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      1. erp培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-03-24 10:23:37 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿
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        erp培訓(xùn)心得體會(huì)

          當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),馬上將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編為大家收集的erp培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        erp培訓(xùn)心得體會(huì)

        erp培訓(xùn)心得體會(huì)1

          經(jīng)過一個(gè)學(xué)期對(duì)ERP的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理,及其應(yīng)用軟件的知識(shí),對(duì)ERP的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握,使我受益匪淺。ERP原理與應(yīng)用是前沿的學(xué)科,它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單本錢,ERP表達(dá)了世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論,并提供了企業(yè)信息化集成的最正確方案。所以學(xué)習(xí)這門課程對(duì)于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場(chǎng)營銷專業(yè)的學(xué)生來說有著重要的意義。 ERP對(duì)于一項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)有效的管理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。ERP可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的.企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù),包括產(chǎn)品方案。零件采購。庫存維護(hù)。與供給商交流溝通。提供客戶效勞和跟蹤客戶訂單等。它通過自動(dòng)化方式及時(shí)采集各種原始數(shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量,從而降低了財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)記錄保存的本錢。ERP的優(yōu)點(diǎn)還不僅僅如此,它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;減少生產(chǎn)過程中由于無法及時(shí)協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的過失率,提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的本錢。但任何事物都有它的兩面性,目前ERP還存在著一些缺點(diǎn)。首先一點(diǎn),由于它是依托于計(jì)算機(jī)的軟件所以一旦企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的平安遭到威脅或者病毒入侵等,會(huì)給企業(yè)帶來相當(dāng)嚴(yán)重的危害,不僅對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營會(huì)帶來嚴(yán)重危害,并且還會(huì)使企業(yè)信息系統(tǒng)的喪失或外流。此外它實(shí)施本錢高昂,大多數(shù)ERP系統(tǒng)的實(shí)施都超過了預(yù)期的本錢和工程期限。還有就是由于組織流程和結(jié)構(gòu)的變化,造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸,經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現(xiàn)。

          經(jīng)過老師這一個(gè)學(xué)期的對(duì)ERP介紹和教學(xué)之后很遺憾我們不能真踐中去后,會(huì)得到不一樣的收獲,能幫助我們進(jìn)一步理解知識(shí),想得更透徹。

          通過ERP的學(xué)習(xí),我們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,每個(gè)角色都以企業(yè)驗(yàn)。

        erp培訓(xùn)心得體會(huì)2

          我們學(xué)習(xí)練習(xí)動(dòng)手實(shí)踐,我們也同樣的收獲了很多經(jīng)驗(yàn),感觸感動(dòng),團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致精神和無與倫比的熱情。

          首先是理論研討,帶著我們實(shí)訓(xùn)的有四位老師,分成兩批兩兩上午兩兩下午,我們一開始和自己熟悉的朋友室友組團(tuán)坐一桌,聽到老師讓我們按著學(xué)號(hào)坐,實(shí)際上我們雖然照做了,但是心里還是不大愿意,嘴上還是有些犯嘀咕的,但之后的兩個(gè)星期,事實(shí)證明老師這么多年的從教經(jīng)驗(yàn)做出來的決定還是非常正確的按學(xué)號(hào)分組能讓每個(gè)人都獻(xiàn)出自己的一份力量,不會(huì)因?yàn)槭桥笥丫涂v容他,這樣既能提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力,也能明確職責(zé)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。實(shí)訓(xùn)課不僅考驗(yàn)著我們的動(dòng)手能力,還培養(yǎng)我們著的團(tuán)隊(duì)精神。這世界上有很多事,是不能只單單依靠一個(gè)人的力量就能完成的,大多數(shù)時(shí)候我們都需要?jiǎng)e人的幫助,同時(shí)作為這個(gè)人類社會(huì)的一份子,我們每天也在或多或少的幫助別人,類似給問路者提供一些有效可行的信息資源之類的

          座位很快分好了,老師開始對(duì)著PPT講解ERP物理沙盤實(shí)訓(xùn)要用到的一些理論根底,這些理論根底在書上大概都明文列出,但老師把重點(diǎn)給著重講了出來,也方便我們理解。

          類如ERP物理沙盤四個(gè)職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心,物流中心與財(cái)務(wù)中心。市場(chǎng)營銷預(yù)測(cè)在整個(gè)公司運(yùn)營中占的重要地位。學(xué)生的具體分工—總裁,財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)些力不從心,但是我們還是很認(rèn)真的聽著,生怕錯(cuò)過了重點(diǎn)導(dǎo)致公司經(jīng)營不善。經(jīng)過了漫長的等待,終于,指導(dǎo)老師告訴我們可以開始自己動(dòng)手實(shí)踐了,大家都無比的興奮,似乎連黑板上的口號(hào)都變得閃閃發(fā)亮了起來,迫不及待的想開始物理沙盤的實(shí)踐。

          就這樣開始了我們第一二年B公司的運(yùn)行,第一年投入廣告費(fèi)非常合理,為我們公司爭(zhēng)取到了很多訂單,公司運(yùn)營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內(nèi)市場(chǎng)老大,但總體還算不錯(cuò),之后模擬運(yùn)營結(jié)束,開始正式運(yùn)營。頭一年運(yùn)營在廣告費(fèi)上吃了虧,廣告費(fèi)投少了導(dǎo)致廣告費(fèi)的投出與訂單的接入嚴(yán)重不成比例,公司流動(dòng)資金減少。公司經(jīng)營到第二年,因?yàn)閷?duì)企業(yè)預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致流動(dòng)資金較第一年急劇減少,公司面臨資金短缺問題,經(jīng)營到第三年,各個(gè)企業(yè)都或多或少的出現(xiàn)了資金缺乏的問題,而又因?yàn)闄?quán)益的逐年減少,可貸款的數(shù)額也在直線下降。公司隨時(shí)面臨破產(chǎn)問題,同時(shí)組員在實(shí)訓(xùn)開始時(shí)滿滿的熱情也被消磨殆盡,大家都呈現(xiàn)出頹唐的狀態(tài),嚴(yán)重的是,在經(jīng)營不善的這樣非常時(shí)刻,公司的財(cái)務(wù)報(bào)表也做不平,財(cái)務(wù)總監(jiān)也處在這樣焦急的氣氛下,忙得焦頭爛額,最后組員們還是決心要挽救公司,團(tuán)結(jié)一致,找其他公司借款的借款,想對(duì)策的想對(duì)策,做預(yù)算的`做預(yù)算,分析市場(chǎng)前景的作分析,大家都忙里忙外的,四處游說四處奔波,連下課響鈴了,我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論,為挽救企業(yè)想方法。最終在A公司C公司D公司的屢次友情相助下,我們公司成功的度過了一個(gè)又一個(gè)困難,最終順利運(yùn)行到年末。

          接下來的一個(gè)星期,我們搬到了隔壁的教室里,這里是ERP電子實(shí)訓(xùn)室,我們總結(jié)了上回物理沙盤實(shí)訓(xùn)上的失誤,發(fā)現(xiàn)我們公司雖然一直存在經(jīng)營不善的問題,但主要是在第三年第四年這個(gè)攸關(guān)企業(yè)生死存亡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上出現(xiàn)重大失誤,這也是由于組員的預(yù)算分析沒有做得很到位,資金流動(dòng)性的降低導(dǎo)致生產(chǎn)線不能夠擴(kuò)大,不能研發(fā)出新的符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。電子沙盤本質(zhì)原理是和物理沙盤一樣的,除了產(chǎn)品組成原料不同,廠房及生產(chǎn)線都需要公司自己買入,給我們的選擇

          提供了極大的靈活性。在電子實(shí)訓(xùn)室這一邊,公司運(yùn)行到第二年,我們就貸了數(shù)額為一億的長期貸款,流動(dòng)資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線一個(gè)大忙,隨著我們投資的增加,產(chǎn)品的數(shù)量也得到了提高,研發(fā)力度加大,向各個(gè)市場(chǎng)廣投訂單,也保證了接單的數(shù)量。公司運(yùn)營蒸蒸日上,期間正值會(huì)計(jì)證考試,組員們都陸續(xù)去考試了,但我們可愛的組員仍然會(huì)提前做好預(yù)算,做分析,做市場(chǎng)預(yù)測(cè)或是留下下一年如何開展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助,也告訴我們,雖然人在外面考試,但心里還是時(shí)時(shí)刻刻的在操心著我們公司的運(yùn)營情況,這就是整個(gè)公司團(tuán)結(jié)一心的表現(xiàn),也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中,我們拿過倒數(shù)第二,評(píng)分個(gè)位數(shù),但是這樣的我們?cè)谥卣旃暮笠材苣蒙系谝坏膶氉。我可以很自豪的說我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常不錯(cuò)!這也告訴我們,只要你想就能成功。

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          經(jīng)過了一個(gè)星期的學(xué)習(xí),我逐漸掌握了ERP軟件的根本操作,學(xué)會(huì)了很多企業(yè)信息化管理以及應(yīng)用軟件的知識(shí),真正也感受到了它的魅力,使我受益匪淺。從對(duì)它一點(diǎn)也不了解到學(xué)會(huì)一寫操作,我真切的感受到了學(xué)習(xí)ERP的重要性與必要性。

          作為一個(gè)即將大三的學(xué)生,我還是首次比擬系統(tǒng)地了解ERP,當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對(duì)當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解,這是我的一大損失。原來ERP不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母,它對(duì)我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

          于企業(yè)內(nèi)部的激情,靠勇氣,靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢,更需要的是科學(xué)的管理方式,而作為學(xué)生的我們,很少有幾乎接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作,這次課程的開設(shè)才讓我們知道企業(yè)是怎樣運(yùn)作的,知道了我們還欠缺很多,還有許多需要去學(xué)習(xí)。在短短的一個(gè)星期的學(xué)習(xí)中,我們學(xué)習(xí)了采購管理,銷售管理以及倉存管理的簡(jiǎn)單操作,原本以為這些很簡(jiǎn)單,可是當(dāng)自己真正去做的'時(shí)候才發(fā)現(xiàn)根本不想自己想的那樣,會(huì)遇到很多問題,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的這些會(huì)有很多復(fù)雜的情況,這就需要我們掌握好每一步,才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行,何況我們學(xué)的還僅僅是企業(yè)運(yùn)行的一小局部,還有更多更復(fù)雜的情況,這更加讓我明白了做什么事都要細(xì)心,踏踏實(shí)實(shí)的去做,才能做好。

          簡(jiǎn)短的一個(gè)星期的學(xué)習(xí)很快就過去了,雖然我們不能直接的在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)際操作,但我們也學(xué)到了許多原理并在模擬操作中吧學(xué)習(xí)到的東西進(jìn)行實(shí)踐。ERP課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了我們的管理知識(shí),訓(xùn)練了管理技能,并且練習(xí)了理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,體會(huì)到了企業(yè)管理的嚴(yán)密性與嚴(yán)謹(jǐn)性。也許我們?cè)诮酉聛聿荒苋ヂ?lián)系ERP軟件的應(yīng)用,但是這對(duì)我們以后在企業(yè)中工作與開展也會(huì)有很大的幫助。

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          這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP沙盤模擬課程。通過對(duì)沙盤模擬試驗(yàn)的學(xué)習(xí),我們都有了不同程度的提高,以下就是我對(duì)于試驗(yàn)階段的心得。 ERP對(duì)于我們來說是一門十分新鮮又實(shí)用的課程。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營情況,還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的開展方向。可以說ERP就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的最好實(shí)踐課堂。畢竟沒有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會(huì)交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運(yùn)營方案,企業(yè)的開展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來進(jìn)行決策的所以說,ERP給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢(mèng)想,積累經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。對(duì)于沙盤試驗(yàn),給我最多體會(huì)的就是團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)?個(gè)人一組,通過之前所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行計(jì)算,再做出企業(yè)的開展方案。不管是從生產(chǎn)線的改建,還是原材料的購置數(shù)量,以及廣告費(fèi)的投放數(shù)量,都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因?yàn)槊恳徊蕉紝?duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。如果第一期沒有進(jìn)行市場(chǎng)開拓,那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場(chǎng)銷售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關(guān)注自己的〝企業(yè)〞,一起為它出謀劃策,才能真得讓它得到收益。通過學(xué)習(xí),使我對(duì)ERP沙盤模擬有了初步的認(rèn)識(shí),了解了一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識(shí),把模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃,資金籌集,市場(chǎng)營銷,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織,物資采購,設(shè)備投資與改造,財(cái)務(wù)核算與管理等,把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)那么,通過企業(yè)四年經(jīng)營,使我們?cè)诜治鍪袌?chǎng),制訂戰(zhàn)略,營銷籌劃,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中,參悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。從我們〝企業(yè)〞的6年經(jīng)營情況來看,我們做出的決議還是存在著許多缺乏的比方我們的廣告費(fèi)投入數(shù)量較多,費(fèi)用與收益的比例較低,這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說,費(fèi)用的產(chǎn)生一定要有它的合理性,否那么就會(huì)使企業(yè)很難生存下來。我想這對(duì)于真實(shí)的企業(yè)也是很重要的,如果沒有很好的費(fèi)用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。

          通過之前的模擬也給了我很多啟示。

          注一些商業(yè)新聞,但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的`方案也是不十分理想。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),開闊自己的眼界,增加自己的見地。

          其次,我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫穿。也許我們所掌握的知識(shí)并不少,但過于零散的知識(shí)塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),更多的注重知識(shí)間的勾繼關(guān)系,使知識(shí)成為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。

          還有一點(diǎn),我覺得通過實(shí)盤模擬,讓我們?cè)緯净闹R(shí)形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個(gè)良好的根底。 ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實(shí)的市場(chǎng)。讓我們能見實(shí)到更多的情況,積累到更多的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是盈利,其主要途徑一是擴(kuò)大生產(chǎn),二是控制本錢。在ERP模擬中,產(chǎn)品的直接本錢是固定的,那么擴(kuò)大銷售就是最直接最有效的盈利途徑,擴(kuò)展市場(chǎng),增大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,研發(fā)新產(chǎn)品都可以擴(kuò)大銷售,直接提高企業(yè)利潤。

          企業(yè)的生存和開展依靠市場(chǎng),贏得市場(chǎng)就是贏得競(jìng)爭(zhēng),在爭(zhēng)取定單的同時(shí)要充分和產(chǎn)能否那么既會(huì)損失客戶的利益,也會(huì)使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降,并要賠償客戶的損失,這在競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)不利的企業(yè)生存的根本是誠信,保持誠信也是我們立足社會(huì)的根本準(zhǔn)那么。

          ERP課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化我們的管理知識(shí),訓(xùn)練管理技能,理論與實(shí)踐相結(jié)合,體會(huì)到企業(yè)管理的嚴(yán)密性,在市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)面前,就像人生的道路一樣讓我們面臨選擇,〝堅(jiān)持〞與〝放棄〞可以很容易說出口,但是都需要大的勇氣去做,這雖然只有的學(xué)習(xí),卻不僅教會(huì)我們企業(yè)的相關(guān)知識(shí),也由此上升到人生。〝不輕言放棄〞應(yīng)該是我們每個(gè)人的信仰,在風(fēng)浪中搏擊,秀出自己的一片美好的天空。我還是想真心感謝學(xué)院和老師們,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺(tái)。使我們這些沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識(shí)。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)我們的自信心。

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