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      1. 贏在執(zhí)行觀后感

        時(shí)間:2021-01-08 19:37:00 觀后感 我要投稿

        贏在執(zhí)行觀后感

          認(rèn)真品味一部作品后,這次觀看讓你有什么領(lǐng)悟呢?這時(shí)候,最關(guān)鍵的觀后感怎么能落下!你想知道觀后感怎么寫嗎?以下是小編整理的贏在執(zhí)行觀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        贏在執(zhí)行觀后感

        贏在執(zhí)行觀后感1

          我是第二次觀看《余世維―贏在執(zhí)行》,兩次的感覺有所不同。今再次觀看感悟尤深。

          已是第二節(jié)課“執(zhí)行力的三個(gè)核心”學(xué)習(xí)了。讓我頗為感觸的有三點(diǎn)“要養(yǎng)成自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣、在工作中始終要持續(xù)緊張感、每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美一絲不茍地貫徹”。轉(zhuǎn)面這天自我的工作,恰恰其反。工作中未能有持續(xù)緊張感,對(duì)于上司交托的任務(wù),要催討才能動(dòng)身去做,甚至才想起這事情,自我欠缺自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣。就余博士所說的,要讓你的上司放心,務(wù)必要養(yǎng)成自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣。莫等待上司催促下才把事情草率地“交差”。就這次整理機(jī)型材料清單一事,事情開展得怎樣工作中有何困難如何進(jìn)行計(jì)劃編置這樣做是否合理……。這些都未曾向上級(jí)報(bào)告,你說又何來讓上司放心呢

          “每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美一絲不茍地貫徹”。許多時(shí)候我們?cè)诠ぷ髦斜缓雎粤,大多時(shí)事情只是敷衍了事,很是隨意。就本次將材料名稱統(tǒng)一中發(fā)現(xiàn),多種材料規(guī)格相同,卻有幾個(gè)命名(名稱)。如XR-5100說明書,分三種規(guī)格XR-5100(英文)、XR-5100(中文),而另一種XR-5100就無法說明是中文或是英文,還是其他使用文字。這些都是未能滲入到“每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美一絲不茍地貫徹”所致。

          學(xué)習(xí)《余世維―贏在執(zhí)行》收獲頗深,本人會(huì)持之收看,乃至自我感悟和應(yīng)用。

        贏在執(zhí)行觀后感2

          作為一個(gè)工商管理專業(yè)的大學(xué)生,通過觀看余教授的經(jīng)典講座《贏在執(zhí)行》使我更直觀的了解到在企業(yè)中作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中應(yīng)該做哪些,應(yīng)該怎么做,這不禁讓我聯(lián)想到了我們國內(nèi)排名前幾位的著名企業(yè)之所以能夠發(fā)展的原因所在。先不說領(lǐng)導(dǎo)者決策的正確與否,先說對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者決策的執(zhí)行,“上行下效,貫徹執(zhí)行”,也就是余世維教授所說的基礎(chǔ)問題,如何才能理解領(lǐng)導(dǎo)者做出各項(xiàng)決策的意圖。

          在視頻中余教授曾根據(jù)研究調(diào)查報(bào)告顯示,說95%的人的智商大都在90—110之間,那么為什么他們的企業(yè)就能在國際上占據(jù)領(lǐng)先地位呢?在經(jīng)過其講座,讓我們對(duì)這個(gè)問題有了正確的認(rèn)識(shí):他們先進(jìn)不是因?yàn)樗麄兙哂形覀儧]有的能力和資源,而是因?yàn)樗麄兊墓芾碚叩挠^念和思想先進(jìn),他們企業(yè)的員工觀念和思想先進(jìn)。因?yàn)橄冗M(jìn),所以他們就擁有了更強(qiáng)的執(zhí)行力。通過余世維教授講座我總結(jié)了一下幾點(diǎn):

          執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“連接的一環(huán)”,沒有執(zhí)行力就形不成有效的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)市場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,一方面企業(yè)自身生產(chǎn)條件的限制。二是企業(yè)的特色,要打造一個(gè)特色的具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司,使企業(yè)既有專業(yè)技術(shù)能力,又具備強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但照搬別人的是學(xué)不到什么的,打造特色,提升競(jìng)爭(zhēng)水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于執(zhí)行力,在于把設(shè)想通過每一個(gè)環(huán)節(jié)“一絲不茍”,不走樣,不變形的落實(shí)貫徹、創(chuàng)造性地執(zhí)行,所以執(zhí)行是競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

        贏在執(zhí)行觀后感3

          參加了這次培訓(xùn)課程——《贏在執(zhí)行》,我深受啟發(fā)和鼓舞,總有一種意猶未盡的感覺。什么是執(zhí)行力?按時(shí),按質(zhì),按量,不折不扣地完成工作任務(wù)就是執(zhí)行力!執(zhí)行力直接反應(yīng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平,更體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的精神面貌,它無時(shí)無刻不影響著我們工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

          執(zhí)行力是一種良好的工作態(tài)度,是全體隊(duì)員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的態(tài)度,是貫穿工作全過程,對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。完美的執(zhí)行力是不需要任何借口來為自己開脫和塘塞的。借口只能幫我們暫時(shí)逃避責(zé)任,直接的后果就是讓人們養(yǎng)成懶散,拖拉的`壞習(xí)慣。若我們遇到困難和挫折時(shí)不積極想辦法去解決難題,而是找各種各樣的借口來推脫責(zé)任,這樣只會(huì)導(dǎo)致失敗,最終將是一事無成。

          目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際行動(dòng)。如果執(zhí)行力度不夠,無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果,拒絕借口是追求完美執(zhí)行力的有力保障。

          贏在執(zhí)行這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字,使我有了一定的壓力和緊迫感,聯(lián)系自身實(shí)際,就是要勤于思考,多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,只有不斷提高自身的綜合素質(zhì),才能使自己具有很強(qiáng)的執(zhí)行力。在自己的工作崗位上,把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致地做好工作,做到少出錯(cuò),不出錯(cuò)。

        贏在執(zhí)行觀后感4

          《贏在執(zhí)行》講述了一種完美的執(zhí)行能力。即對(duì)待工作,千萬別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。

          我們?cè)谌粘9ぷ髦袑?duì)待工作的態(tài)度就像于世維博士所說的那樣:一,碰到偏差沒有敏感性,也不覺得很重要;二,不注重細(xì)節(jié),不追求完美;三,不會(huì)在自己的范圍內(nèi)處理自己的問題;四,不會(huì)取堅(jiān)持學(xué)校制定的標(biāo)準(zhǔn)。

          提高執(zhí)行力:一,就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。由此,我們要認(rèn)識(shí)到,對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

          提高執(zhí)行力:二,就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。

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