保障，下面我在強調四點其要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全其他工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以品質安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工發(fā)展水平得到提升。
（一）履行基本建設程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工證核發(fā)再開工建設。
�。ǘ┙煌ò踩熑沃黧w質量安全意識增強；各工程部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執(zhí)行建筑施工技術標準，規(guī)范操作，建筑材料先化驗再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減緩。
（三）工程實體質量控制穩(wěn)定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部優(yōu)越感觀感質量一般，準確度通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
�。ㄋ模┌踩a文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善；各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生，事關公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，工程質量大力加強工程質量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效監(jiān)督機制，確保工程質量安全生產工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是環(huán)境問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全其要求不嚴，技術力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、嚴格分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全配套投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，仍未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)�！叭龑殹⑺目�、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)相關人員安全教育不到位，業(yè)務素質較低，缺乏潛意識防護意識，尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟工程質量同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行建設工程程序，依法有序采取施工；各部門負責人房地產項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照服務器端辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程勉強施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；市場營銷人員要進一步提高值班人員認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全運營管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責。其次，堅持按精細化施工圖及施工規(guī)范化施工，工程設計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后若想使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度建設，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量程序，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工進度施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶姓芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、大力加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對單位各部門檢查發(fā)出通知的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對從重施工單位從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題隆重召開匯報會議，并責令向公司目前做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質量安全事關企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展戰(zhàn)略大局，事關企業(yè)的臉孔和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質量執(zhí)法監(jiān)督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步責任心增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
工程質量月領導的發(fā)言稿 13
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產工作，推動質量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的.領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。
（二）責任主體質量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執(zhí)行建筑施工技術標準，規(guī)范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減少。
�。ㄈ┕こ虒嶓w質量控制穩(wěn)定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
�。ㄋ模┌踩a文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，確保工程質量安全生產工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)�！叭龑�、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行建設程序，依法有序進行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質量安全事關企業(yè)發(fā)展大局，事關企業(yè)的形象和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
工程質量月領導的發(fā)言稿 14
同志們：
今天我們召開工程質量現(xiàn)場工作會，分析今年以來施工現(xiàn)場存在的典型問題，安排部署今后一段時期質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議，目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈的責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質量工作，提高工程質量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。
下面，我就加強質量管理工作講幾點意見：
一、提高思想認識，樹立質量就是生命的意識
百年大計、質量為本，當前建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，以質量求生存，以信譽求發(fā)展是施工企業(yè)亙古不變的宗旨。從社會要求方面看，工程質量是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，工程質量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關注，被列為建設工程領域最為突出的問題，成為專項治理的重點工作內容。從行業(yè)發(fā)展方向看，當前的市場競爭已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發(fā)展到集技術、質量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質量，品牌就沒有內涵、沒有靈魂、沒有生命。從企業(yè)自身看，想要在激烈的競爭中拓寬市場，開發(fā)更多的客戶，搶占更多市場份額，靠什么競爭，要靠我們高質量的營銷，拿大項目、拿好項目，更重要的是要靠我們的契約精神，履行好和甲方簽訂的合同，給客戶提供優(yōu)良的產品，以高質量的工程贏得業(yè)主和市場的認可，我們要努力向質量要資源、要市場、要口碑，靠質量求發(fā)展，真正實現(xiàn)“以現(xiàn)場保市場”。
工程質量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產能力，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，今天在座的都是各項目經(jīng)理、總工和公司抓好質量工作的骨干力量，希望大家要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，進一步強化質量意識，始終把質量作為企業(yè)生存和贏得市場的根本。
二、加強執(zhí)行力建設，不斷提高質量管理水平
質量管理工作主體在基層，重心在現(xiàn)場，關鍵在執(zhí)行。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系要求，嚴格執(zhí)行工程質量各項規(guī)定。
一是要發(fā)揮好領導班子帶頭作用。各單位項目經(jīng)理是質量工作的第一責任人，必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性，正確處理好工程質量和工程進度、經(jīng)濟效益的關系，始終繃緊質量管理這根弦，做到履職盡責、以身作則，帶動廣大干部職工關注細節(jié)、精細管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。二是要強化制度執(zhí)行情況的考核追責。制度規(guī)范標準不執(zhí)行，就成了“一紙空文”，我們必須以過硬的措施和強有力的手段督促落實各項要求。技術質量部要牽頭開展好安全質量聯(lián)合檢查，建立“違章必懲、違規(guī)必究”的機制，確保制度、規(guī)范、標準的全面貫徹執(zhí)行，對不按制度辦事，不按規(guī)矩辦事的行為，發(fā)現(xiàn)一起，問責一起。三是要強化協(xié)同配合。質量工作絕不是僅僅技術質量部的`事情，需要各部門為質量工作提供強有力的支持和保障。比如物資原材料的采購、設備的日常維護、安全防護措施等等，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致工程質量出現(xiàn)問題，所以，各部門一定要相互協(xié)調、緊密配合、形成合力。
三、抓好培訓教育，夯實質量管理工作基礎
教育培訓是確保工程質量受控的重要治本措施，也是抓好質量工作的重要基礎工作，必須長期抓實抓好。當前我們的房建工程數(shù)量處于高位，未來還將有不少房建項目落地，但回過頭來看，公司做了很多房建項目，但真正懂技術、有經(jīng)驗的技術人員有多少？不少技術人員在市政、在軌道、在公路領域積累了一定經(jīng)驗，就變得自我滿足，認為自己能力能夠應付其他領域乃至所有工作，遇到問題想當然，不學習、不請教，最后使得項目建設出現(xiàn)嚴重問題，給公司造成不利影響。這種作風要不得，必須立即轉變。一方面要加強個人素質提升，當今是技術爆炸的時代，新技術、新情況、新問題層出不窮，如果工作吃老本、辦事憑經(jīng)驗，是難以在企業(yè)高質量發(fā)展進程中站穩(wěn)腳跟的。長此以往，不懂的仍舊不懂，不會的仍舊不會，慢慢的就會被企業(yè)所淘汰。要樹立長期充電的思想，針對工程建設中存在的問題，針對個人能力短板，始終保持“本領恐慌”的憂患意識，不斷更新知識儲備，調整知識結構，持續(xù)補足能力上的短板，掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，才能跟得上日新月異的新時代。另一方面要發(fā)揮系統(tǒng)作用，結合企業(yè)發(fā)展需要和項目實際，結合人才隊伍知識結構狀況，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則有針對性的開展的培訓。要用好“XX大講堂”，邀請外部專家和內部技能水平高的總工、技術負責人講理論、講實例，提升整體水平。要加大現(xiàn)場操作、演練培訓的比重，提高實際操作水平。要改進培訓方式，注重喜聞樂見、通俗易懂的教育形式，增強培訓效果。
同志們，做好質量工作，任務艱巨，責任重大。希望大家以此次會議為契機，迅速營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升質量的良好氛圍，推動公司質量工作全面上臺階、上水平，為公司高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。
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