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      1. 電力系統(tǒng)競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-03-10 10:30:08 演講稿范文 我要投稿

        電力系統(tǒng)競(jìng)聘演講稿范文

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用演講稿的人越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的電力系統(tǒng)競(jìng)聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        電力系統(tǒng)競(jìng)聘演講稿范文

          電力系統(tǒng)競(jìng)聘演講稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作,F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。

          我xx年9月出生,現(xiàn)年xx歲;x年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);x年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),x年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;x年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,x年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

          x年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

          六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

          如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

          1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

          2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

          3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

         。1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

         。2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

          (3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

          六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。

          不論此次競(jìng)崗成功與否,我都會(huì)做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅(jiān)決服從組織安排,一如既往做好本職工作。

          我的演講完了,謝謝大家!

          電力系統(tǒng)競(jìng)聘演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來賓:

          上午好!

          今天參加競(jìng)聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。本次參加競(jìng)聘主要基于以下兩個(gè)目的。一是積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,勇敢得站出來展示自己,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,聽同志們?cè)u(píng)判,接受組織考驗(yàn)。二是進(jìn)一步鍛煉自己,在眾目睽睽之下,讓自己原有的缺點(diǎn)無處遁形而得到全面的克服。

          今天,我參加競(jìng)聘認(rèn)為自己主要有以下幾個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì):

          一、我熱愛這個(gè)崗位。我有高度的責(zé)任心、事業(yè)心,并取得了一定的成績。

          我們檢修公司一共有8個(gè)專業(yè),作為檢修公司主管安全和生產(chǎn)的'副經(jīng)理,主要的工作就是讓這8個(gè)專業(yè)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)地運(yùn)作。

          二、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),敏捷、果敢、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),和全方位的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          在工作中,有相當(dāng)一部分的精力必須花在整理各種工作流程;理清各方面的協(xié)作關(guān)系;在人員、車輛緊缺,工作任務(wù)急迫等問題上作出快速的安排和抉擇;為現(xiàn)場(chǎng)各種反饋信息提供技術(shù)指導(dǎo);為生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策等等方面。經(jīng)過了這些年的磨練,積累了一定的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

          三、謙虛好學(xué),勤于思考。

          檢修工作必須面臨的特點(diǎn)是:電網(wǎng)的安全運(yùn)行出了問題不由人;設(shè)備停電用戶需要用電急需人,遇到緊急的情況就是必須馬上處理。所以更要勤于動(dòng)腦、以避免緊急問題的發(fā)生;要善于動(dòng)腦,在問題發(fā)生后迅速解決;要虛心好學(xué),在問題出來后吸取各方信息,避免類似情況的再次發(fā)生。

          四、我既有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又有一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)于培訓(xùn)工作的開展有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

          對(duì)于學(xué)習(xí)方面我自己也擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),渴望著通過更廣泛的層次,提高職工的學(xué)習(xí)信心、熱情和效率。

          五、我還依然擁有韌性十足的體格。

          即使到了現(xiàn)在,我的崗位依然需要我能同時(shí)接受多項(xiàng)工作任務(wù),并在幾盡苛刻的時(shí)間內(nèi)全面完成。夜以繼日對(duì)我來說根本就是家常便飯。

          下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選,我工作的基本原則。

          作為副職,首先,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系,進(jìn)一步取得共識(shí),以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。

          我工作的基本思路:

          一、是始終堅(jiān)持以人為本。

          設(shè)備的更新?lián)Q代,人員的新老交替,現(xiàn)場(chǎng)工作中生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘,工作任務(wù)到來時(shí)的緊迫,工作時(shí)間的沒有規(guī)律,告訴我們首先要做好檢修隊(duì)伍的建設(shè)。在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的老職工隊(duì)伍,還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊(duì)伍新兵。我希望通過努力,進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)管理和激勵(lì)機(jī)制,讓這兩支各有所長的隊(duì)伍進(jìn)行有機(jī)的整和,營造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習(xí)和工作氛圍,形成一個(gè)富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團(tuán)隊(duì)。讓每一位職工對(duì)工作中可能存在的各種危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和防范,不留安全死角,對(duì)工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì)和理解,確保工作質(zhì)量。

          二、從設(shè)備源頭把關(guān),理清現(xiàn)場(chǎng)工作可能面臨的危險(xiǎn),使這些危險(xiǎn)部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過全面、精心、細(xì)致的維護(hù),使我們的設(shè)備更安全、可靠運(yùn)行。

          三、在組織管理上下工夫,借著同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),通過廣泛發(fā)動(dòng),逐步制訂并完善我公司的各項(xiàng)管理機(jī)制,通過不斷深化、細(xì)化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

          接下來,我的想法和思路必須到其他的時(shí)間和地點(diǎn)再逐步撲開,我的演講到此結(jié)束。對(duì)于本次競(jìng)聘的結(jié)果,我將與其他所有競(jìng)聘者一樣,能夠正確的對(duì)待,同志們可以在我接下來的工作中時(shí)刻對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督。

          最后,讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì),同時(shí),祝愿本次競(jìng)聘活動(dòng)取得圓滿成功。謝謝

          電力系統(tǒng)競(jìng)聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、同志們:

          大家好!

          在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的機(jī)會(huì)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。

          我叫xxx,今年40歲,中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。

          經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘,當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí),獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪達(dá)到一萬五千元時(shí),我毅然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè),加盟我最喜愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作十分重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤和效益,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。

          在具體工作中,我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營造一個(gè)寬松的發(fā)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位,以位促為”的工作目標(biāo)。

          當(dāng)前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個(gè)發(fā)展的春天。面對(duì)這樣有利的發(fā)展勢(shì)頭,我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng):

          一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。

          在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益,必須進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營分析活動(dòng),并在這個(gè)基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢(shì),審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),揚(yáng)長避短,充分抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)這個(gè)巨大商機(jī)。

          二、樹品牌、創(chuàng)形象。

          在本部門樹立品牌意識(shí),確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng),場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。

          三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。

          在一個(gè)部門中,員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門的發(fā)展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使員工的個(gè)人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,在部門中實(shí)行績效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢(shì),全力打造業(yè)務(wù)精品,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。如果有幸競(jìng)聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來,迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。

          謝謝大家!

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