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      2. 儲備干部學習總結

        時間:2024-03-23 08:24:27 學習總結 我要投稿

        儲備干部學習總結范文

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的儲備干部學習總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        儲備干部學習總結范文

        儲備干部學習總結范文1

          很多朋友跟我一樣來xx已經快一年了,可一想到儲干培訓頭皮就發麻,對于儲干我們真是又愛又恨,一方面愛的是公司提供了一個公平公開的選拔平臺,天高任鳥飛;一方面恨的是面對大眾公開演講,多數朋友平時都很低調,就讓想想站在臺上演講,估計很多朋友腿就軟了。那么,儲干培訓到底有竅門可循嗎?怎樣我們才能真正表現出自己的實力?這里我就把我一點小小的心得給大家分享一下,希望對你有所幫助,讓xx不埋沒真正的金子。

          第一點,毋庸置疑業務知識要非常扎實,如果這點你不滿足,那么建議在沉淀幾個月。

          第二點,我們分析一下儲備的成績分布:總評成績=演講答辯*40%+筆試成績*20%+學員互評*15%+實習*15%+無領導小組討論*10%+優秀辯手加分+最佳團隊加分。從這個成績比例中我們可以發現演講答辯是所占比重最大的,那么我們首選要做的是練習演講。演講最重要的是要做到三點:

          1、脫稿怎么做到脫稿,沒有捷徑,對著鏡子背2小時吧,背完以后感覺良好,那么在部門先行演講一把吧。如果發現卡殼了,那么在去背2個小時吧。

          2、創新怎么創新?在演講答辯中,很多同事談到管理的理論時都非常雷同,其實創新很簡單,聯系自己部門實際案例來演講就是創新。每個部門的情況都是不一樣的,每個部門經理風格都是不一樣的需要你去聯系理論整合總結。

          3、沉著沉著方能對答如流一般而言誰上去都會心慌的,心跳加快,面紅耳赤是正常情況。原因要么是準備不足,要么是上去次數很少經驗不足。那么我們需要學會角色扮演,在充分滿足準備的前提上,當你走上臺時,你就告訴自己你已經是一個經理了,那么你需要做的就是拿出你做經理的架勢吧。

          第三點,儲干培訓之前,我的區長xx給了我一句制勝法寶:要有狼一樣的`嗅覺。怎么理解狼一樣的嗅覺?我個人認為:首先,你得有”狼子野心”,你要有目的性,要有進攻欲,沒有企圖心,沒有野心,你就缺乏激情。來了儲備培訓,你要做的很簡單就是拿第一!其次,狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力,在第一天你就要發現威脅你拿第一的所有對手,他們有什么優點值得你吸收。第三,鎖定目標之后發起進攻,抓住每一個發言的機會,積極思考然后把自己的想法講出來。不怕你說錯,就怕你不說。他們能起來說,你就也能起來說,甚至你還要比他們搶先說。

          第四點,溝通能力公司一直強調溝通能力強,那么儲備正是對你溝通能力的一大考驗。儲備前,與上級溝通獲得指點,無論是區長還是部門經理都是過來人,他們在從業生涯中有很多獨到見解和寶貴經驗,他們的指點或許會讓你茅塞頓開。與同級溝通獲得鼓勵,把自己的擔心和彷徨跟同事講,同事們的熱情鼓勵會讓你無所畏懼。儲備培訓過程中,與同事們溝通發現和吸收別人優點,與講師領導溝通碰撞火花,你會受益一生。

          最后我送大家一句格言“無論天空多么黑暗,黎明終究會到來的”,無論你有多大的困難和阻力,只要你敢拼敢闖敢努力,你一定會成功!儲備培訓也是如此,你準備好了嗎?

        儲備干部學習總結范文2

          為了提高學社團負責人的組織協調能力,加強社團內部凝聚力、戰斗力,提高社聯干部整體素質,加大社聯干部在社聯日常工作中的作用,社聯開展了社聯儲備干部培訓。它讓我對社團負責人的位置有了新的認識,對以后的學習、工作也都有了一個明確的目標和方向。

          在這次的社聯儲備干部培訓上,我糾正了以前對社團負責人的膚淺認識,社團負責人是一個相當重要的位子,這個位子的人直接影響了一個社團這學年的發展情況,甚至影響到這個社團以后的發展方向。社團文化的傳播和社團意義的散發,大部分都是靠社團負責人的正確指導。在認清楚我們社團負責人的重要職責后,我認為我以后還要從這些方面進行改進。

          一:想要帶好一個社團,要從自身開始做起,努力提高自己各個方面的能力,包括分析問題的能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創新能力,要學會主動分析,迅速反應,工作嚴密,大膽創新。同時加強自己思想修養,正人先正己,凡事從自身做起,自己做好表率作用。自己不能只是一個高高在上的主席,吧所有的事情都交給下面的人去做,或者什么事情都自己來做。二:加強團隊制度建設,無規矩不成方圓,任何形式的組織都需要一定的制度進行約束,制度是這個組織里面的成員的行事標準,也是大家共同成長的一種激勵手段。

          三:加強團隊建設,團隊是一個集體,團隊的凝聚力直接影響到一個團隊是否有戰斗力的標志。個人主義是我們需要克服的障礙。在工作中,團隊協作意識將能充分發揮出全部人的.潛在能力,更加高效的完成任務。作為社團負責人和社團理事層的干部,我們應有服務會員的意識,不論在思想上還是社團活動之中我們都應起到表率作用,應有協作意識,做到兼顧全局。

          這次培訓,明確了自己的工作職責,更學會了許多做人的道理。我將以這次干部培訓班的學習為開端,繼續努力奮斗,做好社團的工作。一分耕耘,一份收獲,我將抱著一顆平和的心,繼續努力向前邁進。

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