管理賦能培訓心得范文
當我們經過反思,有了新的啟發時,就很有必要寫一篇心得體會,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的管理賦能培訓心得范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理賦能培訓心得范文1
xx經營管理部是公司設在xx的重要部門,既要管理xx片區的經營工作,還要對接與上級各部門的聯絡。平時部門參與的投標工作較多,工作較為繁重,加班加點成了常態,因此,有效減壓、控制自身情緒變得十分重要。
一、調節壓力
1、在空閑的時間里,多組織一些團隊體育活動,如球類賽、田徑賽等,使職工們收獲身心的鍛煉和放松。
2、定期組織職工們學習專業技術知識,提升職工崗位本領,讓大家對工作充滿信心。
3、建立部門圖書室,讓大家利用空閑時間閱讀,養成閱讀的`良好習慣。
二、注重形象
除了平時的經營工作及生產管理外,xx經營管理部還承當著對上級主管部門及業主或合作者們的聯絡工作。因此,“講形象、重禮儀、強溝通〞成為我們的工作要求。
服飾要整潔、大方、適宜,要穿得出彩、穿得巧妙;注意自己頭發、妝面、口腔、指甲、體味這些細節,保持良好生活習慣;不管是上級與下級、貴賓與普通人,我們都必須保持微笑。
三、善于溝通
溝通也是日常工作中不可或缺的一項內容。以前我與別人商談時常常搶話、打斷他人談話。如今更明白了要學會尊重,學會傾聽他人,不要輕易批評、指責和抱怨他人,要主動與他人打招呼。
通過這次學習,我認識到自身缺陷,今后工作中,我將努力提升自我、鞭策自我。
管理賦能培訓心得范文2
十月初以來,公司進行了關于“6S〞管理模式的活動,公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關于“6S〞管理活動的培訓,從中學到了很多關于“6S〞管理的知識,自己也深刻理解到做好“6S〞對于一個公司的開展和壯大是很重要的。從中我學到了:“6S’的定義,精髓,意義和如何開展〞6S〞等,這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6S的內容包括:整理,整頓,清掃,清潔,素養,平安。正像培訓中老師所講的做好6S首先要理解他的精髓和意義。以前對6S只是字面上的理解,但通過培訓讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下:整理:區分要與不要,現場只適量留要的,不要的清理掉,節約空間;整頓:對要的東西進行依規定定位,盡量擺放整齊,并準確標識,節約時間;清掃:對工作場所臟污去除,并防止臟污的發生,保持工作場所干凈,對設備點檢,保養保證品質、效率的技術;清潔:將3S的工作標準化、制度化,并保持成果,持之以恒;素養:人人養成依規定行事的好習慣,追求的最高境界。平安:嚴禁違章,尊重生命。這是我們第一個課所學到的6S的內容,從中我們理解到6S的目的不是清掃衛生和大掃除,如果要是那樣的話,我想很多公司也不會再去學習6S了,它的每個內容都有自己的含義。另外,這六個方面都是密切相連的,有著相輔相成的作用,前3個S是具體內容,清潔是制度化,標準化,素養是養成習慣,平安是根底。
關于6S的精髓,培訓教材所講主要包括三個方面。〔1〕全員參與:總經理——一線員工,所有部門;〔2〕全過程:全產品研發——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動;〔3〕全效率:綜合效率,挑戰工作極限。只有起點沒有終點。理解“三全〞,可以發現:要做好6S就是要發動公司所有的力量,圍繞著這個核心不動搖,一步一個腳印,踏實的去改善每一個環節。就像培訓課程所講的那樣,我們不要單單是為了學習那個6S的“形〞,更重要的.還是要學習它的“神〞,不要老是說:我們的6S已經搞過了,或者說我們今天下午搞搞6S,這些明顯的都是應付!說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題:既然是全員參與,就不單單指的是我們科了,它包括所有部門,就拿我們那一塊來說,工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西,但每次結束之后,桌面一團糟,即使自己做的已經很好了,但其部門還是原來的樣子,致使整個公司還只是原來的樣子。據我從住在同宿舍員工了解,他們根本就不知道現在公司在搞什么6S,那又怎么去深入人心和全員參與呢?當然,我只要把我自己的本質工作做好,然后再配合其他人的工作,我想我會在這樣的活動中受益匪淺,我們科一定會做的最好。最終,能夠實現各個部門一樣好!因為:大家好,才是真的好,才是真正使公司“不戰而屈人之兵〞得到表達!
通過培訓我還學習關于6S的其他方面知識,像如何開展6S,開展6S管理的對象,6S活動常犯的誤區等等?傊6S本身就是一個大課堂,它不是簡單的一道數學題,而是一首詩,要靠我們認真的去品讀和體會,才能深刻理解它的精髓和內涵。
下面總結一下自己所參加的對的6S改善工程,當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的,是我們大家共同參與得來的。
現在已經根本做到了地物明確化,有物必區,有區必有類,有類必標識。的每個區域的標識一目了然,整齊有序。這都表達了整理,整頓所帶來的效果。我們每個也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外,在的區域在許多細節上也做了一些修改。比方:把的各種儀器成新重新進行了排序,按照—的順序把儀器順序排開,這樣可以縮短的時間,從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比擬我們進了一步,這是值得肯定的,但6S要靠著我們的持續改良和完善,不是我們現在進步了,就是我們已經做好6S了,如果那樣我們搞6S管理將是沒有任何意義的。鑒于此,對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢,也就6S中的清掃,對于存在的隱形問題徹底的解決,這樣才能養成良好的習慣〔素養〕,嚴守紀律的進行工作。當然,平安是一切根底,這是最根本,也是最重要的!
總之:通過這次培訓和實踐,讓我受益匪淺,不單單對6S有了一個系統的了解和認識,更重要的是讓我學會了怎么樣去發現問題和解決問題的方法,這是最珍貴的。當然,在實際工作中,要把理論轉化為實際應用,結合自身情況靈活運用。按6S要求去做,我們的工作會更有秩序,更得心應手,更有經濟效率。我們的公司的明天將會更好!
管理賦能培訓心得范文3
有時機參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,經過幾個看似簡單的“游戲〞,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人,僅有完美的團隊
個人再強大,本領都有限,僅有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要構成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人〞,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發,才會發現每個人原先能夠做得更好。事實上,每個人一點點的提高帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的那么可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要活力,態度決定一切
每個人都應當擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要應對的人、事都太多太多,也許你的活力不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度研究,少對別人出“紅牌〞。另外必須要明白自我的職責,勇于肩負職責,主動進取投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才明白原先生命是如此的'簡便,什么才是真心英雄。
三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩
光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但必須要懂得珍惜剩下的日子,珍惜此刻和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作時機和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自我是那樣的歡樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的教師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我明白了如何去應對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的時機與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快。
我明白我的感悟也許不是最深,但我深深明白自我的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加沉著、更加歡樂!
管理賦能培訓心得范文4
作為一個入職不到半年的新員工,發現公司培訓安排得很豐富,也比擬有針對性,最近收到“領導藝術〞培訓的通知,更是一個意外的驚喜。
3天培訓時間不算短,可是感覺時間在集體熱烈討論,老師精彩講解中過得飛快,結束時仍然感覺意猶未盡。
個人感覺這次培訓的收獲比擬大,總結如下。
首先認識了很多公司不同部門的同事,有些同事可能平常工作中幾乎接觸不到,或者只是郵件發來發去,從來沒有一睹真容?墒窃谂嘤栔行〗M一起做老師安排的活動,休息時就一些工作協調溝通問題的討論,感覺受益匪淺。我是做Product Management工作的,平常市場的接口只有按照大區劃分的.2,3個人,可是這次一下子接觸到很多市場一線的同事,收到很多關于產品定位、質量的反響,感覺很是新鮮熱辣。相信市場同事也是如此,因為他們有人問我一些問題,譬如我隸屬香港office還是sangfei工廠,產品經理是做什么工作的。這次培訓讓大家能這樣溝通一下,確實是一個額外的收獲。
老師的課程中穿插的一些活動,用比擬淺顯、易于理解的方式,讓大家體會到管理中常見的問題,認識到管理中應該怎樣應用領導的技巧,怎么組織、方案,也讓人印象很深。譬如一個收集個小組的個人物品,來在小組間競爭的活動,就對產品定位規劃有比擬意義,在細分市場、競爭分析等方面有很多相似點。還有一些信息傳遞的活動,讓大家認識到信息傳遞過程中溝通方式方法,活動的目標和方案的重要性。
課程對領導藝術和技巧和理論,用“中藥房抓藥〞的方式來組織,非常新穎,既能單個領會每個領導技巧和方式,也能綜合應用,這是再其他書籍或者培訓中沒有接觸到的。
總之這次培訓收獲很大,感受到公司HR對提升員工技能的熱忱,和參與培訓同事對提升公司管理水平和個人組織能力的渴望,對未來大家一起做好工作,公司進一步開展更有信心了。
【管理賦能培訓心得】相關文章:
賦能管理培訓心得(精選10篇)11-26
賦能培訓心得11-30
賦能管理培訓心得范文(精選13篇)11-30
管理賦能培訓心得范文(精選10篇)11-25
管理賦能培訓心得(通用10篇)11-26
賦能營銷培訓心得03-03
賦能培訓心得(精選12篇)11-27
數字賦能培訓心得(精選40篇)04-14
干部賦能培訓心得(精選26篇)11-27
賦能培訓心得體會11-30