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      1. 工程質(zhì)量月征文

        時(shí)間:2024-08-03 08:38:59 征文 我要投稿

        (推薦)工程質(zhì)量月征文

          無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都寫(xiě)過(guò)征文吧,征文沒(méi)有題目、題材、格式的限定,與作文大體上一樣。一篇什么樣的征文才能稱之為優(yōu)秀征文呢?以下是小編精心整理的工程質(zhì)量月征文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (推薦)工程質(zhì)量月征文

        工程質(zhì)量月征文1

          作為一名加熱工,我深知控制爐溫意味著什么,不要小看這溫度,高低一度都會(huì)關(guān)系到我們產(chǎn)品的質(zhì)量。所以說(shuō)淬火的工藝不是簡(jiǎn)單的小事,這道工藝是我們每件車輪的內(nèi)涵所在,也關(guān)系到使用者使用過(guò)程中的安全問(wèn)題,大白話就是具體到坐火車、動(dòng)車人的生命安全。

          我們加熱工每天上崗前必須熟記各項(xiàng)安全操作規(guī)程,接班后認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備,不放過(guò)任何細(xì)微的`環(huán)節(jié),整個(gè)作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)一直狠抓質(zhì)量,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的理念,同時(shí)質(zhì)量與產(chǎn)量掛鉤,對(duì)于我們工人而言,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,要好好工作下去,我們必須一絲不茍,精細(xì)操作,有了問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),等待通知按指示處理,記錄好每個(gè)時(shí)間段的爐溫,絕不能敷衍了事,蒙混過(guò)關(guān)。

          其實(shí)只要走進(jìn)了輪軸事業(yè)部,開(kāi)始工作,每分每秒每個(gè)動(dòng)作都是對(duì)車輪、輪箍制造工程中的質(zhì)量之旅。只有每位輪軸人樹(shù)立起高度的質(zhì)量意識(shí),我們的產(chǎn)品才有了競(jìng)爭(zhēng)的根本。所有輪軸人都知道,質(zhì)量伴隨我們左右,一直在我們手中,會(huì)和我們一起生存發(fā)展下去,有了質(zhì)量這個(gè)前提地保證,我們的車輪才能走的更遠(yuǎn)更久更輝煌。

        工程質(zhì)量月征文2

          提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員要明確其職責(zé),對(duì)施工作業(yè)中的難點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)分析處理,并對(duì)可能出現(xiàn)的情況提前做出預(yù)案。工程質(zhì)量要人人負(fù)責(zé),工程責(zé)任也要人人落實(shí)。在施工前做好與施工隊(duì)、班組長(zhǎng)的技術(shù)交底,每道工序進(jìn)行中,施工隊(duì)在按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工的同時(shí),要向技術(shù)員報(bào)驗(yàn),技術(shù)員檢驗(yàn)完成后,再向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量管理體系內(nèi)的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。

          加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制

          對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯(cuò)誤部分,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)圖紙會(huì)審處理后解決,同時(shí)也要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的審核工作。

          材料是工程實(shí)體的原料,施工材料的質(zhì)量關(guān)系著工程實(shí)體的質(zhì)量。對(duì)于工程的材料,要符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用都要做好嚴(yán)格的把控,對(duì)于不符合規(guī)范要求和質(zhì)量要求的工程材料,堅(jiān)決不予應(yīng)用。

          切實(shí)抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制,防患于未然。對(duì)正在施工的階段,做好施工質(zhì)量的控制與檢測(cè),對(duì)于存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào)并解決。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取預(yù)防控制措施,避免問(wèn)題的發(fā)生。

          施工環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量有著重要的`影響,應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施進(jìn)行把控。對(duì)環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,進(jìn)行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,文明施工,提高車站工程質(zhì)量。

          要提高車站的工程質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行把控,工程質(zhì)量的控制管理應(yīng)該貫穿地鐵明挖車站建設(shè)的全過(guò)程。

        工程質(zhì)量月征文3

          產(chǎn)品質(zhì)量能決定企業(yè)生死存亡,產(chǎn)品質(zhì)量取決于全體員工工作責(zé)任心。

          責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),對(duì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績(jī),更出不了好產(chǎn)品。可見(jiàn)工作責(zé)任心非常重要。

          面對(duì)貴飛產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題和隱患,從責(zé)任心這個(gè)角度來(lái)講,就是需要每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,要習(xí)慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高工作責(zé)任心,防患未然。

          質(zhì)量是對(duì)我們每個(gè)人責(zé)任心的檢驗(yàn)。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致、服從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做每一件都堅(jiān)持到底、不中途半端;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不會(huì)推卸責(zé)任。

          就拿設(shè)備工作來(lái)說(shuō),設(shè)備工作是貴飛生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的'重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高公司整體綜合素質(zhì)、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的重要保證。沒(méi)有“靠得住”的設(shè)備,就沒(méi)有可靠的制造數(shù)據(jù),就無(wú)法控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程,就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這就要求全體設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作維護(hù)人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這些人員工作責(zé)任心的高低,直接影響設(shè)備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設(shè)備人員不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴(yán)格遵守設(shè)備技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng),只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

          質(zhì)量是一份責(zé)任,質(zhì)量是一份忠誠(chéng)。質(zhì)量水平提升關(guān)鍵不完全取決于硬件,關(guān)鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程,也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程,責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)緊密相關(guān)。

          我們重視質(zhì)量,追求質(zhì)量,崇尚質(zhì)量,落實(shí)到具體工作中就要求我們做事必須對(duì)得起自己的良知,做到工作中不推卸責(zé)任,不以自己為中心,主動(dòng)為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí),我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。

        工程質(zhì)量月征文4

          九月份是全國(guó)質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認(rèn)知,質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。

          作為一名絲網(wǎng)機(jī)操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,不盡人意,等于徒勞無(wú)功。我覺(jué)得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛(ài)一行,”不是隨便說(shuō)說(shuō)而已。

          一不操作帶病設(shè)備,交班接車后,仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解上班次生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,自己解決不了的問(wèn)題上報(bào)班組及維修工,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的情況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

          二做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,注重細(xì)節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時(shí)間。按照機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機(jī)油、潤(rùn)滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長(zhǎng)其運(yùn)轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設(shè)備不必要的`損壞。嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻謹(jǐn)記一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。

          三 生產(chǎn)過(guò)程中,把自己本職工作做好的同時(shí)不僅要認(rèn)真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給上道工序,避免問(wèn)題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問(wèn)題,互相溝通,及時(shí)處理。要有止于我而不能止于下的意識(shí),杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過(guò)且過(guò)的僥幸心理,也不能自掃門(mén)前雪,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

          四加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多學(xué)習(xí),多思考,遇到難題多請(qǐng)教。增加見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭(zhēng)創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上。

        工程質(zhì)量月征文5

          20xx年6月27日清晨5時(shí)30分左右,上海閔行區(qū)蓮花南路、羅陽(yáng)路口西側(cè)“蓮花河畔景苑”小區(qū)內(nèi)一棟在建的13層住宅樓全部倒塌。由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用,事故并沒(méi)有釀成特大居民傷亡事故,但是造成一名施工人員死亡。事件遭網(wǎng)友抨擊,故得“樓脆脆”稱號(hào)。

          20xx年,河南鄭州再現(xiàn)該類事件。“匯景嘉園”小區(qū)是鄭州市京沙快速路搬遷居民的安置房,位于鄭州市長(zhǎng)江路與代莊街交叉口。安置房有八棟多層,將安置300多戶被拆遷居民。安置房的墻體磚塊嚴(yán)重起皮、爆裂,用手輕輕一摸墻體,磚塊就大面積脫落。找到還未使用的磚,輕輕一掰就斷為兩半,用腳一踢,變成了碎渣。

          20xx年12月9日,武漢市漢口區(qū)面積最大的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目紫潤(rùn)明園爆出多處地基下陷、墻面開(kāi)裂、樓房漏水等問(wèn)題,被稱之為“樓脆脆”、“樓裂裂”。之所以被市民如此調(diào)侃,是因?yàn)檫@樣一個(gè)“問(wèn)題項(xiàng)目”不僅順利通過(guò)質(zhì)檢、消防、特種設(shè)備檢測(cè)、環(huán)保、規(guī)劃等多個(gè)部門(mén)的層層驗(yàn)收,獲得了武漢市建筑工程黃鶴獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)、武漢市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,還頭頂“保障房項(xiàng)目建設(shè)樣板工地”的光環(huán),供其他建設(shè)單位觀摩學(xué)習(xí)。

          當(dāng)這些鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事件翻滾在我們腦海時(shí),我們不得不談到一個(gè)詞:質(zhì)量。我國(guó)從1978年就開(kāi)始推行全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),經(jīng)過(guò)37個(gè)春秋,20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。

          “工欲善其事,必先利其器”。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”。

          質(zhì)量是一種細(xì)節(jié)。

          在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真對(duì)待。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量就是熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。

          質(zhì)量是一種標(biāo)準(zhǔn)。

          我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做對(duì)是不可能的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?”這是工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高就會(huì)有僥幸心理。質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的.,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。在工作中嚴(yán)格要求自己,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子,按高標(biāo)準(zhǔn)做事,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品 。

          質(zhì)量是一種態(tài)度。

          如果我們總是習(xí)慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,就會(huì)導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”。產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,只有百分之十靠技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái)。一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,把質(zhì)量作為企業(yè)的生命來(lái)抓,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

          強(qiáng)化精細(xì)管控,打造過(guò)程精品。“一個(gè)木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”。我們就是那一塊一塊木板。我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

          “沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!辟|(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證,是打造百年企業(yè),永葆基業(yè)常青的前提。人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!

        工程質(zhì)量月征文6

          質(zhì)量管理是一個(gè)老生常談的話題,質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容也非常廣泛,其中質(zhì)量控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何把工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制好,做到業(yè)主單位滿意,政府部門(mén)放心,并不是一件容易的事情。工程項(xiàng)目的單件性,決定了施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質(zhì)量做好呢?我認(rèn)為有以下三個(gè)方面要做好。

          首先,項(xiàng)目部要建立完善的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理體系和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立相應(yīng)的檢查驗(yàn)收制度,是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的必要條件。沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,只有建立了相應(yīng)的制度,才能為質(zhì)量檢查驗(yàn)收提供必要的條件和依據(jù)。

          其次,項(xiàng)目部要配備合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實(shí)好。以前我們講“管生產(chǎn)必須管安全”,現(xiàn)在我們要講“管技術(shù)必須管質(zhì)量”。要發(fā)揮公司“人人都是質(zhì)檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平提升一個(gè)臺(tái)階。

          最后,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質(zhì)量落到實(shí)處!鞍倌甏笥(jì),質(zhì)量第一”。對(duì)于我們施工單位來(lái)講,雖然工程項(xiàng)目的施工期很短,但是我們的工程質(zhì)量主體責(zé)任還在,我們做的.工程要為業(yè)主、為社會(huì)服務(wù)很長(zhǎng)時(shí)間。因此,必須要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬畏之心把每個(gè)工程項(xiàng)目做好,為公司品牌發(fā)展樹(shù)立良好的口碑。

          質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,質(zhì)量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進(jìn)新時(shí)代,讓我們以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理工程項(xiàng)目,助力公司新發(fā)展!

        工程質(zhì)量月征文7

          物競(jìng)天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的就是質(zhì)量。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了質(zhì)量,那就沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),最后將失去了生存的能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,質(zhì)量越來(lái)越成為人們茶余飯后談?wù)摰脑掝}。為此各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。由此可見(jiàn),質(zhì)量在現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越受到人們的重視。

          一流的質(zhì)量才會(huì)造就一流的品牌,成就一流的公司。

          云南都香A4項(xiàng)目作為局、公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái),始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的'管理理念。作為都香A4項(xiàng)目的員工,施工質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人去努力,因?yàn)橘|(zhì)量是一種態(tài)度,項(xiàng)目的施工質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、我們的每個(gè)管控都與最終成品密切相關(guān)。所以,在工作中,我們就應(yīng)注意每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),比如嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)物尺寸及混凝土標(biāo)號(hào),遵守施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化指南要求,正確使用原材料等。每個(gè)員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真敬業(yè)的工作,就能防止建筑物的返工或報(bào)廢事件的出現(xiàn),保證施工質(zhì)量。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的是體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。

          就拿都香A4項(xiàng)目翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡施工來(lái)說(shuō),在施工前,項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)員就對(duì)洞口段平縱地面線進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)測(cè),施工現(xiàn)場(chǎng)在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地面線的同時(shí)結(jié)合零開(kāi)挖進(jìn)洞指導(dǎo)思想,對(duì)翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡進(jìn)行開(kāi)挖支護(hù)作業(yè)。施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)員配合測(cè)量隊(duì)對(duì)邊仰坡進(jìn)行精確測(cè)量,按照設(shè)計(jì)要求放出施工坡率,同時(shí)對(duì)邊仰坡防護(hù)所需的小導(dǎo)管、鋼筋網(wǎng)片等進(jìn)行嚴(yán)格的量測(cè),確保原材料符合設(shè)計(jì)要求。在小導(dǎo)管施工中技術(shù)員根據(jù)布距尺寸采用紅漆噴點(diǎn)法在已開(kāi)挖的坡面上進(jìn)行噴點(diǎn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員精確鉆孔布設(shè)。

          質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

          所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命! “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們?cè)颇隙枷鉇4項(xiàng)目每個(gè)員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量托起品質(zhì)都香的美好明天!

        工程質(zhì)量月征文8

          質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。

          很多時(shí)候,盡管我們拼命工作,但總是存在一些或大或小的質(zhì)量問(wèn)題,但我們總是習(xí)慣于怠慢,持模棱兩可的思想,從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”,就像基坑開(kāi)挖工作中標(biāo)高不嚴(yán)謹(jǐn)、差不多,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致墊層增加或減少去修正標(biāo)高的不足;就像模板制作中,拼接縫差不多吧,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致混凝土成品表面不平整或錯(cuò)臺(tái);就像混凝土振搗時(shí)覺(jué)得差不多吧,結(jié)果就有有可能因?yàn)檎駬v不足導(dǎo)致蜂窩麻面或過(guò)振混凝土表面出現(xiàn)魚(yú)鱗紋。我們都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸,99.99%的合格率在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人手中99.99%就是100%的意思,盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,但仍然不能引起足夠的重視。在有些人看來(lái),要達(dá)到“質(zhì)量百分百”是不可能的,他們認(rèn)為任何事物都存在偏差率,但無(wú)論是相差0.01%還是0.1毫米,雖毫厘之差,卻謬之千里。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工手中。

          作為工程建設(shè)企業(yè),建設(shè)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真對(duì)待,稍有不慎,就會(huì)造成事故隱患。近年來(lái)發(fā)生的'一起起重點(diǎn)工程質(zhì)量事故帶給我們的都是慘痛的教訓(xùn),作為肩負(fù)著為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做貢獻(xiàn)的工程建設(shè)者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類似的事故。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),每一道工序的進(jìn)行都要對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量百分百達(dá)標(biāo)。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)。

          工程建設(shè)企業(yè)中任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不是用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,細(xì)節(jié)在精益求精中,責(zé)任在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們?cè)诮ㄔO(shè)道路上精益求精,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,是責(zé)任心的培養(yǎng)。

          質(zhì)量在我心中,工程質(zhì)量在我們每一名建設(shè)者的手中。只有具備責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工程質(zhì)量才會(huì)有根本的保證,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

        工程質(zhì)量月征文9

          我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識(shí)必須落實(shí)到每天的工作中去.如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時(shí)軋制尺寸的控制帶來(lái)了更大的難度。

          面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),箍環(huán)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)努力克服人員少,設(shè)備運(yùn)行故障多等重重困難,團(tuán)結(jié)一致化壓力為動(dòng)力,帶領(lǐng)一線員工嚴(yán)守軋制工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個(gè)工序的質(zhì)量工作,并在各個(gè)作業(yè)區(qū)廣泛開(kāi)展質(zhì)量討論與總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際切實(shí)有效的'制定質(zhì)量防控措施。

          “生產(chǎn)必須精益求精”,箍環(huán)團(tuán)隊(duì)始終把打造精品意識(shí)貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個(gè)工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛(ài)崗,通過(guò)不斷加強(qiáng)崗位理論學(xué)習(xí),和精湛的實(shí)際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以優(yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠(chéng)心的服務(wù)去贏得客戶。

          質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時(shí)代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚(yáng)的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時(shí)刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對(duì)質(zhì)量工作的莊嚴(yán)承諾。

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