《贏在執(zhí)行》讀后感1500字
讀完余世維的《贏在執(zhí)行》一書,感受頗多。
余先生學(xué)識(shí)廣博、經(jīng)驗(yàn)豐厚、“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動(dòng)、幽默,深入淺出。在《贏在執(zhí)行》這本書中授課案例豐富,并提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧;并以其獨(dú)到的哲學(xué)觀念使聽者學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬變之正確理念,讓人受益菲淺,對(duì)年青人的成長也具極大的吸引力和感悟力。
看完《贏在執(zhí)行》這本書,留給我印象最深刻的一點(diǎn)就是執(zhí)行重在變通!囤A在執(zhí)行》中提到,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,我們都知道任何的政令條文,如果沒有執(zhí)行就是一紙空文,任何的執(zhí)行如果因循守舊、一塵不變,那么也只是流于形式,貌合神離。真正的執(zhí)行力是指對(duì)任何一項(xiàng)工作,任何一件小事,能做到從領(lǐng)導(dǎo)到員工,大家都認(rèn)認(rèn)真真地按要求去做了,從小事做起,從實(shí)事做起,這樣的執(zhí)行才是有競(jìng)爭(zhēng)力的執(zhí)行。而在實(shí)際工作中,執(zhí)行力總會(huì)有許多的阻力,要做到真正的執(zhí)行,變通是關(guān)鍵。通常變通也就是講做事情首先要明確的知道自己做事想要達(dá)到的目的,其次則是在遇到問題時(shí)多想想要達(dá)到此目的、道路和方法或許并非只是唯一。
執(zhí)行重在變通,我工作兩年多來,對(duì)公司體會(huì)較深的一件事情就是,我們廠是一個(gè)老牌的國有企業(yè),很多事性講的都是按程序辦事,好像誰要是偏離了程序,誰就是在告訴大家這件事情我自己做的,需要自己來承擔(dān)一切責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),于是乎,為了不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),大家都會(huì)帶上一句“我是按程序辦事,你若不愿意接受請(qǐng)找更高職位的領(lǐng)導(dǎo)”。
看完《贏在執(zhí)行》中提到的執(zhí)行重在變通后,我有一點(diǎn)體悟,那就是執(zhí)行并非一定要嚴(yán)格按規(guī)定的要求步驟,一步也不許走偏,一步也不許漏掉,真正的執(zhí)行是通過合理的方式、方法,在直接的方式存在障礙的前提下,可以適當(dāng)?shù)淖兺ǘ,最終做到殊途同歸,達(dá)到自己的目的就行。
下面就以幾個(gè)聽到的'小故事來談?wù)勎覍?duì)執(zhí)行重在變通的想法:以前我聽到過一件事情是講有人在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)銷人員認(rèn)為在報(bào)銷單上有一個(gè)簡(jiǎn)寫字,要退回報(bào)銷單。而事實(shí)是報(bào)銷單已經(jīng)過層層審批鑒字認(rèn)可,各層領(lǐng)導(dǎo)均已審核鑒字并未提出疑義,也就是說大家對(duì)于簡(jiǎn)寫的字體一致認(rèn)可,并同意不會(huì)有歧義和帶來其它問題,但在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)發(fā)現(xiàn)并被退回,這意味著要重新填寫和鑒字報(bào)銷,也是一種人力和其它資源的浪費(fèi)。當(dāng)然這也是財(cái)務(wù)處人員工作職責(zé)所在,也無可厚非。
但同時(shí)也體現(xiàn)了大家在執(zhí)行此問題時(shí)可能缺少一些變通,在不引起任何歧義和不會(huì)產(chǎn)生任何非法后果的情況下,一定的變通應(yīng)該是允許的,這或許是法律不外乎人情的來由吧。
同時(shí)還有另外一件事情,就算是在就是在最近剛聽到一則故事,講的是一起在項(xiàng)目開展中遇到的問題。有一批零件在入廠驗(yàn)收時(shí),存在多個(gè)項(xiàng)目不合格,但項(xiàng)目組急于裝配,想要將此批不合格零件用于裝配,于是乎大家都希望有人出來承擔(dān)責(zé)任,簽字準(zhǔn)用,因?yàn)槌绦蛭募幸?guī)定,一旦在入廠驗(yàn)收時(shí)遇到不合格,如果有人想要將其用于裝配,則需要有相應(yīng)的人員鑒字承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。
但這時(shí)誰也不愿意承擔(dān)此責(zé)任,大家想的都是如何讓別的人來承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,誰可能會(huì)阻撓此批不合格的零件使用,誰又應(yīng)該去找個(gè)職位更高的人去溝通和承擔(dān),于是,引發(fā)的是大家相互推諉,相互指責(zé)。
事實(shí)上,要解決這件事情也可以很簡(jiǎn)單,因?yàn)榇伺慵m是不合格,但對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,發(fā)現(xiàn)其不合格的程度通過后道工序是完全可以彌補(bǔ)和修正的,于是乎,有一個(gè)人站出來了,拿著不合格零件的檢測(cè)報(bào)告找到對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)工程師,對(duì)每一項(xiàng)不合格項(xiàng)目進(jìn)行了一個(gè)具體詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,設(shè)計(jì)工程師鑒字準(zhǔn)用了,問題解決了。
當(dāng)然,有很多事情并不是說變通就意味著將程序文件視為無物,而是在執(zhí)行任何一件事情,遇到難題或是直面硬頂無法解決時(shí),我們應(yīng)該想到,我做事情是需要有明確的目的的,只要我在不違反法規(guī)約束的情況下,可以通過自己的靈活變通來解決爭(zhēng)端,達(dá)到目的,何樂而不為呢,所以說執(zhí)行重在變通!
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